施工组织设计下载简介
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亿峰商贸公司汽车展厅施工组织设计（6）进行中间验收和联动调试运转
应从加热管敷设和分水器，燃气壁挂炉安装完毕进行试压起，至砼填充层养护期满再次进行试压止，由监理单位汇同施工单位进行。试验压力应不小于系统加压0.3MPa，并不得低于0.6MPa，升压时间达到规定压力后，停止加压，稳压1小时，观察有无漏水现象，稳压1小时后，15分钟内的压力降不超过0.05MPa为合格。
由工程使用单位、监理单位、设备提供单位参加，共同配合进行调试时初次通暖应缓慢升温，先将水温控制在25℃~30℃范围内运行24小时升温不超过5℃，直到达到设计水温，调试过程应在设计水温条件下连续通暖24小时GB／T 38897-2020 无损检测 弹性模量和泊松比的超声测量方法，并调节每一通路水温达到正常范围。
本工程于2003年10月28日开工，2003年1月30日竣工。
7.2主要分部工程施工进度安排工作
7.2.1基础工程于2003年10月28日开始施工，2003年11月15日施工完毕。
7.2.2一层主体于2003年11月15日开始施工，于2003年12月15日施工完毕。
7.2.3局部二层于2003年12月8日开始施工，于2003年12月15日施工完毕。
7.2.4装修工程于2003年12月15日开始施工，于2003年1月20施工完毕。
7.2.5钢结构工程于2003年12月1日开始施工，于2003年12月15日施工完毕。
7.3.1基础工程：放线成孔钢筋、预埋螺栓砼浇筑回填土方
7.3.2主体工程:抄平放线钢构吊装砌筑支模浇砼养护、拆模
7.4施工进度计划网络图(见附图)
8.1劳动力需用量计划(见附表)
计划劳动力正常总人数为200人，其中砌筑工50人、模板砼工40人、钢筋工20人、混凝土工20人、装饰工抹灰40人、水卫暖通10人、电工8人、油漆工20人、电焊工20人。包括机械工等高峰期达350人。
材料、构配件是工程施工的物质条件，其质量是工程质量的基础，为确保工程质量，保证工程正常施工，加强材料、构配件的管理。
8.2.1材料科根据工程施工实际情况，合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的材料供应计划和调度体系。
8.2.2根据施工平面布置图，材料定位管理以便于使用的原则，分类、分规格堆放整齐、标识齐全，使材料的运输、使用和周转，做到物流有序。对于现场无法堆放的大宗材料，派专人管理，随到随用。
8.2.3正确按定额计量使用材料，加强材料库和保管工作，加强材料限额领料和发放工作，建立健全材料管理制度。
8.2.4工程的主要材料进场时，供应商必须提供正式的有效出厂合格证、质量证明文件，并按规定取样送检。
8.2.5现场配制的材料，如砂浆、砼、防水材料等，经试配检验合格后方能使用，并按规范要求进行见证取样检验。
8.2.6对主要装饰装修材料及构配件、设备等，在进行材料招标前，会同业主、监理单位按规定进行审查，选择多家合格供应商，货比三家，在确保质量的前提下，择优选用。
8.2.7进入施工现场的材料、构配件，要把好验收关，对质量、数量、单据和外观进行验收，并做到凭证不全不收、手续不全不收、数量不符合不收、质量不合格不收。
8.2.8对已进厂和入库的材料，做好防火、防盗、防雨淋淋、防爆、防毒工作，妥善保管，防止物质损坏、变质、丢失，有防潮、防腐要求的材料做到上盖下垫，确保物质数量准确，完好无损。
8.2.9现场材料库房，要求通风良好，库容整洁，并进行定位，堆放整齐，标识清晰、完整，便于收发。
8.2.10库房保管员按管理要求建立领料台帐，做到日清月结、定期盘
8.3施工机械设备及施工测量,检测设备需用量计划(见附表)
9.施工现场平面图(见附图)
施工道路：利用现有永久性道路。
围墙：所有围墙采用建筑彩色压型钢板安全围档，围档上张贴宣传标语，设二道钢制大门宽6米。
在拟建工程四周搭设刚性双层防护棚防护，除提升机外，全部满搭防护棚。
施工用电按三级配电二级保护设置，做重复接地一组，电阻4Ω。设一个总配电箱，10个分配电箱，主要用于钢结构施工。从总箱分出四个支路，采用4根3×50+2×16mm2电缆埋地敷设，埋地深度为0.6~0.8m，并穿钢管保护，开关箱按需要配置，照明用电采取施工生产与生活、办公分开配置，生活和办公照明为36V安全电压，施工生产特殊场合，采用36V以下安全电压。
南北方向各设一处消防设施，包括干粉火器、7个斧头、水箱、水桶、铁锹、砂等。水管设φ50自来水并配扬程为20m水泵一台。
9.2主要机械的确定及布置
9.2.1主体施工阶段，设置龙门架一台。机械的具体布置详施工现场平面布置图。
9.2.2施工机械设备由机械站派专人安装，按照安全技术规范进行检查，定期对设备进行维修、保养，以保证正常施工。
9.2.3对设备的安装、拆卸及使用建立安全管理制度和设备运行记录，确保设备完好、安全可靠，做到专机专人使用，做好交接班记录和值班记录。
9.2.4所有进场的机械设备必须严格检查和把关，要有出厂合格证和安全的技术资料，使用前制定安全操作规程，并严格按其要求进行操作。
9.2.5机械操作人员要持证上岗，并定期进行培训、考核，特种作业人员要有特种人员上岗证。
9.2.6由公司机械租赁站负责对机械设备按生产需要进行布置，统筹安排，合理使用。负责对机械设备的修理，定期检修保养。
9.2.7严格执行定机、定人、定岗的“三定”原则，机械工要相对稳定，不得随意更换，经考核合格后发给操作证方可单独操作。
9.2.8健全机械设备登记台帐、积累保存机械设备运行记录、维修记录及有关技术资料，并进入档案管理，准确及时填写各种机械报表。
9.2.9机械技术员具体负责施工现场设备的保管、维修、检查；监督机械工对机械设备进行日常保养，掌握机械设备的技术性能状况，发现问题及时排除，参与机械事故的调查分析。
9.2.10每个台班保养一次机械设备，保持机械设备始终处于清洁、润滑、坚固、安全装置齐全的良好状态。
9.2.11机械工严格遵守安全技术规程，不得将机械交给他人操作。
9.3临时设施的确定及布置
新建砼搅拌棚（水泥库）、钢筋、木工、水、电工作棚、配电室、工人生活区、食堂、管理人员办公室、微机室、监理办公室、宿舍等。
9.4临时水、电管线的确定及布置
由业主提供供水管网引入进水装置，进水总管采用DN50，分支干管采用DN32。为了防止供水故障，在现场设置一座5m×4m×2m水池。
施工现场，配电室为砖木结构。
2）根据施工现场的特点，将总配电箱设在配电室旁，干线选用聚氯乙烯铝芯五芯绝缘电缆，埋地敷设，埋设深0.6米，电缆周围填50mm细砂保护，在主要道路受压部位穿钢管G50保护，引至各分箱和开关箱，分配电箱设置在用电设备较集中的地方，距各开关箱不大于30米，开关箱引至用电设备，线型选用橡胶软电缆（四芯）3×2.5+1×1.5，穿钢管G40敷设。
3）保护接零线由变压器二次线中性点接地线引出，将各配电箱外壳和用电设备外壳用专用接地线（黄绿双色）连接，在干线末端做重复接地一组。
4）负荷计算：施工现场用电设备及参数表
施工机械总容量为：∑Pe=215.6KW
Pj=Kx∑Pe=0.7×215.6=150.9KW
照明负荷按动力的10%考虑
P总=1.1×Pj=1.1×150.9=166KW
主干线经计算选用3×50mm2+1×35mm2电缆，第一支路干线导线截面选用VLV3×25+2×16五芯聚氯乙烯电缆，第二支路干线导线截面选用VLV3×35+2×16五芯聚氯乙稀电缆，第三支路干线导线截面选用VLV3×16+2×10五芯聚氯乙稀电缆，第四支路干线导线截面选用VLV3×25+2×16。
10.主要施工管理措施
10.1工程工期保证措施
10.1.1在总进度计划的指导下，对分段目标的进度计划进行分部分项管理责任落实到人，并建立严格的生产管理制度。加强职能部门的设置，设置基本原则是“强相关，满负荷，高效率”。缩小管理跨度，扩大各职能部门内部的自我协调功能，尽可能的将具有相关性或互相交叉渗透的职能加以组合。形成具有自我计划，实施，协调能力的机构，确保工程总工期的实现。
10.1.2为了实现工程的总进度计划目标，必须制定有效的工期计划，“凡是预则立，不预则废”，一个科学、合理、经济的工期计划，是实现工期目标的先决条什。工期计划编制和实施是工期管理的重要内容。建立生产指挥管理系统，包括对资源平衡，生产调动，计划控制，质量，安全监督等工作的组织管理与指挥。严格按照计划的管理方法执行，即：计划一执行一检查一总结处理，纠正偏差，采取相应的措施，调整好原来的计划，继续发挥组织管理的作用，使实际工作按计划进行。
10.1.3施工总进度计划是协调工程各方面进度工作的综合性指导文件。网络计划图能帮助工程管理人员和施工人员对计划任务有个全面系统的了解，以便抓住工程的关键环节，挖掘潜力，缩短工期和降低成本。总之合理组织施工提供了重要依据。使进度计划管理更加完善，更具有指导作用，确保总工期目标的实现，将某一项目分成若干个阶段，分段实施，采用：A、时间分段法，即：按月、旬、周安排项目的施工任务；B、阶段分段法，即：按工程项目分部分项的作业要求编制施工进度计划。
10.1.4为保证施工进度计划的实施，各种资源配套必须满足计划的需求，项目部管理人员做好资源供应和管理工作，涉及技术、材料、劳动力、资金及现场综合管理等方面的工作。因此还需制定相应的进度计划管理措施以保证工程进度的正常进行。
10.1.5加强施工组织管理也是进度计划管理的重要内容，合则安排流水施工、劳动力、机械的使用，都要根据现场施工的实际情况合理布置施工平面图。进度计划的控制，首先要从劳动力供应，机械设备配置，材料供应，资金，施厂现场的管理等方面着手。
10.1.6技术管理是进度管理的保证。施工过程中事先制定具有操作性、可行性的技术措施，避免发生技术事故，以免影响施工进度。
10.1.7材料及时供应是保证进度计划的首要前提。加强材料的管理，建立材料管理制度。
10.1.8为保证工程按合同顺利交工，我们从以下几方面采取强有力的措施，保证工程按期保质交付使用。
10.1.9建立以项目经理为第一责任人的施工进度保证体系，见下页。
10.1.10在施工进度计划贯彻执行时应首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班组须保证按作业计划时间完成规定的任务。
10.1.11为实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件编制、当月、旬、周的作业，使施工计划更具体、更切实可行。在月、旬、周计划中要明确本月、旬、周完成的任务及所需要的各种资源量，坚持日平衡、旬调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
10.1.12在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录。
10.1.14制订详细的切实可行的施工组织设计，并组织项日管理人员认真学习、领会、贯彻执行。把材料供应纳入工程进度计划管理，确保工期目标的顺利实现。
10.1.15加强工程质量管理，确保工程质量，避免返工影响工程进度。
10.1.16保证安全生产，提倡文明施工，确保一般事故频率1‰以下，杜绝重大伤亡事故的发生。
10.1.17加强对各种施工机具的维修、保养，制定保养制度，机械站每周查一次，保证生产顺利进行。
10.1.18资金是保证施工进度的关键，在资金上对工程设银行专户，专款专用，保证工程的实际需要。
10.1.19加强施工进度计划检查和落实及调度工作。
（1）确保工程进度，在工程项目施工过程中必须经常或不定期地跟踪检查施工实际进度情况，及时收集施工进度信息，整理统计检查数据，比较实际进度和计划进度，对检查的结果作出及时处理。
（2）为保证总目标计划的实现，在计划实施过程中必须坚持计划的十二字方针：“日保旬、旬保月、月保季、季保年”。及时编制月、旬计划，实施过程管理，同时应做好施工记录及施工进度统计表，为施工进度分析和调查提供信息。
10.2工程质量保证体系图见附表
10.3安全生产保证措施
10.3.1在交通要道处搭设防护棚，以用来防止施工过程中掉下的各种材料砸伤面行人，避免现场伤亡事故，这些围墙必须在工程交工前拆除干净。基坑立面采用架板及钢管支撑防护，防止塌方。
10.3.3本工程的安全目标是杜绝重伤和伤亡事故,一般轻伤不超过0.2‰。
10.3.4本工程的室外防护为全封闭,层层有安全有栏杆“五口”均有用安全网封闭。
10.3.5进入现场的工作人员,必须戴安全帽,否则不准进入现场。
10.4.2保卫负责施工期间一切用火、用电及易燃易爆品的管理，严格控制用火，严格用火审批手续，加强对电焊工、电工、防水工等特殊工种和管理教育。检查发现不安全因素，主动采取预防措施，堵塞漏洞，加强管理，督促整改，纠正处理违章，确保施工现场安全。
10.4.3重点做好安全围护，采取严密的保护职工安全的措施，创造良好的作业条件，规定层层设安全栏杆，每隔四层设一道安全防护隔离棚，并且封堵一切施工洞。
10.5环境保护及文明施工措施
10.5.1文明施工代表一个企业的形象,是表示现场管理水平高低的尺度,对此我单位规范了文明施工的标准,使该工程争创自治区优秀样板工地.
10.5.2建立健全各项管理制度，图表上墙，严格规范化、层层落实。
10.5.3施工现场保持整洁，运输车辆不带泥沙出场，并做到沿途污染。
对综合治理工作常抓不懈，严禁打架斗殴、黄、毒、赌等刑事案件的发生，设置专职治安人员做到看好自己的门，管好自己的人，办好自己的事。
10.5.4现场各种材料、构件、设备的堆放必须按总平面布置堆放整齐，交有货物标明牌。
10.5.5临时道路应夯实，并随时洒水，以减少扬尘。
10.5.7现场散水水泥是极易飞扬的细颗粒散体材料，尽量安排库内存放，如需存放，采用覆盖，以减少扬尘。
10.5.8食堂大灶，采用煤气燃放。
10.5.9搅拌机的废水排放，应存放在沉淀池内。
10.5.10食堂污水排放经污水管排出，定期检查。
10.5.11文明施工，尽量减少人为大声喧哗。
10.6.1施工过程采用计算机辅助管理，对工期、成本和各项资源实行科学的动态管理，确保按计划施工、资源配备合理、经济。
10.6.2材料随用随进场，减少搬运次数，节约工次搬运费，提高机械利用率，及时清退、减少台班，加挖土方的调度管理，尽可能利用附近的新开工程回填。
10.6.3运用平行流水、立体交叉作业、科学组织，确保各阶段计划的落实，根据施工进度，合理安排材料及各类设备的进场时间，减少资金积压，同时降低保管费用。
10.6.4严把材料采购关和验收关，按《物质采购控制程序》执行，在确保质量、手续齐全的前提下，选择最低价的供应商。加工定货和进场验收有专人组织具体负责，实行多级把关。
10.6.5采用新材料、新工艺、新技术，保证质量，提高劳动生产率。选用素质高的施工队伍，减少返工浪费。严格控制墙面、柱垂直度、平整度，减少剔凿，减小抹灰厚度，加强过程控制，坚持样板间、样板墙制度，力争一次成优。
10.6.6合理安排工序穿叉，解决交叉施工作业造成的相互影响。对成品和半成品做好保护，特别是装修阶段，按楼层派专人负责成品保护。
10.7机械设备的管理措施
10.7.1贯彻执行国家现行有关法律、法规、规定及《质量/职业健康安全》标准。
10.7.2严格遵守操作规程，持证上岗，不得违章操作，对违章操作的行为，操作工有权拒绝服从。
10.7.4认真执行十字作业法，即清洁、紧固、防腐、润滑、调整。保证机械设备的正常运行，预防各种机械事故的发生。
10.7.5督促项目机械操作工学习专业技术知识，提高自身技术素质，爱岗敬业。
10.8.1按施工平面布置图设置各项临时设施，门卫室23平方米、办公室158平方米、宿舍308平方米、水冲式厕所75平方米、配电室12平方米，整个施工区轻质铁皮围墙进行围护共计495米长，围墙高度2.5米。门卫室、办公室均塑料扣板吊顶，墙面刷乳胶漆，创造良好的办公环境。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。
10.8.2施工机械应当按照施工平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，经检查合格后，方能使用，施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
10.8.3施工现场道路保持畅通，排水系处于良好的使用状态，使施工现场无积水，污水排放要符合市政和环保要求。
10.8.4严格按施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和和安全操作规程的要求。
10.8.5设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求；危险潮湿场所的低压照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
10.8.6优化施工现场的场容场貌
10.8.6.1施工现场必须设置明显的标牌，标明工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号等。
10.8.6.2施工现场的管理人员在施工现场应按总、分包单位佩戴证明其身份的证卡，着装和安全帽的颜色也应有所区别，便于识别。
10.8.6.3在车辆、行人通行的地方施工，必须事前提出申请，经批准后方能进行，并应当设置沟、井、坎、穴上的覆盖物和施工标志。
10.8.6.5施工现场大门和围墙除了要符合施工现场安全保卫工作外，其设计还应符合城市的市容要求，并且反映本企业形象和企业文化。
10.8.6.6施工现场的工地办公室、食堂、宿舍和厕所等生活、服务设施，均应符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等要符合饮食卫生要求。
10.8.6.7施工现场环境及绿化在施工现场充分利用临设门边围墙边进行绿化，绿化面积为150平方米，种植草木美化施工现场。
10.8.6.8严格遵守国家有关环境保护的法律规定
10.8.6.9妥善处理水泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。
10.8.6.10除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡，油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。
10.8.6.12禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。
10.8.6.13对产生噪声、振动的施工机械，应采取控制措施，减轻噪声扰民。
10.9.1在多工种多层次交叉流水作业的施工现场做好成品保护工作，有利于保证工程质量和施工进度，并可节约材料，制定以下措施：
10.9.2抓好职工质量、安全意识教育工作，使全体职工都从思想上重视，行动上注意。
10.9.4采取各种措施，如予制构件要严格按施工方案执行，水泥地面按规范养护，严禁提前上人，厕所间的工序流程要妥善安排，门框用工型铁皮保护，墙面阳角设置护板，玻璃安装后，作出明显标志等，要逐项落实。
10.9.5对水电班线剔凿孔洞应严格控制，不得任意乱凿。
10.9.6建立成品保护小组，设专人管理，门锁钥匙的借用应建立书面记录分清责任。
10.9.7防止钢筋污染：在浇筑梁板混凝土前用特制钢筋套管套在每一根竖向主筋上（高度不小于500mm），如有个别污染及时清理混凝土浆，保持钢筋表面清洁。
10.9.8板筋绑扎时的成品保护：架设跳板操作，禁止在板筋上中踩踏，禁止碰动洞口模板。安装管道或其它设施时不得任意切割和碰动钢筋。
10.9.9混凝土成品保护：已浇筑的楼板、楼梯踏步的上表面必须在混凝土强度达到1.2MPa后方可上人，为防止现浇板受集中荷载过早而产生变形裂纹，钢筋焊接用电焊机、钢筋不得直接放于现浇板上；混凝土浇筑振捣时，要保持钢筋的正确位置，保护好洞口、及水电管线等。
10.9.10对即将完成或已完成装修的房间要及时封闭，由专人负责掌管，班组交接时，要对成品情况登记，如有损坏要查清责任。
10.9.11严格按顺序施工，先上后下，先湿后干，严格防止漏水，地面装修完后，各工种高凳架子，工作台、台钳等工具原则上不许再进入房间，最后油漆及安装灯具时凳子腿要包胶皮，操作人员及其他人员进楼，要注意地面的保护和墙面的污染。
10.9.12制定成品保护的奖罚条款，并认真贯彻执行。
施工组织设计(中建瀛园项目岩土工程)（35P）-.doc11.特殊季节施工措施
根据该工程的实际情况,不存在高温及雷雨季节施工情,,只有冬季施工，具体措施详见冬季施工方案。
12.1建议业主在施工开展期间每星期召集施工单位、监理单位等有关各方组织一次现场协调会，针对工程进展及施工质量等方面的问题进行交流、沟通与协调，形成例会制度。
12.2由于施工现场处闹市区，为确保施工安全，建议业主和施工单位共同做好附近居民的宣传教育工作，禁止非工作人员在施工现场进行观摩或玩耍。
沪宁城际铁路路基工程基底处理施工方案施工测量及检测设备需用量计划表
施工机械设备需用量计划表