施工组织设计下载简介
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某工程强夯施工组织设计8.3.3.5对现场产生的技术质量问题及时进行处理解决,对工艺变更和技术措施签字认可。
8.3.4工程技术科职责
高速公路标志标线施工组织设计编制生产质量计划、资源配置计划、成品保管、施工技术文件编制、施工技术保证措施制订、设计变更、客户投拆、分包服务。
8.3.5质量安全科职责
负责质量监督、质量评审,质量计划的审查、修改、反馈、改进和预防措施的制订,施工文件的汇总归档;岗位培训、考核、安全管理、检查、编制安全技术措施计划。
8.3.6计划财务科职责
合同管理、财务管理、成本控制,施工预决算。
8.3.7物资设备科职责
材料采购程序的制订、执行,材料的管理、施工设备管理、维修。
8.3.8项目办公室职责
公共关系,信息传递,创造文明和谐的施工环境。
8.3.9专职质量员职责
进行现场质量管理,巡视、监督、检查核对施工质量控制标准执行情况、对施工记录进行签认,发现问题,及时汇报。
8.4.1思想教育措施
提高全体人员的质量意识,牢牢树立质量第一、用户第一、信誉第一、预防为主的思想,广泛开展TQC教育,全员参与质量管理,进行经常的岗位、技能和质量标准培训。
8.4.2技术保证措施
8.4.2.1进行认真的图纸会审和技术交底,项目经理牵头,项目总工组织全体人员认真学习施工设计文件、试夯和施工方案、施工验收规范标准,并进行认真的技术质量、安全书面交底,列出质量重点监督部位、监督要点。
8.4.2.2编制详细的施工组织设计,对关键过程,特殊过程编制作业指导书,用以指导施工。
8.4.2.3配备充足先进的质量检测设备,现场设试验员,能够进行随机检查,进行质量跟踪,信息化施工。
8.4.2.5认真做好施工资料的收集汇总,及时归档。
建立严格有效的管理制度:
8.4.3.1坚持施工组织设计审批制,施工组织设计、各分项工程施工方案必须经上级技术主管、业主代表、监理工程师审查批准后执行。
8.4.3.2认真执行技术复核、隐蔽工程验收制,把好隐蔽质量关。测量复核、复核计划,并将结果填写《测量复核记录》,中间部位交工需填写《隐蔽工程验收记录》作为档案资料保存。
8.4.3.3建立严格的质量管理人员岗位责任制,责任明确,责任到人。
8.4.3.4工程质量实行三级验收、分项评定,严格按照“三工”、“三检”、“两坚持”、“一过硬”的方针进行施工,使工程质量始终处于受控状态。
8.4.3.5关键技术岗位持证上岗制。
8.4.4.1严格执行监理程序
工程开工前做文件报批审核、质量检验单批复、工程测量及其它检测的实施、复核均应请监理予以审查、认可和旁站监督。工程施工过程中隐蔽工程的验收、设计变更、工程竣工的验收等,均应严格执行监理程序。
8.4.4.2维护监理的权威性,自觉接受监理的监督检查。
8.4.4.3项目质量管理人员和质量监督员不定期进行质量检查监督,并应做到抽查结果和施工记录核对,施工记录与工程量核对,完成量和作业时间核对,由以上三项核对来检查质量隐患,杜绝质量事故的发生。
8.4.4.4对于发现的质量问题,应认真总结经验教训,制定整改措施。
8.4.4.5对材料供应商应进行考察和选择,所有的供货商都全面执行质量保证体系。
8.4.5.1项目部和施工班组签订质量包保责任状,对施工质量实行谁施工谁负责,并从劳动报酬中拿出一定比例,作为质量保证金。
8.4.5.2实行质量岗位责任制和工程质量奖罚制,完善验工计价手续。对分项工程各道工序定人、定岗、定责,验工计价必须有质检人员签字。进行全面质量管理和跟踪管理,凡在施工过程中,按图施工达到优质的班组,以表扬、表彰、奖金等形式给予奖励,对违反操作规程的机组,责令停工整改。
8.4.6.1按施工规模、工期要求配备机械装置,并考虑一定的富余量。项目部设机械负责人,现场配备充足的机械维修人员,做好机械的维修保养工作,易损件、紧缺件要配备充足,大力提高施工设备的完好率和利用率。
8.4.6.2制定严格的材料采购程序,严把材料质量关,采购材料应对供应商进行调查和比较,产品应提供合格证明和需要的检验报告,过期和报废的材料一律不得使用。
8.5现场质量管理程序
8.5.1项目技术负责人进行技术交底。
8.5.2施工机长、起重组长和测量员应按质量控制标准施工,并如实做好施工记录,并有专职质量员在每日的施工记录上签字认可。当夯击出现非正常情况时,应及时报告专职质量员,由专职质量员考察了解情况后,向项目技术负责人汇报,由项目技术负责人作出决定。如需变更工艺程序及参数,应由项目技术负责人在施工记录上签字认可。
8.5.3每日的施工记录应当日交专职质量员处。
8.5.4如果施工人员不按本规定执行,擅自更改施工工艺程序和不按施工质量控制标准施工,造成不良影响和后果者,应给予罚款、下岗等处罚。
8.6质量通病预防措施
8.6.1.1严格测量放线夯前复核制度,确保夯点位置正确、精度满足要求。
8.6.1.2夯锤就位前,使夯锤对准夯点位置。
8.6.2.1夯击时,落锤保持平稳;
8.6.2.2如坑底歪斜过大,及时采用填料将坑底垫平。
图8.1项目质量管理体系框图
根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过科学组织、合理安排,按指定工期如期完成。为实现本工期目标,采取如下工期保证措施:
9.1.1建立强有力的高效运转的生产指挥系统,统筹安排机械设备、劳动力调配、组织施工生产。对影响工期的工程重点项目提前规划,加强指挥,掌握进度,发现问题及时处理,组织阶段性施工生产高潮,紧张有序地按施工组织计划安排,均衡持续地展开施工,确保工期兑现。
9.1.2我单位已对本工程作了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等已作相应准备,若荣幸中标,我单位将立即调遣施工队伍,早进场、快准备。并积极配合业主工作,千方百计创造条件尽早开工,尽快形成施工高潮。
9.1.3组建精干高效的项目经理部,选派专业水平高,施工经验丰富的队伍,担负本工程施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程,并加强机械设备的维修力量,保证机械完好率,努力提高机械设备的施工能力。
9.1.4加强与地方有关部门的联系和沟通,建立融洽和谐的双边关系,以取得地方有关部门和周围群众的支持,创造良好的外部环境,为顺利开工、确保工期创造有利条件。
9.1.5发挥政治优势,加强思想政治工作,充分调动各种积极因素,密切各方面的关系,排除障碍,保持良好的内部施工环境。
9.2.1优化施工组织设计,抓住控制工期的关键工序,制定分项
工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业,划小施工段,增加流水作业面。
9.2.3强化质量意识,加强过程控制,确保工程质量,杜绝质量事故和质量通病的发生,杜绝返工、返修,加快施工进度。
9.2.4全面规划、统筹安排,如局部区域受阻,及时调整施工力量,见缝插针,不停顿施工,确保总工期和关键工期的实现。
第十章施工安全保证体系和保证措施
强夯工程施工中,为保障施工人员的人身及工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,在施工中,我们将严格遵守国家有关的安全生产法规和法令,自觉保护劳动者生命安全,保证正常的安全文明生产程序。
杜绝安全事故,进行文明施工,争创珠海市安全生产文明施工双优工地。
10.2安全管理组织机构
10.3安全保证组织措施
10.3.1项目经理为本项目安全生产管理的第一责任人,坚决贯彻执行国家有关安全生产劳动保护法律、法规及上级部门制定的有关规程、规定。
10.3.3安全管理人员要掌握了解本项目工程的施工特点、机械设备、临时设施的分布情况,强化安全动态管理,正确行使安全管理否决权。
10.3.4与有关部门共同做好项目在施人员、特殊工种人员安全技术培训、考核、签发证工作并做记录。
10.3.6积极参加由业主或安全监理组织的安全工作例会和联合大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。
10.3.7项目部设置专职安全员五名,负责现场安全检查监督,跟班巡视。
10.3.8项目部设置专职机械管理员,对机械的检测、维修、保养及运行过程建立台帐和做好运行记录,确保机械设备安全运行。
10.4安全保证管理措施
10.4.2定期召开安全生产会议,检查安全生产规章的执行、落实情况,建立安全生产奖罚制度,使人人重视安全,执行安全生产奖励措施,使安全生产教育落到实处,取得成效。
10.4.3利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,不断强化安全意识,建立、健全安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
10.4.4加强现场管理,搞好工程的保卫、防盗工作,搞好永久工程和临时工程安全,防止发生安全事故。留有足够的安全生产费用,购置安全生产的设备和器件,保证施工生产现场紧急事故处理的开支。
10.4.5定期进行安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要落实到人,作出记录,及时处理,及时改正。
10.4.6进入施工现场的工作人员必须经过三级安全教育培训,经考试合格后方准上岗。特殊工种必须持有国家和地方有关部门发给的合格证方准上岗。
10.4.7施工前在作好技术交底的同时,必须进行安全交底。
10.5安全保证技术措施
10.5.1强夯施工安全措施
10.5.1.1施工人员进入施工现场必须配戴安全帽,高空作业时必须系好安全带。
10.5.1.2强夯施工场地要有一定的平整度及密实度,保证夯机在施工过程中的平衡行进、就位与施夯。
10.5.1.3施工现场要及时与甲方等有关方面联系清除地下电缆、电线等,预先处理已探明的空洞、水沟、渠等,以免机械施工中发生触电或由于支垫不平衡发生倾覆;对施工现场的架空线路同样及时联系妥善处理方可进行施工,如不能改变其线路或拆除,施工时要与架空线路保持一定安全距离,防止发生人身触电或机械触电事故。
10.5.1.4起重机械及其设备在进入施工现场时,现场要有足够长、宽及经过碾压密实、平整的道路,保证夯机及设备安全进入施工现场。
10.5.1.5夯机驾驶室前面要设置金属防护网,以免施工时飞溅起的土块或石块伤害司机。
10.5.1.6强夯作业时,指挥人员与夯机司机要密切配合,执行规定的指挥信号,指挥人员要信号明确,当信号不明确时,司机可拒绝执行操作。
10.5.1.7夯机就位进行强夯时,夯机要支垫平稳,起吊夯锤速度要均匀,在保证落距的情况下,吊钩与支架和门架横担要有一定的安全距离。
10.5.1.8夯锤起吊进时,应先稍起夯锤,当确定起重设备稳定性和制动器的可靠性均良好后,方可起吊夯锤,司机要精力集中,密切注视夯锤的起吊高度和夯锤的脱钩情况。
10.5.1.9起锤时,起重人员要及时控制脱钩绳,以免夯锤吊绳转向造成机械设备损害。
10.5.1.10夯锤起吊后,起重臂和夯锤下15m范围内不准站人,非施工人员要撤离到30m以外。
10.5.1.11夯锤下落后,在吊钩尚未降落到吊环附近时,起重人员不得提前下坑挂钩,在夯锤起升时,严禁起重人员随夯锤提升上坑。
10.5.1.12测量人员架设测量仪器和作测量记录时,与夯机要保持一定的安全距离,观测时要有明确的手势告知起重人员测量完毕或重新施测,使司机和起重人员做到心中有数,操作到位。
10.5.1.13多台夯机进行流水作业时,要合理安排施工流程,在保证各台夯机均有一定安全操作距离的前提下进行整体施夯作业。
10.5.1.14夯机不得带病运转,若发现不正常运转,要及时进行检查、维修,在确定故障已排除后方可继续施夯。
10.5.1.15夯区范围要有明确的拦挡设施,现场采用彩色小旗线绳作为夯区的警戒线,设置施工标牌,明确本工程的施工特点、施工情况,设置悬挂警示标牌,严禁非施工人员进入施工区域。
10.5.1.16现场操作及管理人员必须持证上岗,配带项目部统一配发的工作卡,按相应规定、规程操作施工,不得擅自脱离工作岗位。
10.5.1.17当使用机械和安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全生产。
10.5.1.18在施工中遇到6级以上大风或大雨等恶劣天气时,停止施夯作业。
10.5.2施工机械安全防护措施
10.5.2.1施工机械现场维修、保养,实行管、用、修一体化的设备管理,并做好日常例行保养,按时填写机械履历书及机械运转报表。
10.5.2.2机械操作实行定人、定机、定岗的“三定制度”、机长负责制及交接班制度。司机必须持证止岗,严格遵守操作规程,杜绝重大机械设备事故发生。
10.5.3临时用电安全防护
10.5.3.1入场后根据现场用电要求,进行临电布置整体设计,内容包括配电装置及其电容量、供电线路走向和现场照明设施,生活生产设施用电负荷情况。
10.5.3.2电气设备的使用必须避免对电气安全不利的环境,如潮湿、水、油等。电气设备在接通电源之前,除作常规绝缘测试外,还必须检查是否有工具异物等存在。
10.5.3.3电器电线安装必须由电工操作,非电工不得操作。
10.5.3.4施工机具车辆及人员应与内外线路保持安全距离,必要时采取可靠保护措施。
10.5.3.5使用电动、手动工具必须配带绝缘手套,穿绝缘鞋,机具的电源线、插头、插座应完好。
10.5.3.6配电采用三项五线制的接零保护方式,其它项目也应采取相应的接零、接地保护方式,施工现场装备行业统一规定的标准电源箱。施工机械应做到一机一闸,并安装漏电保护器,电器线路和用电设备安装完成后,由安全工程师验收合格进行使用。
10.6.1临建符合防火规定,并配备消防器材。
10.6.2昼夜有消防值班人员,并记录值班日志。
10.6.3不得在工地或工地周围非露天地方使用明火,尤其注意燃油、电源、易燃、易爆处的安全。
10.6.4对于需要使电焊、乙炔等,属三级动火,需填写书面动火证明,报上级安全部门备案。
第十一章计划、统计和信息管理
11.1信息管理的目标
本工程中,我们将在成本监控、质量控制、进度控制、合同管理、文档收集等方面进行信息动态管理,具体内容见下表
预算定额、合同价格、支付帐单、原材料价格、当地物价指数、机械设备台班费、人工费、运杂费等
质量目标、质量标准、质量控制工作流程、质量抽样检查数据、质量报表等
施工定额、总计划进度及月、周进度计划、施工进度记录等
总承包合同、物资供应合同、工程中的奖罚合同等
上级主管部门文件、工程前期有关文件、工程内部文件、国家有关规范、规程等
11.2信息管理的程序
本工程中的信息管理严格按照采集、汇总、排差、分析、解决的程序进行,以对信息实施最优控制,进行合理决策。
11.3计划、统计报表的编制与传递
11.3.1由项目工程技术科依据设计文件编制总的施工进度计划,经项目技术负责人审阅后报业主代表、监理工程师批准。同时将批准后的总进度计划及时下达至各相关单位、相关科室及人员,各科编制相应的月、周计划传达至各施工作业队,并严格照此指导施工。
11.3.2由各作业队长每周六报出下周作业计划,每日报出当天工作情况,所填写的报表均交至项目工程技术科。
11.3.4修改后的月报一式三份,在每周工地例会召开前报送,一份送业主代表、一份送监理工程师,一份送项目办公室,由计算机进行程序处理。
11.3.5工程技术科每月月底将审核分析、整理的综合月报送项目办公室,由计算机将已存储的信息进行修改和补充,打印成固定报表格式报送监理工程师、项目经理、技术负责人及各相关科室。
工程施工月报包括以下内容:当月工程完成情况、施工进度分析、记述对施工进度产生不利影响的情况及采取的措施、投入本工程的施工设备情况、工作状况和生产能力分析、意外事故及其他工程问题。
工程施工周报包括以下内容:本周工程完成情况、本周工程进度分析、下周工程计划、需监理工程师及业主协调解决的问题等。
11.3.6统计方法见下表。
检测以每个作业小区为单位
施工过程中的质量问题和原因
11.4.1严密注视关键线路各工程项目的进展情况,对各项目施工过程中出现的各类问题及时处理,避免停、窝工现象的发生,保证关键线路上各工程项目施工的准时性。
11.4.2实行施工进度快报制度,坚持每天报一次各分项工程的工程进度,每周报一次各分项工程的实际进度和计划进度的对比情况,并分析两者相差的原因,以便项目经理部和业主及时了解、安排各分项工程的进展情况,采取相应的对策措施。
11.4.3在成本控制、进度控制方面运用工程项目管理软件实施动态管理,密切监视、跟踪现场的动态变化,及时把变化的情况归纳为计算机参数,经计算机运算,得出各种处理数据,如人员、设备、工作时间、材料供应等,运用计算机计算结果指导施工。
11.4.4积极主动地同当地气象预报部门保持密切联系,随时掌握水文、气象等自然因素的动态信息,对收集的信息经处理后,有效利用,发挥对施工现场的超前能动指导作用。
11.4.5妥善协调与业主、监理单位、各施工单位、试验检测单位及当地居民的关系,并与之加强联系,提前协商相关事宜,保证工程顺利进展。
第十二章文明施工、环境保护措施
12.1.1文明施工目标
塑造企业形象,争创省级安全文明工地。
12.1.2.1成立以项目经理为组长,项目副经理和各施工队长在内的施工现场文明施工管理小组,全面负责现场文明施工管理工作。
12.1.2.2把文明施工列入单位经济承包责任制中,每月组织1~2次综合大检查,填写表格计算评比结果,制表张榜公布。
12.1.2.3每月召开一次文明施工会议,分析文明施工情况,针对实际制定措施,协调解决文明施工问题。
12.1.3文明保证措施
12.1.3.1加强文明施工的教育和宣传工作,施工现场实行挂牌上岗制度,进入现场所有人员都必须持证上岗。
12.1.3.2建立健全资料管理制度,对于施工组织方案的编制审批及实施严格贯彻执行。施工现场必须有施工日志,并应有文明施工内容。
12.1.3.3对施工现场平面进行合理布置,科学合理布局,使之既使用方便又文明有序。施工场地周围按珠海市文明施工样板工程要求,设置统一围栏。项目部设统一临时围墙,并按文明施工要求布置安全文明标志牌和扰民告示牌。
12.1.3.4在各施工区设置标牌,说明工程名称、建设单位、设计单位、项目经理或施工负责人姓名、开竣工日期等,对施工现场管理人员、各作业区责任人员要配戴证明其身份的证卡,并对不同工种的工人用不同颜色的安全帽加以区分。
12.1.3.5在施工过程中严格执行国家及地方关于环境方面的法律、法规,保证在施工中对环境造成的有害影响降到最低。
12.1.3.6施工过程中,对“废水、废油、废塑料”等集中收集处理,以保持施工区域周边的环境。
12.1.3.7做好防尘工作,在干旱少雨时,对施工现场以洒水降尘为主,减少尘土飘散对施工现场及周围环境的污染。
12.1.3.8做好防雨、防洪工作,施工现场及临时设施工区要做好排水疏通工作,防止阻水,保证排水畅通。
12.1.3.9要使施工现场呈现一派井井有条、忙而不乱,保质、保量、保安全的紧张、严肃、活泼的局面。
12.1.3.10生活区要因地制宜,建立职工业余文化生活、体育活动场所,开展有益、健康、多样的文体活动,丰富职工业余生活。
12.2.1环境保护目标
达到广东省施工环境要求,执行《环境空气质量标准》、《环境噪音标准》、《饮用水源保护区污染防治管理规定》。
12.2.2环境保护措施
项目部将严格遵守国家以及当地政府颁布的有关环保的法律法规及规定,采取各种措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。完善施工组织设计时,把环境保护作为施工组织设计要求组成部分,并认真贯彻执行且贯穿在施工的全过程。
12.2.2.1加强环保教育
组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到建筑工程环境保护的重要性和必要性。
12.2.2.2贯彻环保法规
认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,及时申报安全环境保护设计,切实按批准的文件组织实施。
12.2.2.3强化环保管理
定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。建立环保责任制。
12.2.2.4美化施工现地
场地废料、生活废弃物应及时处理,按当地环保部门同意的指定地点进行处理,防止水土流失,注意避免阻塞河流及污染水源。保持排水通道畅通,将施工及生活产生的污水和废水,集中处理,经检验符合环保标准后,方可排放到河流或沟溪中,不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水,排入河流、水道、或现有的灌溉系统中。同时保持工地干净卫生,施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。
12.2.2.5消除施工污染
12.2.2.6控制扬尘污染
在施工过程中,采取必要的隔离、洒水等措施,使施工作业产生的灰尘公害减少到最低限度。
12.2.2.7控制噪声污染
在施工过程中,项目部将根据具体情况,采取有效的隔音技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。
第十三章季节性施工措施
13.1项目部组织防洪小组,由项目经理担任组长,并制定防洪措施,保证施工场地、施工机械和临时设施不受雨水浸泡。
13.2雨季来临前,修建临时排水设施,保证雨季作业的场地不被洪水淹没,并能及时排除地表水,不受冲刷破坏。
13.3驻地、库房、车辆、机具停放场地、生产设施及施工材料仓库都应设在最高洪水位以上地点或高地上。
13.4储备足够的工程材料,生活物资和防洪器材设施。
13.5雨季到来之前,应组织一次现场大检查,重点检查夯区周围地形、临建、临时供电等方面的防洪、排水、防漏电、防雷击等方面是否符合要求,查出问题及时处理。
13.6派专人收听天气预报,及时与当地气象部门取得联系,并储备一定数量的防洪抢险器材,如雨布、草袋、水泵、胶管等,责成专人保管。
13.7雨季具体施工措施详见第七章雨季施工要点。
14.1按照工期安排,点夯每天作业时间按1.5个台班考虑,作业时间定为6:00—19:00。满夯每天作业时间按2个台班考虑,作业时间定为6:00—22:00。
14.2进行夜间施工时,要提前进行临时照明设施的布置,采用碘钨灯照明,以保证夜间施工的亮度。
14.3夜间施工尽量安排低能级强夯进行施工,以确保施工安全。
14.4夜间施工要尽量安排远离居民住宅区域,以防扰民。
14.5夜间施工时对使用的工程机械安装消声器,并加强维修保养、降低噪音。
15.1加强施工管理是提高工效、降低工程成本最直接、最有效的手段,施工中应注意:
15.1.1合理安排施工机械,作好设备配套工作,提高机械利用率,降低机械成本。
15.1.2合理安排施工进度和劳动力计划,提高施工自动化水平,降低人工费。
15.1.3作好现场工序安排、减少施工交叉,缩短工期,以求降低成本。
15.1.4严格控制工程质量,加强成品和半成品保护,减少不必要的返工,杜绝质量事故的发生。
15.2加强材料管理,落实管理责任制,确保降低成本。
15.2.1有专人负责计算夯坑每次填料量,并及时反馈给回填单位,以免造成浪费。
15.2.2施工现场应节约用水、用电,消灭长流水和长明灯。
16.1由于建筑场地属于填土地基,滨临海域,地下水位受海潮涨落的影响,地下水位变化大,埋藏浅,在涨潮高水位时,场地将因浸水而无法强夯施工,同时在强夯夯点回填施工过程中,场地还有可能隆起、满夯会有一定的夯沉量等不确定因素,故地基的起夯面初步确定按地基处理后地面控制标高4.9m为准。
16.2质量控制标准:
由于本场地填土厚度大,地基强度、设计要求高,而场地又存有淤泥等软弱土层和液化、震陷等不良地质现象,故地基处理的难度较大,地基处理工艺也因此而较为复杂,所以强夯施工过程中,主夯点和辅助夯点采用强夯置换法施工,随夯随填,夯击时,以多项标准控制施工质量。在满足最后二击夯沉量的平均值小于规范规定的标准的基础上,主夯点和辅助夯应增加累计夯沉量的控制指标,控制指标见第三章3.3.2条内容。
为确保工程如期完工,我公司郑重承诺:
17.1我公司将严格按照招标文件要求的工期完成施工任务,并严格按照招标文件所附合同协议书要求的里程碑控制点组织施工、按期提供相关施工资料和文件。
17.2如业主需提前竣工,我公司有双方协商一致后签订的提前竣工协议的基础上,将采取增加设备、人员投入等方式满足工期要求。
若因我方原因不能按要求完成本工程,我方将自愿接受业主在本次招标文件所附工程合同条款第11条的相应惩罚。
为确保工程保质保量的完成,我公司郑重承诺:
某基坑工程开挖施工方案18.1我公司保证将严格按照业主审定的地基处理技术方案进行施工。
18.2我公司保证将严格按照试夯后确定的参数和工艺流程进行施工。
若因我方原因工程质量达不到本工程合同协议书约定的的质量标准,我方将自愿接受如下处罚:
18.2.1自愿接受对本工程的无偿返工,并完全达到设计要求;
排水板堆载预压施工工艺18.2.2自愿接受业主扣除质量保证金的决定。
第十九章拟分包项目名称和分包人综合情况
本工程主体工程(强夯施工)将由我公司自行完成,土方工程在业主统一安排下,自行或在事先经业主同意、审核批准的前提下分包完成。