施工组织设计下载简介

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2、立杆立第一步架时，必须有专人负责校正内外排立杆的垂直和大横杆和平直度，立杆的垂直用旋转扣件，偏差不大于架高的1/200。先校正两端头的立杆，中间立杆以端头直杆为准穿直即可，其它立杆，大小横杆可按上述操作要求进行搭设。

3、开始竖向杆时，应每隔6跨设抛撑一道，直至连墙件安装稳定后，方可拆除。

4、当搭至有连墙体处时，搭完该处的立杆、大小横杆和剪刀撑后，应立好设置连墙件。

（八）外脚手架的高度在24m以下，承载能力和稳定性验算从略。

1、配合协调工作由各专业工长负责。在土建的统一组织下QGDW 1949-2013 输电线路跨越（钻越）高速铁路设计技术导则，统筹兼顾，使工程质量达到优良，满足工期要求。

2、认真熟悉图纸，做好施工前图纸审查和设计变更与其他专业的洽商工作。

3、保证安装质量不返工，少返工，做一件成一件，严格执行质量创优措施。

4、加强安装管理，严格保护其他专业的成果。

5、按照各专业工作的实际进度合格安排工序插入，充分利用工作面真正达到立体交叉作业的目的。

6、预留、预埋配合。预留人员按预埋图进行预埋，预留预埋中不利随间伤损建筑结构和设备基础。与土建结构有矛质处由工长与土建协商处理，为防止预埋管堵塞，应做好管口保护工作并确定专人巡护。

5、施工用电及场地使用配合。因施工单位多，穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应在土建统一安排下协调解决，以达到互创条件的目的。

第六章保证工程质量措施

1、健全各种质量责任制，按照质量责任制要求进行施工管理。严格执行岗位责任制，做到技术管理逐级负责，层层落实，并开展全面质量管理活动。

（1）各级技术交底制。

（2）原材料采购、检验责任制。

（3）工程隐蔽验收制。

（4）砼浇筑许可证汇签制。

（5）工序交接“三检”制。

2、在工程质量管理中，首先强调人是第一因素，是影响工程质量的关键，因此，对项目管理人员和班组优先选用。并实行全员风险抵押，实行制度考核和责任目标考核相结合的管理方式。把项目职工的个人前途和经济收入同项目的质量目标紧密联系在一起。

3、制定材料采购供应制度，凡本项目所用的材料，在订购前，应进行质量情况调查，对进场原材料、成品、半成品做到有出厂合格证、厂家资质等级证及质量检验部门的检验合格三证齐全。同时按规定的现场抽样送检合格后方能使用。

4、严格执行试验计量制度，确保砼和砂浆的配合比正确，为保证工程质量打下基础。

1、监督体系：由质检站负责临督评定，由建设单位工地代表、监理工程师、设计院工地代表，施工单位组成质量监督体系，对分部分项工程进行质量监督、检查的评定。

2、公司技术负责人经常到现场解决处理施工中的难题，以达到工程的设计要求，保证质量进度。

3、技术员、质检员随时检查施工情况，监督检查，发现问题即时协商解决，并向公司技术质量部门报告。

4、充分发挥质量监督机构的职能，实行工程质量“一票否决”权。在施工全过程中，实行动态管理，工长、质量员深入到施工班实行跟踪检查，及时发现问题、隐患，及时解决处理，把质量问题和隐患消除于施工过程中。

5、严格材料进场制度，把好原材料使用关。水泥、砂石在运输保存时，须保留标牌批量分类，不能混堆，出厂证明及合格证书必须对齐全。无材质证明的材料一律不准使用。

7、设计变更及隐蔽验收资料收集整理齐全，鉴定手续完备。严格按操作规程及施工规范施工，各工序必须自检、互检和交接检，严格执行砼浇灌许可证。

8、轴线、标高、垂直度由专职测量人员控制。

9、认真作好技术交底，特种工种作业人员必须持证上岗，关键要害部位要有详细的书面技术交底。

10、浇砼时，应抓合理布料，分层振捣，加强养护三个环节，精心施工、精心管理。

三、各分部分项质量保证措施

（一）土方工程质量保证措施

1、对有密实度要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验。一般采用环刀法取样测定土的干密度，求出土的密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。

3、填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3，且不应集中。

（二）挡土墙工程质量保证措施

a、对砂浆的拌制进行监督，出料必须检查，过干、过稀，砂多砂少都不能使用，必须是合格砂浆才能用于砌筑。

b、原材料必须符合要求，严格计量过磅，执行配合比，搅拌充分，运送及时，根据情况及时处理缺陷。

a、根据规范要求进行设计计算，并按照设计计算要求进行搭设，并必须做到：模板必须达到尺寸准确，强度、刚度和稳定性符合要求，同时不漏浆，不变形安全可靠。

b、模板：干净、规矩，搭配合理，缝口严密，板面平整，安装尺寸符合要求，固定牢固浇灌时模工配合，发现问题及时处理。

c、模板大多高空作业，按安全规程进行操作、防止坠落和意外损伤。

C、架子工程：架子搭设牢固，材料可靠，便于施工，架杆脚应有垫板，要有纵横联系，必须按照设计计算要求，以及构造措施进行搭设，确保安全可靠。

a、砌筑前，校正轴线位置和控制标高，发现问题及时处理。

b、砌体施工，应设皮数杆，根据设计要求，材料规格和灰缝厚度，在皮数杆上标注。同时表明构造变化部位。

c、砌体转角和交接处，应同时砌筑，对不能同时砌筑，而又必须留置的临时断处，应砌成斜槎长度不小于高度的2/3，。

d、砌体表面平整度、垂直度、灰缝厚度及砌浆饱满度均应按规范规定，随时检查并校正。

E、墙面勾缝工程质量措施

a.拆除墙面或柱面上临时装设的缆风绳、挂钩等物。

b.清除墙面或柱面上粘结的砂浆、泥浆、杂物和污渍等。

d.用水喷洒墙面或柱面，使其湿润，随后进行勾缝。

e.勾缝线条应顺石缝进行，且均匀一致，深清高及厚度相同，压实抹光，搭接平整。阳角勾缝要两面方正。阴角勾缝不能上下直通。勾缝不得有丢缝、开裂或粘结不牢的现象。

f.勾缝完毕，应清扫墙面或柱面，早期应洒水养护。

（三）、挡土墙配套工程质量保证措施

A、人头石排水沟：应保证排水的设计坡度不得私自改运原设计意愿，改变坡比系数。

封闭层：应严格按照设计图纸执行。

反滤层：厚度不小于50cm。

坡面处理：保证挡土墙边坡的整体稳定性，表面应进行粗糙化处理，再进行回填。

挡土墙石砌体工程质量控制措施表

1、砌体砌筑前应先排砖，上下层错缝压缝砌筑。

2、按“一顶一丁”的方法砌筑。

灰缝不饱满、立缝不密实

1、砌筑时应用铺灰器均匀铺足砂浆，若掸落应立即补灰。

2、立缝应用挤浆法砌筑，并在一层砌块摆放完后，逐一灌浆。

1、每层砌体施工前应按图进行放线，弹出每根墙的中心线和边线。

2、放线应以结构控制轴线为依据，不得任意以构件的几何中线或边线做为放线依据。

平整度、垂直度偏差超过规范要求

1、砌筑时接双线控制砌块摆放位置，并随时吊线检查垂直度，发现偏听偏差过大时，应即时拆除、重砌。

2、砌筑时，搓按压砖块用力均匀，不得随意乱敲。

通长的墙拉通线砌筑，砖摆放压实后，对过高过低的砖应调整重砌，使期限高度必须符合拉线的高度。

1、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

3、加强对职工的安全、防火、防盗教育。提高职工的安全、防火意识，设置各种安全操作牌、安全警示。严禁违章作业、违章指挥。每工种每工序施工前做好安全交底，安全检查。

4、在施工中，操作人员必须接受三级安全都育并严格使用“三宝”、注重“四口五临边”的防护。

5、现场配备灭火器、消防栓等，并有D50的临时施工用水管，设临时消火检栓库房堆放有序。易燃材料单独库存，严禁烟火，杜绝火灾。

6施工现场临时用电必须按照三相五线制、二极保护、一机一闸，所有施工机具必须接零接地，并有专业人员进行操作管理，确保施工用电安全。

二、各分部分项工程安全保证措施

1、因自然地面与设计基底相差1.45m，弃土点应远离基槽口，口防止其周围堆土量过大而引起孔口边缘塌方。

2、基坑临边处设置1.5m范围内不得堆放土方或其它材料并不得设置机械道路。

3、基坑施工中设置有效排水措施，人员上下设置专用通道，垂直作业上、下应设置隔离防护措施。

4、脚手架必须设斜撑杆和抛撑杆，并同建筑物连接牢固。脚手板要坚固，符合标准，不能有空头，搁置要平稳，不平整的要用木块垫平，并用绳子缚牢。脚手架搭好后，处挡露出的多余部分，要及时锯掉，并要在端头设安全标志，防止车辆通过碰撞。五步以上的架子必须设1M高的护身栏杆和18C宽的搂脚板，以防人从高处掉下来。供运输混凝土用的斜道板要结实，两头需钉牢，下面每隔1.5m处处加横顶撑。3m以上高处的斜道板，要设防护栏杆道板并要经常检查清理。施工现场脚手板、斜道板和跳板要采取防消措施，板上雨水、残渣要及时清除。金属脚手架打了后须及时装设避雷针和接地装置，防雷击防带电。

1、合理制定开挖顺序，对高低间距太近的要间隔开挖，砌筑、回填要及时。

2、成品应分工程、分部位、按号码挂牌顺序分别堆放在一起，不得几项工程的料石重叠堆放在一处。

3、拆模时不得和大锤硬砸或撬棍硬撬，以免损伤砼表面和楞角。

4、砼浇筑完毕后应及时用工时帘，覆盖浇水或覆盖塑料薄膜养护，防止其表面过早脱水干缩开裂。

5、对已做好的勾缝墙面，严防施工机具或尖硬物品损坏。

6、施工完后，应将四周尘土杂物清扫干净，排水沟、雨水口等处应防止杂物堵塞。

1、做好现场内的排水系统，保证水流畅通，使用场内雨后不陷、不滑、不积水。

2、提前备好塑料薄膜、雨衣、雨鞋等防雨物资，一旦大雨来临，及时发放防雨物资。

3、浇筑砼前，要了解近两天的天气预报，尽量避开大雨施工。

4、雨季应随时测定砂石含水率，掌握其变化幅度，及时调整配合比。

5、所有机电棚要搭设严密，防止渗漏，机电设备要采取防雨，防淹措施，安装接地安全装置，机动电闸箱的漏电保护装置要可靠。

6、在雨季来临之前对所有垂直运输机械的接地装置进行一次摇测检查。

7、所有垂直运输机械必须配备防雷装置，防雷装置随机械上升，每升一步均应安装完善，并需通过机械安全防护检查合格后才能使用。

（1）冬季施工准备：冬季施工应注意天气预报，特别是有关寒潮的消息，随时做好气温记录，常备冬期施工有关材料（如草垫、早强杭冻复合外加剂及机械用油料等）。

①砂、石生平材料用草垫遮盖，防止表面结冻。②配制砼的水泥强度标号用大于425#的普通水泥。③砼中掺加复合早强剂、提高早期强度，以满足冻前强度不低于设计强度的50%的抗冻要求。④搅拌砼的时间比常温下延长1分钟，搅拌机四周边设围护遮拦，搅出的砼要随搅随用，尽量缩短间隔时间，⑤浇筑砼前，清除模板和钢筋上的雪霜和污垢。③浇捣后的砼及时用草垫等物覆盖并适当压稳。

当气温低于5℃以下时，不浇水养护。①砼试块增加结构保护条件相同的试块组，便于检验早期拆模强度。③根据试块强度可延长拆模时间。

采用先进工艺和技术措施

根据本工程的结构特点以及合同对质量、工期等方面的要求，本工程放工采取以下施工技术：

一、施工管理可采用微机电脑管理、工程进度可采用网络系统技术，协调组织施工控制施工进度。

二、在封闭层C10砼中采用掺粉煤灰应用技术，节约水泥降低消耗，确保工程质量。

1、砌体砌筑采用“三、一”砌筑法：即一块砖、铲灰、一挤揉，以提高砌体质量。

2、砌体砌筑砂浆中采用掺粉煤灰应用技术，以砌筑浆

和弓性和提高砂浆强度。

不粘连，砼抹灰面可不处理，保证膜效果好，抹灰结合牢固。

四、墙面抹灰或勾缝内掺入粉煤灰技术，增加砂浆和易

性，节约水泥，增强砂浆强度。

第十一章文明施工保证措施

施工现场的文明施工管理是企业施工生产经营的综合反映贯穿于项目施工管理的全过程，搞文明施工，可以提高项目工程的综合管理水平，促进管理层、作业层观念作风的改变，提高劳动生产率，降底消耗，消除污染，美化环境，提高工程质量，延长机械使用寿命，有效地防止火灾事故，减少安全隐患，保证社会效益和企业经济效益的稳步提高。

（一）标化文明施工内容：

1、施工组织规划：施工组织规划是搞好文明施工的基本条件，应把文明施工的要求纳入施工组织。

2、现场容貌是施工现场管理的第一印象，施工现场大门在庄重大方整齐。

4、暂设工程环境：暂设工程布置合理与否，直接与应现场有无良好的生产，工作和生环境及管理水平。要求经济合理，布置有序，塔设规范，窗明地净，整洁卫生。

5、堆物道路排水：这是现场平面管理的重要环节，要求各种材料堆放定点堆码，施工道路及现场排水畅通无阻。

6、现场“落手清”：“落手清”是施工企业在施工实践中总结出来的一条成功经验，要求按“落手清”的原则，各工种抓好当班的清理、回收、利用、归库四个环节。

7、现场安全防护标准规范：安全防护标准是施工现场管理标准化的重要内容这一，要求抓好“三宝”、“四口”“五临边”的安全防护。

8、安全防护措施：确保施工安全是创建文明施工现场的重要保证。要求安全责任到人，防护措施到位。

9、机械设备作业：机械设备是施工生产的重要手段，直接关系着安全生产和文明施工，要求防护装置齐全、灵敏、可靠，操作人员持证上岗，十字作业。

10、现场防火措施：建立健全施工现场防火制度是实现和保证文明施工安全的重要措施之一，要求完善制度消防设施到位，防患于未然。

12、外部公共关系：文明施工直接关系到城市确保文明建设和企业的社会形象，它不仅涉及建设工程内容的各个环节，同时受到外部环境因素的制约。施工中必须与有关部门和友邻单位密切联系，相互协调，相互支持确保工程按合同目标正确实施。

（二）标化文明施工措施

3、制定标化文明施工的奖罚办法，把标化文明施工纳入管理人员、操作人员的月考核中，并与经济紧密挂钩。

4、合理布置施工现场平面，规范施工场地，做到场容场貌整洁、现场景观化。

5、施工现场管理人员和操作人员场持证上岗，并在现场佩戴胸牌，配戴不同颜色的安全帽。

6、施工现场生活区和生产区设置分界线，便于生活区和生产区规范管理。

7、施工现场材料严格按总平面布置进行堆放，且堆码整齐，保持场内道路畅通。

8、加强施工现场各班组的操作“落手清”管理，每道工序做到工完、实尽、场清。保持现场整洁。

9、加强现场排水管理，生活区污水经一次沿淀后排入市内污水沟，生产区污水经二次沉淀后排入市内污水沟，做到场内排水通畅，不随地乱流，保持施工现场平整干净。

10、合理组织工序施工，控制施工噪声，尽量做到施工不扰民。

11、做好产品保护，对已完分项分部工程和建筑物要采取可行措施进行保护，防止损坏。

1、按照施工进度计划和平面图布置进料堆放材料，尽量减少二次搬运，砂石进场实行量方和点数，收料清底使用。

2、水泥发放实行计划发放使用，水泥袋纸按发出的数量回收。

3、各工种都做到工完场清，分工种明确承包工作责任范围不另付清理用工费用。

4、砼浇注过程中派专人回收运输路上和现浇坠落地砼及时再使用，使之工完场清，减少浪费。

5、砂浆抹灰和砌体砂浆中运用掺粉煤灰技术，提高抹灰砌筑砂浆质量，节约水泥加入量。

第十三章主要人材机计划

1、主要材料需用计划表

临时钢管围墙搭设及拆除

第十四章进度计划及保证措施

根据施工现场的实际情况及工程特点和各类主要工程量决定采用有效的设备、技术措施、技术力量、人力组织、物质准备等办法，实行平面穿插立体交叉作业，分区分段流水施工，实现总工期的完成。

总工期计划为日历40天，（即施工准备和测量放线2天，土方开挖5天，挡土墙砌筑及其它配套设施的完成27天，其它零星工程2天，清扫收尾1天，正式竣工验收1天（详见施工进度计划表）。

1、组织保证：公司将该工程列为重点工程，实行项目管理，项目经理的责任，权力和利益到位，明确施工目标。公司每月对项目进行考核，奖惩兑现。

3、物资供应保证：项目内业及时提出原材料、成品、半成品需用计划和机械设备计划，材料、动力部门根据时间要求派专人负责采购供应工作，分批按时组织进场，确保施工顺利进行。

4、加强协作：经常与建设、设计、质监、监理等单位加强联系，紧密配合，严格按照施工组织进行施工，及时解决施工问题。

5、严格实行项目施工管理，成立一个具有丰富目标管理经验和拼搏精神的项目经理部，严格按照施工组织进行施工。

6、做好图纸会审工作，设计、建设、监理、施工方都应认真进行图纸会审，及早发现图纸中存在的问题，设计考虑不完善的地方施工方应根据以往施工经验及时提出限期明确，以免影响工程进度。

7、抓好施工准备工作，诸如施工准备工作安排计划，主要材料，机械设备和劳动力计划等，做到有计划、有安排，各对口部门专人组织落实，按计划时间分批进场，保证工程计划的顺利完成。

8、施工采取双班作业，昼夜施工，节日不休息，以增加有效施工期，保证按期交付使用。

9、做好雨季、冬季施工措施，现场排水沟保持畅通，基坑施工配备足够的降水机具及防雨、防晒棚等、保证施工不受季节影响，正常施工。

10、采用合理的施工方法和新技术，加快施工速度。

11、合理配置施工机械，加强机械设备的投入量，提高机械利用率。提高机械化施工程度，减轻劳动强度，借以节约工期。

12、实行管理人员跟班制，及时解决施工中的问题。

13、施工机械设备的正常运转，是保证施工周期的重要因素，为此我们采取以下措施：

（1）、根据工程进度的需要，配备足够的施工机具，减少人工转运量。

（2）加强机械设备的维修保养，配备备用机械或易损零配件，出现故障及时更换，组织抢修，确保施工不受影响。

（3）做好机械使用的台班记录，掌握机械运输规律，以提高机械设备的完好率。

14、项目部根据工程总进度计划，编制月旬、周及日施工计划，日计划不能完成，及时分析原因，找出差距，并采取补救措施，争取在下一工作日计划中进行赶抢，以日保周，以周保月，以月计划保证总进度计划的按时完成。

15、加强质量管理，质量监督人员必须跟班监督检查，消除质量隐患，保证结构施工及装饰质量一次成优，避免返工浪费。

16、作好停水停电的应急措施，现场设一个蓄水池以防停水用，安一台柴油发电机以备停电用。

17、加强各承建音位之间的协调配合，作好交叉作业，以保证各专业施工顺利进行。

18、采取工切实可行的季节性施工措施，安排专人每天记录天气情况，做好防雨措施，准备充足的塑料布和草袋等以保证连续施工，确保进度和质量。

19、采用严格的目标管理，建立全方位、全过程、多层次的目标管理体系。向管理要效益、要质量、要工期。

20、创造良好的周边环境DB43／T 1130-2015标准下载，由专人负责处理好与各部门的关系，协调与派出所、交通、环保等部门，得到他们的大力支持，以利于施工顺利进行。

第十五章工程技术档案材料管理

1、认真贯彻执行“四川省建筑安装工程施工档案资料管理规定”，应严格对施工过程中形成的各类资料进行正确填写，收集整理。

2、质量管理技术资料、图纸会审记录、设计变更通知、技术交底记录、定位测量记录、工程隐蔽检查记录、分项、分部、单位工程质量评定记录、技术核定单、屋面防水工程淋水灌水试验、施工日志(施工大事记)，单位工作自开工之日至竣工之日均由工程负责人(或由指定人员)如实记录、收集、办理。

3、质量保证资料：钢材、水泥、砖、防水材料的出厂合格证及试验报告、砼、砂浆的检验试压报告、结构吊装、结构验收记录、工程隐蔽检查记录、水、电、气安装工程所用材料、设备出厂合格等各种资料，均须及时，准确、完整归档。

4、项目技术工程师负责指导内业人员作好工程施工的各类资料的办理、收集、整理、汇编，并按档案管理规定填写，字迹应清楚，图样应清晰，对有关资料的进行签订手续及时办理。

5、工程竣工后模板工程专项施工方案，报公司专职档案员审核，并由公司统一移交归档，单位工程施工档案资料管理职责体系，详见附表。