施工组织设计下载简介
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呼和浩特浩源碳纤维有限公司导线车间施工组织设计a.宣传安全生产经验、教训,克服工人麻痹思想;
b.宣传安全与生产的关系,工人与家庭、社会的关系,使人人都懂得安全生产的必要性;
c.宣传尊重科学,按客观规律办事,不违章指挥,不违章作业,使人人都重学习、重落实;
d.使工人牢固树立“安全第一”、“安全生产人人有责”的思想。
由安全组利用业余时间DB63/T 1724-2018 自驾车旅游营地建设规范.pdf,对工人进行安全生产知识讲座;
施工现场入口处挂安全纪律牌,张贴安全标志牌、安全标语;
施工现场发现问题隐患,及时教育工人纠正,并向其讲解安全操作的必要性和后果;
冬雨季施工安全知识教育;
夜间施工安全知识教育;
以上安全教育均由安全组登记记载。
7.4.3安全生产管理措施
1.认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的指导方针,建立健全各管理层次、各分包单位的安全保证体系,实现安全教育制度化,安全目标标准化,安全检查日常化,安全验收规范化,安全技术交底齐全化。
2.坚持认真贯彻执行安全检查,安全隐患消项整改,安全验收,安全技术交底等各项安全管理制度。
3.作好特殊工种作业人员的教育培训工作,特殊工种作业要有专项的安全操作、安全技术交底。作业人员持证上岗,作到人证相符。
4.所有的操作平台、临时架子、安全防护等设施的搭设和拆除一定要按要求进行验收,批准后方可实施作业。严禁私自拆除任何安全装置和设施。
5.加强对高处作业的管理。施工前要对各类防护设施、安全技术措施、防护劳保用品进行检查,达到安全标准后方可作业。在施工以前应对高空作业人员进行身体检查,对患有不宜高空作业疾病(心脏病、高血压、贫血等)的人员不得安排高空作业。
6.现场施工用高低压设备及线路,严格按《临电施工组织设计》设置,非电工不得乱拉接线。严禁使用破损或绝缘性能不良的电线,严禁电线随地走。所有电闸箱应有门有锁,有防漏雨盖板,有危险标志。夜间施工照明要充足,设电工值班。
7.现场所有机械设备,设专人操作、维修、保管,他人不得随意操作。
8.详图、有说明、有审批。
9.严格实行逐级安全技术交底制度。项目技术负责人向施工负责人及工长交底,工长向各施工单位、施工队组进行交底。各级书面的交底要有交底时间、内容、交接人的签字并进行归档。
7.4.4安全生产技术措施
1.槽、坑、沟边2米以内不得堆土、堆料、停置大型机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米,特殊情况必须采用有效技术措施。
2.基坑周边设防护栏杆,行人坡道设扶手及防滑措施。
3.脚手架的操作面必须满铺脚手板,离墙面不得大于20厘米,不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平安全网。操作面外侧应设有两道护身栏杆和一道挡脚板,立面挂安全网。下口封严,防护高度应为1.2米。
4.结构内1.5米×1.5米以下的孔洞,应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5米×1.5米以上的孔洞,四周必须设两道护身栏杆,中间支挂水平安全网。
建筑物楼层临边的四周,无维护结构时,必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。
安全网绳不得破损并生根牢固,绷紧、圈牢,拼接严密。网杆采用钢管。
5.吊装施工安全技术措施:
进入施工现场必须戴好安全帽,高空作业必须穿防滑鞋、系安全带,凡不适合高空作业的人员,不得从事高空作业。
施工用机索具施工前由工长带领有关人员进行检验,合格后方可使用。工人施工的钢梁上方安装安全绳,工人施工时必须把安全带挂在安全绳上,防止高空坠落。
吊装作业人员作业中严格执行《安全规程》中“十不吊”规定,吊装前安全员应对作业人员应进行安全教育。
吊装过程中,应待构件就位后再上前操作,解开构件的吊索时应将安全带系在牢固处,防止空中坠落。
吊装作业点距离高压线不得小于2m。距低压线不得小于1m,否则应采取措施后方可施工。
在同一垂直线上,严禁上、下同时施工。
高空作业中。各类工具、配件应装入工具袋内,严禁乱扔、乱抛以防物体打击。
构件就位应平稳,避免振动和摆动,待构件紧固后方可松开吊索具。
施工用氧气瓶、乙炔瓶,必须距明火10m以上,2者相距10m以外,避免曝晒、烧烤,搬动时禁止碰撞,以防发生火灾。
6.构件的运输安全技术措施:
装车时用大垫木10×10木方将构件垫稳,并用2t倒链前后两道封牢。
装车后,整体高度小于4m。
行驶速度≤40公里/小时,转弯或路面不平处≤20公里/小时。
构件与钢丝绳接触外,用胶皮垫住,防止油漆脱落。
装车后,摆放位置应居车中部,前、后用2t链封牢(运中部时封三道),所有构件运输过程中要经常检查构件封车绳、倒链的情况,遇到问题及时处理。
由于本次有超长、超宽的构件,要夜间运输,运输前要进行安全交底,要求在运输中有专门的运输负责人。要求派专职安全员。运输车辆要安装示宽灯,要前有车开道,后有车压送。并要与交通部门协商好具体的时间和路线,以保证交通的畅通。
1)所有施工人员严格遵守:“非电工不能进行电气设备的施工和操作”,严禁随意触摸电气设备。
2)严禁非施工人员进入现场,吊车回转半径范围内,严禁站人。
3)高空作业时,应带工具包,严禁从高空向下乱丢工具和构件,以免造成伤人和意外事故,同时严禁高空坠落和物体打击。
4)吊装中,起重工应找准规定的构件重心和吊点,并牢固的绑扎钢丝绳和其它吊具。
5)设备与构件吊开时,应平稳,避免振动和摆动,就位固定前严禁解开吊索具。
6)吊车安装完毕以后要根据现场的情况设置好相关的防护设施,防止碰撞。
7)遇有六级和六级以上大风天气,严禁吊车工作。
8.施工现场用电安全技术措施
(1)电工操作一般规定要求:
1)电工作业必须持证上岗,必须认真领会临电施工方案和交底的内容,未经负责人同意,不得改变;
2)电工作业时,必须穿绝缘鞋、戴绝缘手套,不得酒后作业;所有绝缘、检测工具应妥善保管,严禁他用,并定期检查、校验;保证正确可靠的接地或接零,所有接地或接零处,必须保证可靠电气连接;保护线PE必须采用绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区别,不得混用;
3)电气设备的设置、安装、防护、使用、维修必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—88)的要求;
4)电气设备不带电的金属外壳、框架、部件、管道、金属操作台和移动式碘钨灯的金属柱等,均应做保护接零;
定期和不定期对临电工程的接地、设备绝缘和漏电保护开关进行检测、维修,发现隐患及时消除,并建立检测维修记录;
工程竣工后,临电工程拆除,应按顺序先断电源,后拆除,不得留有隐患。
(2)三级配电两级保护要求:
1)开关箱与所控制的固定式用电设备的水平距离不得大于3m,与分配电箱的距离不得大于30m;开关箱内安装漏电开关、熔断器及插座;电源线采用橡套软电缆线,从分配电箱引出,接入开关箱上闸口;
2)配电箱及其内部器件的安装应端正牢固,固定配电箱箱底距地面应大于1.3m,小于1.5m,移动配电箱不得置于地面随意拖拉,必须固定在支架上,箱底与地面垂直距离大于0.6m,小于1.5m;
3)配电箱内开关、触点动作灵活、接触良好,操作盘面不得有带电体明露,箱内应整洁,不得放工具等杂物,箱门有锁,有警告标志,施工完毕拉闸断电,锁好箱门;
4)配电箱周围2m内不得堆放杂物,电工应经常巡视检查开关、熔断器的接点处是否过热,有否异常现象,发现隐患立即排除;
5)现场必须实行“一机一闸一漏一箱”制,严禁同一开关直接控制二台及二台以上用电设备;
(3)施工现场用电线路及照明安全技术措施:
1)施工现场大面积照明采用高压镝灯,局部照明采用防水碘钨灯,要求灯头与易燃物距离不小于0.3m,灯架必须稳固;照明支线路连接灯数不得超过10盏,超过10盏,每盏灯必须装熔断器;
2)室内工作用36V低压灯,工作手灯应用胶把和网罩保护;
3)36V变压器,必须使用双绕组型,二次线圈、铁芯、金属外壳必须有可靠保护接零,一、二次侧应分别装设熔断器,一次线长度不应超过3m,变压器应有防雨、防砸设施;
4)照明线路严禁在地面乱拉、乱拖,灯具需要安装在金属脚手架上时,必须用绝缘物隔离开,且距离工作面高度在3m以上;
5)施工现场照明灯具采用分组控制或单灯控制;
6)电缆直埋必须按电缆埋设图敷设,埋设深度不得小于0.6m,并有标志;施工电缆利用竖井垂直敷设,固定点每楼层不得小于1处;水平敷设应沿墙或门口固定,最大弧垂距离地面不得小于1.8m。
(4)施工现场安全用电组织措施:
1)建立临电方案和交底制度:向专业电工和各类用电人员介绍方案和交底总意图、技术内容和注意事项,履行文字交底制度;
2)建立安全检测制度:定期对临电工程进行检测,包括接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电保护器动作参数等,以监测是否安全可靠,并作好检测记录;
3)建立电气维修制度:加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并有维修工作记录,记载维修时间、地点、设备、内容、技术措施、维修人员、验收人员等;
4)建立安全用电责任制:对临电各部位的操作、监护,维修分片、分块、分机落实到人。
及时报告并同时抢救伤员、避免事故蔓延、保护现场→组织调查组进行现场勘察、分析事故原因、性质和责任后,提出处理意见和写出调查报告→事故的审理和结案→填写统计报告
1)现场发生伤亡事故后,负伤者或现场有关人员应立即直接或者逐级报告项目经理;
2)项目经理接到重伤、死亡、重大伤亡事故报告,应迅速赶到事故现场,指挥抢救受伤人员,根据受伤者伤害部位和情况,择送专业医院抢救,同时立即报告公司主管部门和区行政主管部门及检查、劳动部门;
3)事故发生24小时写出书面报告逐级上报;
4)现场发生重大事故后,项目部应立即采取措施制止事故蔓延扩大,严格保护事故现场,凡与事故有关的物体、痕迹和状态均不得破坏,未抢救伤者须移动现场某些物体时,必须作好现场标志;
5)项目经理事故发生时不在施工现场,则现场最高级别负责人承担应急处理的组织和指挥工作;
6)事故调查组确认取证完毕后方可清理现场。
1)轻伤、重伤事故由项目经理或公司指定的负责人组成生产、技术、安全等有关人员及工会成员参加的事故调查组,进行调查;
2)死亡事故,由公司会同区行政主管部门、劳动、公安部门和工会组成调查组,进行调查;
3)重大事故由区行政部门组织成立的调查组调查;
4)所有人必须无条件提供有关资料和有关情况,不得隐瞒;
5)协助调查组作好现场勘察和笔录工作。
(3)伤亡事故处理按有关规定执行。
施工单位必须对所属施工人员进行消防、保卫、交通社会治安的教育,贯彻执行呼和浩特市有关部门的法令、法规、制度。
单位要逐级建立健全治安、消防、保卫、交通、组织等方面的规章制度,落实具体责任人。
施工现场设明显的防火标志,消防栓周围和消防道路不得埋压、堆物。
从事易燃易暴作业,必须有方案和审批,并符合相关安全操作规程和消防要求。明火作业必须持证上岗和办理动火证。
施工现场沿坑边四周设Ф100管径的消防干管,均匀布置4个消防栓。钢筋加工及堆放场地、木工棚、模板堆放场地、材料仓库、办公区及现场作业区等重点防火部位要配置足够的干粉灭火器。
施工现场建立门卫和巡逻制度,出口设警卫室,昼夜有值班人,作好值班记录。
加强施工队伍的管理,掌握人员底数,签定治安和消防协议。
1.定期分析施工人员思想状况,作到心中有数;
2.定期检查消防器材,以保证可靠性;
3.经常检查消防规定执行情况,发现问题,及时纠正;
4.定期对职工进行消防教育,提高思想意识,一旦发生火灾,作到召之即来,团结奋斗,保护财产及人身安全;
5.负责制定施工现场用火审批制度,作到用火预控;
制定消防预案,详见《施工现场消防预案》。
施工现场保卫工作措施:
结合本工程实际情况,确保工程建设顺利进行,为预防各类盗窃,破坏案件的发生,现场保卫工作制定如下措施:
1)工地设门卫值班室,由4名保安24小时轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场,重点是仓库、木工棚、办公室、食堂、塔吊、围墙边死角及现场加工成品、半成品的保卫,作好值班记录;
2)本工程工地实行封闭式管理,所用外地民工不得随意出入,非本工程施工人员不得住在施工现场;
3)加强对外地民工的管理,摸清人员底数,掌握思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽中,作好安全保卫教育记录;
4)定期组织保卫检查,并做记录;
7)发生各类案件和灾害事故,要立即报告并保护现场,配合公安机关侦破。
7.6环境保护措施及文明施工管理
1)现场文明施工管理根据现场状况设置一定数量的废污水沉淀池,并经常清理,防止污水流溢。现场厕所采用水冲洗法,设一个化粪池。
3)现场道路做硬化处理,入口处设洗车池。
5)严格控制非正常施工作业的噪声污染,如野蛮装卸、搬运料具,大声喧哗等。
6)现场空地种草绿化处理。
7)现场存放的土方要用安全网进行覆盖,防止扬尘。
12)油料入库保存,地面做隔油硬化处理。
1)各施工单位在施工全过程中必须认真执行有关建设工程文明安全施工的各种规定。
2)经理部每月组织一次文明安全施工检查,并进行评议和执行奖罚制度。
3)各施工队伍负责人要对所属队伍施工区域、生活区域的安全、环保、消防保卫、机械、机具、临电、料具、卫生等文明安全施工负管理、组织、落实责任。服从经理部的统一管理,不得各行其是。
4)强化对机械作业管理人员和操作人员的环保意识。施工机械位置相对固定,搭设隔挡棚,做好隔离措施。
5)生活用火一律用液化气。冬季取暖采用电加热器。饮水用电热水器加热。
6)施工时应有可靠的屏蔽措施避免焊接电弧光外泄造成光污染。
我公司在该工程的成本管理中,将通过科学管理手段,先进施工技术以及合理的劳动力安排等施工措施来降低工程造价。具体体现在以下几方面:
合理安排劳动力,适当提前施工工期,以节约现场经费。
为减少土方外运,降低成本,开始挖土时土方尽量存放在未开工的办公楼场地。
采用流水段施工技术,施工方便,节约了劳动力,缩短了工期。保证了人力、机械、物资的合理优化组合和利用,可大幅度降低工程造价。
顶板采用模板采用12mm厚多层板、钢管支撑体系,砼达到清水砼质量,减少了抹灰湿作业,在节省水泥、砂浆材料、劳动力的同时又为业主增加了使用面积,这种节约潜在着巨大的收益。
砼采用*分添加剂替代水泥和采用高效泵送剂,可保证砼施工质量,节约成本。
组织阶段性验收,保证工期和人力资源的合理优化利用。
项目经理*根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各分包对成品的交接和保护责任,确定主要分包单位为主要的成品保护责任单位,项目经理*在各分包单位保护成品工作方面起协调监督作用。
7.8.1现场材料保护责任
由我单位统一供应的材料、半成品、成品、设备进场后,由材料*门负责保管,项目经理*现场执行经理和工程*负责进行协助管理,由项目经理*发送到分包单位的材料及设备,各分包单位自行保管、使用。
7.8.2结构施工阶段的成品保护责任
结构工程劳务分包队伍为主要成品保护责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护对结构的保护措施后方可施工,在专业施工完成并进行必要成品保护后,向土建单位交接。对关键工序,各专业要有专人看护及维修。
7.8.3装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施
装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段重点是土建的防水、室内装饰、外檐装饰与水电专业交叉施工*的成品保护及设备的成品保护。土建和水电施工必须按照成品保护方案按要求进行作业。
压型钢板施工时加强成品保护,铺设人员交通马道减少在压型钢板上的人员走动,严禁在压型钢板上堆放重物。
在工程收尾阶段,土建按分层、分区设置专职成品保护员,其他专业分包队伍要执项目经理*的“入户作业申请单”,经批准后方可进入作业。施工完成后经成品保护人员检查确认没有损坏成品,签字后方可离开作业区域。
上道工序与下道工序要办理交接手续,项目经理*起协调监督作用。
接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度,如须动火,必须取得用火证后方可进行施工。
项目经理*对所有的入场分包单位都要定期进行成品保护意识教育。
分*分项工程一次交验合格率100%;
8.3职业健康安全管理目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故。
降尘、降噪控制达到国家相关标准,夜间施工不扰民。达到ISO14001国际环保认证的要求。
争创公司“文明施工工地”称号。
规范管理,精心施工,实现“双赢”战略,使业主、承包商的成本都有大幅度降低。
围墙:采用钢制硬质围墙和标准大门。
现场道路采用铺石子硬化处理。
各施工阶段现场平面布置见附图。
附件:项目经理*岗位职责
1.参与同业主的合同谈判,并按授权范围代表公司执行业主合同,是保证全面履约的第一责任人;是项目安全生产、工程质量的第一责任人;是项目成本管理的第一责任人;
2.参加公司召开的分承包方审定会和分供方审定会,按照授权组织和主参与对分承包方和分供方的选择,并在授权范围内与分承包方和分供方签订合同;
3.全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排;在授权范围内代表公司与政府*门及社会各方联系;
4.依据《项目管理手册》,根据人力资源的实际配置状况,进行项目组织机构设置、*门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配;
6.指导商务经理做好业主合同与分承包方、分供方合同管理工作;
1.是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者;主管项目技术*和质量*的工作;
2.参与工程施工管理策划;
3.组织设计协调和工程洽商工作;负责与业主、监理、设计等各方相关人员间的密切联系与沟通;
5.组织编制项目施工组织设计、施工技术方案、专业施工技术方案和工序设计,选择或编制工法、工艺标准;负责授权范围内各类施工技术方案的审核与审批;
6.组织做好施工详图设计和机电安装综合布线图设计工作;
9.负责工程材料、设备的选型、报批工作及材质的控制;
11.参与编制主要分承包方和主材分供方招标技术条件;
12.牵头负责科技示范创优工作;制订“四新”应用计划,负责引进有实用价值的新技术、新产品、新材料、新工艺;
5.负责与业主、监理等相关方的现场协调工作,负责生产要素的现场配置和管理,负责机电、土建交叉作业的综合平衡工作,确保工程顺利进行;
7.组织现场施工质量保证资料的编制工作;
1.具体负责区域内整合体系的现场运行管理;
3.负责施工期间本区域各种技术问题的协调、处理工作;对施工组织设计、施工方案和技术措施的实施情况进行监督;
4.协助工程*经理负责生产要素的现场综合平衡工作,以及区域土建与机电安装工程的交叉作业综合平衡工作;
5.具体负责区域现场工程质量管理工作,及时处理施工过程*出现的质量问题;
6.具体负责区域施工设备和机具的管理工作;
1.在质量总监的指导下,负责分项、分*工程施工过程*的监督检查工作,参加检验批、分项、分*工程及样板间的质量验收;
2.严格执行国家、行业及地方的规范、标准和规程及企业各项质量管理制度;
3.参与质量体系的现场运行管理;
4.对特殊和关键过程实施全过程跟踪检查;
5.对潜在质量隐患和发生的质量问题发出整改通知,并跟踪监督整改;对产生质量问题的责任方依情节严重程度进行处罚;
2.检查施工管理人员及分承包队伍的安全技术交底及执行情况;
3.每天进行巡视检查,发现安全隐患及时提出整改意见,坚决制止违章指挥、违章作业或无证上岗等作业行为,必要时可令其停止作业,对情节严重者可以给予经济处罚;
48.负责对分承包队伍进行三级安全教育及特殊工种培训、考核工作;负责办理与发放操作人员上岗证;负责建立特殊工种台帐;
1.负责物资进场数量验收并参与进场物资的质量验证,并作好相应的验收记录;负责与分承包方的物资交接工作;
2.负责进场物资的库存管理,按规定对物资进行标识;
3.负责进场物资的报验工作;
4.负责物资质量证明资料管理,及时进行复试委托;及时向项目技术*报送相关资料;
5.负责物资在现场使用*的监督检查工作;负责材料计划、统计等工作的基础资料管理;
1.负责工程技术资料的整理、汇总、交圈工作,并做好竣工资料。参与项目结构验收和竣工验收工作。
2.定期检查施工技术资料是否与施工同步,是否及时DL/T 1852-2018 工频接地电阻测量设备检测规程,是否完整无缺,督促项目有关*门、分供方、分承包方及时整改,保证建立完整的技术资料台帐。
3.负责公司三位一体文件资料在项目的监控管理工作。
1.负责完成与业主工程款结算、分包队伍的结算及工程竣工决算工作;
2.对当月的监理确认工作量进行预算成本费用的分解,并对自行施工消耗材料进行量价分离。
3.按公司下达的定期统计报表制度及其格式、内容、时间统计上报,并须经统计负责人审阅、签字认可;
4.及时、准确的将月、季、年统计报表上报公司项目管理*及建设单位;
5.必须如实填写统计原始记录县级融媒体*心网络安全规范(*共*****新闻局 国家广播电视总局科技司2019年4月),加强原始记录的质量控制;建立、完善统计台帐。