施工组织设计下载简介

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郑州某国际会展中心工程施工组织设计

业主所提供的总功率为630KVA×4的电力，二标段为630KVA×3=1890KVA能满足施工要求。

附着式塔吊（60米臂长）

主桥人行道板预制施工方案行走式塔吊（46米臂长）

HBT60拖式混凝土泵

20.2.2.1变电所引出五个回路。所接的用电设备如下：

（1）回路1：接1台QTZ100塔吊、一台行走式塔吊。

（2）回路2：接混凝土输送泵及施工楼层（电焊机、照明、混凝土机具及其它）。

（3）回路3：接二台行走塔吊。

（5）回路4：生活区及加工区。

（6）回路5：接木工加工场及机修场。

20.2.3.1主供电线路均采用三相五线制架空线路，其中部分穿越指廊部分增设PVC管保护。从电箱至所有用电设备均采用相应容量的橡胶电缆线，以保证用电安全。

20.2.3.2统一采用H=6m的预制混凝土标准电线杆布线，30m间距设置一根。

20.2.3.3线路沿临地围蔽内侧架设。

现场备用电源采用发电机供电。除提供因短期停电造成的施工用电中断后的设备机具正常用电外，尚在个别施工用电高峰期超过变压器最大负荷时对个别施工机具、设备供电，以保证施工顺利进行。

在施工加工区的总配电间安装2台250KW柴油发电机，并同时安装具有互锁装置的源切换装置，防止两类电源工作时不致出现互冲现象。

20.2.5施工用电计划

计划用电数量（KW.H）

四新技术应用及实施措施

21.3.1粗直径钢筋的直螺纹连接技术

21.3.2新型模板及脚手架支撑体系

本标段工程以“确保鲁班奖工程”为质量目标，在主体结构施工期间，采用全新覆塑模板及定型钢模板，使主体结构砼达到清水混凝土的效果。同时支撑体系采用较先进的脚手架，充分利用其操作快捷的性能，以提高工效，减少投入。

21.3.3散装水泥应用

用于本标段工程结构混凝土拟全部使用现场搅拌混凝土，除结构用混凝土外，还有大量的C10混凝土及装饰用砂浆，我们拟在现场自动化搅拌站内设置散装水泥灌装装置，以节省成本。

21.3.4泵送砼及砼布料机应用技术

砼在现场采用砼输送泵运输，以减轻劳动者强度，提高劳动效率。砼浇筑采用砼布料机进行，一是可以大大减轻劳动强度，避免多人在楼面上频繁移管；二是布料机可以将砼水平布置到整个楼层的各个角落，砼入模速度及

砼分层布料速度均可大大提高，从而确保了砼的施工质量；三是可以保证钢筋不移位，因不需要移管人员，避免了大量人员踩踏钢筋，从而保证了钢筋位置的正确。

21.3.5高强高性能砼应用

本工程设计墙、柱砼采用C50，预应力梁砼为C60，均属高强高性能砼，通过砼配比的优化和工程模拟试验，重点解决C50、C60等级砼的高强度要求与泵送砼要求坍落度大的矛盾。

21.3.6钢结构施工与应用

本工程采用钢骨砼梁、钢骨柱结构，同时，采用了一部分轻钢结构。

21.3.7应用计算机进行项目管理

采用计算机对工程进度实施动态管理和监控，能有效地适应施工现场的情况变化，通过应用“梦龙”项目管理软件，对项目的材料、工序、人工、机械设备等资源进行优化，对主要分部分项工程进行重点调控，达到确保总工期的目的，此外还可以分专业，分单位制定周计划、旬计划、月计划、季度计划等，具有现实性、准确性、科学性和灵活性，大大提高项目管理水平，从而使项目施工组织指挥更有效。

现代化管理技术离不开计算机，在本工程中，我们将充分发挥我单位高科技的优势，具体有以下几方面应用：

21.3.7.1大体积砼电脑测温有线系统

施工规范对大体积砼养护温差控制有严格要求（≤25℃），传统的测温方法是使用玻璃泡温度计（或数显温度计），在砼的预留孔内不同的深度人工定时测量，由于温度计提升过程中温度的变化和温度计本身的误差及各种偶然因素，测量结果往往不准确，且工作量较大。

21.3.7.2计算机辅助管理对工程项目施工成本的控制

工程项目成本管理在时间上贯穿施工全过程，从施工准备、施工到竣工结算的整个过程；在空间上覆盖企业的经营、技术、物资、财务等管理部门及项目管理部等现场管理部门。其涉及面广、周期长、工作量繁重复杂。若采用手工操作，数据采集传递不及时，成本反映不及时，准确性不高，对过程控制指导作用滞后。这些问题通过计算机辅助管理可以得到解决，并实现了数据传递及时、成本反映准确，使项目施工成本控制达到科学化、标准化管理。

21.3.7.3利用计算机对工程实施动态管理

在本工程中，我们还将使用计算机在网络计划及进度、材料、财务、成本、计划与统计、劳动力、工程质量、文件及资料管理、钢筋翻样及优化下料，模板配置及优化设计等方面都得到圆满的应用。通过对计算机应用，达到了对工程实现全过程、全方位动态管理的目的。

21.3.8施工现场远程监控系统

施工现场远程监视系统工作原理是：在施工现场的高塔吊臂上，安装专用彩色摄像机，摄像机配置可调距100m的镜头。摄像机由控制器控制，可以根据远程计算机的指令，进行对摄像机进行调焦、在塔台上旋转、在高塔吊臂上移动等操作，并将图像通过网络适时传输到远程计算机的屏幕上。同时远程计算机可以进行录像和多路画面切换。可以得知，摄像覆盖画面大于高塔吊臂的旋转半径。

21.3.9清水砼施工工艺应用

清水砼施工工艺是我方成熟施工工艺，已取得成功运用，效果良好。

该工程我们所采用的清水砼施工工艺的核心就是针对该工程的结构特点，结合墙、板的尺寸设计制作的，组合方便、拼缝严密的模板体系。

采用整体性能好、支撑牢固、拆支方便的模板支撑体系。

采用我方成熟的泵送砼施工工艺浇捣砼。

对砼工程所用的原材严格按程序取样做实验，并根据试验结果进行砼试配。

选掺高效减水剂和保证砼质量减少气孔的外加剂。

打砼时严格按操作规程对砼浇筑和振捣。

用水泥抹对浇捣后的砼楼地面收抹平整，消除一切施工痕迹。

按计划拆模板，不得提前，拆模时严格按操作规程进行，不得违规作业。

施工过程中特别加强成品保护。

21.3.10大跨度大面积预应力综合施工技术

我局在预应力工程施工中有丰富的经验和成熟的工法，先后施工了许多国家和省、市重点工程，如亚洲最大的消化池—济南污水处理厂蛋型消化池、武汉体育中心、广州白云机场、南宁会展中心等市政、公共设施及大量的工业与民用建筑工程，我局的预应力施工技术走在全国的前列。

本工程预应力结构体量大，施工难度大，工序穿插多。为达到争创“鲁班奖”的目标，我们将采用细化方案、设计，加强原材料检验实验，加强施工过程的跟踪检查和复核等措施，以确保创优目标的实现。

21.3.11耐磨地面施工技术

我局已在北京多个工程上进行了施工，并积累了成熟的经验。该地面特点；表层强度高、耐磨、耐腐蚀，表面光滑、凭证，不易开裂。

21.3.12面积法漏风量测试技术

风管面积法漏风量测试是我局安装公司参与发明的施工检测工艺，它是通过风管的漏风量来检测风管的施工质量，操作方便、结果科学准确。

21.3.1310KV热缩型电缆终端的应用

本工程中高压电缆头工作量较大，仅从高压配电室引出的高压电缆就有20根，故至少有40个10KV高压电缆头。此处设计对电缆头的制作没有要求，故拟采用，造价低、质量好、工艺简单的热缩电缆终端头附件，当设计另有要求时再编制相应的作业指导书。

21.3.14安全压线帽应用

本工程要求4mm2以下的电线其间连接采用塑料安全帽由专用的压线钳压接。

目前有6种规格压线帽分别以不同的颜色区分，使用十分方便。线路连接质量好，尤其是吊顶内的接线，可靠的线路连接是关头减少运行事故的有效手段。21.3.15套接扣压式薄壁钢导管电线管的使用

管与管的连接可直接将导管插入接头，用扣压器在连接处施行点即可，故施工工艺简捷，免去了焊接与套丝工作，可大大提高生产效率。

21.3.16预制分支电缆的安装

展位配电箱供电采用阻燃型预制分支电缆,在电气地沟内敷设。末端配电箱设置间隔为12米×6米。

预制分支电力电缆由主干电缆、分支电缆三部分组成。由于预制分支电缆的电缆接头是在工厂一次预制成型，免去了现场制作电缆接头的麻烦，提高了线路供电的可靠性。

以业主为中心，为业主提供专业化、标准化、全方位、全过程的系统服务是我局的经营宗旨。为满足业主的期望，我们将尽以全力。为此我们承诺：

22.1.1协助业主策划工期

由于本工程投资大，缩短工程建设工期，尽早实现投资回报，是业主最关心的问题之一。我单位在此方面有经验丰富的专家，可以协助业主优化各个阶段的工期安排，协助业主做好开工前的属于业主方的准备工作，确保能够按计划开工。

22.1.2协助业主优化设计，降低工程造价

我局拥有两家甲级建筑设计院，可配合设计单位协助项目的施工图设计，以及优化设计方案，降低项目投资。

22.1.3协助业主组织二类工程的招标，审核优化二类工程的施工方案

由于我方对总体的施工组织、工期、质量、技术等的要求非常清楚，加上我单位多专业的专家齐全。有我们的协助，业主一方面可以减少专业人员，另一方面可以避免因招标失误而影响工程建设。

22.1.4协助业主进行质量控制及检查验收

由于本工程的质量目标为鲁班奖。而大量的二类专业分包工程，在质量控制和验收方面，业主不可能配足足够的管理人员，做为总包单位，我单位将克尽职守，协助业主管理，进行过程控制和验收。

22.1.5协助业主检查二类分包工程的竣工资料

大量二类分包工程技术资料的核查验收，需要有大量的专业人员为之服务。

我们可应业主要求，协助各项验收工作，确保不影响工程的验收备案。

22.1.6协助业主做好现场保卫工作

本工程施工现场面积较大，专业施工队伍多，存在大量的设备进场及二类工程的成品保护，需要严格的现场保卫。我们可以协助业主，从制度、组织、措施等方面做好工作，避免造成不必要的损失。

为保证业主的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付作为重点实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用业主场地。

除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

22.3.1.1在工程保修期，每三个月回访一次。以后每隔半年回访一次。

22.3.1.2工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

本工程将组成由我局法人代表授权人带队，局相关各职能部门人员参加的回访小组。

在回访中，对业主提出的任何质量隐患和意见认真对待，做好回访记录，热心为业主提出解决办法。

对业主提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

我局不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。

从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

22.4.1保修期限与承诺

22.4.1.1保修范围

我局作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，部分分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。

22.4.1.2本工程承诺保修期限：

地基基础工程和主体结构工程

为设计文件规定的该工程的合理使用年限

屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏

电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程

22.4.2.1维修任务的确定

22.4.2.2工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。

22.2.2.3维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请业主/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

对于回访及维修，均要建立相应的档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：

22.3.3.1工程回访记录表:见下表。

合同编号建筑面积结构形式

交付时间质量等级回访形式

GB50017-2017（完整版本，含条文说明）.pdf签章（或记录）：年月日

维修记录表编号：工程部门负责人：年月日

22.3.3.2回访工程质量问题汇总表：见下表。

回访工程质量问题汇总表

序号工程名称业主/用户质量问题备注

北京某综合楼悬挑架施工方案（附计算书）工程部门负责人：汇总人：

22.3.3.3工程维修记录表：见下表。

维修记录：维修负责人：年月日