施工组织设计下载简介

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成都珠江御景湾二期工程室内装饰工程施工组织设计

2．安装前应检查基层墙面的平整度、垂直度是否符合要求，同时检查基层板与墙体是否有间隙，如有间隙应用木块垫实。基层板必须与木龙骨钉牢。材料为：18mm厚细木工板。

（三）木制作的质量要求

1．平整度要求：要求基层平整；要求基层边线平直方正；基层清理干净。

2．镶贴面对口处理对口应在原板边；转角处对口要直。

3．木线条拼装：直拼：木装饰条在对接处开30°或45°角，截面加胶后拼口，拼口处要求光滑顺直河南新农村改造民用建筑施工组织设计，不得有错位现象；角拼：对角拼接时，把木线条定在45°定角器上，用细锯锯断，裁口处不得有毛边，两条木线裁好口后，在截面上涂胶，进行对拼，对拼处不得有错位和离缝现象。

4．要求成活后表面平整光滑，拐角方正，线条通顺清楚，嵌合严密。

本工程木质饰面，采用硝基压光白调合漆。具体施工过程如下：清扫、除油污→满刮油腻子→磨砂纸→第一遍硝基压光漆→磨砂纸→第二遍硝基压光漆→磨砂纸→第三遍硝基压光漆→第十五遍硝基压光漆。注意事项：施涂前，应将木料表面上的灰尘、污垢等清除干净，木料表面的缝隙、毛刺、掀茬和脂囊修整后，应用腻子填补，并用砂纸磨光。

1．木门为成品木门，进场木门扇应质量合格，达到要求。门扇进场后，应检查加工质量，包括几何尺寸正确及门扇平整等。

2．安装前应再次检查有无窜角、翘扭、弯曲、劈裂，如在误差范围之内的，则应修理后再拼装，如不符合质量标准的，则退回厂家进行再次加工处理。

1．安装门扇及小五金等依照图样及施工规范要求进行施工，安装后经质检员按验评标准进行验收。

2．安装门扇应先确定门的开启方向及小五金型号和安装位置。对开的裁口方向一般以开启方向的右扇为掩口扇。

3．检查门口是否有窜角及各部位尺寸是否与图示尺寸吻合，检查门口高度应量门的两侧，检查门口宽度应量门的上中下三点，并在扇的相应部位定点画线。

4．第一次修刨后的每扇应能塞入口为宜，用木楔临时固定。按门扇与口留缝宽度合适后画出第二次修刨线，标上合页的位置（距门扇的上下端1/10且避开上下冒头），同时注意口与扇安装平整。

5．对门扇进行第二次修刨合适后，即安装合页。应先用线勒子勒出合页的宽度，根据离上下冒头1/10的要求，定出合页安装的边线分别从上下边线往里量出合页高度，剔合页槽。以槽的深度来调整门扇安装后的平整。

6．安装合页时，应先拧一枚螺钉，然后关上门检查缝隙是否合适，口与扇是否平整，无问题才可以全部拧上。木螺钉应钉入1/3，拧入2/3。口与扇是否平整，无问题才可以全部拧上。木螺钉应钉入1/3，拧入2/3。

门锁安装统一说明：1．木门（防火门）门锁安装在门扇（双扇门）的右扇（方向为由走廊向楼梯方向）。2．所有门锁安装高度为锁把距地1.0m。

门合页安装统一说明：1．机房防火门、电梯前厅管道井防火门安装合页2个；中电梯防火门合页4个；其它室内门安装合页3个。

1．门扇安装裁口顺直，刨面平整光滑，开关灵活，稳定。

2．门扇小五金安装位置适宜，槽深一致，边缘整齐，尺寸准确无污染。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺钉拧紧卧平，方向一致，插销关启灵活。

3．安装对口扇时，应将门扇的宽度用尺量好，再确定中间对口缝的裁口深度，然后进行四周修刨到准确为止。

涂料饰面装饰工程是指墙、顶面乳胶漆工程，要求如下。

刮腻子之前，须将混凝土或抹灰面清扫干净，清除油污及灰尘。

1．腻子对基层或基层的附着力、机械强度和耐老化性能在施工中往往成为决定涂层整个质量的重要因素，因此，在施工中不得减少涂抹腻子的遍数，应保证三遍。腻子涂抹后应待其干透及磨光才能涂刷涂料，否则对涂料整体质量是不利的。

2．腻子配比：混凝土表面、抹灰表面腻子配比：白乳胶∶滑石粉∶熟胶粉=1∶5∶2～3。

3．刮腻子时要用刮板有规律的操作，一板接一板，两板中间再顺一板，要衔接严密，不得有明显接搓和凸痕。宜做到凸处薄刮，凹处厚刮，大面积找平。腻子干后打磨砂纸、扫净。需要增加满刮腻子遍数的基层表面，应先将表面的裂缝及坑洼部分刮干，然后打磨砂纸扫净。再满刮腻子和打扫干净。特别时阴阳角、窗台下等局部需认真检查修整。

应根据设计要求选择乳胶漆品种、颜色，根据产品使用说明适当加水稀释并搅拌均匀，用刷子均匀刷涂，刷完一遍后用水砂纸轻轻打磨后再刷第二遍，与门、窗套，踢脚板接触处要贴纸胶带防止污染。一般涂刷三遍成活。成活后的乳胶漆墙顶面应颜色均匀、一致无污点；不显刷痕，阴阳角平直；门窗、灯具无污染。

第九章工程质量保证体系

第一节公司ISO9001工程质量保证体系的具体应用

执行国际标准；开拓企业信誉；创建名牌工程；塑造中建形象。

工程交验合格率100%；工程定向优良率100%；工程回访率100%；顾客要求反馈率100%。

三、本装饰工程中的应用

在质量管理上，严格按照质量方针及质量目标进行控制，采取过程控制的方法，从原材料、施工过程及验收等几方面进行控制。

（一）材料（包括成品、半成品）

成品、半成品放样加工均经多方核实，加工厂商均为我方合格材料供应商，产品到现场后经三方（监理、建设单位、施工方）验收，达到合格后方可进入现场，准许使用，否则，一律进行退货处理，并且建立产品反馈单。

原材料根据图样、图样会审记录、规范规定的要求进行采购，供应商也均为我公司的合格材料供应商，材料到达现场先经施工方验收，（厂商提供合格证、检测报告等相关证件），合格后报建设单位、监理进行验收，合格后拿材料报验单方可允许进入现场，需做复试的材料三方取样、封样送检，待合格报告出具后方可使用。

严格按照ISO9001质量体系的要求进行操作，在严格控制操作规程的基础上，严把

质量关，在组织上，我们把质量管理体系并入土建工程质量管理体系，做到不分家，进

行共同管理；在行动上，我们严格执行先交底，后施工，先样板，后大面积施工的方法，对质量通病采取了专门的防治，施工措施，有效控制各种质量通病的发生。

各施工阶段的验收工作，首先由施工单位进行自验，自验合格后，方可报监理单位进行验收。我方首先自强素质，派专业质量监查员对工程中的各种验收进行把关，并做好三检工作（做好台帐），做到有所说，有所写，有所查，真正把ISO9001质量体系管理融入到本工程中的装饰施工管理中来。

第二节公司ISO14001环境体系的具体应用

执行环保法规；治污控噪节能；净化生存环境；营造蓝天工程。

二、ISO14001环境体系在施工过程中的应用

在环境管理上，严格按照96版ISO14001环境管理体系文件进行控制，执行集团公司的环境方针，首先对各级管理人员进行相关的法律法规教育，技术负责人对劳务分承包方的重要，特殊岗位工人进行交底，通过下达环保作业指导书，如开班组长会议等形式，进行培训教育，增强环保意识，本装饰工程中，对所产生的固、化、声、源等影响环境的因素，都作了相应的措施及处理方法。对于装饰工程中易燃、易爆的材料，在做好对人员的教育的同时，建立建军全防火安全制度，加强对物品的控制管理，单独存放，严禁仓库住人，配备足够的消防器材，现场施工用水，用电做到提前计划，每月报主管部门审批，在工程中，我们根据环境目标，建议建设单位使用节能产品，做到节约第一滴水，每一度电。

第三节对原建筑及安装项目成品的专项保护措施

本装饰工程具有分项多，与安装各分项配合多等特点，装饰工程是最后一道工序，对原建筑及安装项目的成品保护工作就显得尤为重要。对原建筑的成品保护主要是不破坏原建筑的主体结构，主要有以下几点措施：

1．吊顶工程中，采取预埋与弹线同时进行方法，有效控制放线定位对预应力钢筋的损坏，采用预应力钢筋探测仪（局部已采取了预埋），从而进行有效的控制。吊顶也根据设计要求，做到不超重，保证工程质量的同时，对土建主体也做到最大的保护工作。

2．墙地面工程中，原则上不进行改动，如建设单位要求，可在设计同意的前提下进行局部改动，不经设计同意或设计不同意的，坚决不进行改动。改动的位置，按规范规定进行处理，保证工程质量，同时做好防护措施，以防出现安全事故。

3．以下部分不能进行改动：卫生间、楼梯间、电器配电机房、管道间等处均不对土建结构进行改动。

第四节主要分部工程质量标准及控制措施

一、主要分部工程质量标准

二、保证质量的控制措施

（一）统一思想，提高认识

（二）明确质量目标，明确质量责任制

明确质量目标，就是明确了质量方向，有了方向，就有了为之奋斗的动力。这个工程的质量目标，就是保证一次性验收通过率100%。我们针对这个质量目标，首先要明确质量责任制，落实到人，分工明确，责权落实，对各分部分项工程的工序层层把关，逐项落实，按国家规范规定，严格检查，实行有力的监督。

1．在落实质量责任制时，项目部内部建立质量责任制，要求各专业施工队伍建立质量责任制及质保体系。在每天的例会中汇报当天的质量情况，发现不足及时纠正。

2．对整个工程明确责任区域划分，建立与经济挂钩的奖罚制度。例如我们把这个工程划分几个区域，在这几大区域的基础上，我们又对每一区域进行细化，例如土建区域又分为外墙、屋面、玻璃幕墙，铝合金窗、广场、外水、地下室装饰工程等子区域，每一区域及子区域均由专项质量检查人员对口管理，做到各负其责，分清责任，统一协调，严格把关。

（三）施工措施及方案编制

1．建立施工组织设计及方案的编制是工程的指导性文件，它直接影响到施工进度，工程质量，文明施工等各各方面，因此，施工组织设计及方案编制的重要性不言而喻，我们尤其重视各分部分项工程的施工组织设计方案的编制，因为它在现场施工中更实际，更有针对性，更能有效的保证工程质量。首先编写各种施工的方案，如地面施工方案、玻璃幕施工方案、吊挂大玻璃施工方案，木作施工方案，地下车库油漆地面施工方案，成品保护措施等。并结合实际情况及时调整方案。

3．建立三检制度及专项检查制度：在施工过程中，对每一道施工工序坚持自检、互检，交接检及专项检查，每一项检查均有检查记录，做到发现问题及时纠正，杜绝后患，对达不到质量要求的，出具书面质量隐患通知单，及时要求各施工单位限时进行质量整改，并进行跟踪检查，对整改质量评价，兑现奖罚承诺。

4．建立成品保护制度：建立成品保护制度是对施工当中成品的保护所采取的有效措施，加大成品保护的力度，保证各专业施工队的成品不被交叉破坏，避免返工所造成的更大浪费。

5．建立工程奖罚制度：中国有句古话叫无规矩不成方圆，我们建立了奖罚制度，质量标准达不到要求，我们第一次提出警告，第二次要求整改，第三次出具罚款单，坚决重罚，毫不姑息，我们并且在每天的例会上对这家施工队伍进行通报批评。对干的比较出色的施工队伍，我们出具奖励单，奖励他们在工程质量上干出的成绩。通过工程奖罚制度的建立，规范队伍的行为，提高队伍的质量意识，同时也让各专业施工队伍深切感受到我们创精品工程的决心。

（四）加强施工过程质量控制

1．使施工过程的质量控制贯穿了整个邮政技术中心大楼始未，小到每个工序，大到各分项分部工程的质量控制，每一个环节都从基础抓起以至达到质量目标，同时，加强施工过程质量控制，对顺利实现最终质量目标将起到决定性作用。它主要包括，每个分部分项组织设计及施工方案的编制是否落实到位，分项技术交底是否齐全有效，每一施工分项是否有三检及专业检查记录，每一分项工程质量是否达到优良标准，对影响施工质量的五大因素人、机、料、法、环是否善于控制，只有按上述要求去做才能逐步实现工程质量目标。并且做好施工队伍的思想工作，使他们认识到质量观念差的危害。通过这种方法，不但使施工队伍的质量意识有了提高，还使质量问题得到整改。

（五）加强质量宣传及质量检查

2．加强质量检查，及时指出质量隐患，督促彻底整改，确保精品工程，这是我们项目部抓工程质量的宗旨。公司及项目部质检人员每天进行巡视检查，并积极配合建设单位，监理公司有关监理人员共同监督检查，做到当日的质量问题，当天拿出整改措施，杜绝质量问题积压。

（六）加强材料进场检验关，严把原材料成品及半成品的质量验收关。好的工程质量，必须有合格的建筑材料为基础。这个工程所有进场的材料均有质检人员、材料人员到现场验收。无合格证，试验报告的材料、材质达不到规范要求的材料坚绝予以退场。需要复试的材料，通过有关试验室试验认可后方能施工，这样就杜绝了假冒伪劣产品流入这个工程。

（七）坚持样板引路制度。在这个工程的分项施工中，坚持样板引路制度，以点带面，此项工作无疑是保证工程质量的前提，通过样板工程，优中选优，找出最佳施工质量效果，经项目公司及项目部质检人员，建设单位，监理人员共同认可后再行施工，保证了工程质量，避免了很多不必要的资源浪费。

（八）坚持QC小组专题攻关，进行全面质量管理，QC小组专题攻关，在这个工程当中体现的尤为明显，这个工程内外装饰十分高级，新材料、新工艺比较多，如何利用新型的材料，干出精品工程，这也是我们要解决的问题之一，我们把出现的新情况、新问题，做到及时发现，及时解决。

下面，简单介绍一下部分分项施工质量控制方法。

由于土建主体结束后没有做地面垫层，铺地面砖所需的垫层厚度约有100mm，最薄处也有60mm，这么厚的垫层变形肯定会较大，为避免造成大面积空鼓，我们在铺贴上采用干铺法，我们知道象这种情况造成空鼓有两种可能：

（1）干硬性水泥砂浆与原地面结合不牢固；

（2）干硬性水泥砂浆与地面砖上的素水泥浆结合不牢固。

这么厚的垫层如何减小它的变形量成为关键，通过分析，我们认为改变砂浆的配合比能够达到要求，需要经过试验，找到合适的配合比，此分项才可有效地进行控制。由于设计中的地面砖有小倒边，并且每块砖的倒边大小不十分一致，要确定砖缝的大小，我们准备以实物代替具体的数据，在进行地面的镶贴时，不考虑倒边的大小，砖缝留置为一个长25mm射钉厚度，约为1.2mm，以实物为准，偏差0.3mm之内，工人操作起来容易的多。

本工程中踢脚线准备采用湿贴法，局部采用胶粘、灌浆法。踢脚线为石材踢脚线。瓷砖踢脚线材质同地面砖，厚10mm，上口磨圆边，但是由于背面不平整，在上口看来出口不平、不一致，如果出墙为10mm的话，细部处理很难做，根据这一情况规定统一出墙6mm，这样把背面毛边都埋到墙内，给以后的细部处理工作做好准备，同时也提高了踢脚线的观感质量。石材踢脚线上口有半坡边，考虑到门套线准备用厚度为15mm的木线，为保证踢脚线与门套线处的接口处的处理，确定出墙13mm，这样就不致于出现踢脚线高出门套线的现象。走廊位置，根据情况确定两门之间拉线的方法，化整为零，把大偏差转换为小偏差，在装饰阶段上弥补了结构上的不足。

根据要求，所有材料内层板均需做3遍防火涂料，一般情况下，防火涂料遍数很难控制，如何确保三遍，我们准备采用分色涂刷的办法，即：第一遍涂刷白色，第二遍涂刷兰色，第三遍涂刷白色，这样涂刷几遍一看便知，采用此方法，使隐蔽工程中的一大难点变得很好控制。

本工程中瓷砖的套割要求与被套割物品的空隙≤2mm，如何控制，我们准备根据装饰队伍自身特点，采取多工种配合来完成。首先要求木工根据套割物放线，用三夹板制作出模具，然后再由泥工根据模具进行割砖，通过这种配合减少了损失，同时也使套割符合了我们的要求。

以上的各种措施，可工程的根据实际情况及变更随时进行调整。

（九）防治质量通病的措施

1．防止油漆，乳胶漆脱粉，采取有效措施，进行控制涂料、油漆的腻子的配比，指定专人配置、精确计量、杜绝掉粉、偷工减料。

2．防止油漆面无光泽，表面污染，采取措施清理施工环境卫生，油漆施工时防止灰尘吸附。

3．防止木地板变形，施工前做好木材含水率实验，不合格的木材不能使用，地面在允许的情况下充分干燥，并严格按照施工操作规范进行操作，透气孔留置合理、正确。

4．防止块料工程套割不严密、咬牙、阴角处不严密，派专人选料，采取多工种配合的方法，对经试验不合格的材料不予以使用，块料切割工具要锋利，不允许使用不合格机具。

5．石膏板拼板处不平整，裂缝，先安装主龙骨，并拉通线检查其是否正确，然后边安装板边调平，可满足板面平整度，应使用专用机具和选用配套材料；接缝之间处理分三次进行修补腻子，并且在第三遍之后进行贴布，然后再进行刮腻子等工作。

第五节质量及保修服务专项措施

根据合同的要求，本工程自竣工验收即日起即进行保修期，保修期按国家有关规定执行（合同中有具体要求），执行合同的同时，执行总公司的质量方针，确保做到以下几点：

一、工程回访率做到100%

根据公司要求，我们在竣工后定期或不定期地对工程质量等方面进行回访，听取建单位及使用单位的使用意见，以及时进行维修及避免在下一个工程中出现同样的问题。根据要求，每年不少于两次进行工程质量的回访工作。

二、顾客要求反馈率100%

顾客的要求，我们在三日内进行答复。对于顾客的合理要求，我们在答复后两日内进行处理；对于顾客的无理或不合理要求，我们将进行书面或口头答复，并告知我们不进行处理的原因。

第十章建筑装饰工程的施工管理

一、施工管理的任务和内容

本工程是我集团公司的重点工程，开工伊始便围绕“一次性验收通过率100%”的目标而展开管理，施工管理的主要任务就是要达到此目标，主要应杜绝以下几点：杜绝工程质量低劣。杜绝现场无序工作。杜绝重大安全事故发生。努力提高经济效益。

（一）加强自身和专业队伍的内部管理：施工阶段是最重要的基建环节，施工管理则是确保此环节的关键，如何保证施工质量，作好施工管理需要大量的工作，我们准备采取以下措施：

1．优选施工队伍：施工质量的优劣取决于施工队伍的管理，管理有序、素质高、业绩好的队伍则必然能做出好工程，为此，我们选用有经验，能打硬仗的南方装饰队伍进行施工，对于专业施工，我们也按照标书中所要求的，一律选用有经验的南方队伍进行施工。

2．强化对施工人员的管理：施工现场是一切管理的载体，现场管理的优劣取决于项目管理，因此要保证工程顺利进行，我们首先加强项目部对工程项目的直接管理，充实管理力量，选拔优秀人才，建立有效的奖惩机制，提高施工人员的责任心，大力表彰那些创优标兵，在施工中形成“创优光荣，造劣可耻”的风气。

4．提高施工管理水平：加强技术基础工作是科学管理的先决条件，我们首先要重视图样会审，设计变更，技术交底，施工组织设计，材料试验，施工试验，质量控制，技术档案，现场管理等各项技术管理体系抓好落实。在强化技术管理的同时，我们还以扒方应用新技术为先导，依靠科技进步推动施工管理上水平。

5．引进国际标准，健全管理体系：将我集团公司经过认证的ISO19001、ISO14001系列标准导入施工管理中来，建立以质量保证体系为核心的管理体系，持久、扎实地进行施工管理，力争在本工程的施工管理中，使项目的机构效能、质量自检、质量管理制度化、材料供应质量、责任人评定、检验任务管理等多方面都有取得一定的进步。

第十一章保证工期的措施

第一节保证工期的内容及任务

保证工期的内容及任务就是指按合同中约定的施工日期进入施工，做到不拖工，不延期。

一、与土建工作的施工调整

主要是指与土建施工有关的分部分项而造成的施工工期的拖延，准备根据施工工期的要求，首先从进度计划上做统一安排，力争在计划上不打架；在施工过程中，做到每周一小计划，第月一大计划，力争与总施工进度相同，并且在周计划、月计划中同土建工作相融合，避免出现因工作安排不当而出现工期的延误。

二、与安装工作的施工调整

与安装各专业的施工调整，除安排好周计划、月计划外，还要与安装对专业分项进行专门的安排，对各层面的各部位均做出施工安排，避免造成安装等装饰，装饰等安装的局面的产生。

三、装饰工程内部的施工调整

主要是在调整好与其他各专业施工的同时，调整好自已内部的施工顺序，首先应按照施工程序进入施作，在保证施工进度的同时，加强对施工进度中个别工序造成影响工

序的管理，确保装饰工程内部各工序间穿插合理，施作顺畅。

1．管理班子素质过硬。

2．充分做好劳力组织准备，集中力量全面开展施工，积极创造条件，有计划、有步骤地实施连续作业。

3．制定切实可行的施工总进度，网络计划和阶段性控制计划。

4．按施工进度控制点安排月、周计划，按周计划安排每日工作。

5．管理人员分工明确，保证日计划顺利完成，并按工种分工深入到班组，及时解决问题，若自已不能解决，应及时向上汇报。

6．技术人员认真熟悉图样，避免因图样设计问题贻误工期。

7．施工所用材料应及时进场。保证材料环节供应无误。

8．编制资金使用计划，做好资金计划、调配等工作，保证工程的顺利进行。

第四节节假日及赶工施工措施

对于节假日期间，项目管理人员不休息，做到工程施工，管理人员在场；所配属各劳务队伍均可在保证计划、工期的同时进行自我调节，如完不成计划、任务，也不放假。赶工期间，一方面做好人的工作，在思想方面做好工人的工作，使之正确理解加班的重要性及必要性，同时在物质、资金方面给予相应的补偿，保证工程的工期目标。

第十二章安全（消防）施工保障计划

第一节组织机构及岗位责任制

一、安全（消防）生产管理机构

二、项目部安全生产责任制

建立建全项目部安全生产责任制，增强施工管理人员的安全责任心，派专职安全员进行安全工作管理，并且成立义务安全小组，深入到班组，定期与不定期对工程施工过程中的安全隐患进行检查、处理。

1．建立各级管理人员安全生产责任制：主要项目经理，专职安全员，技术负责人、施工技术员、施工员、安全资料员等管理人员的安全生产责任制。

2．各部门的安全生产责任制：主要包括集团总公司的安全文明生产处，项目公司的安全负责人，项目部的项目经理及安全员，安全资料员等，在生产、计划、技术、设备、材料、消防、保卫等部门的安全生产责任制。

3．建立项目部安全人员生产责任制的考核办法：此考核办法与经济持勾，提高安全生产的重要性。

4．执行各种安全技术操作规程：制定出各工种安全技术操作规程。

第二节安全教育及上岗培训

1．建立安全教育与培训制度。

2．建立职工安全教育培训花名册：每次安全教育，对受教育人员都要有记录。

3．建立职工安全教育档案：其主要内容有：新入厂工人三级安全教育记录；变换工种安全教育记录；经常性安全教育记录（包括季节性安全教育、节假日前后安全教育等记录）；特种作业人员安全教育记录。

4．保证各种教育内容具体、全面，并且将各种安全资料存放于安全资料员处进行保存。

二、针对本装饰工程特点而采取的安全（消防）保证措施

1．特种作业人员持证上岗，建立特种作业人员花名册，对本项目所有持特种作业上岗证的人员按照不同种类进行分类造册。对于高空作业的人员和特种作业人员，在班前进行单独的安全教育，做好班前安全活动记录，根据安全技术交底和当天施工特点及作业条件，就当天施工过程中应注意的安全事项在班前向操作人员交待并做好记录。

2．安全防护用具及机械设备准用管理：施工现场的安全防护用具及机械设备必须具有省建筑施工安全监督部门的准用证，否则不允许在本工程中使用。

3．各类设备、设施定期检测。

本工程在主体阶段被评为省、市级安全文明生产先进工地，装饰阶段计划保持此项荣誉的同时，保证做到杜绝重大伤亡事故、年负伤频率控制在0.2%以下，并争取更进一步，做的更好。

装饰阶段施工安全技术措施，要对各专业队伍进行交底，做好记录。

（一）安全文明生产技术交底

1．进入试现场的人员必须配戴安全帽，严禁酒后作业，严禁穿拖鞋、易滑鞋施工，严禁携带火种进入现场。施工用电一律使用合格的配电箱，不得乱拉、接、拆电线，外接线一律架起，并派专人看护，定期检查。所有电动机械设备必须有接地和接零保护措施。各施工队派专职电工一名，负责本施工区域内的电工作业。

2．施工现场严禁大、小便。各施工队伍负责施工的区域为其责任区，如在检查中有违反本规定的，发现一次罚款500元，并且要负责每天的卫生打扫和检查，直至发现第二个违反本条规定的人。如没有发现当事人的，则由负责该区的施工队伍履行以上的处罚。

3．易燃、易爆物品必须远离火源，并设有明显警示标志，由专人管理。有电焊作业时，必须清理好现场易燃物品，并由专业（持有焊工上岗证）焊工施工。

4．各分项完工部位要注意做好成品保护工作，工序交叉施工时，要爱护已完成的成品和半成品。

5．工人进场前，施工队伍必须对其进行安全教育，增强工人的安全意识，避免安全事故的发生。

6．施工材料、产品严格按指定在点堆放整齐，施工现场应做到“工完、料净、场地清”。并负责清扫各自的施工区域，保持现场干净。

（二）安全及文明施工现场责任书

为确保装饰工程各阶段安全顺利施工，切实加强安全生产和文明施工现场管理。根据上级文件规定，结合该工程工期紧，标准高，要求严等实际，制定安全及文明现场管理责任合同内容。

1．乙方在施工中必须做到以下几条

（1）须对现场全体人员进行经常性的安全及文明施工宣传教育，并形成制度。杜绝重大伤亡事故、年负伤频率控制在2%以下。

（3）施工现场必须按规定要求设置各部位临时配电箱，配电箱内漏电保护器，闸刀开关等齐全，严格执行“一机一闸一保护”的安全用电规定，所有配电箱和“五芯”电缆一律使用省安检站统一指定厂家产品，不准超负荷用电或乱拉乱扯施工用电。

（4）做好“三宝利用”，即安全帽、安全绳、安全带，各类人员进入必须带好安全帽，高空作业系好安全带和安全绳。

（5）电气焊工要严格按操作规程使用氧气、乙炔，施工中要注意上下左右的安全防火保护，氧气和乙炔瓶必须保持五5m以外的距离。

（6）各种机械设备必须按规定要还求办理拆装手续，并设专人负责管理和使用机械设备，特殊工种作业人员：如架工、电工、电气焊工、塔吊司机等必须经劳动部门培训考核合格，严禁无证操作。

（7）各施工队伍工人休息室内照明用电必须按规定架设线路，一律按房间单设开关或安装保险装置。严禁使用电炉子及明火炉具烧水、做饭、取暖。

（8）严禁在现场喝酒，工人休息室内不准存放酒瓶子，保持室内整洁卫生，严禁在施工现场及宿舍区随地大小便。施工现场做到材料堆放整齐有序，工完、料净、地面清，分工明确，责任到人。

（9）施工期间不准家属进入现场，各施工人员进入现场时不得吸烟，不得穿拖鞋，如发现将按有关规定从严处理。

（10）严禁所有人员在施工现场打架斗殴，凡在现场打架一次一律罚款2000元；施工期间不得在高空向下掷物，如有违反所造成的一切后果一律自负。

建设单位负责对整个施工现场安全及文明现场管理进行监督和组织检查。甲、乙双方将采取每周一次和不定期的组织对施工现场安全及文明现场管理检查。对所查出的问

题，乙方应立即组织进行整改。

（1）对检查中发现的重大事故隐患未按规定时间及时整改的罚500元。

（2）凡不按第一项十条规定要求去做，经检查每发现一处（人次）罚款1000元。

（3）对于工作不负责任、玩忽职守，造成重大伤亡事故，将本着“四不放过”的原则，从严处理，并罚款3000元。

1．对施工现场进行合理规划，作业区与办公区合理分开。

2．施工现场材料堆放整齐。

3．管线安装符合规定，禁止任意拉线、接电。

5．现场办公环境整洁、干净。

为保证工程顺利进行，在整个工地及施工过程中，严格按照“消防法”要求，认真落实消防措施。

1．凡参加该工程的施工人员，进入工地前普遍进行一次安全消防教育，提高对消防重大意义的认识，提高消防意识，加强对突发火灾的防御能力，学会操作使用灭火器等消防器材。

3．定期组织消防安全教育，不断敲警钟，做到常抓不懈。

4．按照消防法要求配备各种消防器材，在工地现场每种户型配备两个灭火器。

5．定期组织消防安全员对消防器材进行检修，保证消防器材随时处于安全状态。

6．每台灭火器要落实专人负责，做好标记，不经批准不得移动消防器材。

8．现场用火严格申请制度，不经项目负责人批准一律不准动火。

9．现场施工必须遵守国家防火条例，所有木基层、木造型等严格按国家规定要求涂刷防火涂料、防火液。

10．电焊工和木工交叉作业时，木工必须有专人集中看管现场易燃物资。任何人不准带火种进入现场。

第十三章项目部人员职能说明

第二节主要组织人员职责

一、技术负责人管理职责

1．贯彻执行上级有关法规，制度和集团公司的质量方针、目标。

2．参加图样会审，审定设计变更，负责编制重点，特殊工程的交底和监督实施。

3．组织编制，审查和上报工程项目的施工组织设计和质量计划。

1．贯彻执行上级有关法规、制度和集团公司的质量方针、目标。

2．负责施工项目的月度计划的编制和实施，负责对劳务分承包方的管理。

3．对施工项目的进度、质量、于全、成本、现场文明施工进行有效的控制、管理，并全面负责，确保工程项目质量目标的实现。

三、项目技术负责人管理职责

1．贯彻执行上级有关法规、制度和集团分司的质量方针、目标。

2．对所负责的项目工程技术管理责任。

3．负责编制和实施施工组织设计和项目质量计划，做好技术、质量交底工作，建立建全质量记录及各种施工技术资料。

4．严格按质量文件，质量标准，作业指导书施工。

1．贯彻执行上级有关法规、制度和集团公司的质量方针、目标。

2．负责项目公司工程项目施工过程中的技术资料、质量记录等的及时收集、整理、建档，工程竣工前将整理好的资料报主任工程师审阅。

1．贯彻执行上级有关法规、制度和集团公司的质量方针、目标。

2．负责施工现场原材料，混凝土，砂浆等的抽样、送试，并将试验结果及时传递给有关人员。

廿三里二小学施工组织设计3．协助有关人员做好产品的标识工作和产品的检验和试验状态的标识工作。

4．对现场使用的原材料，混凝土，砂浆等的质量进行监督、检查，发现不合格的原材料、砂浆等，应立即上报。

1．贯彻执行上级的施工规范，检验评定标准和各项规定及集团公司的质量方针、目标。

2．做好施工过程中的各项质量检验，验收工作明珠花园东区1#楼地下室底板大体积混凝土施工方案，对施工过程中的工程质量和竣工时的最终工程质量提供有效证据。

1．贯彻执行集团公司质量方针、目标。

2．贯彻执行国家安全规程、规定、制度、组织职工安全教育，负责安全生产检查，监督并协助整改不安全因素。