施工组织设计下载简介

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⑵项目经理部应组织施工操作人员学习有关产品保护的制度，制订保护措施。并通过生产调度会对产品保护工作作出统一布置。在安排施工计划时应尽量避免交叉施工，以免彼此之间的产品损坏和污染。

⑶施工现场，对已完工的土建、装璜房间施工时，应尽量减少使用电焊、气割。禁止在墙面打洞、凿槽。如因工程变更等原因确需破坏墙面或吊顶时。应征得设计人员、建设单位代表认可，并应采取保护措施，以减少损失。

⑷对已安装的设备、管线等，应采取保护措施25.华润置地户内门管理指引及施工工艺标准，防止因其他单位施工造成损坏。

⑸楼梯及易撞墙角采用焊角铁支架或钉**进行保护，门框上严禁乱钉孔搁，安装工程不得随意打洞开槽，在装修阶段做好楼面污水处理措施，土建与安装、塑钢及屋面防水分包方互相之间及时办理验收交接班手续，分清责任，确保工程一次成优。

三、降低成本，提高经济效益措施：

1、工程项目经理部负责工程的成本管理。在预算成本的基础上实行全额经济承包。公司与项目部形成两级管理两级核算的管理核算体系。项目经理部作为内部独立的综合核算单位，负责项目的成本归集，核算、竣工决算和各项成本分析。

2、建立健全劳资管理责任制，按劳动定额、工资奖罚等有关规定行事，任务单、分项用工单、考勤单对口，劳动定额管理的各种台帐及时、准确、齐全。达到人工费不超过预算。

3、项目材料管理人员配备齐全，明确岗位责任，材料费经济承包，材料成本责任具体落实，实行限额领料，实现内业资料规范化、档案化。

⑴砼采用掺高效减水剂技术，减少水泥用量，提高砼强度。

⑵现场砂浆，砼严格控制配合比。

⑶钢筋集中配料加工，钢筋采用对焊的连接方法，提高钢筋的利用率。

第六章：施工进度计划及工期保证措施

⑴甲方单位要求的施工工期（30日历天）。

⑵决定采用的施工方法和施工机具设备、周转材料以及劳动力的投放数量。

⑶施工材料的供应及施工期间对施工噪声和环境污染的控制。

2、施工进度计划编制的指导思想

⑴以甲方单位的施工工期要求为参考依据，编制施工控制进度计划表。

⑵以工程控制进度计划为纲，施工实施中再编制分段作业计划给以保证。

⑶单项工程的施工进度，通过劳动力和机具设备的投放量进行调节。

⑷劳动力的安排，根据施工形象化进度，做到一次到位，在施工过程中，充分利用工作面，实施施工流水与交叉作业。

⑸主体结构的分段作业施工，涉及多工种的工序交叉的间歇时间，做到以小时为计算单位，抓好工种工序施工的衔接。

⑹整个工程施工期间，泥水工为主要工种，机电为辅助工种，各工种实行立体交叉作业。

⑺装饰工程待土建工程完毕后进行。

本工程甲方目标工期为30日历天，我方将工程总工期定为35天，其中发电机组基础承台及地面工期10天，消音环保工程占用工期18天，设备安装及调试验收工期5天，考虑到冬雨季施工等不利因素的影响及最后的竣工了尾，安排2天时间用于调节。

1．进度的主要影响因素①本工程工期紧，要求高，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。

②工程体量的大，周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大，交叉作业多。

主体施工阶段初夏雨季，气候影响因素多。

室内作业上下同时操作，防护量大，安全要求高。

2．保证工程进度组织管理措施

（1）根据总工期要求，认真编制阶段性施工进度计划，月、旬、日及两班组作业计划，做到长计划短安排，目标明确，每日进行跟踪检查，对完不成计划的队组及个人处以经济罚款，直至调离现场。

（2）本工程施工时，取消一般性节假日、休息日，并采用1～2班制昼夜施工方法来缩短工期，并配齐相应的劳动力和管理人员。春节放假时间为元月29日～2月6日，并采取在春节前完成基础工程施工。

（3）根据工程进度计划，提前制定落实施工机械、材料、劳动力需要量计划，工程使用的工程材料、周转材料，要有计划、有部署组织进场。确保工程施工按计划顺利进行。

（4）建立与施工相适应的后勤供应保障体系，为加快施工创造良好的条件。

（5）定期召开工程协调会，加强设计、施工、安装之间的协调配合，解决工程施工中遇到的问题，对工程进度情况及时总结，并针对薄弱环节进行调整，保证工程高速优质施工。

（6）项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，定期召开项目经理部平衡调度会议，对本工程施工进度、劳动力、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使该工程顺利进行。

（7）施工技术部门对图纸及时组织会审，将问题解决在施工前。及时组织隐蔽工程的验收、签证。

（8）充分考虑雨天和冬季施工的影响，采取必要措施，做到晴外雨内。

（9）主体结构施工采取一次定位、定人、定时，固定不变，流水施工直至封顶，以增加操作熟练程度，加快施工周期。

（10）每施工层的施工，必须按小时排出进度计划，钢筋、木模、砼均采用两班制，确保施工计划的完成。

（11）为保证施工进度的实现，每个工程以⑧轴为界划分为两个施工段，5#～6#公寓同时组织四个综合施工队进行施工，5#～6#公寓全面铺开施工。

（12）充分做好施工准备工作，施工前的技术准备、材料准备、机具准备、周材供应、劳力调配、供电、供水、场内道路均必须一一引出，限期完成。

（13）为加快施工速度，视施工进展和需要，人员、设备、材料超常规投入，确保材料供应，保证工程施工顺利进行。

（14）发挥我公司施工管理的优势，合理安排施工顺序。组织各作业队，平面分区域同步进行，立体交叉施工，精密安排各工种的施工衔接和流水作业，确保工期目标实现。

（15）建立完善的激励机制，将管理人员、队组收入和各项生产指标完成情况紧密挂钩，奖勤罚懒，激励职工的生产积极性。

（16）施工现场的临时设施和大型机具设备基础的建（构）筑物建设、施工机具设备组织进场和安装等工作必须在指定时间内完成，尽快使施工现场适应施工需要。少数工种及时配合，机电设备经常维修、保养，塔吊、井架、脚手搭设满足施工进度的要求。

3．保证工程进度技术措施

（1）施工时投入两台塔吊、两台井架和足够的劳动力，保证垂直运输。

（2）配置多套模板，以满足工程需求。

（3）充分体现我公司的施工技术水平，运用我们先进的模板支撑技术、工程测量技术和质量控制及组织管理技术等，确保工程建设优质高效地进行。

（4）预先制定详细的冬期施工方案，保证冬季施工进度和工程质量。

（5）为防止施工中途停电，确保有连续作业要求工序不受停电影响，现场配备两台75KVA柴油发电机。

（1）推行项目法施工，实行经济承包责任制，公司与项目负责人签订包工程质量、包合同工期、包定额人工和材料耗用指标、包安全无事故等五包为基础的承包合同。

（2）制订“质量、安全、进度、文明施工现场”四项挂钩的规章制度和检查评比的标准。对管理人员和工人实施考核评定，结算发放人工工资、奖金。

（3）对施工现场管理人员和工人，实行多劳多得，不搞大锅饭，经济收入与责任和贡献挂钩。

（4）为提高干群的积极性，奖罚经审计后兑现。

三、主要施工机械和工具，主要周转材料，劳动力安排一览表

（一）主要施工机具设备

1、计划投入的主要机械设备——见附表1。

2、施工机具进退场时间根据工程进度需要来决定。

1、施工现场投放的主要周转材料——见附表2。

2、周转材料在开工后根据现场的施工进度计划陆续组织进场。

⑵对已经进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽用，以确保施工队伍的素质和人员的相对稳定。

⑶末经项目部质量、安全培训的操作工人不允许上岗，定期组织劳务单位班组培训活动。

⑷加强劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量的专职协调、质量、安全管理人员。

2、现场各工种劳动力投放计划——见附表3。

计划投入的主要施工机械设备表（附表1）

维修车间：进行各种车削加工

维修车间：进行各种车削加工

电源车间：金属加工和维修

台州皇鼎电动工具有限公司

电源车间：金属加工和维修

电源车间：金属加工和维修

电焊车间：起吊各类成品及材料

新机车间：起吊各类成品及材料

新机车间：起吊各类成品及材料

沈阳顺发大华机电有限公司

佛山市南海平洲平北恒威电焊机

施工现场投放的主要周转材料表（附表2）

(发电机供货商吊装定位)

1200mm×2400mmX100mm

1500mm×2400mmX100mm

超细玻璃棉、万向角钢、锌铁龙骨、600*600*0.6铝天花

超细玻璃棉、万向角钢、锌铁龙骨、600*600*0.6铝天花

进风消声器(进风消声室)

抗性阻尼式(3000*2000*1500)

排风消声器(进风消声室)

抗性阻尼式(1700*1700*1000)

φ635×1500mm

消声器减振吊架制作、安装

1260×800mm、4mm厚A3钢板制作

δ=2.5mm碳钢、DN250mm

δ=50mm隔热硅酸棉DN250

〈六〉输油系统安装(发电机安装部分报价)

日用油箱(发电机供货商提供)

康达自制电箱(喷林电磁阀)

国标电线\PVC阻燃线管

〈八〉安装调试、环保监测

委托环境检测站现场监测

<十一>试机0#柴油（含税含其他相关杂费）

工程总控制进度计划——详见附表。

3、进厂材料/产品检验

第七章：施工总平面布置

一、施工总平面布置原则

1．考虑全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于标准化。

2．加工区尽可能远离生活区，以免干扰居民正常生活。

3．施工机械设备的布置作用范围尽可能覆盖到整个施工区域，尽量减少材料设备的二次搬运。

4．按照甲方提供的围界使用施工场地，不随意搭设临时设施。

5．统筹安排，合理划分施工区域、办公区域和生活区域，考虑环境、消防、安全等方面的要求。

二、施工总平面图的内容

我方按照甲方提供的围界将施工现场用竹扒和密目安全网围墙进行封闭。现场入口拟设置在西侧。

为降低临时设施费用，可采用校区现有道路作为现场道路，保持场内道路畅通。为做到场地内无积水，必须做好现场场地排水系统，现场内四周做排水沟，并根据现场地势的特点，将排水沟水排入排涝河内。

4．现场材料加工、堆放场地

包括砖、砂石堆场，水泥仓，搅拌站，钢筋、木工加工场，配电房等。

包括现场办公、宿舍、食堂、开水间、警卫室、仓库等。

根据甲方提供的电源、水源位置和现场用水、用电量，合理布置水电管线。

各自的平面位置及材料、周材的具体位置详见现场总平面布置图。

1．由于该工程施工工期紧，场内施工人员多，施工中要求有一个合理的平面布置DB31／T 1244-2020标准下载，而且要求有科学严密的管理措施。

2．本工程施工现场采取砖砌围墙全封闭施工。

3．为减少各种材料、工具的运距，组织现场平面及立体交叉流水作业，施工平面管理由项目经理负责，日常工作由工程部门、物资部门组织实施，按划*区包干管理，未经同意，不得任意改变。

4．现场施工道路应做好路基，现场内四周做排水沟，并保持畅通。

5．现场主要入口处设置五表一图。

6．凡进入现场的设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。

7．施工场内的水准点、轴线控制点、架空电线应有醒目的标志，并加以保护，任何人不得损坏、移动。

8．施工材料的堆放场地作硬化处理南通三建-现场文明施工方案，保持施工现场的整洁。

四现场布置总图见附图。