施工组织设计下载简介

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微山岛微湖景观路路灯项目施工组织设计

5、在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下任何残迹和隐患，每天下班前清理一次。

6、保证施工现场道路畅通，不得在安全通道上堆放任何材料、设备及其他物品，不得破坏安全通道。

7、工程所需要的材料、设备在现场堆放整齐、牢固道路改造污水管道工程施工组织设计.doc，按有关规定不得超宽、超高。

8、施工现场的临时电源（包括总电源箱、配电箱、开关箱、插座箱、电线电缆等），电焊机一、二次线，三气瓶及气带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。

9、严禁在工作现场（包括仓库）进餐，以防止鼠、虫害。

10、加强对现场待安装的设备和已安装的设备保护，防止二次污染和丢失、损坏。加强现场施工区域的安全保卫工作。

11、施工过程中产生的废油、废水等需处理后排放。

（1）施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

（2）建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

（3）合理安排施工工序，尽量避免在中午和夜间进行产生噪音的建筑施

一、环境管理体系运行模式

环境管理体系的运行模式建立在一个由“策划、实施、检查、评审和改进”诸环节构成的动态循环过程的基础上，该模式的规定为环境管理体系提供了一套系统化的方法，指导其组织合理有效的推行其环境管理工作。

（1）建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

（2）积极贯彻省、市关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行地主建筑施工现场标化管理规定，把文明施工管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

（3）根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

（5）采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，促进职工文明施工、标化管理意识，切实提高自觉性。

（6）监督、检查制度对照新标准，对现场容貌、文明施工、生活卫生经

常不断的进行检查，打分评比，促进“标化”工作的提高。

（1）场容场貌实施方案

A、工地周边砌围墙，粉刷并刷白，按公司标准书写有关标语。工地道路硬化处理，排水明沟畅通。

B、完善技术和操作管理规程，确保邻近建筑物及管线安全。

C、在施工现场，设置“五牌二图”以及安全宣传标语和警告牌、宣传栏、读报栏布置花卉盆景美化环境。

D、材料厂进场按施工总平面图规划堆放整齐，包装材料成方，散装材料成堆，做好标识。生产区与生活办公区域分隔开，使场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

（2）现场文明实施方案：

A、在工地四周围墙建筑、临设、办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。

B、开展文明教育，施工人员均遵守业主文明规范，严禁职工随意到业主办公区内走动。

C、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。

D、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆放，无散落物，建筑物四周围浇捣散水坡，四周保持洁净地面平整不积水，无散落的“五头”“五底”及散物，场地排水系统化，并保持排水畅通。

E、施工现场的所有人员建立档案袋，并层层订立治安防火协议书，对现场人员加强法制教育。

F、工地有专人负责协调治安保卫、环境卫生等部门的横向联系，定期主动召开会议，听取他们对工程建设的有关意见，保证工程文明施工。

G、现场施工人员均佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号。

H、现场施工人员按不同工作班组佩戴不同颜色的安全帽，现场管理人员按不同工作职务穿不同颜色的工作服装。

（3）生活卫生实施方案：

A、工地设有环境卫生宣传标牌和责任区包干区，现场无积水。

B、职工食堂有专人管理，有卫生许可证、炊事员健康证，穿戴工作帽、工作服上岗。生熟分开存放，达到防绳、防蚊、防鼠之要求，确保食品清洁卫生。

C、工地办公室应保持文明、整洁、窗明地净、各种制度、证牌挂设整齐。

D、工地设置水冲式厕所。

（4）环境卫生实施方案：

C、生产、生活污水排放达标；

D、夜间施工无光污染；

E、淘汰劣质灭火器材，杜绝火灾爆炸事故；

F、避免油品、化学品泄漏。

项目管理人员配备、素质及管理经验

全面主持项目执行机构的日常工作；

在投标阶段，组织编制投标资质审查文件和投标文件；

项目实施过程的全职组织者和指挥者；

组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工组织管理方案并督促落实工作；

组织编制项目执行机构的劳资分配制度和其他管理制度；

组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；

组织项目实施的各类供应商的选择工作；

拟订项目执行机构组织和人员配制，提请公司聘任或解聘项目主要岗位人员；

具体负责项目质量、工期、安全目标和管理监督工作；

决定项目的各种奖励分配方案并报公司备案；

管理经营部和设备材料部的工作；

负责工程的竣工交验工作。

协助项目经理工作，具体负责项目施工生产的技术、质量、安全、进度的组织、控制和管理工作以及协助项目经理分管工程部、安全部、质量部、办公室等部门的工作；

具体负责项目质量保证计划、各类施工技术方案和安全文明施工组织管理方案的编制和落实工作；

负责总体和阶段进度计划的编制、分解、协调和落实工作；

负责项目质量目标、进度目标、安全文明施工目标和质量奖目标的策划、组织、管理和落实工作；

参与供应商选择的组织工作；

组织相关部门和人员代表项目部参与与建设单位、监理单位或设计单位等就施工方案、技术、设计、质量等方面的问题的会议、讨论基磋商；

主持施工组织设计和重大技术方案的编制并负责审核、把关；

组织进度计划的编制并监督落实，负责土建与安装等工作之间在进度安排方面的配合和协调；

参与项目质量策划并督促技术方案和施工组织设计主要内容的落实工作；

负责竣工图、竣工资料、技术总结等工格的指导和把关；

负责组织工人和劳务队伍的岗前培训工作并审查培训效果。

协助技术负责人工作、负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；

参与编制项目质量保证计划，负责编制安全文明施工组织管理方案和管理制度并监督实施；

负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；

负责管理人员和进场工人安全教育工作；负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的全员安全生产例会；

负责安全目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比；开展各类安全生产竞赛和宣传活动；

负责制定安全生产应急计划，保证一旦出现安全以外，能立即按规定报告各级政府机构，保证项目施工生产的正常进行，负责准备安全事故报告；

负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作。

协助技术负责人工作，负责项目质量监督、质量管理、创优评奖工作；

负责管理项目质量检验小组的工作，实施项目过程中工程质量的质检工作，并配合政府质量监督工作；

负责管理落实质量记录的整理存档工作，协助项目技术负责人进行竣工资料的编制工作；

负责编制项目质量保证计划并负责监督实施、过程控制日常管理。

负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；

负责分部分项工程工序质量检查和质量评定工作；

负责质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责日常管理；

负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；

最终负责竣工和阶段交验技术资料和质量记录的整理、分装工作；与工程部一道，共同负责项目阶段交验和竣工交验；

负责质量事故的预防和整改处理工作。

协助项目经理工作，具体负责整个项目的设备材料供应、设备材料保管、发放等工作；

参与供应商选择的组织工作；

负责甲方供应设备、材料的领取，发放工作；、

防止不合格材料或未检品进入施工现场；

做好材料标识移植工作；

及时送检材料，并收集原材料检验证书与产品合格证书。

负责编制本专业工种作业指导书、一般的施工技术方案和措施、施

负责按照已批准的程序、质量计划、作业指导书、施工任务单的规定和要求，实施安装施工作业，提供符合要求的技术记录；

负责项目划分表中规定的质量验收工作；

负责编制物资需求计划；

负责协调本专业工序之间的配合；

负责安装过程中的标识和标识的移植；

提出特种作业人员培训要求；

配备足够的劳动力，使用合格的设备，按经批准的程序、图纸和计划组织施工，确保达到预先规定的质量目标和进度目标；

负责施工机械和设备的日常维护和保养工作；

负责本专业施工范围内的安全、环境保护和文明施工工作。

本工程工程量大，所需要的劳动力数量多。工种包括管工、钳工、起重工、电焊工、气焊工、电工等。根据施工进度计划制定劳动需求计划、组织人员进场、安排生活，登记并进行进场教育。

劳动力、机械设备和材料投入计划

按工程施工阶段投入劳动力情况

主要设备材料进场时间一览表

三、施工机械设备投入计划

本工程计划投入的施工机械机具和工具

第八章关键施工技术、工艺及工程项目实施的

一、管沟开挖、放管、回填

开挖后设防护拦货警示牌，现场施工员随时检查基坑宽度保证不偏移中心线；施工中及时排水，注意土质情况，保证放坡坡度，如施工环境不允许放坡时，设挡土板以防塌方；挖好后检查坑底土质情况，如达不到设计要求及时报设计，设计变更后超挖部分经监理检查办好签证；回填时按规范分层回填并夯实，超挖部分要用级配碎石回填；基坑完工后经监理复检并填好“基坑隐蔽工程检查记录”。

电缆进场经现场施工员验货检查，放电缆时用人工进行牵引，设防摩擦措施；电缆穿管后测绝缘电阻，电缆接头按规范施工并用绝缘热缩套管加热缩紧接头，报现场监理复检并填写“绝缘电阻测试记录”及“电缆敷设施工记录”。

立杆使用人工进行安装，灯杆绑扎起吊时注意保护以防损坏灯杆防腐层，起吊时用人工进行定位随时纠正偏差；灯杆就位后用基础上的地脚螺栓进行固定，加垫铁进行调节直至灯杆垂直；安装时必须稳定牢固，接线正确。在灯杆仓门内安装电气板，可实现单灯的控制及保护，即确保了单灯的损坏而造成对整个系统的冲击，又便于日后正常的维修维护；灯具的安装要求定位准确，与支架连接牢靠，角度调整适当，接线正确，并保持美观整洁。

表箱、遥控装置组装好后进行通电调试，测电流、电压、功率因素报现场监理并记入“表箱测试记录”、“电气照明、试运行记录”。

第九章季节性施工的措施、成品保护和成本控制措施

第一节设备及安装成品保护措施

一、设备保护。设备一般在安装前一周内运送到现场，并作好开箱检查，安装后试车前设专人巡护。

二、配电柜、箱安装后专人交管。

三、对安装好的管道、电气线路采取必要的防表面污染的措施。灯具和器具应在调试或交工前安装。

四、材料运输和储存时，要注意避免破坏外表的光洁度，因管壁如有污染很难清理。

一、比质比价采购工程的材料，降低材料采购成本。

二、细核算施工用料，实行限额发料，搞好计划用料，减少材料损失，降低材料耗用成本。

三、做好机具设备管理、使用、维护，加强机具使用计划、减少现场停留时间，降低机具使用费。

四、加强劳动力管理，合理安排人员的进出场，加强劳动纪律，提高机械化作业水平，降低人工费用开支。

五、合理布置现场的临时设施及施工用水、用电，节约临时设施的开支。

六、精心施工，各分项分部工程尽量做到一次到位，减少返工，重复作业。

八、确保一次交验合格，减少管理费用开支。

九、合理开支行政办公费用。

十、加强工具、设备的使用管理，做到谁使用，谁负责维修，减少损失，节约工具使用费。

十一、做好技术超前工作，以免因技术、机具、材料、组织、协等因素影响和干扰造成经济损失。

一、本工程处于秋季施工时间，当地于该季节经常会出现阴雨天气，偶尔出现一次半次阵雨天气。故本工程在施工时，应与气象部门作好联系，尽可能避免雨天里施工和做好各项防雨准备。

二、如果浇筑砼时适逢下雨，应随雨量大小随时测量砂石含水量，调整砼的配合比。气温较低时，加入防冻剂。

三、现场应准备足够的防雨应急材料（如油布、塑料薄膜），铺设覆盖材料，尽量避免混凝土遭受雨水冲刷，以保证混凝土质量。

四、排水工程施工时，做好施工现场的排水和四周的清理工作，防止积

五、如在施工程中突遇大暴雨，应做好人员配置，加强施工管理力量DL／T 1975-2019 水轮机调节系统用油维护规程，做好覆盖工作。

认真安排好夜间施工项目，尽量减少机械噪音和禁止施工人员大声喧哗。

标设立醒目的警示灯，提醒过往行人和车辆。

设有足够的夜间照明铁路新建货运站专用线工程施工招标文件-发布版，保证施工质量和施工人员安全。

夜间施工，应做好人员配置，加强施工管理，确保行人、车辆及施工人员的安全。

微山岛微湖景观路路灯安装施工进度计划