施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

宁夏石嘴山市惠农采煤沉陷区矿山地质环境治理调蓄水池建设施工组织设计

d、砼运输采用人力三轮车推运，运输便道用钢管搭设在支撑架一侧，上铺架板，应与支撑钢管分开。

e、π型梁底部承重模板必须待强度达到90％后再拆除，边模可在浇筑3天后拆除。

f、注意事项：安全问题极为重要，有心脏病、恐高症病杜绝工作；预埋栏杆钢筋；梁和板为整体现浇。

DB33T1217-2020 屋面工程质量验收检查用表标准.pdfg、π型梁完成28天后方可进行支墩及管道安装工作。

⑺支墩现浇，分两次现浇，同管道支墩。

⑻压力管道安装，采用8T吊车安装，做好安全工作，应及时检查吊绳，制定起吊口令，避免误操作，安装方法同前。

⑼栏杆采用现浇式，模板为木模，要求总体线条直。

⑽浆砌石护坡：截墙必须按设计深度施工，护坡表面100＃砂浆勾缝，养护14天。

⑾施工结束后应整平现场，恢复原地貌。

1、内容：进水建筑物由进水前池、进水管道组成。

2、进水前池为圆形，钢筋砼结构，流道为钢筋砼结构。

二、工期：2004.10.2—2004.11.20。

三、工程施工方法及质量安全措施

1、土方开挖：依据设计确定取水段纵轴线，用机械（挖掘机）开挖，人工削坡，开挖坡度1：0.75。

2、土方回填：方法同管道土方回填，待回填完后人工削坡。

3、模板为普通钢模，采用长边向上的顺序拼装，模板固定采用钢管，将钢管按设计制作成圆形做为固定的肋，然后用钢管架稳定模板即可，管道处的模板为木模，管道侧进水管的木模应准确。

4、进水前池结构形式为C20钢筋砼结构，墙厚0.3m，底板厚0.5m，垫层为厚10cm的C10砼。

1、布置形式：水泵出水口前接压力管道，后接输水干管，采用正向出水布置。

2、工期：2004年11月10日至11月20日。

第五章主要机械设备及材料检验、测量、质检仪器设备

第一节主要机械设备配置

根据施工需要和工期保证措施计划本次施工配置如下机械设备：

第二节材料检验、测量、质检仪器设备配置

第六章项目管理及保证体系

1、工程项目组织机构的组建

该工程实行项目管理，项目部将由各类专业技术人员组成，为确保工期如期完成，组织机构如下表：

工程项目管理机构人员表

3、项目部组织机构（见下页）

5、质量保证、安全生产保证体系

百年大计，质量第一，建立质量保证体系、安全保证体系是保证工程质量的前提。制定质量、安全制度应做到责任明确，落实到位，奖罚分明。

质量保证、安全生产保证体系

1、制定切实可行的阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态分析管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路因素应及时分析原因，找到解决办法，并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可预见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样使整个工程的工期有了科学的管理手段，避免了盲目性。

2、合理划分流水段，采用均衡流水作业。流水线的合理化分将能大大提高模板的周转率，并使劳动力按照工序划分，每个工人的操作更加细致、更加专业化，从而提高效率。

3、建立有效的物资供应系统。生产部门根据工期计划的要求，提前10天提出物资需用计划交于工程管理组，确保材料物资供应能够连续，不出现供应不足现象。

4、根据不同的季节对砼掺加适当的附加剂，提高砼的早强、脱模、抗冻能力，缩短砼养护及达到脱模的时间，加快模板周转。

5、在钢筋加工及钢筋焊接上采用电渣压力焊、气压焊，在保证质量、节省钢材的同时，又能够提高工效，缩短工期。

7、安排足够的劳力和设备，立体交叉施工，充分利用时间、空间，充分利用作业面。

8、采取切实可行的季节措施，开工后应尽量避免冬、雨季对施工的影响，配备充足的机械和劳动力连续施工，确保进度和质量。

9、建立坚持每周二、五项目经理部召开生产安全会。工地对进度每天早交底晚检查，做到责任到人，对安排的工期延误实行奖罚制度。

10、我公司将把本工程作为公司里的重点工程进行，从组织施工、人力、物力及财务上将予以重点保证，公司各职能部门也将积极配合，竭尽全力服务于该工程。

为了实现优良工程总目标，从工程开工到工程结束，要以提高工程质量为中心，加强管理、精心组织、进行施工，具体做好以下工作：

2、建立原始记录和工程文件管理制度，及时积累工程档案、资料，做到工程资料完整、详实，竣工资料与工程进度同步进行。

3、建立严格的试验检验制度，对原材料、重要辅助材料、成品、半成品及时进行检查，不合格品不许进场，决不允许使用到工程中去。

5、认真制定、执行作业指导书制定的技术质量要求，做好施工测量记录、施工日志记录，并有专人检查。

6、砼配制要有专职人员把关，防止因砼材料生产出不合格产品。

第七章安全、文明施工和环境保护措施

㈠安全目标计划：本标段施工过程中，要做到：

1、消灭重大伤亡事故；

2、消灭重大操作事故；

3、轻伤事故率：2‰以下。

㈡加强安全生产，严格执行安全管理规程，围绕安全目标对整个施工过程，全民进行安全管理；建立安全责任制，严格执行《安全工作承包责任书》，同时与民工队签订《安全合同》，强化工地全体人员的安全意识；施工现场设置安全标志，制定安全规则。

㈢坚持安全规程，实施安全措施、安全技术措施、安全技术交底，组织施工；坚持做到无安全措施不施工，无安全技术交底不施工，实行安全一票否决制。

㈣定期组织由项目负责人、施工技术负责人、质安员及现场有关施工管理人员参加的安全检查，并通报检查结果和处理意见。

保证文明施工措施如下：

2、工地的文明施工全面部署，现场按规定要求，设置“六牌一图”及安全宣传标语和警告牌。对全体参加施工人员进行教育，提高文明施工意识。

4、健全安全操作规程，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能。

5、按指定的地点区域放置器材、材料，构件严格按计划分批进场，分类、分型、分规格划区挂牌堆放整齐；周转材料按类别，分规格、按划分地点进行置放，清理等。

6、施工现场道路畅通、平整、整洁、排水通畅。

7、机械、电气设备施工安装调试中要完好清洁，安装用工机具测量仪表要完好整洁，设备附件要固定存放，分类堆码整齐，种类物品使用后放回原处，各类物资整齐存放。

8、加强现场安全保卫工作，以防材料等物资的丢失。

一、环境保护的技术组织措施

1、现场专门成立以项目经理为首的工程文明施工和环境保护委员会，划定职能、责任明确，把环境保护的意识贯穿到各级。

2、泵站施工砂子、石子料场全部采用硬化地面，其它场地进行碾压夯实。

3、现场设有有效的排水系统，保证雨水安全地排出。设专人进行现场内及周边道路的洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。

1、严格执行国家颁布的《环境保护法》，在全部施工过程中，严格控制噪音、粉尘等对周边环境的污染。

2、设专人负责，统一管理，及时与市、县各级有关管理部门沟通，进行综合治理。

4、建立水泥库，防止水泥飞扬，卸运时应采取有效措施，减少扬尘。

5、场内厕所设专人保洁，及时打药，防止蚊蝇。

1、严格执行项目经理部配合相关工段、人工的协调施工，创造良好的相互照顾、相互关心、相互支持、相互监察的工作氛围。建立健全文明、施工管理制度和实施办法，要奖惩分明。

2、机械、电器设备施工安装调试中要完好清洁，安装用的工机具、测量仪表要完好清洁，设备附件要固定存放分类码放整齐，各类物品使用后放回原处，各类物资整齐存放。

3、按指定的区域放置器材，材料按规范堆放，严禁占道，不准随意在设备、结构、墙壁、围栏等处开孔和焊接临时物、刮钉、钉子等。

4、健全安全操作规程，操作人员持证上岗，并熟悉机械性能和工作条件。遵守有关环境保护的法律、法规、规章及有关规定，合理保护环境。

5、施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具要标准化，符合规定要求。环境卫生要分块包干，责任落实到人，做到班扫、月评，结合经济责任制评分计奖。

1、施工中发扬勤俭节约的精神，积极合理的组织施工生产DB61／T 977-2015 在用曳引驱动电梯安全评估规程，正确的选择施工方案，采取先进的劳动组织，有计划地组织各种技术供应，组织均衡施工，多快好省地完成施工任务。

2、减少工时消耗、增加单位时间完成施工安装工作的数量，开展双革活动，提高施工人员技术水平和熟练程序；实行先进的劳动定额和定员，改进生产劳动组织，广泛开展全优工作和综合奖增产节约劳动竞赛活动。

3、节约材料物资，克服“物到地头死”的不良倾向，运用各种方法开源节流，紧抓节约材料和物资消耗这个键。

4、机械作业效率要常抓不懈，严把施工质量，减少或杜绝返工损失，运用好“比、查、打”的方法，抓住主管客观原因、量差和价差的因素、节约和浪费的实例，落实降低成本计划。

5、定期总结分析人工费超支或节支的原因，分析材料、机械费用超支或节支的原因，分析整个生产过程的经营效果，实施成本比较，实现节资增效。

6、本工程开始抓住设备运输、就位的统一调度，合理安排使用机械，节约机械施工台班。抓住易损件的包装运输、卸安储存工作。抓住下料前准确计算，避免产生过多的零星短节材料；如敷设电缆，采用先量后放、先长后短的方法留有适量长度田东项目部钢结构防腐防火施工方案，避免下料过短、过长造成浪费现象。

7、材料要妥善保管，增高防火、防盗等措施。全员行动大兴节资增效的风气。