施工组织设计下载简介

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基本建设项目机房楼施工组织设计

10.1.5移动式配电箱的地面应平整，防止水淹、土埋，配电箱附近不准堆放杂物。

10.1.6施工现场的照明线路的敷设除护套线外，分开设置或穿管敷设，办公室照明设开关控制，工作棚、场地分路控制，灯泡距地面2.5m。

10.1.7凡使用或操作电动机械专业人员，必须进行安全用电的技术教育，了解电气常识，懂得其性能，正确掌握操作方法。

10.1.8必须安排身体健康、精神正常、责任心强的人员从事用电工作岩溶地质桩基础施工方案，操作机械设备有操作证。

10.1.9对现场重点部位（如配电室、塔吊、仓库等）要配备责任心强、技术熟练的人员操作和管理，建立健全岗责任制和交接班制度，认真做好交接班记录。

10.1.10使用电器设备前，由电工进行接线运转，正常后交给操作人员使用。

10.1.11用电人员应按规定穿带绝缘鞋和防护用品，正确使用绝缘防护用品或工具。

10.1.12工作结束或停工一小时以上，要将开关箱断电、上锁、保护好电源线和工具。

10.1.13值班电工持证上岗。

10.2消防保卫管理措施

10.2.1施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和宁夏回族自治区和银川市公安消防部门、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。

10.2.2现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别入库存入，有安全距离。

10.2.3现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须作用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。

10.2.4加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。

10.2.5现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。

10.2.7消防保卫人员必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。

10.2.9对进行现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到收中有数，并注册登记。

10.2.10参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。

10.2.11对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责。

10.2.12建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

10.2.13工地平时留出入口一处，围墙保证良好，现场不得留处来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。

10.2.14主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系、共同做好治安保卫工作。

10.2.15对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

工程现场管理目标为文明安全工地，为保证这一目标的实现，根据***设总公司《建设工程安全生产文明施工标准图集》中关于场容管理规定采取以下措施：

10.3.1本施工现场采用240㎜墙全封闭，墙高2m，围墙按公司文明施工标准要求进行美化装饰，位于现场东南角的大门采用金属门扇。

10.3.2现场大门口内设置统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整，标牌面积90㎝×70㎝底边边距地面1.30m。

10.3.4施工现场的临时设施按公司的要求搭投，材质符合要求，宿舍高度2.5m以上，一律采用上下铺钢架床，厕所设隔板和高位水箱，伙房储贮藏间，PVC板吊顶，瓷砖墙裙，配套式燃气灶。根据需要设洗浴间、理发室、图书、娱乐室，配备相应设备。

10.3.5施工区和生活区实行区域分离，建立卫生管理责任制，挂牌显示，分片包于，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。

10.3.6施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内处的零散碎料及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止随地大小便。

10.3.7施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、间成品采取必要的保护手段，确保成品完好。

10.3.8现场的施工道路一律铺设混凝土路面，明沟排水，确保路面畅通，无积水。

10.3.9按公司的要求建立健全十项内业管理资料，每月组织综合检查一次，发现问题随时纠正。

10.4.1建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量工程需要。

10.4.2按照银川市文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业ISO9001：2000质量管理体系内部标准。

10.4.3加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。

10.4.4施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。

10.4.5凡是进入现场的各种材料都必须认真按照场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。

10.4.6科学管理，采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。

10.4.7坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保市级文明施工现场目标的实现。

11．现场文明施工和环境保护措施

现场文明施工“两型五化”具体内容为：创建安全文明型、卫生环保型，美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场。

11.1文明型施工现场措施

11.1.1、现场围挡设置2.2m高的彩色压型钢板围墙，围墙材料坚固、稳定、整洁、美观，沿工地四周连续设置，围墙上书写我公司质量方针和质量及安全文明施工标语。工地大门门头设置标有我公司名称及施工项目名称的醒目灯箱，门旁设置七牌一图及我公司施工工程宣传牌。

11.1.2主要入口布置安全警示牌，搭设安全通道。有关质量、安全及其它标语牌设置整齐，位置明显。进入施工现场必须配戴安全帽，并且办理进门登记手续。

11.1.3、工地办公场所应保持整洁，无乱挂乱堆现象，无积灰乱涂乱画，桌椅橱柜摆放有序，工程资料隐收存放，办公设施完整无损。

11.1.4、砼施工、拆除模板等施工噪音较大的工作，安排在白天，且作到轻拿轻放。生石灰的熟化和灰土施工要适当洒水，杜绝扬尘。

11.1.7、砂、石料场三面由高1m的240厚砖墙围砌，以利砂石料堆放。要求砂石成方、砖成垛，模板、钢管要码放整齐。

11.2环境保护、防止扰民及防止水土流失措施

11.2.1、对现场全体施工人员进行环保教育，严禁大声喧哗、吵闹，尽量减少人为的噪声污染和环境污染，增强全体施工人员防止噪声扰民与环保的意识。现场设环保监察员一名，对现场环保工作的落实进行监督和检查。

11.2.2、施工选用噪音小的机械，现场加强对施工机械保养和检修，搭设半封闭的施工棚，施工机械在施工棚中进行操作，减少环境噪声污染。

11.2.3、严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时，减少扰民噪音降低环境污染噪音。

11.2.4、现场材料进场后，卸车做到轻拿轻放，作到传递有序，坚决杜绝推搡撬丢，减少人为噪声。

11.2.5、施工现场防扬尘措施：采用罐装散水泥，保持道路畅通，派专人定时清扫，清扫时适量洒水，减少扬尘。尤其在土方开挖时，运土车辆较多，要经常对路面进行洒水，防止扬尘。现场入口处设运输车辆清洗点，对进场车辆进行清洗，车斗必须用帆布覆盖，严格落实施工现场“门前三包”。

11.2.7、现场生活区食堂采用煤气灶为火源，主要食堂按规定设置隔油池，食堂污水定期除油后外排。现场饮用水采用点热开水器进行加热。

11.2.8、严禁将有害物、废弃物、有毒物用作回填土方使用。

11.2.9、在基坑开挖完成后，在边坡上做水泥砂浆抹面，确保了边坡不被雨水冲刷，防止了水土流失，有力的保护了环境。

11.2.10、降水施工期间洗井冲出的淡水，应在现场沉淀池内基本澄清后排放，并应防止淤塞市政管网或污染地表水体。

11.2.11、降水施工排出的土和泥浆，不得任意排放，防止影响城市环境或影响土地功能。

11.3美化、绿化、硬化、净化、亮化施工现场措施

11.3.1、施工场地地面做硬化处理，道路畅通，做到工地无积水，温暖季节布置绿化，栽花种草。

11.3.2、现场办公室内外墙面刷白色涂料，门窗为银白色铝合金窗，办公室屋檐立面刷天蓝色涂料，墙面下部刷250mm高天蓝色涂料带，办公室门刷紫棕色油漆。办公室门上方挂白底蓝字名称标牌。

11.3.4、场内主要道路要用现浇素砼路面以保证路面清洁，进出车辆不得将现场的泥土带入市区道路，并保持畅通无阻，现场设排水沟，施工废水必须经过处理后有组织排走。　

11.3.6、场内禁止吸烟，设吸烟室，禁止随地大小便，现场设立水冲式厕所，门窗设窗纱，派专人按时打扫。

11.3.7、设有宿舍、食堂、厕所管理制度，进行卫生自检和月检查。

12.现场地下管网及其它设施保护措施

12.1现场地下管网保护措施

为确保工程质量和工程进度，施工前一定要与有关部门取得联系。取得施工范围内管线原有地下各种线路的详细资料。并在施工管线图中予以明确标出，设明显标志牌。

基槽开挖时，对于有地下障碍的管段采用人工开挖，以防损坏原有线路，并对其进行有效的防护。如原有地下障碍物的位置与基础相抵触时，必须与甲方和设计单位取得联系，以获得最佳的施工方法。

12.2其它设施的保护措施

12.2.1现场地下其它设施如光、电缆及地下防空设施等，地面开挖前应与专门部门联系，取得详细地下资料，并办理施工许可证，在各专业部门的监督下进行。

12.2.2若由于资料不详，造成地下设施暴露或破损，应及时确定解决办法，有保密要求的设施应采取隔离措施，避免造成较大的社会影响。

12.2.3对开挖土方人员，进行必要的培训教育，并设立专人专职监督。

12.2.4现场配备通信专用工具及线路，便于及时联系，防患于未然。

12.2.5对于在地上构筑物附近开挖时，在构筑物侧设置侧壁支撑。

13.施工配合协调管理

13.1总包与协作单位工作协调

13.1.1总包负责协调工地周边关系，接待政府有关职能部门的检查，并为协作单位提供方便的生活环境，包括不带盈利性的各项软、硬件设施和卫生、保卫服务。

13.1.2总包负责搭设现场内各区安全通道，临边洞口安全设施，对操作人员实施安全防护和劳动保护。安全设施实行交接验收制，协作单位对自身施工区域安全设施有维护、监控责任、确保其完整有效。

13.1.4协作单位施工组织上必须服从总包管理，所有进场材料按总包施工总平面设计定点堆放，协作单位材料、设备进出场必须向总包单位提供清单，经总包单位核实认可后方可进出场。

13.1.5协作单位人员进场，其现场负责人会同总包专职安全员对其所属人员进行入场制度及管理教育，所有人员须佩证上岗。

13.1.6总包单位应对协作单位工程进度、质量进行统一管理，在制定进度计划时，应考虑协作单位配合工序所需的工时及工作面。

13.1.7协作单位间的工序穿插，应在每天的碰头会上提出意见及建议，由总包单位统一安排。

13.1.8成品、半成品的自身保护和互相保护在总包牵头下共同拟定保护制度，组成成品保护小组，消除交叉污染和成品损伤。

13.1.9总包与协作单位的协作配合方式以合同关系加以约束，相互明确责、权、利，杜绝中途产生纠纷，影响工程进度。

13.2与业主及监理的工作协调

13.2.1监理公司的介入体现了建设工程的进步，我公司将积极配合监理工程师履行他们的所有职责和权力。

13.2.2根据合同中明确规定的永久性工程图纸编制的施工组织设计，分部分项施工方案、月进度计划等文件及时提交给监理工程师批准，以使监理工程师随时进行审查；也使业主能对工程施工总体把握和及时调整。

13.2.3在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的施工管理，在分包单位自检和总包专职检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

13.2.4为监理方定期召开监理例会提供会议室，并认真听取业主及监理方对工程施工过程的意见和要求，并严格执行例会纪要所形成的决议。

13.2.5积极配合业主及监理对工程施工过程进行检查，施工各分部、分项的验收工作提前半天书面通知业主及监理，对提出的问题坚决整改，绝不麻痹大意。

13.2.6对图纸中未有明确的部位和作法，一定要与业主及监理取得一致意见，以技术核定单等形式确定下来，不得擅自处理。

13.2.7所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具、均主动给监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。

13.2.7严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不一的情况，先执行监理工程师的指导后予以磋商统一，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。

13.3与设计院的工作协调

13.3.1发挥我公司的专家组优势，积极配合设计院进一步完善设计文件，在设计院时间紧迫、施工进度急需补充图纸的时候，我方可在专家组的指导下，发挥我公司的技术优势，在设计院签字认可的前提下，提供急需的施工补充图纸并按规定程序报批后方可用于施工。

13.3.2参加施工图审查，协助业主向设计院提出建议，完善设计内容和设备选型。

13.3.3在施工中，及时会同业主、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。

13.3.4会同设计院、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定料采购。

13.3.5在施工过程中发现设计不完善之处，应及时将信息向设计院反馈，并协助设计院妥善处理。

13.3.6积极配合设计院对施工过程的监督检查并提供方便，以确保设计意图在施工中得到圆满实现。

14、新技术、新工艺应用措施

14.1.采用P3软件进行流水施工计划安排，新版神机妙算软件编制施工预算，在施工过程中利用AutoCAD软将各构造节点的放样图及放线图详细绘出，做到施工时胸有成竹。利用微机编排网络计划，根据工程进展情况以及人、机、料等状况随时统筹调整网络计划，尽量做到均衡施工，使人员、机具、材料等平衡、持续，做到低消耗、高工效。

14.3.在砼中应用超细活性掺合料，如高效减水剂及粉煤灰双掺技术的应用；在拌制砼时，掺入适量的粉煤灰，延缓砼凝固速度，避免由于砼凝固过快而产生收缩裂缝，同时使用粉煤灰后，变废为宝，有利于环境保护。

14.4.利用塔式起重机进行垂直运输，充分发挥现代化设备优势。

14.5.工程施工中需要打洞或钻孔时，采用水钻钻孔技术，以提高工效及保证质量；管道在煨弯时，采用液压式弯管机，以保证管道不被煨扁。

14.6.现浇板支模采用竹胶板大模板，加快装拆速度，并且保证了现浇板底平整，板缝用胶带纸粘贴严实，避免了砼漏浆、露筋和跑模，提高砼工程的施工质量。

14.7.采用先进的全站仪进行施工放线定位；尤其对本工程的圆弧放线工作和基坑内各轴线点投测，利用站议可将测量数据精确至毫米，角度误差不超过5″。

15.降低工程成本的技术措施

15.1采用计算机管理，提高管理水平和工作效率，降低管理成本。

15.2设计土方平衡方案，降低施工费用。

15.3采用先进合理的技术措施，保证工期保证质量。

15.3.1、现浇板模板采用塑面竹胶板以减轻工作强度，确保外观质量，加快施工速度。

15.3.2、采用电渣压力焊、气压焊等新工艺进行钢筋对焊，保证接头质量，减少搭接长度，提高施工进度，降低工程成本。

15.3.3利用优选技术，优化施工组织设计，降低施工成本。

15.4实行项目法管理，推行ISO9001：2000质量管理和质量保证体系，达到各种资源的最佳配合。

15.5合理安排材料进场计划，尽量减少二次搬运费用，减少物资积压和专用资金占用。

15.6推行现场标准化管理，杜绝浪费。

15.7各类物资要按需用计划进料，避免损失和浪费。

15.8尽量扩大工厂化施工范围，这样不仅可以减少运输、制作成本，还有利于保证工程质量。

15.9利用微机编排网络计划，根据工程进展情况以及人、机、料、法、环等状况，随时统筹调整网络计划，尽量做到均衡施工，使人员、机具、材料等消耗达到均衡、持续梁板预制施工方案，做到低消耗、高工效。

15.10合理安排土建与安装交叉施工，土建技术员要与安装技术员每天施工前共同研究下一步的工作，相互配合施工。

附附图1***基本项目机房楼工程施工进度计划横道图；

附附图2：***基本项目机房楼工程施工平面布置图;

附表1：项目经理简历表；

附表2：主要施工管理和技术人员表；

DB1310／T 257-2021标准下载附表3：主要施工机械设备及周转材料计划表；

附表4：劳动力计划表；

主要工具及周转材料计划表