施工组织设计下载简介

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6x350MW除灰总承包工程施工组织设计

设备、管道保温防烫处理

气化风机安装、调试完毕

郑州市建设工程项目配套绿地面积计算技术规定(2018年修订)（郑园林[2018]144号 郑州市园林局2018年7月）电加热器安装、调试完毕

现场控制箱（就地控制箱）

仪用管路连接、校对完毕

元件接线联接、校对完毕

各类控制元件联接、校对完毕

PLC控制柜至现场控制箱、元件的接线联接、校对完毕

PLC控制柜供电接线联接、校对完毕，供电符合要求

工控机与PLC控制柜接线联接、通信联络、校对完毕

完善项目质量保证体系，各层次的质量管理人员按时到岗。

项目总工组织编制施工组织设计，配备施工标准、规范、图样和有关技术文件、资料；根据项目要求，任命技术组长。

项目总工组织编制作业指导书编制计划。

项目技术总负责人组织有关人员参加业主组织的综合性设计交底，技术组长负责组织专业技术人员参加专业设计交底。

技术组长组织专业技术人员进行图纸汇审，并填写图纸汇审记录；专业技术人员编制施工技术方案，对未做过焊接工艺评定的材料，专业技术人员委托焊研中心进行焊接工艺试验。

专业技术人员向施工作业人员进行施工方案的交底，并填写技术交底记录。

项目总工确定工程攻关项目，并组织有关专家和技术人员确立攻关方案。

项目技术总工组织编制质量检验规划，根据项目要求，任命质检组长。

项目部质量负责人负责组织编制质量检验方案，并向质检人员交底。

专业技术人员填报无损检测计划表，经质量负责人审查后，交检测实施机构。

项目材料负责人按合同要求和《物资采购控制程序》、《顾客财产控制程序》做好物资供应准备工作。材料员按《进货检验和试验控制程序》组织对物资进行检验和试验。

计划负责人根据合同、图样和设计文件要求，划分分项、分部和单位工程，编制施工生产计划。

(1)作业人员应对施工的每道工序进行自检，并做好自检记录，交质检人员确认。

(2)在施工全过程中，执行质量否决权，对不合格的工序，必须返工合格后才能进行下道工序施工。施工员和质检员在施工班组自检的基础上，必须对工序质量进行检查确认，并填写《分项工程质量检验评定表》。

(3)施工单位在施工过程中应执行《设备管理控制程序》，定期对设备进行维护，确保施工现场所用机具、设备能满足施工质量的要求。

(4)施工过程中严格执行《标识和可追溯性控制程》、《工程产品防护控制程序》、《监视和测量装置控制程序》、《工程/产品监视和测量程序》、《不合格产品控制程序》去严格控制产品的质量。

(5)特殊工种作业人员应具备相应的资格证，由质检人员监督检查。

7.3特殊过程质量控制

(1)对不能通过事后的检验和试验完全验证其结果是否符合规定要求的施工过程，规定其为特殊过程。

(2)施工队将特殊过程作业人员名单及变动情况报项目部质量负责人，质量负责人负责对特殊过程作业人员的资格进行检查，对无证焊工和合格证项目不适用的焊工有权停止施

焊。严格执行《焊接过程管理办法》、《热处理过程管理办法》以保证特殊过程的质量。

2）工程中交后，按合同和有关规定要求，项目技术总负责人组织专业技术人员和质检人员按标准、规范以及业主或监理的要求整理交工技术文件，移交建设单位。

8职业健康安全管理和环境管理及文明施工

8.1HSE（健康、安全、环境）承诺

——广泛征求业主、员工的意见和建议，共同协作，保证将业主单位先进的HSE理念和原则落实到工作当中，实现和业主的良好合作。

——追求最大限度不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创一流HSE业绩；尽必要的人力、物力、财力资源，努力实现我们的HSE目标；

——每位员工都对HSE事务负有不可推卸的责任，我们将采取科学有效的培训方式，提高全体员工的HSE意识；对在HSE管理方面做出突出贡献的员工进行表彰、奖励。