施工组织设计下载简介

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新安花园G10-G13施工组织设计

量重效率、轻质量摆正关系，树立质量

预 第一思想

措配管工序有误加强配管工序交接管理

施施工技术质量交底不清项目经理、工长仔细

DB11／T 1165.6-2019 收费公路联网收费系统 第6部分：数据通信接口 管理 审图、交底详细

执行岗位责任制不严严格执行、坚决照办

质检员监督不得力掌握工程情况加强检查

施工现场混乱加强文明施工

工种协调配合不力密切各工种关系加强联系

技术水平低进行技术培训

施工缺乏质量意识加强质量教育

人员违章作业按施工工艺标准

和操作规程施工

自检不认真认真执行自检制度

5.5.1灯具安装质量程序控制

书面交底：灯具安装分项工程作业指导书

技术交底制订对管、盒、铁作等弊病的纠正措施

明确安装质量要求和预控措施

学习操作工艺和质量标准，审查图纸

人员配备材料准备，出具产品合格书、备齐灯具、附料

施工人员准备：考核合格方可上岗

核查土建情况，创造作业条件

灯具型号、规格符合图纸要求、核实灯位

预埋管、盒、烂盒口修补，清除污染

过程控制穿线接焊包头、线路绝缘摇测

灯具安装位置符合图纸要求、牢固、平整

绝缘摇测符合标准，通电试灯无误

灯具采取避免污染、损坏、丢失措施

施工记录、变更洽商、绘制竣工图纸

5.5.2影响灯具安装质量原因分析

5.5.3灯具安装质量预控措施

项目影响质量原因采取预防措施

料具进场不复验复验合格后发放

材料线径、焊锡配合比有误不盲目采购

材料重价格、轻重量以质量为主

灯标高线、分格线有误有关人员核量更正

具土建墙面、顶面未达标有关人员修复达标

安施工成品散件不复验加强复验，提前发现解决问题

装操作未严格执行工艺严格执行工艺标准，提高质量意识

质重效率，轻质量摆正关系，树立质量第一思想

量技术、质量交底不清工长仔细审图，详细交底

预订货把关不严熟悉验收标准，详

防细向厂家交底，加强中间检查

措施工图纸审核不细认真审图，及时办理变更洽商

施管理现场指导不及时科学安排时间,分清主次先后,

执行岗位责任制不严严格执行，坚决照办

质检员监督检查不力掌握工程情况，加强检查

施工现场混乱加强文明施工

环境成品污染严重制订成品保护

技术水平低进行技术培训

自检不认真认真执行自检制度，

人员违章作业按施工工艺标准，

缺乏质量意识加强质量教育

6、施工机械、机具一览表

7、主要检验、检测设备一览表

一、从组织体系上保证工期的组织措施

1、我公司充分认识到本工程项目的重要性，特别组建无锡市面上工业学校一期改造工程项目经理部。

2、根据本工程的具体情况，选派一支350多人具有较多熟练工人的本公司基本综合施工队伍，进场施工。在施工高峰期，视具体情况，增派人力。

3、根据工程进度安排，全体动员，取消节假日，劳动力安排原则上应分班轮翻作业，大面积砼浇筑及施工高峰时，向业主报告后昼夜连续施工。

二、从施工进度的三级动态管理保证工期的控制措施

1、制定一级进度计划，即施工总进度控制计划表，

提供业主和项目管理部，此为一级动态管理。

2、根据业主和项目管理部的要求及一级进度计划，编制项目经理部的二级进度计划，即施工总进度计划表（具体到每层楼面的分部项工程），及月工作计划表，由项目经理部实施操作、控制、调整、管理。此为二级动态管理。

3、根据项目经理部的要求及二级进度计划，画出各施工作业队的三级进度计划，即各分部项工程进度计划表，及周工作计划表，由项目经理部控制，各施工作业队操作、调整、管理。此为三级动态管理。

4、三个计划要总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体、详细，具实际性和可操作性。

5、每月召开一次施工现场会议，每周召开一次工作协调会议，对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对月、周计划加以调整。

6、各道工序极力为下道工序的插入创造条件，紧紧抓住关键线路的工序，排出日工作明细一览表，确保各关键工作在最迟结束时间交付下道工序，而非关键线路上的工作则应争取尽可能提前最早开始时间，分流施工，留出更多的劳力主攻关键工作。

三、另外再辅以经实践证明的切实有效的其他技术和管理措施

2、上部结构施工期间，混凝土中掺加早强剂，以利尽早脱膜，为砌筑工程和内粉刷及楼地面施工创造条件。

3、超常规地投入周转材料，支撑、模板、钢管、扣件等按全部施工面积的投入量配齐配足，不有因模板等周围不灵而影响工期。

4、施工准备工作少占或不占工期，在土方开挖的同时，进行材料进场、图纸会审、技术交底、技术准备等项工作。

5、加强对各分包项目的分包单位的综合管理，协同作战，密切配合，合理搭接，互相协调，步调一致。

第九章保证项目安全措施

1、建立、健全各级各部门安全生产责任制，责任落实到人，各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。

2、加强安全教育。对进驻工地施工人员及工人变换工种须进行安全技术教育，使工人掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。

3、对分部分项工程进行安全技术交底，并履行签字手续。

4、建立定期安全检查制度。每次检查有记录，对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。

5、施工现场设有“六牌一图”和安全生产宣传牌。

9.2、脚手架、防护架

1、钢管脚手立杆基础须埋地，且扫地杆设置距离不超过10m。设置首层安全网，随施工高度上升安全网，每隔四层要有固定安全网，支杆与地面成45度角，外高内低，且网须拉紧、严密。

2、脚手架的纵距、横距和步距，软硬拉结、搭接和竹笆铺设固定、标准符合组织设计和公司颁发的《钢管脚手架支撑手册》要求。

3、搭设脚手架、防护架须由经安全技术教育有上岗证的架子工承担，在搭设时，须戴好安全帽，佩好安全带。工具及零件配件要放在工具袋内，穿防滑鞋工作，袖口、裤口要扎紧。

4、吊运脚手笆及脚手钢管等须用专用的保险吊钩，钢管严禁单点起吊，要堆放平整，并严格控制脚手架的施工荷载。

5、脚手在粉刷时，只允许二步同时操作，在砌墙时，要求人在墙内操作，不准向外斩砖。

6、严禁在脚手上堆放模板、木料及施工多余的物料等，以确保脚手架畅通和防止超载，并防止小零件高空坠落。

7、严禁在脚手架上拉缆风或装置起重把杆、搭挂小平台。

8、拆除脚手架严禁随手向下抛掷，并设置警戒区、围好旗绳，派专人负责警戒。

1、进入施工现场人员戴好安全帽，扣好帽带。

2、高空作业须戴好安全带，安全带应高挂低用，不准将绳打结使用。

3、结构施工时，外设挑脚手不低于操作面，下部框架周边设1m高钢管护身栏，每隔1.5m设钢管柱，栏杆外侧设小眼安全网。

(150cm以上的洞，四周应设栏杆，洞口下线安全网，护栏高1m，设两道水平杆。

5、楼梯段边及顶层楼梯口应及时安装临时护栏。

6、施工影响区域内须加设防护棚，架空线附近应搭设防护棚。

1、施工用电均采用三相五线制，电箱应采用无锡市建工局推荐的专用电箱，

2、采用金属电箱，所有施工机械均要接地，接地线使用截面不小于2.5mm2的多股软线和专用线卡，严禁用缠绕的方法接地和短路。同一供电网不允许有的接地有的接零，接地电阻不大于4欧姆。

3、施工现场架设的低压线路不得用导线，所架设的高压线应距建筑物水平距离10m以外，垂直距离离地面7m以上，跨越交通道路时需设保护装置；现场夜间照明电线及灯具高度不低于2.5m；电气设备及线路均应按正式的工程质量要求设置。

9.5.1、大型施工机械

1、各类大型机械的驾驶员及有关人员须持有效上岗证，配备的通讯装置齐全。驾驶员应做好例保记录。

2、各种机械的保险、限位，必须齐全、灵敏、可靠。

3、机械安装完毕应组织验收签证，合格后挂牌，才能正式使用。

4、对卷扬机等机具设备要定期检查吊索、钢丝绳、刹车装置是否完好，使用是否安全可靠。

5、严禁大风、雾天进行操作。

9.5.2、中小型机械

1、砂浆机必须搭设防雨作棚，机体架设安装坚实平稳，各类离合器，制动器，防护罩必须安全可靠有效。操作人员应持上岗证操作。

2、平刨、园锯传动部位须装有可靠的防护罩及安全防护挡板，刨面须有靠山，平刨刀刃处须设护手防护罩。

3、手持电动机具须安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有有效地接地或接零，橡皮电线不得破损。

4、电焊机有可靠的防雨措施，良好的接地或接零保护。

5、乙炔发生器距明火距离应大于10m，乙炔气瓶与氧气瓶距离应大于5m，在使用时，必须装回火防止器，皮管用夹头紧固。

9.6、消防、保卫措施

1、公司、班组建立防火责任制，职责明确。按规定设专职防火负责人。

2、重点部位（危险品仓库、油漆间、木库、木工间等）须建立有关安全防火规定，有专人管理，落实责任，并且有醒目的禁烟、禁火标志。

3、焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。

4、电锯在楼层上使用时，木屑要当天清除。

5、在各自施工的防火操作区内应根据工作性质，工作范围配备相应的灭火器，办公区、生活区也要配备灭火器材。

1、工地应建立治安保卫组织，专业队伍要签订治安责任书，同时建立施工现场治安保卫工作台帐。

2、工地仓库、贵重材料、小型生产工具等要实行专人管理，责任到人。

3、做好工地物品的防盗工作，现场除配备门卫人员外，还配备专职保安员进行昼夜巡视，现场材料、设备进出必须履行收发领用手续。

4、严格控制非施工人员进出。

第十章施工现场标准化管理

为加强施工现场标准化管理工作，维护工地正常的施工秩序，保证工程建设顺利进行。以全面完成工程建设及各项任务，保障治安保卫、环境卫生、场容场貌、工种配合等各种环境责任目标的实现。

10.2、施工现场文明卫生

1、施工工地必须有七牌一图，即：工程概况，工程项目管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，安全生产的六大纪律，安全生产天数计数牌，防火须知，施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准，工地上应设置专职卫生负责人，明确职责。

3、基础挖土采用挖掘开挖，配足运输车辆，作业时间安排在夜间，避免影响正常学校秩序。

4、施工现场设置冲洗站，车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为。

5、施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入市管网，不得使用漏水皮管。

7、建筑施工区域按沿街建筑要求，砖砌围墙2.5米高，1:3:9混合砂浆粉刷，涂料刷白，做到封闭施工。

8、钢管、钢模、钢筋进入场地后，禁止野蛮卸车，应轻拿轻放，以减少噪音污染。

1、现场临时设施由我公司按创建办要求标准模式进行设计施工。

3、班组必须做好操作落手清，随做随清，物尽其用。

4、砌体料归类成垛，堆放整齐，灰池砌筑符合标准，布局合理，设施设备，模板、钢管及零件配件均要分类规格集中堆放整齐，并在施工使用过程中随时归堆。

(1).土方工程施工前，应掌握好设计标高、自然地面标高和开挖深度，事先计划，估算挖填土方的数量和堆土地点，搞好挖填调配，尽量以挖带填，避免或减少二次运输。

(2).在地质条件较好、土质坚硬的工程项目中，基坑侧壁必须修筑平整，同时应尽量利用原土壁代替基层侧模，以节约模板和支撑。

(1).在操作过程中，应注意断砖的搭配使用，利用断砖、半砖，降低损耗。

(2).砌体的接搓尽量采用踏步式斜搓GB∕T 38120-2019标准下载，不增加拉结钢筋。

(3).通过试验室试配，并确定配合比后，可在混合砂浆中掺入微沫剂，节约石灰膏。

(4).砌筑时，及时清理回收落地灰浆，经重新拌制后，重复使用，以减少砂浆损失。

三、混凝土钢筋混凝土工程：

(2).钢筋要有计划地套料下料，在规范允许的范围内尽量采用短料，对焊利用。所有预埋件的锚筋应利用短头钢筋或边角钢材制作。

(4).严格控制模板的几何尺寸，做到高宽厚三不超，墙、梁的侧模可考虑采用负公差，防止超体积，节约混凝土用量。

(5).现场预制的混凝土构件，应根据构个的特点和施工条件，采用硬底模或多节脱模，以降低模板消耗。

(6).加强原材料的质量检验陕西运城某热电厂汽轮机启动试运施工组织方案，利用水泥的实际富余强度进行试配节约水泥。