施工组织设计下载简介

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樵乐路-乐狮线立交工程施工组织设计

⑦混凝土振捣时，振捣器的插入或拨出时速度要慢，振捣器不能达到的地方应辅以小型振棒振捣，以免发生漏振现象。

⑧施工缝的设置，应按规范规定或监理工程师指示的要求进行，在旧混凝土表面浇注前，必须将其表面凿毛并清洗干净，用水润湿后，浇一层水泥浆以确保新旧混凝土之间的结合良好。

⑨混凝土终凝以后要及时采取适当措施养护，并在浇注部位注明养护起止日期物流仓储设施模板专项施工方案，以免遗漏。

混凝土工程质量程序控制见下图。

5．预应力施工质量保证措施

①预应力束下料时应尽量用切割机或砂轮锯，若采用电弧切割时，严禁受力部分导电或被电火花灼伤，严禁预应力筋作电焊机导线用。

②预应力管道、锚具、预应力筋应符合设计要求或图纸所示，且必须经过监理工程师的检查批准。

混凝土工程质量控制程序图

③混凝土强度大于或等于设计要求的强度，同时龄期不少于7天才允许进行张拉。

④预应力的张拉班组必须固定，张拉作业时应在富有经验的技术人员专职指导下进行，所有操作预应力设备的人员，应通过设备使用及张拉操作规程的培训。

⑤预应力张拉程序应符合设计要求。

⑥预应力张拉从两端同时进行(设计要求单端张拉除外)，张拉应力及延伸量应满足设计规范要求。

⑦每次张拉应有完整的原始张拉记录，且应在监理工程师在场的情况下进行。

⑧预应力张拉过程中，如果发生下列情况之一，应重新标定：a．两个月或张拉60次；b．张拉过程，预应力钢丝经常出现断丝时；c．千斤顶严重漏油；d．油压表指针不回零；e．调换千斤顶油压表。

⑨压浆所用水泥标号不得低于425号，压浆水灰比不得大于0.4，标号不小于40Mpa，征得监理工程师同意后可使用膨胀剂。

⑩灌浆工作宜在灰浆流动性没有下降的30分钟内连贯进行。水泥浆凝固之前，所有塞子、盖子或气门应封闭，以确保压浆的饱满密实。

①钻进时，应视地层情况控制进尺速度。

②钻孔过程，应随时补充损耗、漏失的泥浆，并随时检查泥浆的各种指标。

③清孔后的泥浆指标要符合技术规范要求。即比重在1.1~1.25，粘度在18~20秒，含砂率在4~8%范围。

④深度达到设计要求后，应对孔径、深度、斜度和孔底岩石进行全面细致的检查，并报给监理工程师，符合要求且监理工程师同意后，方可浇注混凝土。

⑤钢筋笼应符合图纸尺寸，笼体应完整牢固，接头焊接时，严格按规范规定的执行。

⑥浇筑完成并达到强度后，凿除0.5~1.0m的桩头至设计标高。

7．下部结构质量保证措施

①承台施工时，桩头要严格按设计要求和规范要求处理，且严禁桩头积水或有松散混凝土块。

②承台封底混凝土要求密实，不漏水，并要采取相应预防措施。

③执行钢筋、模板、混凝土工序的质量保证措施。

①模板安装前，应进行试拼，找好编号，以保证模板间接缝的严密，安装时按编号顺序进行。

②模板要严格除锈，以免锈斑粘在混凝土表面，影响混凝土外观质量。

③执行钢筋、模板、混凝土工序的质量保证措施。

8．上部结构质量保证措施

①搭设的钢管支架应有足够的强度和刚度，稳固可靠，模板的尺寸和位置要准确，拼缝严密不漏浆。

②混凝土浇筑前，应对模板的高程、桥轴线及有关尺寸详细复核，符合设计要求后方可进行浇筑。

③桥面现浇层所用的混合料必须符合设计要求，并经监理工程师认可。

④桥面混凝土现浇层施工时，在相应地方预埋钢筋，以便防撞栏立模用，防撞栏用定型钢模板。

⑤伸缩缝的安装严格按图纸所示进行。

9．路基施工质量保证措施

①路基填筑时，要分层夯实，每层碾压的厚度不得大于30cm，必须满足密实度要求。

②在施工的过程中，路堤基底及路堤每层填筑经监理工程师检验合格后，方可进行上一层填筑施工。

③路基填筑后，应按施工组织设计要求进行沉降观测，当沉降值小于设计值时，方可进行下一工序施工。

路基填筑质量控制程序见下图。

路基填筑工程质量控制程序图

第六章工期目标及保证措施

我公司承诺本工程的总工期目标为16个月，开工日期：2010年6月05日，计划交工日期：2011年10月05日。

第二节整体工程工期保证措施

本项目的工期目标为16个月，我们要充分发挥本公司的优势和施工管理经验，调动一切可能的力量，确保本工程按期竣工，施工中我们将采取以下措施：

①从投标前期开始，我们组织了工程技术人员和有关方面专家对工程的环境条件进行了详细调查，充分掌握沿线第一手资料。对本工程的地理、地质情况、水电、道路分布情况作出一个全面的估计和分折，对工程所需的地方材料的供应以及机械、设备、人员进入施工现场的途径作出详尽的计划和必要的落实，并与地方政府和有关单位加强联系，以获得地方部门在工程所需的人力资源和地方材料的供应方面以及一些交通设施的使用方面的全力支持。

②中标后，迅速投入现场的施工前准备，争取短时间内全部结束前期准备工作。在取得监理工程师和业主的同意的前提下，争取进场后主体工程开工。并积极做好机械设备调运和人员调配，根据工程计划的要求及时到达现场。

③尽快在本投标人的项目部人员进行思想动员，并将建设该工程的重要意义、建设规模、总工期、质量要求等贯彻到每一个职工中，使其形成上下一条心，在确保质量的前提下，快速建成本工程而贡献力量。

④尊重科学、尊重实验、质量第一、严字当头、强化施工人员的质量意识。一切按《技术规范》和有关《施工规范》施工，严格执行ISO9001:2000质量管理体系，以质量求进度。

⑤加强工程计划管理，详细编制各分项工程施工进度计划，并应用文字图表表示编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备和劳力安排、施工质量和安全保证措施等内容。并使监理工程师满意，各分项工作按计划要求顺利进行，做到有条不紊。

⑥根据本工程的特点，桥梁挂蓝施工是决定施工工期的关键。因此，我们将尽可能多的安排设备进场，在时间上抓紧，在质量上把关，在规定的工期之内保质保量完成路面工程的施工。

⑦尊重科学，依靠科技进步。施工过程中尽量运用先进技术，根据工程的实际情况，积极开展群众性的技术革新活动，为建设优质工程服务。

⑧实行项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制。使项目经理部成为能协调各方面关系的高度指挥机构，配备素质高、能力强，有管理水平的项目经理，使用经济和行政手段，确保施工进度。

⑨充分协调好业主，监理、设计等与工程相关部门的工作关系，取得相关机构对工期管理工作的支持。加强与电信、煤气、电力、供水、市政、有线电视等有关单位的沟通和合作，查清地下现状管线位置，避免发生管线事故，造成损失和延误工期。

⑩公司投入最优秀的施工管理人员，严格管理，保证工程质量与进度。优化生产要素配置，择优选择技术素质高的专业队伍。加大资金投入力度，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产力。建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度，为工期保障提供基本条件。根据施工进度编排劳动力进场计划，并按实际工作进度调整，保证人员配备充足。

第三节各阶段进度的保证措施

按业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。充分利用时间和空间，提高作业效率确保提前交付。应做好如下工作：

1．教育员工充分认识合同的严肃性

工程建设合同一经签订，就具有法律效力，我公司将严格履行合同中所规定的条款，按程序办事，在合同期内全面不折不扣地履行合同各项条款。

2．全盘策划、狠抓协调

综合工程施工的每一个环节、细节进行全盘策划，周密考虑，实现科学组织，合理安排。在确保控制好施工总进度的前提下，根据现场实际情况如场地条件、材料供应，动态调整周计划，“利用时间、利用空间、立体交叉、见缝插针、全面开花”安排工作。主要管理人员必须自始自终专职坚守岗位、协同一体，遇到事情时多商量、多讨论，深入现场，对施工动态了如指掌，及时全面协调各类问题、矛盾，通过有序组织、规范管理、协调有力的综合运行，各工序得到高度衔接，实现高效运转。

①运用现代化管理方法指导生产、加强动态管理。充分利用已有资源组织材料、人力资源的合理配置。保障各阶段施工的连续性，消除窝工、停工现象。

②施工过程中，难免出现工期延误或其它不利因素影响着本工程的施工。所以施工时编制施工网络图，找出关键线路，当施工中某一个关节出现延误时，应及时采取措施，加大投入，在后续工序上加以弥补工期。另外，对于每个分项的关键部位的施工工期要严格予以保证，这是工期实现的根本所在，这样一来，抓住了主要工期及关键影响工期部分工序和施工区域，那么次要工序的施工对本工程的影响可以忽略不计。

③“顺则速”：各工序严格按进度计划施工，项目经理有效协调人力资源，确保施工顺利；

④“不停则快”，保证定货周期，充分做好施工前的准备工作；

⑤“增加投入”，为保证各工序的及时完成，每项工序安排两班人轮流施工。

⑥优化网络计划管理，综合考虑机械、设备、材料的相应关系，使各工种、各工序实施紧密的交叉搭接，对每道工序制定相应的调整措施。

⑦合理配置施工机械设施，提高使用效率，保证各项作业、各工种之间的高度协调，发挥最大的生产潜力，实现工期目标值。

工期紧，必然存在许许多多困难，我公司不讲太多的“理由”、不强调困难，以工作实效为准则，认认真真、实实在在、一件件落实完成，做到今天能完成的事决不能拖到明天。

4．顾全大局、服从大局，一切以大局出发

本工程有桥梁、道路等施工班组，哪个项目、环节出了问题都会直接影响到工程总体进展的严重性。我司保证在干每项工作都必须考虑到本工程是一个整体，随时服从业主、监理单位总策划。与各施工班组互相创造施工条件，配合交叉作业中，坚持先紧后缓的原则。我司杜绝拖拉、不予配合的作风出现，团结各施工班组，齐心协力，共同营造了团结协助友爱的施工场面。

5．采取奖罚的激励机制

对于公司下属的一些不能快速优质完成任务的施工班组，进行严罚。对于积极主动，迅速优质完成任务，业绩不凡的施工队伍则进行奖励，以保证快速完成。

6．严肃进度计划，确保关键线路目标任务顺利完成

根据合同要求，结合施工方案、施工方法及材料供应情况，制定工程总控制进度网络计划，并在施工过程中严格执行，保证在合同总工期内完成全部任务。每月25日、每周二向业主递交施工计划，制定的施工计划具有严肃性，不得随意变动。完成不了的计划，必须采取有效措施补救，千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。

7．动态调整月、周网络计划

提供全面深化设计图纸，保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。

尽快联系业主、监理人员完善材料计划，明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接，不能出停工待料现象。

10．确保资金、人员、设备落实到位

严格执行专款专用资金调度原则，根据材料、人工计划合理安排资金使用。在施工方案中明确具体机械、主要技术人员配置。公司自备雄厚的工人技术力量，调遣人员、设备、配置资源，保证施工在任何阶段，都有充足的劳动力和机械资源，满足本项目的质量和工期要求。

11．工程协调会及时排除施工障碍

每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类分别由每月一次的“工程生产会议”和每周一次的“工程协调会议”组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况，研究部署下月的施工生产，对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动，及时解决交叉配合中产生的问题。

施工高峰期间必须提前准备好工程材料，准备足够的施工机具，并及时维护。

13．精细策划，制定正确的施工方案

编制关键部位及特殊项目的施工方案，施工方案编制尽可能地采用新工艺、新方法，以提高工程质量，缩短工期，减少投资为目标。每项施工方案均必须通过多种方案的比较和讨论，全面综合各种施工因素、反复论证，确保施工方案具有科学性，符合实际施工，指导施工能均衡有序地进行，并对工程可能发生的变动做出预测。在确保工程质量和施工安全的前提下，科学地安排施工方法以缩短工期。在施工过程中，采取一系列技术措施确保施工方案的实行，发现方案有落实不到位的情况，即要求班组进行调整，杜绝窝工、浪费人财物的现象，科学确保各项工作得以顺利开展。

14．采取现场办公，现场拍板

采取现场办公，碰到问题及时联系监理工程师、设计师进行现场考察，分析原因形成共识，现场拍板解决。做好现场办公记录，形成文字并请有关人员签名后，即一边进行施工准备，一边联系完善正式修改通知单，做到施工有依有据，建设迅速进行。

15．主动做好协调配合工作

主动协调好各专业工种的互相配合问题。

节假日安排加班，根据工程的紧张程度设立两至三班工作制，除了钻桩施工只加班到晚上九点以外。

17．“分阶段倒计时”强调紧迫感

根据总工期和施工方案总体要求，采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间，做到个个心中有指标，人人头上有压力，使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。

18．强化技术管理，全面推动进度

本工程质量等级要求高，一经建成，将成为南庄的一道亮丽的风景线。强化技术管理，以一流施工技术创一流工程，全面推动工程进度。

第七章安全目标及保证措施

本工程的安全目标为：“三无、一杜绝、一创建”，即无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无水灾和火灾事故；杜绝重大安全事故的发生，控制工伤、轻伤频率在1‰内，创建安全文明施工工地。

在公路工程的施工中，“安全、质量”显得尤为重要。为了确保本工程的顺利施工和按期完成任务，必须加强施工中的安全管理，贯彻“安全第一，预防为主”的安全管理方针，落实安全组织措施和安全生产技术措施及制定各项具体安全防患措施。

建立健全安全生产组织机构，加强技术措施也是非常重要的。生产管理和技术管理的规章制度是统一组织职临工进行的活动准则，是保证正常生产的有力工具。

安全生产组织机构设置见下图。

项目经理部安全组织机构框图

贯彻安全生产责任制，做到分级、分片负责，事事有人负责，时时有人负责，把安全生产方针贯彻到日常生产的各个环节中去，把安全和生产真正地统一起来。

经常利用各种有效形式，广泛开展安全生产宣传活动，组织职临工学习有关安全生产的政策、法令，教育职临工树立安全和生产统一的思想，自觉遵守安全生产规章制度。

安全技术措施是指导安全生产的技术问题，也是进行安全生产交底的重要依据。

安全交底是具体贯彻安全技术措施的主要方法，是一项经常性的工作，亦是最实际最深刻的安全教育。把施工技术和安全同时交底，并组织工人讨论，订立保证安全生产措施，使人人心中有数，个个做到安全生产。

某个分项工程如发生工伤事故后，应及时组织实地调查分析，找出原因，掌握发生的规律，采取预防措施。

（2）建立健全安全生产责任制，主要的安全制度和防护措施包括：①各类机械的运行规则及安全作业制度；②用电安全须知及电路架设养护作业制度；③用水管路安装及养护作业制度；④上下班人员乘坐车辆有关规定；⑤施工现场保安制度；⑥工区防洪、防火、防风措施；⑦有关劳动保护规定的执行措施。从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。

（3）加强全员的安全教育，使广大职工牢固树立“安全第一，预防为主”的意识，克服麻痹思想，组织职工有针对性的学习有关安全方面的规章制度和安全生产知识，做到思想上重视，生产上严格执行操作规程。各类机械设备的操作工、电工、架子工、起重信号工、焊工等工种，必须经专门安全操作技术训练，考试合格后方可持证上岗，严禁酒后操作。

（5）技术部门要严格按照安全生产的要求编制工程项目的施工组织设计，同时编制安全技术措施；对采用的新技术、新材料、新结构、新工艺、新设备要认真编制安全技术操作规程。

（6）通过改进施工方法、施工工艺，采用先进设备等措施，不断改善劳动条件，搞好劳动保护，定期对职工进行体检，预防疾病的发生。

（7）生产、生活设施的现场布置要结合防汛考虑，在汛期到来前做好各项防范措施。

（8）施工驻地要做好防盗、防火、防破坏工作；场内各种安全设备、标志等，任何人不得擅自拆动。

（9）施工用电必须符合用电安全规程。施工现场内电线与其经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。各种电动机械设备，必须有可靠有效的安全接地和防雷装置，严禁非专业人员操作机电设备。

（10）加强对设备的检查、保养、维修，保证安全装置完备、灵敏、可靠，确保设备的正常安全运转。

（11）对施工便道的定期维护，尤其在雨季加强养护整修，杜绝交通事故。

（12）对进场人员进行经常性法律、法规教育，防止施工扰民及治安刑事案件发生。

（13）在施工中进行工程防护保险、设备保险、第三方保险和工伤事故保险，对用于本工程的机械设备和施工人员投保。

第四节施工现场安全技术措施

①在制定施工技术方案的同时，需拟定安全措施，特别是危险工程。

②在技术交底同时，要进行安全交底，交待安全特别注意事项，建立安全交底卡证制度，实行安全岗位责任制。

③建立安全检查制度，定期、不定期地组织各级安全部门参加全面安全检查。进行评比和总结、通报。对危险性大的作业，要专门重点检查，对查出隐患，要限期整改，专人负责。违章作业、违章指挥要坚决制止，不改的坚决处罚。

④要有气象台提供的专业资料，制定切实可行的防暴雨应急措施，每天专人记录天气情况，做好防火工作。

⑤重点抓好施工安全工作、临时工棚、油料库、木工间、仓库、防火、基坑挖方塌落安全等。

⑥配合当地政府及治安部门，切实搞好防盗、防刑事犯罪及其它意外事故。

第五节桥梁工程安全保证措施

（1）桥梁施工应做好前期准备工作，正确选用施工方法，并结合施工具体实际，编制施工组织设计和施工计划，同时编制安全技术措施计划，并向施工人员进行技术交底。

（2）对桥梁施工中的辅助结构、临时工程及大型设施，应进行安全验算，考虑采取相应的安全措施。

（3）桥梁施工的物种作业人员，必须通过安全技术培训，并经考试取得合格证后，方可上岗工作，其他人员也应进行安全技术培训和考核。

（4）工地内应设有安全标志，夜间施工作业应有照明设施，并不得擅自拆除。

（5）灌注混凝土基础时，应搭设灌注平台和运料走道并设置防护栏杆，当漏斗孔挪移时，漏斗外边空隙应封闭严密。

（6）墩、台身钢筋，模板安装前，必须搭设脚手架平台、栏杆及上下扶梯；人工搬运和绑扎钢筋时，应互相配合，同步操作。在已安装的钢筋上不得行走，必须架设交通跳板，或搭脚手架。

（7）梁、墩台模板车就位后，应立即用撑木等固定位置，以防倾斜伤人。当借助于吊机吊模板合缝时，模板底端应用撬棍等工具拨移，每节模板立好后，应上好连接器和上下两道箍筋，打好内撑，方可暂停作业，以保持稳定。

（8）桥墩台整体模板吊装前，应使模板连接牢固，内撑、拉杆、箍筋上紧，吊点正确牢固。起吊时，应拴好溜绳，并听从信号指挥，不得超载。

（9）使用混凝土振捣器时，必须检查以下内容：振捣器的外壳接地装置及胶皮线情况；电线的端部与振捣器的连接情况；振捣器的搬移地点及在间断工作时电源开头关闭情况。经检查合格的方准使用。

（10）桥梁墩台施工应搭设脚手架，铺脚手板、装栏杆、扶梯，在脚手架与墩身之间挂安全网。

（11）灌注桥梁墩台混凝土应分层、均匀进行，每层以30cm为宜。不得用吊斗直接灌入，以免冲击模板造成偏压。使用振捣器捣固时，不得振动滑模顶杆、钢筋和模板。振捣器的插入深度，以不超过前一层混凝土内5cm为限。在提升滑动模板时禁止振动。

（12）各种施工机械必须制定相应的、详细的操作规程，并严格执行。夜间作业量，应有足够的照明设备。

（13）机械操作人员应熟悉所操作的机械、车辆的性能、保养及操作方法，运输前要认真检查，必须保持技术良好、装备齐全有效。

（14）挂蓝安装、脚手架的搭设必须符合安全技术规程的规定，立杆间距、杆件联系、剪刀撑安全设施要按规定执行立杆底设垫并设置安全网，栏杆挡板。并经有关技术人员检验合格后方可投入使用，脚手架拆除时，下方不得有其他人员。

（15）挂蓝和各种脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现下沉、崩扣、松扣现象时，应及时修复。

（16）预应力张拉时安全操作应注意事项：

①张拉现场应有明显标志，与该工作无关的人员严禁入内；

②张拉或退楔时，千斤顶后面不得站人，以预防应力筋拉断或锚具、楔块弹出伤人；

③油泵运转有不正常情况时，应立即停车检查。在有压情况下，不得随意拧动油泵或千斤顶各部位的螺丝；

④作业应由专人负责指挥，操作时严禁摸踩及碰撞力筋，在测量伸长及拧螺母时，应停止开动千斤顶或卷扬机；

⑤拉或张拉时，螺丝端杆、套筒螺丝及螺母必须有足够长度，夹具应有足够的夹紧能力，防止锚具夹具不牢而滑出；

⑥千斤顶支架必须与梁端垫板接触良好，位置正直对称，严禁多加垫块，以防支架不稳或受力不均倾倒伤人；

⑦在高压油管的接头应加防护套，以防喷油伤人；

⑧已张拉完而尚未压浆的梁，严禁剧烈震动，以防预应力筋裂断而酿成重大事故。

第八章人员安排与保证措施

第一节施工组织与管理机构：

在接到中标通知书后我公司马上组建项目经理部，部置施工准备工作，编制详细的施工计划，组织人员及机械设备进场，项目经理部实行项目经理负责制，运用建筑法对整个工程进行科学的组织管理。

拟为承包本合同工程设立的组织机构框图

说明：（1）本组织机构图基于我公司过去承包类似工程项目的经验，并结合本项目的特点拟定；

（2）项目经理受公司总经理的委托和授权，代表公司全权负责本项目工程实施。

一、施工组织机构人员配备

项目经理部：是施工队伍的核心，其职能是按照业主和合同条款的要求，圆满地履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的所有工程项目，项目经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程的指令，对内则是协调和指挥施工队顺利完成本工程。

总工室：全面负责技术工作，分管工程部，在项目经理不在现场时，暂时代理行政主管职务。

工程技术部：协助总工程师解决施工队施工中遇到的技术问题，编制重大施工项目的施工方案，制订和下达施工计划，检查、督促施工队，按时完成任务，每月对各施工队完成的施工任务计量计价，编制中期支付文件，并报送监理和业主。

财务部：负责对施工队进行工程拔款控制，并进行工程成本考核与分析，随时提供这方面的报告，供项目经理进行决策。

机械材料部：统一控制全合同段内各种大宗材料的购置和保管，做到有计划、高质量、低价格、监控好施工队自购材料的质量和价格，最大限度地降低工程材料的成本，堵塞漏洞，机械管理包括机械设备的购、管、用、养、修、租等各项工作。

综合部：负责项目部内日常生活、生产后勤事务，以及对外协调、处理与当地政府、区镇百姓的关系，创造一个良好的周边环境，以利于工程施工。

本项目为城市快速主干道立交工程，人员配备除专业人员外，配备足够的机械技术工人，以保证工程按时按质完成。各类人员合计约300人。

一、根据工程的施工特点和进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需要量计划。

二、工人选用有施工经验的熟手工人，施工队伍进场必须进行考核。

三、工人进场做好安全、技术、防火、文明施工等教育及技术交底工作。

四、对工人进行技术、安全、思想和法制教育，树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

五、做好文明施工以及法制教育工作，杜绝违法犯罪行为发生。按规定办理出入证，并制定有效措施，无出入证者未经允许不得进出工地。

六、生活后勤保障工作：做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑，认真落实，充分调动职工的生产积极性。

七、建立劳务队伍竞争机制、专业操作工人的培训制度。

八、进行岗前培训，特殊工种施工人员必须经培训并持证上岗。

第三节劳动力投入的保证措施

二、注重教育。在开工前，对进场员工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数，感到工程施工责任重大、任务光荣，从而安下心来，积极热情地投入施工。

三、签订好施工合同。合同内容包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。

第九章冬、雨季的施工安排

一般情况下，佛山的冬季可以进行桥梁和道路工程的施工，为防止极端气候，冬季施工采取如下措施：

二、每当室外的平均气温连续5天低于5℃时，按冬季施工办理冬季施工手续。水泥砼尽量不安排在冬季施工，必须施工时，在冬季预计到来之前30天，向监理工程师提交冬季施工方案，请求书面批准。同时准备好材料和设施，采取防冻措施，经监理工程师检查批准后方可动工。

三、冬季施工对于用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥配制的砼，在其强度达到设计标号40%及5Mpa前，必须采取覆盖或其它保温措施，不得使其受冻。

一、修好施工便道并保证晴雨畅通。住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高水位以上地点。注意做好材料（主要是钢材、水泥）的保护工作。

二、修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被积水淹没，保证已施工的路基能及时排除雨水，保证不影响附近居民的正常生活。

三、贮备足够的工程材料和生活物资。

四、在回填土填筑时，应选用透水性好的碎石土、卵石土、砂砾和砂类土作为填料。土方填筑原则上不安排在雨季施工。

五、边跨现浇段支架的基础处理必须充分考虑雨水的影响，做好防水、排水设施，绝对保证现浇支架的基础承载力及稳定性。

六、对水泥砼工程，灌注前备好防水雨篷以防雨水浸泡砼，浇注完成的砼终凝前也要做好防护工作，保证不被雨淋浸湿。

七、及时做好原材料含水量试验，调整用水量。

八、雨季施工应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开一段，切忌在全线开花。

第十章环境保护、水土保持、施工后期场地恢复措施

第一节环境保护、水土保持措施

工程项目经理部成立环境保护小组，配备一定数量的环保设施和专业技术人员，认真学习环保知识，与市环保部门紧密联系，检查和监督各项环保工作的落实，共同做好环保工作。

一、防止水土流失或水源污染措施

（一）施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠、水库及饮用水源。

（二）施工区域，砂石料场，在施工期间和完工后应妥善处理，以减少对河道、溪流的侵蚀，防止沉渣进入河道和溪流。

（三）冲洗集料或含有沉淀物的操作用水，用沟壕或堤坝同生活水源隔开，采取过滤、沉淀处理或其他措施，使能达标排放。

（四）施工期间，施工物料如沥青、水泥、油料、化学物品等严格管理堆放，防止在雨季将物料随雨水排入地表及附近水域造成污染。

（五）机械应防止严重漏油。禁止机械在运转过程中产生油污水未经处理就直接排放，或维修机械时油污水直接排放。

（六）对于清洗拌和设备及工具的水泥浆、油垢等在排放前，将采取过滤、沉淀妥善处理，不污染环境和影响附近居民及其它作业。

施工和生活中的废物集中堆置，并及时处理或运至当地环保部门同意地点位置。工地设置能冲洗的厕所若干处，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防止蚊蝇滋生，病毒传播。

报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。

对于钻孔桩的泥浆，在施工开始前先做好规划准备，施工过程中，泥浆、废水经沉淀蒸发去水分后由专用车辆弃运到弃土场地，防止污染环境。

车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用逢布覆盖严，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，不得污染市区道路。

对于易松散和易飞扬的储存材料用彩条布覆盖严实。

干燥季节进行路堤基层施工时，洒水以保证填料潮湿，避免尘土飞扬。

施工期间，经常对施工机械车辆道路进行维修并洒水，以保证沿线居民方便，防止施工引起灰尘对居民及作物的污染。

合理安排施工作业时间，尽量避开夜间车辆出入频率；运输车辆安装消声器并加强维修保养；货场、材料仓库、碎石和震动设备的存放位置尽量远离居民区；机械运输车辆途径居住场所时应减速慢行，不鸣汽车喇叭；适当控制机械动力布置密度，条件允许拉开一定空间，减少噪音叠加。

在整个施工过程中，将通过有效的管理和手段将施工噪声控制在合理范围之内。

第二节施工后期场地的恢复措施

保护原有植被，对合同规定的施工界限外的植物、树木，必须尽力维持原状。

砍除树木和其它经济植物时，应事先征得所有者和业主的指示同意。

修渠筑坝，疏通渠道，防止土壤冲蚀，地表冲刷。弃碴顶面土壤覆盖并设置自然流水坡和浆砌水沟，严防水土流失，污染环境。

工程完工后，将按照合同要求，对因施工损坏的河堤作复原处理。工程完工后一个月内，对临时设施所在地进行清理恢复原貌，为建设本工程而设置的临时道路、施工基地、供电设施等均按合同要求予以拆除及清理，还当地一个原来的面貌。

第三节创建良好的外部施工环境

一项工程得以顺利实施不仅主要取决于承包人自身的内部实力与管理水平，同时周围的社会环境、公共关系也起着重要的作用。社会环境条件好、周边公共关系密切融洽，对工程实施起着积极的良性作用；相反，社会环境条件差、对周边的公共关系处理不慎不当，则对工程的进展起着消极或延缓作用。本承包人一向注重社会公共关系，把同当地民众和睦友好相处当成一件大事来抓。在创建优质工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益与社会效益结合起来，真正做到：干一项工程、创一项精品、铸一块金牌、留一片美声、占一席市场、交一方朋友。具体须抓好以下几个方面：

苏J16-2003(一) ZL胶粉聚苯颗粒外保温系统二、自觉遵守与维护当地政府的条例、规定、规范行为、遵章守纪。

三、倾听沿线民众的意见，维护群众利益。在发生矛盾的时候，要耐心解释，妥善解决，绝不先斩后奏。

四、同有关行政单位、公益企事业单位保持较密切的联系。

五、规范作业、文明施工，自始至终地处理好工地范围内的收尾清场工作。

六、化国土意识，珍惜野生动、植物资源，把施工与环境保护紧密地联系起来。

七、听从业主召唤DB35／T 508-2021标准下载，服从监理工程师指导、协调，从大局出发、全盘考虑。

八、入乡随俗，自觉尊重当地民众的风俗习惯，维护社会治安秩序。

针对本工程可能遇到的问题，预见性地依靠自身的社会影响和社会关系解决一系列具体问题，为主体工程顺利实施辅路架桥。具体讲：同业主及当地政府相关部门取得联系，并通过承诺书、协议书等形式求得优先的大力支持。