施工组织设计下载简介

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1．施工人员进入施工现场前必须先接受项目经理部的安全培训。

2．正确配戴安全帽、穿好劳动防护服、工作鞋、保护手套及其它劳动防护用品。

GB 4053.2-2009标准下载3．特殊工种必须持证上岗。

4．坚守本岗位工作，不得越级，越岗操作。

5．高空作业必须配戴安全带，做到高挂低用，不穿硬底、带钉或易滑鞋进行高空作业。

6．施工现场内道路畅通、平坦、整洁，不乱堆放，无散落物，材料合理堆放。

7．施工现场禁止饮酒和饮用含酒精饮料。

8．拒绝曾食用麻醉药物和已饮酒、酗酒人员进入施工现场。

9．施工现场、生活区和办公区必须配备消防器材，并有专人监护。

10．施工现场必须留有安全通道，不得占用。

11．现场食堂管理要符合《食品卫生法》的规定。

7.2.5.2施工设备安全

7.2.5.2.1机电设备

1．工作前必须确认机械完好方可使用。

2．机械设备外露部分可动或其他危险部分应封闭或设安全护罩。

3．机电设备和线路必须绝缘良好。

4．各种电机必须按规定接零接地，并设置一机一闸一保险。

5．遇停电或休息时，必须断电上锁。

6．运转中的机电设备不准擦洗、调校和修理。

7．运转中的机械设备发现异常，应立即停机检查，在检修确认正常的情况下，方可恢复工作。

7.2.5.2.2卷扬设备

1．卷扬设备严禁超负荷使用。

2．经常检查钢丝绳的状况，老化或出现断丝钢丝绳，应及时换新。

3．雨季施工应及时落实防范措施，遇狂风暴雨，应停止施工。

7.2.5.2.3起重机械设备

1．起重作业应严格执行“十不吊”原则。

2．起重机械操作及指挥均需持证上岗。

3．严禁非操作人员进入起重半径之内。

4．选好合适的吊物钢丝绳。

5．起重机外露的有伤人可能的活动部位，应设安全保护装置。

6．发现异常，立即停止操作进行维修。

7．起重机械各安全部件均应处于良好状态。

7.2.5.2.4电焊、气焊设备

1．电焊、气焊施工人员必须持证上岗。

2．穿戴个人防护用品，如护目镜及手套等。

3．电焊机应配有防雨、防潮、防晒的机棚，并备有适合的消防设备。

4．严禁在运行中的压力管道、装有易燃易爆物品的容器和受力构件上进行焊接。

5．氧气、乙炔气瓶及软管、阀表应齐全完好、有效，不得松动、破损和漏气。

6．焊接铜、铝、锡、锌等有色金属时，必须在通风良好的地方进行，焊接人员必须戴合适的滤浇器。

7．氧气瓶与乙炔瓶间距应在5m以上。

8．高空作业时，必须系好安全带，周围要有专人监护。

9．工作前必须把危险品搬走。

10．雨天不得露天电焊，在潮湿地方作业时，人员应站在绝缘物品上，并穿绝缘鞋。

11．电焊作业现场10m范围内，不得堆放氧气瓶，乙炔瓶、木材及其它易燃物等。

12．乙炔瓶及其附件、胶管工具不得沾上油污。

7.2.5.3施工用电安全

1．总配电柜应有门锁及安全标志，绝缘防火设备，防雨房，并有专人管理，配有绝缘手套、鞋、工具。

2．配电板布置规范，分路合格，有明确标志。

3．动力配电箱与照明配电箱宜分别设置。

4．分路漏电保护器选用合理、动作灵敏、可靠。

5．接零（地）良好，重复接地符合要求。

6．配电箱、开关箱宜采用铁板制作，确保其坚固和可靠的保护接零。

7．线径与负荷相匹配，电线无老化，破皮现象。

8．用电设备的管理、维护必须由经过培训后持证上岗的电工操作。

9．每台设备为一用电单元均由电工接线，不允许私接电源，每一用电单元实行三级安全保护。

10．电缆、电线力求架空或深埋，并设有显著标志，防止漏电和触电的发生。

7.2.5.4施工现场安全

1．现场设置安全基本标识牌、横幅、标语等。随时提醒作业人员注意安全。

2．泥浆坑周围设置安全警戒线，已完桩孔应及时封盖并在两天内尽快回填，各路口、危险区域设置警示牌。

3．杜绝“三违”，严格按章办事，出现事故，采取正确急救措施，同时上报。

4．建立安全管理责任制，积极开展劳动安全检查活动。

5．现场配备医疗急救箱，以备意外情况使用。

7.2.5.5消防安全

1．消防设备合格有效，位置合理。

2．培训施工人员掌握正确使用消防设备。

3．定期、不定期检查火情隐患。

4．加强平时消防教育，成立人数不少于施工总人员10%的消防队，名单成册。

5．如有火情，立即使用灭火器，并报告项目经理和安全工程师，如火情严重，应拨打119，请专业消防排除险情。

7.2.5.6保卫工作

1．建立健全保卫制度。

3．加强与甲方、地方保卫部门联系，保卫正常生产、生活程序，保障生命、财产安全。

按业主的“进度控制程序”中的要求。

严格控制关键性工作的工期实现。

根据施工进度要求，制定日计划、周计划、月计划，并及时协调，保证其按计划实现。

定期检查现场进度与计划进度的差异，及时调整施工措施，保证工作进度。

控制供应计划，避免拖延进度。

绘制计划实现动态曲线，掌握动态计划。

尽量做好其它非关键性工作，预防推迟进度计划。

建立施工进度管理奖惩制度。

收集施工进度信息，分析进度差异，调整方案，保证计划实现或提前实现。

按业主的“现场设备、材料仓储管理程序”中的要求。

技术经理负责编制采购计划，包括材料采购的质量要求和采取的措施。材料员对询价材料商的资格审查、询价。项目部负责组织报价评审，协调报价的技术评审，确定供应商。材料员负责接收清购单及相应的采购技术文件，质量经理负责组织对清购单及相应文件完整性和综合性评审。

负责组织现场材料检验，并对材料进行标识、记录、评价。

材料的入库均应进行材料检验。

材料员负责材料的催交，一般提前五天催交。

混凝土用泵车运输，钢材用载重卡车运输，水泥用专用车水泥运输。

对材料进行检验，合格后对材料进行标识、记录。对不合格品不准入库存，退回材料商。

编制采购计划完后，项目部积极筹集资金，在采购前保证资金到位。

施工技术管理和文件控制

10.1施工技术管理的内容和方法

按业主“施工技术质量管理程序、施工组织设计（方案）审批程序”中的要求。

以我公司质量体系文件新版本为基准。

10.1.1人员资质控制

参加本项目的技术人员应符合我公司质量体系文件规定：

本工程项目总工为副总、高级工程师。

各专业技术负责人为高级工程师或工程师。

从事本项目施工的各类操作人员必须是经过岗位培训的合格人员，且持证上岗。

材料采购由材料供应部按质量体系文件中采购程序，依据施工方案材料计划（或修改后的计划），提出材料采购单，经项目经理批准后，同经批准的材料供应商联系供货。

每批材料进场均需进行验收，由质检人员和采购人员按规范要求抽取试样进行复检，合格后方可投入使用。

材料使用前应核对材料的规格、数量、使用要求，特别是先后进场的不同批次材料，更需经核对无误后方可使用。

由设备工程师进行自检和管理。

本工程所使用的检验、测量仪器均应在程序文件规定的校准期内。

测量、计量、压力表、电表等设备搬运到现场后，需进行检查、调试，确认其性能、精度满足要求。否则，需重新校准。

施工设备组装后，应进行试运行，以保持其正常的工作状态。

设备在使用过程中应根据程序文件要求进行日常维护保养，保持良好的工作状态。

过程控制执行《过程控制程序》、《过程检验和试验程序》。

10.1.4.1方案控制

透彻理解施工图纸要求，有针对性地编制施工方案。

方案编制应依据最新颁布的规程、规范，并符合质量体系文件有效版本清单。

施工方案必须履行严格的审核、审定程序，实施前需接受业主、监理和技术部的评审和验证。

施工方案在实施过程，根据实际情况需要修改时，应符合程序文件中的方案变更要求，并符合业主和监理的指导要求。

10.1.4.2内业资料控制

各类原始资料必须在现场收集齐全。

现场技术人员对原始资料的数据进行检查，如发现有欠缺或对其准确性有疑问时，要查找原因，及时补正。

各类资料和数据经对其准确性和可靠性进行评价后，方可提交给技术负责人使用。

岩土工程治理竣工报告应内容齐全，文字精炼。

10.1.4.3计量控制

水泥用量的计量，每根桩均由专人监控。

每台钻机使用固定的钻具，标定尺寸后编号使用，不得随意调换，若调换时须经施工员批准并备案。

按业主的“文件控制程序”中的要求。

10.2.1文件资料管理要求

对本工程质量、环境、职业健康安全管理体系文件实施有效控制，确保其充分性、适宜性以及所有相关部门、使用场所可获得适用文件的有关版本，防止作废文件的非预期使用，保证管理体系的正常运行。

10.2.2文件资料管理职责

技术质量部负责程序文件的编制、发放、评审、更改、控制和管理。负责组织企业管理标准、工作标准编制、修订和监督实施。

技术质量部、后勤服务公司负责组织技术文件资料、环境文件和资料、作业指导书及其他技术资料如技术规范、图纸等的编制、更改、控制和管理。

工程管理部负责职业健康安全文件和资料（包括安全技术措施等资料）的制定、更改、控制和管理。

其他各部门负责本部门与有关的管理体系文件资料的编制、更改、控制和管理。

体系文件包括四个层次：第一层文件为管理手册，第二层文件为程序文件，第三层文件为作业文件（包括作业指导书、任务书、计划书、操作规程、制度、规范、标准、图纸、资料、管理方案、重要环境因素清单、重大危险源清单和法律法规及其他要求清单等），第四层为运行文件和记录表式（数据报告、过程活动记录、各种记录表格等）。

技术性文件：技术规范、图纸、试验标准、操作规程、工艺规程、作业指导书及其它技术资料。

管理性文件：与公司管理有关的受控文件，如各项管理标准、工作标准、规定、制度等。

外来文件：与质量、环境、职业健康安全有关及适用的国家标准、行业标准、地方标准、法律法规、必须执行的部门规章以及顾客、供方等相关方提供的文件、标准及图纸等。

10.2.4顾客提供的文件控制

顾客提供文件的评审：由项目经理负责组织对文件的有效性进行评审，并对顾客提供文件中作为施工依据的文件按下列内容进行评审，按“文件评审表”表式留下记录。

·技术要求是否符合相关规范、规程要求；

·图纸是否满足施工要求；

·文件内容是否明确、正确，是否有疑问或矛盾处；

·文件、图纸应有的标识、签名是否齐全，是否为有效文件。

顾客提供文件的标识：在有效的文件上加盖标识章，在标识章内进行编号作标识。编号原则为：工程编号/分类号/顺序号，分类号可根据收到文件的种类按英文字母顺序自行确定，外来电子文件编号原则：在原电子文件前加工程编号，保存在部门外来文件库中。无效/无用文件应与顾客联系，协商处理或退还顾客。

顾客提供文件的归档：顾客提供的文件及评审记录待工程结束后，由技术负责人随工程资料一起送档案室归档。

10.2.5文件的日常管理工作

文件管理员和文件持有者应妥善保管好文件，保持文件清晰，防止文件丢失、损坏，建立记录。

文件持有者调离、转岗时，部门文件管理员应及时收回其文件并进行记录。

受控文件不允许外借，需要外借时应办理批准手续。

10.2.6本项目归档资料主要内容

1、工程项目记录归档清单；

2、工程项目计划任务单；

3、文件接收、流转、保存记录；

4、外来文件评审记录；

7、岩土工程工作过程控制记录；

8、技术方案/施工组织设计更改联络单（如有）；

9、控制要点未受控制处理记录（如有）；

12、进货产品验收记录；

13、不合格品的评价、评审、处理及复检记录；

15、外来文件、会议纪要、技术联系单、签证类中间交接证书等；

16、各种施工原始记录类；

17、施工组织设计原稿；

18、岩土工程治理竣工报告（或竣工验收资料）。

临时设施布置在业主指定的区域内。

11.1临时设施布置原则

根据施工技术要求，安全要求，工期施工要求合理布置，场内交通道路平整，施工机械、施工材料摆放整齐，排水排污设施畅通，生产、办公设计齐全。泥浆坑、循环槽的布设应合理布设，做到方便施工，现场整洁、文明、安全。

44某景区建设--环境工程施工组织设计(各施工环节互不干扰；

(混凝土运输路线优化；

(材料堆场、库房使运输装卸方便；

(钢筋笼制作堆放场地与桩基施工场地接近，场地宽敞。

SY／T 4201.2-2019 石油天然气建设工程施工质量验收规范 设备安装工程 第2部分：塔类(钢筋堆放场地及制作棚；

(临时办公室及机械备件库房。

11.4用电、用水计划