施工组织设计下载简介

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新疆阿克苏地区2009年重点公路改建工程某合同段施工组织设计

我们的质量方针是：履行质量责任和承诺，让业主放心；提供优良产品服务，使用户满意；树立良好信誉和形象，求行业领先。

我们的质量目标是：确保单位工程竣工交验合格率100%，优良率95%以上，确保工程质量达到省优，争创国优。根据质量方针和目标，我们采取以下质量保证措施：

1、以强劲的质量保证能力确保工程质量符合合同要求，严格执行《质量手册》、《程序文件》等质量体系文件进行质量管理，施工控制，履行职责，确保工程创优目标的实现，让用户满意。

2、健全质量保证体系，严格按体系中规定的责、权、利要求运作，把质量管理的每项工作具体落实到每个部门、每个人身上，使质量工作事事有人管，人人有专职，办事有标准DB15／T 953-2016 内蒙古自治区公路坡面生态防护设计规范.pdf，工作有检查，使全员参与到质量管理工作中来。

3、建立业主、监理、施工单位互相联系的质量管理网络，层层把关，在施工单位自检的基础上，形成工程质量控制体系，保证每道工序质量，强调施工过程控制，确保工程创优目标的实现。

4、管理职责：项目部经理任责任经理，总工程师任质量副经理，下辖质检科、施技科、机运科、计划经营科等，从质量经理到业守门人科室都明确规定其管理职责。同时质量管理是一项全员活动，工作职责细化到每一位员工，使质量工作明晰，条理清楚，便于发现问题，采取预防、纠正措施，保证工程质量优良。

5、施工技术人员跟班作业，勤交底、勤检查，严格技术交底复核制度，并深入工班检查指导与工人、技师一道保证各工序质量。

6、文件控制：执行《文件资料控制程序》对图纸、规范、作业指导书、表格、文件等分类归档，并加盖“有效”、“作废”、“受控”、“参考”等字样进行标识，以防误用。同时对文件的颁布和分发、变更、修改均进行登记管理，设专人负责，确保工程应用资料正确。

7、工程变更签证：严格图纸、作业指导书等的复核程序，根据工程情况发生变更的，依据程序办理手续，待批复后方可进行施工。

8、工程过程控制：严格执行“三检制”，实施工序质量检验程序，特别重视施工过程中的控制、质量监察。工序交接必须有班组间的交接检查，上道工序不合格，不准进入下道工序。隐蔽工程在内部检查合格后，再请监理工程师检查，同意并签字后方可进行下一工序施工，对监理工程师及设计人员提出的问题，应立即组织整改。

9、物资采购及检验控制：物资采购必须对供货方进行评价，选择信誉好、产品优的厂家，产品必须具有合格证，进货后必须进行检验，检验后进行标识，杜绝使用无合格证、检验不合格、失效的施工用料。

10、设备维修与检验：应选择状态良好的机具设备进入现场施工，对设备定期检修，并建立台帐，动态管理。机械操作人员必须持证上岗。

11、测试试验控制：对于测试仪器必须定期进行检核，并进行标识，确保测试数据真实、正确。测试人员具体有相关资质、取得专业上岗证的人员担任。测试过程严格按照规范、标准和运作程序执行。

12、纠正预防措施：施工过程中发现不合格工序，应立即采取纠正措施，针对工程通病要制定预防措施，确保每一道工序质量合格。

13、在全体员工中，定期进行质量教育，加强技术培训，特殊工种人员必须持证上岗，同时增强员工质量意识，牢固树立“质量第一”的观念。在施工中坚持“谁施工谁负责”提原则，在每道工序施工前，主管技术人员必须向有关方面做好技术交底，向施工人员明确工艺操作规范和质量要求标准，使施工人员充分理解。

14、坚持内审员制度，以过程质量确保工程质量。

15、加强地程控制，实施程序化、规范化质量管理，使整个质量体系要素始终处于受控状态，同时做好质量记录，确保工程质量的可追溯性。

1.1、成立精干的项目经理部，实行项目经理负责制，项目部设强有力的工程管理系统，实施工程的全面细致管理。同时充分发挥党政工团的政治战斗堡垒作用，做好思想动员和后勤保障。

1.3、制定详细而又科学合理的施工作业计划，保持均衡生产，工序衔接，实现计划最终时间目标。利用网络计划，对工程全过程实行动态管理，根据工程进展情况，不断优化施工方案，合理调配劳、财、物。可根据工程进展情况，调遣具有大型土石方、桥梁工程丰富经验的专业队伍突击性施工。

1.4、加强组织协调和工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。

2、技术保证和劳动管理措施

2.2、缩短施工准备时间，做好季节施工准备，组织好一条龙的施工作业此致，保证一环扣一环的施工程序。

2.3、实行项目总工技术岗位负责制，总工对技术负总责，并行使技术否决权。专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，发挥技术管理和保障作用，及时进行技术交底，细审核、严交底、勤检查、抓落实，做到发现问题及时解决。

2.4、加强用工的计划性，实行定额用工，工期包干核算。根据总的施工安排，制定分项工程季、月、旬施工进度计划，做到旬保月、月保季、季保年和班组保队、队保指挥的“双保”制度，确保施工进度计划的实现。

3.1、加强现场生活线建设，确保职工工作积极性，并贯彻以人为本的管理原则，采取有效的激励措施，及时处理职工热点、难点问题，使职工安心工作。同时选配业务能力强，具有较强事业心、责任感的管理人员担任物资、设备、财务等业务部门负责人。

3.2、建立物资供应保证体系，实行承包责任制，保证各种施工用料按施工进度的需要如期保质保量供应，并把握市场供销情况，季节变化情况，确保工地有半个月以上的储备物资。

3.3、配足配全状态良好的机具设备，加强设备维修与保管，确保完好率，并加强现场设备的协调使用。

3.4、压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。同时积极与甲方联系，力争工程进度拨款不滞后、早到位，以使资金用于工程周转上。资金紧张时，做好资金使用调度，提前向上级主管单位反映，确保工程施工用资。当甲方资金暂不到位时，我公司有能力自行调剂，以保证正常生产。

4、处理好各种外部关系，争取一个良好的施工环境

4.1、紧紧依靠地方政府，密切和当地群众的关系，搞好共建工作，获得支持，减少矛盾。

4.2、加强与业主、设计、监理的联系，密切配合，愉快合作，确保工程顺利进行。

4.3、服从业主协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。

第六章冬季、雨季施工安排

1.1针对不同工序，制定不同的冬季防护措施，配备各种保温防冻设备。

1.2及时了解天气情况，掌握气温变化，尽量选择温度较高时浇筑混凝土。

1.3混凝土拌合时，温度低于五摄氏度，应对水、砂、石料按施工规范加热，且混凝土拌合物的运输、摊铺、振捣、抹面等工序应紧密衔接，缩短工序间隔时间，减少热量损失。

1.4冬季混凝土路面养护时间、拆模时间需加长、根据工期要求，可掺入一定剂量的早强剂，提高早期强度。

2.1、开工之前应考虑有效地排除施工现场雨水及地下水的方案，作好临时防雨设施的储备，如棚布、草袋、防滑跳板等。

2.2、作好现场排水工作，清理好现有排水沟，保证排水系统畅通，同时，排水备用泵的工作状态应良好。

2.3、提前与气象部门取得联系，制定雨天施工技术方案，进行雨季施工技术交底。检查加固临时电路，电线距离地面高度应在3米以上。

2.4、雨季施工时，沟槽的一次开挖长度适当缩短，尽量做到开挖一段，完成一段。沟槽晾槽时间不宜过长，避免泡槽、塌槽事故。作好槽边雨水径流疏导沟，进入沟槽的地面水及时排除，避免泥土进入管内或发生漂管现象。

2.5、雨天不宜进行接口操作，遇雨水时应采取防雨措施，保证接口材料不被雨淋。

2.6、排水管线安装完毕后，应及时砌筑检查井，暂时中断安装的管道应临时封堵，已安装的管道验收合格后应及时回填。

第七章：安全、环境保障体系

1、安全管理目标：杜绝重伤以上人员伤亡事故，确保施工机具设备运转良好，无刑事案件发生，无火警事故。

3.2、加强安全教育，提高全员安全生产意识。重点进行四个方面的教育，即“主人翁责任感”及“安全第一”的教育；安全基础知识和技能的教育;遵守操作规程制度和岗位标准化作业的教育；文明施工的教育。同时开展安全检查评比活动，激发全员安全生产的自觉性。另外定期给职工上好法律课，警示员工遵纪守法。

3.3、从施工方案设计和技术交底上，充分体现和明确安全技术方面的内容，重点在工序安全规范、操作规程、特殊工种等方面加大管理和业务培训力度。

3.4、在危险区施工人员必须配戴安全帽，无安全帽者不得进入放荡现场，高空作业超过3米以上者必须拴安全带，支架上所使用的器材，要放稳固，螺栓装箱，小工具装袋，严禁乱放，防止坠落伤人，施工人员必须按规定佩带防护用品。

3.5、抓好现场管理，搞好文明施工，保持现场管线整齐，灯明、路平、无积水。易燃物品仓库要设专人防守，危险区要设有栏杆和标志，备齐消防器材，并能防盗。

3.7、加强工地用电管理。照明、动力线路的架设要顺直，做保证绝缘良好。施工中加强对机具、电器设备的检查和维修，各种施工机械和电器均设置漏电保护装置。线路架设高度和照明度必须符合标准，严防行走运行机械损坏输电线路。

3.8、车辆要经常检修，保持完好，建立台帐，动态管理。动力机械必须由考试合格并持有合格证的司机上岗。严禁非司机开车，禁止酒后开车，维护好车辆交通道路，保证安全畅通。

3.9、施工现场的油库、料库、发电站、变压器等临时设施，设置避雷装置，防止雷击。

3.10、生活区、拌合站、预制加工场主、料库、要符合防水要求，切实做好防水、放火、防中毒、防电等工作，杜绝事故发生。

3.11、存放易燃、易爆物品的仓库要与驻地房屋保持一定的安全距离；

3.12、施工现场设工地医务所，出现紧急情况，应做好现场急救和保护工作，现场备应急车辆，以供急需。

3.13、坚持经常和定期安全检查制度，形成临近体系，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，并要结合安全事故规律和季节特点，重点查防漏电、防火灾、防交通事故等措施的落实。对检查中发现的问题及时采取措施解决，并执行严格的奖罚制度。

3.14、经常与当政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，改进工作，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。

1、建立健全环境保护体系

1.2、组织所有施工人员广泛深入地进行环境保护和环境法律教育，提高全体员工的环境保护意识，使每个员工自觉地做好环境保护工作，坚持文明施工、人人参与、人人守法。

1.3、严格执行国家及xx维吾尔自治区关于环境保护方面的有关法规和条例并加以宣传。

2、恢复植被、防止和减轻水流、大气、地表、噪音等污染措施。

2.1、施工车辆和筑路机械运行和运输过程中，注意经常洒水，避免扬尘污染环境。

2.2、拌和站采用良好的密封和除尘设备，避免产生粉尘，拌合现场经常进行洒水处理。

2.3、注意避免和减缓施工机械油污，生活废水不得随意排放，直接或随降水流入水体。避免污染水源，施工中严禁堵塞河道或水渠，影响水流渲泄。

2.4、在沿线指定料场取土，严禁乱采乱挖，清理场地废料和处理土石方工程的废方，严格按照设计图纸要求放置在指定弃土场。

2.5、对于来自施工机械和运输车辆的施工噪声，合理安排工作人员轮流操作筑路机械，减少接触高噪音时间，对强噪音源较近的施工人员，除取得防护耳塞或头盔等有效措施外，还应缩短其劳动时间，同时要注意对机械的经常性保养，尽量使其噪音降低到最低水平，为保护施工现场附近居民的夜间休息，施工时间应加以控制。

2.6、按施工图要求，认真恢复被破坏的植被。

2.7、修建的临时工程，应尽量减少对自然环境的损坏或危害，工程完工后，将其拆除，恢复其原样。

2.8、保证生产区、生活区的卫生、建立健全环境卫生检查制度。

第八章：便道、文明、廉正措施

第一节、便道管理保证措施

⒈为了保障社会交通，加强便道管理、养护和文明施工特制定本条款并采取以下措施对便道进行管理。

⒉便道管理实行管理养护责任制，项目经理为便道管、养的第一责任人，并指定路基队队长是具体组织实施便道的管养工作。

⒊在便道进出口、交叉口、经过的村镇等地设置符合国家标准原则的指示标志，并有必要的文字说明，指示标志准确、醒目、齐全。

⒋通过居民区采取防尘措施，设置一辆洒水车早、中、晚洒水养护。专设一辆PY160型平地机专门负责便道的养护。

⒌便道管养不善，影响车辆他通行、引起群众不满、造成恶劣影响的，追究第一责任人和直接责任人的责任，取消其年终评奖资格，并处以其工资总额10％的罚款。并在本单位各项目部之间通报批评。

⒍经常巡视便道，及时发现问题及时解决问题，对解决不了的交由相关部门处理。

第二节、文明施工保证措施

1．加强文明施工的教育，使其制度化、经常化，提高施工人员的精神文明素质。

2.认真严格处理好施工单位、监理、业主的工作关系。

3.必须按公路工程施工规范及有关标准规定施工，严把质量关，杜绝人情关系。

4.严格执行我公司对各施工单位的各项要求

第九章使用农民工的计划与措施

为认真贯彻落实自治区党委、人民政府关于使用农民工解决我区农村劳动力过剩，增加农民收入有关问题的批示精神，我公司将严格按《关于在公路基础设施建设中使用农民工有关意见的通知》（新交综[2003]42号文）的要求，并结合新交党[2003]64号文《关于开展促进企业下岗职工再就业和困难职工子女就业帮扶工作的通知》精神，统一部署。在使用农民工问题上，按照“谁使用谁负责”的原则，总公司将专门成立劳务用工管理办公室，各施工项目经理应高度负责，认真组织实施，确保各项工作落到实处，取得实效。为此将制定如下计划和措施：

一、将农民工的使用作为我单位施工组织计划的重要组成。各施工项目项目经理向总公司负责，并作为公司财务对施工项目管理考核内容之一。

二、根据工程项目的需要由项目经理部积极协调当地县、乡政府组织农民与我公司尽快达成用工合同，并负责按月将使用农民工的数量，所得劳务报酬等情况上报公司劳务用工办公室，并由劳务用工办公室统计汇总及时上报厅综合计划处备案。

三、施工中选用除技术工外的普工时，要优先使用项目沿线或附近的农民工，且数量不得低于普工总数的50%。在用工同等条件下，交通系统的下岗职工和困难职工子女优先。

四、建立健全农民工队伍的组织和管理制度，强化劳务合同和劳务分包合同，制止项目使用非成建制劳务。

六、有组织、有计划的对农民工进行劳动者基本权益保护、法律知识等方面的教育和培训，提高农民工遵纪守法和依法维护自身权益的意识，并对所召用的农民工进行必要的岗位技能和安全生产培训。

七、保持施工现场民工生活、居住环境的卫生整洁，保证施工现场的安全生产，确保工程项目顺利完成。

xx西域公路工程有限责任公司

渭河西安城市段南岸堤防加固工程施工组织设计承包本合同工程主要任职人员及进场时间表

(5)桥面铺装及人行道

投入本合同工程的主要施工机械表

额定功率(W)或容量（m³）或吨位(T)

拌合能力不小于60T/H

L19ZG301 CL建筑体系结构构造小桥(涵)施工工艺流程

天然砂砾底基层施工工艺流程图