发酵车间、外管线安装工程施工组织设计

发酵车间、外管线安装工程施工组织设计
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施工组织设计下载简介

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发酵车间、外管线安装工程施工组织设计

5.2.7.3出厂时已装配、调试完毕的部分不应随意拆卸。确需拆卸时,应经厂家、监理研究同意后,且拆卸及复装应按设备技术文件规定进行。

5.2.7.4安装过程中,应精心操作及防护,防止设备受损、丢失。

5.2.7.5安装过程中,应按自检、互检和专检相结合的原则,严格工序停点检查验收,并及时记录,作为工程验收依据。

5.2.7.6安装过程中,所用仪器、仪表、量具等必须是计量合格、且在有效期内产品。

5.2.8推行全面质量管理,开展TQC小组活动,对工程质量进行预测、预控,定期召开质量分析会GB50194-2014标准下载,运用PDCA循环进行管理、监控。

六、施工工期承诺、施工进度计划及保证措施

根据本工程特点及工程量,结合我公司技术力量和劳动生产率状况,我公司承诺严格按照甲方要求的工期高质量的完成发酵车间的安装,保证安装工期130天(电器安装除外)具备试车条件。

山东恩贝集团有限公司发酵车间安装工程施工网络进度计划(附图)

我公司把本工程作为公司工作重点,在劳力管理、机具和资金等资源上给与充分保证,服从甲方的统一部署和管理,在总结公司施工同类项目基础上,调集公司精兵强将,充分发挥我公司的优势,干好新丰生物科技(吉安)发展有限公司发酵车间安装工程,优质高速完成施工任务,争创良好信誉。

6.3.1、认证贯彻责、权、利相结合的生产经营管理制度,搞好项目经理部“三制一化”管理,作业组实行劳动定额的核算制度,以调动广大职工的积极性。

6.3.2、在计划管理中推行目标管理,按照总进度部署结合该项目劳力、机具等资源配备情况,编制施工总体网络计划。对工程重点部位,设立工期控制点,加强现场协调,充分保证劳力、机具等资源配备,合理利用工时,实现对控制点的考核及奖惩,以促进工期目标的实现。

6.3.3、采用网络技术和滚动计划,在施工过程中,对总体网络和重点项目网络计划进行跟踪管理,编制滚动计划,对工程进行动态管理,以确保总目标实现。

6.3.5、在施工管理中,坚持正确的施工程序,做好各工序的衔接配合工作,推行平行流水作业法,对重要的工程部位,要做好施工前的各项准备工作,制定合理的施工方法,确保工程顺利进行。

6.3.6、提高半成品预制深度,缩短工期。

6.3.7、加强与设计单位、建设单位和监理单位的协调配合,加快工程进度。

6.3.8、公司在该项目上充分满足管理、技术、劳动力、施工机械的需要,合理配备,并进行动态管理,确保各项工程正常进行。

6.3.8.1劳力保证

我公司将精选基本骨干队伍,特别是主要工种(管工、钳工、焊工、电工、仪表工、起重工)安排上,全部由技能高超、操作熟练并富有多年施工经验的工人组成作业队伍,并根据需要随时调配所需人员及时进扬,以满足施工进度计划所需的劳动力,具体见施工人员配备表。

6.3.8.2机具保证

根据工程需要投入足够的机具设备,在满足要求的基础上,保证有一定的能力储备,最大限度地实现机械化施工。

对现场机械设备合理使用,科学保养,以保证设备的正常高效运转。

6.3.8.3技术保证

1、开工前,做好施工技术准备工作,认真组织图纸会审,对会审中发现的问题或不明了之处及时与设计部门联系,做好施工工艺的设计工作。

2、采用先进的施工技术,提高工效,以确保网络计划关键节点的顺利实现。

3、充分利用时间和空间,关键节点连续施工,搞好流水施工,合理布置各作业面施工,加快施工进度。

6.3.8.4管理保证

1、项目经理部管理人员均具专业技术和施工管理经验。

2、在总进度计划控制下,严格制定日、旬、月作业计划,当日工作当日完成,强调计划的严肃性。

3、建立每日生产协调会制度及时解决施工中的问题协调各生产环节的关系。

4、制定切实可行的施工措施,合理安排施工项目,使工序能够连续施工,不耽误工期。

5、搞好与设计、建设、监理及政府监督部门的配合,提前申办有关检查、核验手续,及时处理施工中的问题。做好土建与安装的协作,相互创造施工和安装条件,互让方便以保工期的完成。

6.3.9、根据施工进度计划编制材料供应计划,材料应提前进入现场,以备检查、验收和使用,且在上步工程提前时满足下步施工需要,并根据施工进度随时调整材料供应计划。

6.3.10、合理安排施工计划,保证晴天、雨天均能正常施工,保证施工计划的按期完成。

八、施工机具装备和工程材料进场及劳动力安排计划

2、工程材料的进场计划

九、安全生产及文明施工措施

9.1.1工程开工前首先建立、健全安全组织,成立以项目经理为主的安全保证体系,做到安全工作层层有人抓,及时向全体施工人员贯彻上级有关各种安全文件精神,组织学习各项规章制度,对不安全因素及时解决处理。

9.1.2必须坚持每周安全活动日制度和班前讲话制度,系统地学习各项安全及操作规程,对每周中关键部位的安全情况进行讲评。

9.1.3安保科定期组织项目安全检查。对各种不安全因素及时督促工地进行整改,对工地安全工作执行安保科一票否决权。

9.1.4汽车、吊车司机、电工、电焊等特殊工种不得由非本岗位人员代替操作,每人必须有该工种的安全操作许可证。

9.1.5每项工序开工前,技术人员必须作出局面安全交底,班组长每天上班前要有针对性地进行安全教育。

施工现场各种料具、构件、机械电气设施、临时建筑必须按平面图布局设置、存放和摆设。

施工现场道路平整畅通,排水良好。

各种机、料具,构件应堆放整齐,下脚料和停用机具应堆放在指定地点,做到工完场地清,文明施工。

施工现场要有醒目的安全标语,并有符合国家标准的安全标志和安全色标。

施工现场的易燃、易爆场所要有足够的消防器材。

施工用电必须采用三相五线制,重复接地电阻值不大于100Ω。

地下室、沟槽内及操作时使用的手把行灯,电压不得超过36V,潮湿场所,金属容器内不得超过12V,露天装设的灯具,其灯口和开关要使用防水灯具,与地面的间距不小于2.5m,磺钨灯具应在3m以上,导线固定可靠,不得靠近灯具。

导线穿墙、坑、洞、棚或过路时,应穿管保护严禁乱拉、乱扯电线。

所有电工必须持证上岗。

重要设备的吊装及场地窄小,障碍严重的吊装工程要编制详细吊装方案,安全技术保证措施要可靠详尽。

吊装作业时,起重机的任何部位和被吊物的边缘与10KV以下架空线路的边线距离不得小于2m。

起重工必须持证上岗,并按标准信号指挥。

9.1.9“三宝“及“四口”的防护。

凡施工现场人员必须正确佩戴安全帽。

凡2m及2m以上的高处作业必须系好安全带。

凡在4m以上的在建工程施工,必须支安全网。

在建工程的楼梯口、电梯口、通道口、预留口,均应进行防护,防止坠落事故发生。

各类施工,重要机具自身的安全防护装置必须齐全有效。

电焊机一、二次线应用接线柱接线并加罩防护。

电焊机设备在防雨、通风良好的棚内,焊机一次线不长于5m,二次线不长于30m,二次线过路时应穿管保护。

潜水泵,打压泵等均应有保护接零。手持电动工具应选用Ⅱ类电动工具,并安装额定动作电流不大于15毫安,动作时间小于0.1S的漏电保护器,若使用Ⅰ类工具时还应作好保护接零。

9.1.11压力容器及其它

空气压缩机、打压泵的安全阀、压力表、调节阀、温度表、电流表必须灵敏可靠,指示正常,空压机手应有上岗证。

气瓶应有防震圈、安全帽,存放地点有明显标志,并有防火、防爆措施。

可燃气瓶与助燃气瓶安全距离应大于5m,与作业点距离大于10m。对于油漆等易燃物品应单独设库,并配备灭火器和干沙。

搭设前要有设计方案和安全技术交底,搭好应验收。合格后方可使用。

严格按规定选择杆件、零配件,按规定与构筑物连接,搭设脚手架,支设安全网和设置防护栏杆。

拆除时要清理脚手架上的杂物,设置警戒范围,自上而下的拆除,不允许上、下同时作业。

9、2.1进厂后积极与甲方的安全、保卫、消防等部门联系,自觉执行厂内的各项规章制度,并按甲方要求办理必要的证件。

9、2、2在施工中,由于种种原因与甲方和周边单位发生矛盾时,应本着主动动、热情、诚恳,双方协商和平解决的原则进行处理,以便工程的顺利进行。

9、2.3工地必须做到“三清六好”,各种材料堆放整齐、合理,施工道路畅通、平整,主要出口设置标志牌。

9、2.4施工现场办公室、食堂、宿舍、厕所布置合理、整洁卫生,通风良好,办公室各职能人员岗位责任制标牌齐全。

9、2.5树立“用户第一”的思想,对于建设单位提出的合理要求,施工单位要愉快的接受,并诚心诚意的照办,达到甲方满意。

9、2.6在禁火区内施工要积极与消防部门联系,开具动火证,且要求有看火人员、消防器材齐全,经甲方部门负责人签字同意方可进行施工作业。

9、2.7施工中遇到技术和质量总是要主动与建设单位,设计单位协商,不得擅自更改设计。

9、2.8对设备、材料的装卸,堆放以保证质量,不影响交通为宗旨。按平面图施工,绝不准野蛮施工、乱堆、乱放。

9、3降低环境污染和噪音的设施

依据公司管理体系文件的要求,针对本工程项目的施工特点和地理、气候条件,为确保施工现场不扰民,减少环境污染,做好消防工作采取如下技术管理措施。

9、3、1对环境因素的识别,按施工管理服务过程,分析每一流程的每一工序,分析每一工序的输入和输出,识别环境因素。编制《环境因素清单》,项目要结合环境因素清单、重要环境因素清单实施控制。

9、3、2降低噪声污染采取措施:

(1)开工前15日,向所在地区环保部门申请该工程的项目名称、施工场所和施工期间,可能产生的环境噪声值,以及所采取的环境噪声,防治措施情况。

(3)控制施工设备的噪声。如控制噪声源(设备安装基础要稳固、可靠,防止振动引起机械噪声),传播途径等。

9、3、3固体废弃物的控制:

(1)项目经理部应在施工现场设立有明确标识的固体废弃物存放场所。

(2)固体废弃物贮存应挂标识牌,标识牌上应标明固体废弃物的类别,有毒有害固体废弃物的标牌应醒目,且明确标识“有毒有害”字样。

(3)固体废弃物的处理要经有关部门批准,有毒有害固体废弃物处理要有记录。

9、3、4废水排放和大气污染防治控制:

(1)各项目要教育员工提高节约水资源,减少污染,保护环境的意识,自觉地节约用水,减少废水的排放量,控制废水、废气的排放。

(2)建立雨水排放系统,使雨水能够集中排入雨水管网。

(3)施工污水如管道试压、冲洗等的排放,应采取措施,防止污水四处溢流,造成污染。

(4)管道碱洗、酸洗时产生的废液,应进行中和处理。

(5)有毒有害的气体应通风良好,以免粉尘、焊接烟气污染环境,影响健康。

9、3、5节能降耗控制:

(1)施工现场的材料要合理排版下料,做好钢材的套材下料工作,合理利用下脚料,降低下脚料的产生。

(2)辅助材料随用随清,不留料底。

(3)要经常检查气焊工具是否漏气,发现漏气及时维修。

(4)对于一次未用完的油漆,应及时密封,以防凝固失效。

(5)要设立节水标志,提醒大家要时刻注意节约用水JGJ/T 403-2017标准下载,定期对供水管道和阀门进行检修。

(6)施工现场的设备,做到随用随开,人离机停,防止空载运转,损耗电能。

施工项目要做好施工现场的消防工作,以防发生火灾和爆炸等。

(1)做好危害辨识、风险评价和风险控制。

(2)要有针对性地进行危害因素的确认,并制定相应措施。

(3)库区要配备足够的消防器材,并有明显的防火警示标志。

(4)危险区域施工应采取隔热防爆措施并应制定应急予案。

(5)易燃区域要保证通风良好,不得与电、气焊等明火作业,严禁火花。

(6)火灾、爆炸发生后施耐德电气配电产品选型手册,要组织现场抢救,迅速通知相关方应急,及时报警并协助消防部门进行抢险,具体执行应急予案。

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