施工组织设计下载简介
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太原郝庄110kv变电站增容工程施工组织设计c.高处作业车的使用。
d.施工队中临时合同工对安规熟悉程度不够。
7.4.2拟采取的技术措施
a.各分部工程和特殊施工在施工前,必须编制完整的施工方案和安全技术措施T/CAGHP 018-2016标准下载,按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须经考试合格后方可进行施工。
b.变电安装相对于送电施工高处作业的量要少些,职工对高处作业的熟练程度不及送电安装工。因此对变电安装中的高处作业应引起特别重视。为防止高处坠落,开工前登高作业人员应进行体检,不合格者不得登高。此外,工地主任、队长、安监员、班长要特别注意登高人员的思想和情绪变化,发现异常严禁登高。高处作业人员的工具必须用白布带绑在工作者手腕上,避免高处坠落伤人。高处作业必须使用工具袋。
c.使用高处作业车时应避免车臂、作业斗箱碰损设备。凡用高处作业车的地面必须有人监护,监护人不得擅离职守,若因故离开,必须委托能胜任的人代替并通知作业人员周知。临时合同工不准单独使用高处作业车。
d.应运用多种形式,广泛开展安全施工宣传教育活动。教育职工在任何时候,都必须树立安全第一的思想,当进度和安全生产发生冲突时,必须坚持安全第一。
e.经常组织临时合同工进行安规的学习与考试,考试不合格者严禁上岗。工作前,施工负责人要对临时合同工讲明所从事工作的安全注意事项,并负责指导其工作,并监护其安全。
f.GIS组合电器吊装必须有专项技术安全措施。参加作业全体人员必须认真接受技术交底。在起吊前,应对起吊重量进行准确、合理的计算,明确不同情况下的允许起吊重量,严禁超负荷起吊。所用吊索绑扎方式及位置要图示清楚。起重指挥必须是有经验的职工承担。
7.5重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制
电气安装工程把GIS和主变压器的安装做为重要施工方案来进行安全过程控制。
7.5.1GIS的安全过程控制
a.施工前应编制好施工方案和安全施工技术措施,并经项目总工批准。
b.工作前,由施工技术负责人向全体施工人员进行技术交底。
C.吊绳吊具在使用前应进行拉力试验,试验合格后方可使用。
d.起吊前,应检查吊车(行车)的性能,确认无异常后方可作业。
e.起吊作业应分工明确,专人指挥;参加作业人员应精力集中,听从统一指挥。
f.无论是登高作业人员还是地面工作人员,着装及安全护具佩带都应符合有关规定。
g.起吊过程中,吊臂下端严禁站人。
h.起吊过程一定要缓慢均匀,以防对GIS造成损伤。要有专人负责防摆防护绳,防止管母大幅摆动。
i.起吊过程中,应设专人注意观察作业环境,注意吊车各部位及设备及构架发生碰撞。
j.SF6充气开始,应加强GIS室内及沟道内通风,防止SF6气体窒息。
7.5.2主变安装的安全过程控制
a.主变运输、保管、安装应有专项安全技术措施。
b.运输的关键要监视冲撞记录仪和本体内充气气体的压力值。
c.安装前,技术人员必须向施工人员进行技术交底,被交底人员要在交底记录上签字。
d.若变压器冲氮运输,检查人员必须在油箱中的含氧量大于18%才能进入油箱检查。
e.施工前,必须由施工负责人讲解安全注意事项和操作方法要求,宣读工作命令票,并派专人做好安全监护工作。
f.工作人员吊装套管时,必须系安全带或二道防线,拆除的物件严禁向下抛掷。
g.使用撬杠时支点必须牢靠,不得采用骑马式撬杠,高处使用时严禁施压。
第八章环境保护及文明施工
在施工过程中,应遵守国家现行的有关文明施工、环境保护的规定。全面分析施工过程中可能引起的环境保护方面的问题,把保护生态环境作为一项重要工作来抓。
施工中影响环境保护的因素:
(1)排污系统不合理。
(3)砂轮锯、电钻等使用后的剩余金属屑,长期不清理,造成施工场地脏乱。
(4)拆箱板及其它废料乱丢乱放,不及时归类清理。
8.2加强施工管理、严格保护环境
8.2.1环境保护的目标:
在施工中和施工完成后,保持好施工地区的自然环境、各种生产设施、生活设施,最大限度地保持生态环境的原状。
8.2.2环境保护的措施
1.加强环保意识的学习和培养。
2.施工过程中防止污染水源及周围民众的生活环境。
3.施工现场设置各种明显的标牌和夜间照明。
4.生产、生活污水要通过管道临时排水等设施将其排到不影响和污染环境处。
5.对容易飞扬的散体要有专门的措施,对施工便道要洒水,避免扬尘。
6.严格控制空气污染,造成空气污染的主要来自燃动力机械(包括汽车、铲车、发电机等排出的废气及施工中扬起的飘尘)。因此,控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。我司将采取以下措施来控制空气污染。
a.动力机械多使用电动工具,严格控制内燃机械的使用,场内施工内燃机械(铲车、发电机等)要安置有效的空气滤清装置,并定时清理。
b.施工内燃机械遵照国家要求进行年审,废气检测合格后才可投入使用,不允许使用超标准车辆投入运行中,最大限度减少废气排放。
c.工地临设食堂燃料使用液化石油气,不得使用木柴等能引起空气污染的燃料。
d.合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。
e.为减少现场搅拌带来的粉尘污染,所有混凝土均采用预拌混凝土。
f.施工现场施工道路要畅通,保持场容场貌整洁。
a.设备开箱时,拆箱板及其它废料及时清理,分门别类,布放整齐。严禁焚烧泡沫等有机物品。
b.为了做到工完、料净、场地清,实行按计划发料,避免浪费。使得场地也容易清理。
c.项目安全员定期对施工场地进行监督检查。
d.加强对施工人员的宣传教育,增强环境保护意识。
8.环保工作每月定期进行一次检查评比,评比结果计入奖金考核。
9.工程施工中,根据不同施工阶段的特点对环保工作进行总结,写出详细报告报项目法人或监理工程师,并随时接受项目法人、监理工程师、环保监测部门的检查和指导,采取相应整改措施。
8.3文明施工的目标、组织机构和实施方案
1.加强精神文明建设,提高职工思想政治素质和业务素质,共创良好企业形象。
2.做好现场文明施工宣传工作,宣传党的方针政策和企业精神,增强文明施工意识,自觉文明施工。严格执行《文明施工管理规定》。
5.坚持文明施工检查制度,各施工队每周不少于一次自检,公司每月不少于一次检查评比。此外,根据工程实际情况,随时组织检查。
6.土建施工现场的管理
1)施工现场与公共场地等实行隔离管理,采用砖墙围蔽。
2)在施工作业通道出口设置洗车槽(洗车槽按市建委工程文明施工标准规定执行),驶出现场的机动车辆必须在工地洗车槽内冲洗干净才上路行驶,保证运输过程不污染市容环境。
3)安排一部洒水车进行洒水工作,保持周围环境不受泥尘污染。
4)现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐划一,工程一开工,文明施工的宣传标语就要同时悬挂。
6)严格控制施工占用范围、搭设临设、停放机具及材料堆放等不得占用施工范围外的道路。
7)施工场地两侧沿线设置排水沟,场内设置横向排水系统,将现场内的积水排至沉淀池,保证施工现场道路畅通、场地平整,无大面积积水。污水未经处理,绝对不允许排入排水系统。
8)现场建筑材料的堆放按照施工组织设计的总平面布置指定的区域范围分类堆放,材料转运堆放要有专人负责管理,专人清扫,保持场内清洁。
9)在场内适当位置设置宣传教育栏,进行文明施工、安全质量保证等方面的宣传教育。
10)施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,使用预搅拌砼等,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。
11)工程竣工后,按规定在一个月内拆除工地及周围的安全防护设施及其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
7.电气施工现场的管理
a.提高施工管理水平,创造安全文明的劳动环境,使施工管理科学化、规范化。
b.进入施工现场的施工人员着装要干净整齐。
c.厨房及生活用水应有良好的排水设施。
e.无论何工种,严格领料﹑退料制度。露天存放的材料及设备要堆放整齐,并要有防倾倒措施。
f.各种施工机械设备完好整洁,现场放置合理,各种安全防护装置齐全,操作规程挂牌。
g.施工区应有醒目的安全文明施工标志牌和标语。
h.职工宿舍要门窗完整、地面整洁;床铺、行李、生活用品整齐划一、摆放整齐;房间内不得乱扯乱拉电线和挂衣绳,墙壁上不能随意粘贴图片。
i.现场设食堂、餐厅,操作间保持清洁卫生,生熟食物分开存放,厨具、餐具要定期消毒,要有防鼠、防蚊蝇措施。食堂要提供物美价廉饭菜,不卖腐烂变质食品。
j.材料、设备等放置合理,各种材料标识清楚,排放有序,并符合安全防火标准。
k.施工图纸、措施、施工记录、验收材料等各类资料齐全,技术资料归类明确,目录查阅方便,保管妥善,字迹工整。
l.要做好成品保护,防止二次污染。室内工作人员要保持建筑物的墙面、地板整洁干净,采用地面铺地板革,墙面贴塑料布来保护地板和墙面。户外安装要制作专用的防护装置以保护路边石不被压坏,设备安装时要注意设备基础及支架免受碰撞。
m.工程所用试验仪器、仪表及试验工器具,标识要清晰、完整,无灰尘,保持洁净,试验前、试验中、试验后均不得随意乱放。保护调试仪器下班后要用防尘布盖好,调试人员要统一着调试服装工作。
n.现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人,有权制止妨碍文明施工的现象与行为。
1.施工单位应保持施工场容、场貌整洁,搞好施工现场及周围的环境卫生。
2.在施工过程中,确保路面排水系统畅通,如有部分堵塞或损坏,应立即组织疏导或修复。
3.施工过程中,若发现有文物迹象,必须立即采取有效的封闭保护措施,通知文物管理部门处理。
4.临时建筑采用砖砌墙体或集装箱式临时设施,临设要符合安全、通风,明亮、卫生的要求。
5.生活区内派专人定时清扫,并确保生活区沟渠畅通,生活污水要经过处理才排入沟渠。
6.生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度及文书清除的专责轮值制度。
8.在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。
9.工地应设置医务室,负责工地员工的医疗保健,做好防病治病,负责监督检查食堂、食品卫生,防止事物中毒,并检查生活区现场的卫生情况,发现情况及时通知整改。
11.现场要设置电热开水炉,使工人饮用。
12.现场设置临时厕所,派专人管理和保洁工作。
13.施工现场周围封闭严密,施工现场大门处设置施工标牌,门口设保卫室,所有人员进出现场均凭胸卡进出场,非施工人员禁止入内。
14.施工中按定额领料,定期发放,随时清理边、余、角料,并做到工完料尽场地清。
15.工地现场严禁穿拖鞋、高跟鞋。
16.严禁在工地喝酒及酒后施工作业。
17.开展政治宣传教育工作,充分发挥广大工人的积极性和创造性,表扬好人好事,保持高涨的工作热情。
1.工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。
2.进场人员按公安及有关部门规定,办理手续、岗前培训及安全、纪律法制教育。
5.工程施工的同时,应与附近居民、单位等搞好关系,积极与当地各级行政及公安、交通部门合作,共创文明工地。
8.6文明施工考核、管理办法
1.为切实加强文明施工管理,提高文明施工水平,根据原电力工业部《电力建设文明施工规定及考核办法》制订工程性文明施工管理、考核规定。
2.工程开工阶段,就要创造文明施工的良好开端,在施工阶段要加强文明施工的管理与监督,防止参与施工的人员发生任何违法的和妨害社会治安的行为,并保护个人和财产免遭前述行为的破坏。实现对工程全过程的文明施工管理。
3.文明施工责任区划分明确,无死角,并设有明确标记,便于检查、监督。
4.每月施工奖金中,单列安全文明奖,并根据考核结果,确定发放数额或比例。每月进行一次文明施工检查评比,考核以班组或部门为考核单元,检查内容从考核表中抽查或全部检查,检查标准实行百分制,由参加检查人员分别打分,最和得出本次检查评分(平均分)工程结束计算各班组或部门的总评分(总评分=∑检查评分÷检查次数)。
施工图纸经会审并做好记录。
按施工图和审批后的施工组织
材料计划未经批准不施工。
技术措施须经技术交底。
按审定的技术措施施工。
施工图纸不经会审施工扣1分,无记录扣1分。
技术措施未交底扣2分。
土方施工有规划,及时回填、清
临时断路、水、电按计划申请并
施工区内道路平整畅通,定时维
露天堆场、棚库设置安全围栏,
人员分工明确,施工秩序有条不
按章操作,无野蛮作业。
职工着装符合安全规程要求。
施工生产原始记录、台帐齐全,
工器具摆放整齐并标识。
电缆沟、管道移交安装施工前
施工场所随手清理杂物、废物,随时
设备、机具清洁完好,各种车辆
停放整齐,机具放置合理。
各类材料分类存放、整齐有序,
易燃易爆物品按规定放置,严格
灭火器具按需要配置,摆放得当。
现场设有废料堆场,定时清除。
暂不安装的设备要保管好。
办公室清洁,办公用具、书籍、
档案资料、保表帐卡整理摆放有序。
宿舍整洁,厕所清洁无恶臭、定
宿舍临时照明线不乱拉乱接,符
合安全要求,用电符合节能管理规定。
现场设有分区管理示意牌,并保
建立分区管理责任制,落实到人。
在他人管理区域工作,随时清理
遵守国家法律法规和公司各项规
章制度,施工人员坚守工作岗位。
尊重当地风俗习惯,与当地政府
和群众关系友好,与项目法人、监理
检查评分达90分以上者,全额发放本月安全文明施工奖,给予通报表彰。
检查评分在60分以下者,停发本月奖金,停产整顿,并按公司有关规定给予处分。
检查总评分在60分以下的班组或部门不得参加先进班组的评选,取消所在班组所有人员参加双文明职工的评选资格。
工程完工时,总评分达90分以上的班组或部门,项目部将给予奖励,并推荐参加优秀班组的评选。
第九章计划、统计和信息管理
9.1计划、统计报表的编制与传递
1.本工程项目部专设经营部,负责计划、统计和财务工作。
2.在施工合同生效后15天内向监理工程师提供施工期内季度、月度资金使用计划,在工程实施中应按项目法人的资金执行计划执行,执行中如确有困难应尽早提出调整建议,以便项目法人调整计划。
3.每月月底以前向监理工程师提交各类报表:
提交合同完成情况报表(工程形象进度);
提交实物工程量完成情况报表;
按照批准的工程综合进度计划及资金使用计划编报下月度进度计划及资金计划报表;
根据监理工程师的要求,提供施工人员组成及施工机具设备报表。
9.2.1信息管理的目标
信息管理的目标是:保证信息可靠、快速、准确的流通和传递,充分发挥信息的引导作用,提高工程质量和服务质量,提高企业信誉。
9.2.2信息管理的措施
设专岗、专人和计算机,向监理工程师提供报表,所提供的报表应符合下述要求:
a.按国家统计局的规定外悬挑卸料平台施工方案,提供投资计划完成情况统计报表;
b.施工实物工程量完成情况统计报表,形象进度情况应与投资统计报表相一致;
c.施工质量状况报表应综合反映报告期内施工质量情况、存在问题及采取的措施(包括拟采取的措施)。
d.物资统计报表,除符合国家物资管理部门的统计要求外,还应分类反映各种材料、设备订货、运输、到货情况、质量状况、满足施工需要情况及存在的问题。
e.各种计划、统计资料均实行计算机管理,书面资料和软盘同时提交给项目法人和监理工程师。
T/CECS 10001-2019标准下载附表一:计划开、竣工日期和施工进度网络图或横道图