施工组织设计下载简介

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西吉县政府住宅小区123#楼施工组织设计

(1)目的：为了加强施工资料的管理，推行施工资料标准化、规范化、实现施工资料目标管理。

(2)意义：施工资料目录设计是施工资料的编制计划，是组织、指导施工过程中施工资料收集、整理以及编制工作的重要文件。

高速公路0施工方案施工组织设计7.4.3施工资料编制依据

（1）按照《西吉县政府后院住宅小区1#、2#、3#楼工程》的施工图纸进行编制。

（2）《宁夏回族自治区建筑工程资料管理规程》

（3）有关规定、规程和技术标准进行编制。

（4）根据西吉县政府后院住宅小区1#、2#、3#楼工程施工组织设计进行编制。

7.4.4编制数量及标准

（1）数量：西吉县城建档案馆一套、建设单位一套、监理单位一套、施工单位一套、质量监督站一套。

按《宁夏回族自治区建筑工程资料管理规程》，规定进编制、收集、整理。内容项目齐全、真实、字迹清楚、无未了事项；表格使用正确，打印填写格式符合要求；签字手续齐全，横向竖向交圈；及时收集整理，按单位（子单位）工程、专业系统类别分别装订成册。

安全是建筑施工中的永恒的主题，作为承包商我们同样把安全放在首要的位置上。

8.1安全文明施工目标

安全文明施工目标：创建西吉县和自治区安全文明施工标化示范工地；杜绝各类安全事故，确保安全事故“零”目标的实现。

依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59－99)的要求，施工现场作到物流有序，材料、构件堆放整齐,标识清楚。

环境保护目标：环境优美整洁，无污染，无扬尘，降低噪音不扰民；达到ISO14001国际环保认证的要求。

8.2安全生产管理体系

框图安全生产管理体系图

本工程为项目经理负责制，以项目经理为主，项目副经理及项目技术负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者；保卫、安全员为主要监督者，医务人员为保障者的前提下设立制定。

（1）、项目经理：全面负责施工现场的安全措施，安全生产等各种情况，保证施工现场的安全生产。

（2）、项目副经理：直接对安全生产负责，并督促、安排各项安全工作，随时检查。

（3）、项目总工：制定项目安全技术措施和分项安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中的不安全的技术问题。

（4）、安全负责人和现场安全员：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，在项目部内部检查安全活动及开展安全教育，监督防护用品的发放和使用。

（5）、机电负责人：保证现场所使用的各类施工机械的安全使用，监督机械操作人员持证上岗，遵章作业，并对安全用电进行检查。

（6）、劳资负责人：保证进场施工人员有一定安全技术素质，控制加班加点，避免疲劳作业，保证劳逸结合。

（7）、消防负责人：保证防火设备、设施的齐全、合格，消灭火灾隐患，对每天动火区域记录在册，开具动火证，组织建立现场消防队和日常消防工作。

（8）、施工工长：负责上级安排的安全工作的实施，进行施工前安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

（9）、医务人员：作好现场疾病防治工作，定期对现场施工人员进行身体检查，及时医治各种疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性安全事故，采取一定的应急救治措施，并协助将伤者及时送往医院治疗。

（10）、其它部门：财务部门保证用于安全生产上的经费；后勤、行政部门保证工人的基本生产条件，保证工人食宿安全；物资部门应采购合格的安全及劳动防护的产品和材料。

根据国家及地方有关文件规定，并结合本工程的实际情况制定关于安全教育、检查、交底、活动等制度，以确保各项措施的落实。

8.4.1　制定安全生产管理交底制度

执行安全生产交底制度。施工作业前，由工长依据审批后的施工组织设计和施工方案，向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底，作到层层布置层层落实。

8.4.2建立施工前安全教育制度

项目部依照《宁夏一建QEO管理体系作业性文件汇编》内容及要求，加强对施工人员的安全意识教育，提高职工自我防护意识；进场前对职工进行安全生产教育。

8.4.3　建立安全生产检查及奖惩制度

各班组在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，及时报告项目安全员，经处理解决后，方可进行施工操作。

每月二次定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评比制度，根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

8.5安全防护技术措施

8.5.1建立健全安全组织机构并配备合格的安全员，制定各项安全管理措施，确保达到“西吉县和自治区的文明安全工地”标准。

8.5.2施工人员进入现场时必须进行三级安全教育，教育率达到100%。电工、电气焊工、架子工、信号工等到特种作业人员必须经过专业培训，取得合格的证件后允许操作，持证上岗率达到100%。

8.5.3土方开挖要探明地下管网，防止发生意外事故，开挖过程中要有专人监视基坑边的情况变化，防止发生塌方伤人。四周用钢管围护，立杆间距2.0m，下埋500㎜，水平杆设三道分别为扫地杆、腰杆、上杆、护栏高1.2m，刷红、白双色油漆标志，夜间挂红灯示警。栏杆内侧挂密目网封闭，人员及物料上下设两个固定出入口并搭设马道。

8.5.4楼层、屋面的孔洞，在1.5m×1.5m以下的预埋通长埋件并固定盖板；1.5m×1.5m以上的孔洞四周设两道护身杆，中间支挂水平安全网；电梯井口加设高度1.5m的开启式金属防护门，井道内首层和首层以上隔3层设一道水平安全网。

8.5.5楼梯间搭设固定的钢管防护栏杆，随结构一直搭设到作业面，内设低压照明设备，防止因光线暗发生人身伤害。

8.5.6本工程在南侧设置安全出入口，并在出入口搭设长6m宽度大于出入口两侧各1m的防护棚，棚顶满铺50㎜厚的脚手板两层，两侧用密口网封严。临近道路一侧对人或物构成威胁的地方用钢管搭设防护棚，确保人、物的安全。

8.5.7脚手架在搭投、使用和拆除过程中的安全措施详见《脚手架及防护体系施工方案》。

8.5.8施工电梯司机必须身体健康（无心脏病和高血压病），并经训练合格。定期进行电梯技术检查和润滑，严禁电梯超载。班前、满载的架设时均应进行电机制动效果检查，记好当班记录，发现问题及时报告并查明解决。

8.5.9安全生产措施

项目部必须严格按照经监理工程师审定的专项安全施工方案实施。

（1）、严禁在施工作业面上互相抛丢材料、工具等物品及向下抛丢杂物；不准穿高跟鞋、硬底鞋、拖鞋或赤脚上班，严禁酒后作业。

（2）、认真贯彻安全帽、安全网、安全带的安全“三宝”的使用制度和楼梯口、通道口、电梯井口、预留洞口的安全“四口”的防护制度。

（3）、实施“施工生产安全否决权”，对于影响施工安全的违章指挥及违章作业，施工人员有权进行拒绝，专职安全员有权停工，并限期进行整改。经整改完成后，专职安全员检查合格，方可继续进行施工。

（4）、安排施工任务的同时，必须进行安全交底。

（5）、现场内的各种防护设施和安全标语等，均不准擅自拆除或移动，需要拆动时必须经安全负责人批准。

（6）、高温期间露天作业要做好防暑降温工作。

（7）、施工机械设备的设置及使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定，各种电气设备必须要有防雨措施，传动部位要有防护罩，并有良好的保护接地和接零，开关箱内部和顶部装钉防火板，一机一闸，闸刀熔丝不得用其它金属代替。

（8）、塔吊必须安装超高、变幅限位器和力矩限位器，安装保险装置，各保险装置必须灵敏、可靠，安装完毕办理安装验收单；做好可靠接地，防止雷雨季节雷击伤人。

（9）、夜间施工作业配有足够的照明设施，上下施工联系采用多种类型的通讯设施，并保持通讯设施的正常使用。

（10）、各种气瓶要有防震胶圈和防爆、防晒措施，要有明显安全警示标志，旁边设灭火器具。对生产中必须使用氧焊与电焊时，应有专人负责监护。要加强对施工人员的防火安全教育，严禁随意动用明火。

（11）、对参加施工的全体人员，做好安全教育，使各级管理人员，生产工人牢固树立“安全第一”的思想，严格执行《建筑安装工人安全技术操作规程》、《建筑施工安全检查评分标准》。

8.6消防保卫管理措施

8.6.1施工现场必须坚持“预防为主，防消结合”的工作方针，认真贯彻《中华人民共和国消防法》和宁夏回族自治区和银川市公安消防部门、公司对消防工作的指示精神，逐级落实防火责任制，利用多种形式对群众进行广泛的宣传教育，做到人人重视消防工作。

8.6.2现场严禁支搭易燃建筑，高压线下不准堆放任何易燃物品，冬季施工不能使用易燃材料保温，乙炔、氧气瓶必须分别入库存入，有安全距离。

8.6.3现场架设的照明线路，安装各种电器设备，必须由正式电工操作，严禁使用电炉取暖、做饭、烧水，如必须作用电炉时，必须经保卫部门批准，发给许可证后，方可使用。

8.6.4加强现场明火作业管理，严格用火审批制度，现场用火证统一由保卫负责人员签发，并有书面安全防火技术交底，电气焊工持证上岗，无证人员不能操作，明火作业必须派专人看管并备有充足的灭火器材。在施工现场设吸烟室，现场内禁止吸烟，禁止擅自明火作业。

8.6.5现场高大机械、电气设备、高层建筑，雨季要有防雷措施，防止雷击着火。

8.6.7消防保卫人员必须纳入生产管理议事日程，要与生产同计划、同布置、同落实、同评比。

8.6.9对进行现场的施工人员严格进行摸底审查，坚持先审后用的原则，对重点人员一定要做到收中有数，并注册登记。

8.6.10参加施工的所有人员，入场前都要进行“四防”教育，学习现场的各项规章制度和国家法规，使每个施工人员做到制度明确，安全生产、文明施工。

8.6.11对现场的要害部位及成品保护工作，坚持谁主管、谁负责、谁施工、谁负责的原则，把责任落实到人，根据现场实行情况，采取减少出入口，分片控制出入人员，具体办法由保卫人员负责。

8.6.12建立健全消防保卫档案，搞好资料积累工作，对现场发生的事故和各种隐患都要认真整理、备查。

8.6.13工地平时留出入口一处，围墙保证良好，现场不得留处来人员。出入口警卫要对出入车辆及人员进行严格检查，在现场内不准住人，现场办公室、更衣室、仓库门窗要牢固、可靠。

8.6.14主动与建设单位基建部门、保卫部门取得联系、共同做好治安保卫工作。

8.6.15对现场处理不了的有关治安问题，要及时向上级有关部门请示报告。

9.现场文明施工和环境保护技术组织措施

9.1文明型施工现场建设管理措施

9.1.1、现场围挡设置2.2m高的彩色压型钢板围墙，围墙材料坚固、稳定、整洁、美观，沿工地四周连续设置，围墙上书写我公司质量方针和质量及安全文明施工标语。工地大门门头设置标有我公司名称及施工项目名称的醒目灯箱，门旁设置五牌一图及我公司施工工程宣传牌。

9.1.2主要入口布置安全警示牌，搭设安全通道。有关质量、安全及其它标语牌设置整齐，位置明显。进入施工现场必须配戴安全帽，并且办理进门登记手续。

9.1.3、工地办公场所应保持整洁，无乱挂乱堆现象，无积灰乱涂乱画，桌椅橱柜摆放有序，工程资料隐收存放，办公设施完整无损。

9.1.4、砼施工、拆除模板等施工噪音较大的工作，安排在白天，且作到轻拿轻放。生石灰的熟化和灰土施工要适当洒水，杜绝扬尘。

9.1.7、砂、石料场三面由高1m的240厚砖墙围砌，以利砂石料堆放。要求砂石成方、砖成垛，模板、钢管要码放整齐。

工程现场管理目标为市级文明安全工地，为保证这一目标的实现，根据宁夏第一建筑公司《建设工程安全生产文明施工标准图集》中关于场容管理规定采取以下措施：

9.2.1本施工现场采用240㎜墙全封闭，墙高2m，围墙按公司文明施工标准要求进行美化装饰，位于现场东南角的大门采用金属门扇。

9.2.2现场大门口内设置统一样式的施工标牌，字体规范、内容完整，标牌面积90㎝×70㎝底边边距地面1.30m。

9.2.3现场大门内设置统一样式的一图、两牌、四板。即：施工平面布置图，安全记数牌，施工现场管理体系牌；安全生产管理度板，消防保卫管理制度板，环境保护管理制度板，文明施工管理制度板。图、牌、板内容详细，针对性强，字迹工整、规范、保持完好。

9.2.4施工现场的临时设施按公司的要求搭投，材质符合要求，宿舍高度2.5m以上，一律采用上下铺钢架床，厕所设隔板和高位水箱，伙房储贮藏间，PVC板吊顶，瓷砖墙裙，配套式燃气灶。根据需要设洗浴间、理发室、图书、娱乐室，配备相应设备。

9.2.5施工区和生活区实行区域分离，建立卫生管理责任制，挂牌显示，分片包于，责任到人，确保施工区和生活区整洁、文明、有序。

9.2.6施工现场的所有料具构件按平面图指定的位置码放整齐，建筑物内处的零散碎料及时清理，悬挑结构不得堆放料具和杂物。施工现场禁止随地大小便。

9.2.7施工现场建立和完善成品保护措施，对易损坏部位和成品、间成品采取必要的保护手段，确保成品完好。

9.2.8现场的施工道路一律铺设混凝土路面，明沟排水，确保路面畅通，无积水。

9.2.9按公司的要求建立健全十项内业管理资料，每月组织综合检查一次，发现问题随时纠正。

9.3.1建立健全材料管理制度，认真执行验收材料“三验制”，确保进场材料质量工程需要。

9.3.2按照文明现场管理要求合理、规范地设置施工现场平面图，严格执行企业QEO管理体系内部标准。

9.3.3加强材料计量管理工作，对进场材料严格验收，减少材料短缺亏量。

9.3.4施工现场细料存放于库房内，库房地面必须进行防渗漏处理。

9.3.5凡是进入现场的各种材料都必须认真按照场平面布置图所指定的材料存放区域存放整齐、牢固，做到仓库、现场材料存放不紊乱，品种、规格不混串。各种防护、保养措施齐全有效，严格执行上级材料管理部门规定的材料管理规章制度。

9.3.6科学管理，采用新技术、新材料、新工艺，提倡节约用料，合理配置使用，做到物尽其用，杜绝浪费。

9.3.7坚持“干什么、管什么”的原则，划分责任区域，包干到岗、责任到人，确保市级文明施工现场目标的实现。

9.4.1、对现场全体施工人员进行环保教育，严禁大声喧哗、吵闹，尽量减少人为的噪声污染和环境污染，增强全体施工人员防止噪声扰民与环保的意识。现场设环保监察员一名，对现场环保工作的落实进行监督和检查。

9.4.2、施工选用噪音小的机械，现场加强对施工机械保养和检修，搭设半封闭的施工棚，施工机械在施工棚中进行操作，减少环境噪声污染。

9.4.3、严格控制作业时间，早晨作业不早于6时，晚间作业不超过22时，减少扰民噪音降低环境污染噪音。

9.4.4、现场材料进场后，卸车做到轻拿轻放，作到传递有序，坚决杜绝推搡撬丢，减少人为噪声。

9.4.5、施工现场防扬尘措施：采用罐装散水泥，保持道路畅通，派专人定时清扫，清扫时适量洒水，减少扬尘。尤其在土方开挖时，运土车辆较多，要经常对路面进行洒水，防止扬尘。现场入口处设运输车辆清洗点，对进场车辆进行清洗，车斗必须用帆布覆盖，严格落实施工现场“门前三包”。

9.4.7、现场生活区食堂采用煤气灶为火源，主要食堂按规定设置隔油池，食堂污水定期除油后外排。现场饮用水采用点热开水器进行加热。

9.4.8、严禁将有害物、废弃物、有毒物用作回填土方使用。

9.4.9、在基坑开挖完成后，在边坡上做水泥砂浆抹面，确保了边坡不被雨水冲刷，防止了水土流失，有力的保护了环境。

9.4.10、降水施工期间洗井冲出的淡水，应在现场沉淀池内基本澄清后排放，并应防止淤塞市政管网或污染地表水体。

9.4.11、降水施工排出的土和泥浆，不得任意排放，防止影响城市环境或影响土地功能。

9.5地下管线与其他地上地下设施的加固保护措施

9.5.1.根据建设单位提供的地质和地下管网线路资料，确定地下管线的精确位置。

9.5.2.对不能移走的地下管线，要先将地下管线挖出并保护，或拆除重作后再处理周围部分。

9.5.3土方开挖时，严格按土方开挖图进行，避免超挖、误挖，损伤地下管线，并备有应急措施，以防不测。

9.5.4基础施工时，要对外露的地下管线加以保护，并设立明显的标志，以防意外破坏。

9.5.5遇到地下其他设施或不明埋藏物时应及时向驻地监理工程师汇报情况，并提交处理意见，待监理工程师批准或处理后方可继续施工。

9.5.6地上设施因故不能搬迁的，在不影响施工的前提下用围护预以遮挡，并划出禁区，张挂明显标志。

9.5.7地上、地下设施的保护方案均要报经驻地监理工程师批准后方可实施。

10.确保工期的技术组织措施

项目经理部提前对工程质量及施工过程编制专项施工措施。严格按照专项施工措施控制。本工程将严格按照我公司QEO管理体系的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行计划控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决办法；并及时将网络计划进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。严格按计划管理,每周召开由各施工队伍参加的工程例会,解决施工中出现的各种矛盾。这样就能保证整个工程的工期，避免了盲目性，做到心中有数。

在项目经理部成立技术小组，积极和设计配合，了解设计意图，解决施工过程中图纸表达不清或需要及时修改的具体问题。充分发挥我项目补充详图设计能力，为工程顺利进行创造条件。

10.1采用先进的施工技术和机械设备

(1)塔吊在底板施工前安装就位。这样在底板绑扎钢筋之前就能充分利用塔吊。

(2)根据工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排现场材料垂直运输和水平运输。现场固定设置2台混凝土地泵，以满足现场混凝土泵送。采用混凝土泵送，极大地提高了劳动生产率，保证了施工进度。

(3)加强总包协调管理，项目经理部指定专人根据不同施工队伍的进场时间对分包进行协调管理，并主动配合专业分包队伍的施工,为分包单位施工创造条件，使各工序衔接有序。

(1)项目经理部是集技术含量大、施工组织能力强、具有专业技术优势的施工队伍实体。以这些实力雄厚、装备精良的专业施工队伍作为本项目的施工保障，为工程项目最终实现工期、质量目标提供了专业化施工手段。

(2)采用成建制的劳务施工队伍。信誉良好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一。通过项目经理部严格的管理和控制，保证分部分项工程施工一次验收通过，减少由于质量原因造成的工期延误，确保工期目标的实现。

(3)专门成立协调部:施工期间，项目专门成立协调部，负责和建设单位联络，协调各施工工种、各专业分包队伍之间的工作，了解建设单位和设计意图，力争为工程施工创造条件。为尽量避免装修与专业分包施工相互交叉的影响，必须遵循下列原则：a水电安装进度和各专业进度必须服从总的进度计划，选择合理的穿插时机，在经理部的统一协调指挥下施工，使整个工程形成一盘棋；b建立固定的协调制度，各专业穿插和施工所遇到的问题均通过协调解决；c一切从大局出发，互谅互让，密切配合，土建要为水电安装创造条件，水电安装要注意对土建成品及半成品的保护。

(4)定期召开生产例会：每天项目经理部召集各施工方、各专业召开生产碰头会、生产例会，及时解决工程施工中出现的问题，同时为下步生产工作提前做好准备。

(5)引进竞争机制：引进竞争机制，选用高素质的施工队伍，并采取经济奖罚手段，加大合同管理力度，以合同为依据严格履行合同工期。

(6)加强成品保护：建立成品保护制度，项目经理部将派专人分管此项工作，同时将各专业施工队伍的成品保护人员统一纳入到总包指定人员的管理之中。

(7)项目经理部将根据工程总控计划对物资、设备采购做出有效实施措施，保证物资按期供应。进入装修和安装阶段，各专业配属队伍均处于交叉施工，项目经理部在为配属队伍创造施工工作面的同时，将积极科学合理地组织各工序穿插作业。

(8)制定出严密周详的季节性施工措施，使处于季节性施工的主要工序能够保质、保量完成。

(9)为了保证质量和工期，全面调动公司资源配合项目经理部顺利完成本项目的施工任务。由综合办公室负责工地接待组，主要解决施工期间的扰民和民扰问题，使工程得以顺利进行。

11.其它技术组织措施

11.1季节性施工措施

11.1.1雨季施工技术措施

（1）针对现场制定合理有效的排水措施，充足的排水机具，保证现场无积水，施工道路畅通。

（2）备足雨季施工工具和材料设备，如铁锹、洋镐、料、帆布、草袋、胶鞋、水胶管等。

（3）对施工现场及材料堆放场应根据地形，对场内地表水系统进行疏通，以保证排水畅通，并防止道路上的水倒入场地。

（4）沟开挖一段，做好一定的坡度，以利雨水泄入水坑。开挖弃土一定要距沟边2米以外，并随时运走。

（5）机电设备及电器采取防雨、防潮措施，并安装接零保护装置。设专职电工经常检查用电机具，设备以及配电箱的漏保护装置和接地装置是否良好，防雨设施是否完备，安排好防雷电措施。现场电气和机械设备应搭设防雨篷或雨罩。

（6）对易受潮变质的材料，要入库存放，临时少量露天要加帆布垛底要高于地面300mm以上。

（7）焊工在潮湿处施焊时脚下垫绝缘物。

（8）对怕晒的物品搭设晒棚。

（9）加强对电焊条烘干的管理，并按焊接量证明书的行烘干，拿到现场使用休温桶，随用随取。

（10）雨季施工中采取预防措施，工地备好防暑降温用品。

（11）随时进行防触电检查，防雷检查中采取预防，发现隐患及时排除，保证安全生产。

（12）根据天气情况随时测定砂石含水率及时调整施工配合比。

（13）刚浇筑的砼及时采取防雨淋或冲刷措施。

（14）．及时掌握天气情况，调整施工部署。

1.采用计算机管理，提高管理水平和工作效率，降低管理成本。

2.设计土方平衡方案，降低施工费用。

3.采用先进合理的技术措施，保证工期保证质量。

4.现浇板模板采用塑面竹胶板以减轻工作强度，确保外观质量，加快施工速度。

5.采用电渣压力焊、气压焊等新工艺进行钢筋对焊，保证接头质量，减少搭接长度，提高施工进度，降低工程成本。

6.利用优选技术，优化施工组织设计，降低施工成本。

7.实行项目法管理，推行ISO9001：2000质量管理和质量保证体系，达到各种资源的最佳配合。

8.合理安排材料进场计划，尽量减少二次搬运费用，减少物资积压和专用资金占用。

9.推行现场标准化管理，杜绝浪费。

10.各类物资要按需用计划进料，避免损失和浪费。

11.尽量扩大工厂化施工范围，这样不仅可以减少运输、制作成本，还有利于保证工程质量。

12.利用微机编排网络计划，根据工程进展情况以及人、机、料、法、环等状况，随时统筹调整网络计划，尽量做到均衡施工，使人员、机具、材料等消耗达到均衡、持续，做到低消耗、高工效。

13.合理安排土建与安装交叉施工，土建技术员要与安装技术员每天施工前共同研究下一步的工作，相互配合施工。

（1）西吉县政府后院住宅小区1#、2#、3#楼工程施工进度计划表

（2）西吉县政府后院住宅小区1#、2#、3#楼工程施工平面布置图

1.编制说明和依据 1

3.1施工组织机构 6

3.2质量、环境和职业健康安全管理目标 9

3.3施工现场规划及平面布置 10

3.4施工工艺流程 10

3.5施工机械配置及投入计划 11

3.6流水段划分、施工顺序及验收安排 11

3.7劳动力组织 13

3.8综合控制进度计划 14

4.2施工现场准备 19

5.主要项目施工方法 23

5.1施工测量放线 23

5.3土方工程与边坡工程 25

5.4回填土工程 26

5.7混凝土工程 35

5.9装饰、装修工程 40

5.10屋面防水工程施工 45

5.11水、暖、电安装工程 48

5.12脚手架工程 54

6.质量保证体系及措施 56

6.1质量方针和目标 56

6.2质量保证体系 57

6.3质量管理控制措施 58

6.4安装工程质量控制措施 64

6.5实施建筑工程施工强制性条文和消除质量通病措施 65

6.6成品保护措施 70

7.技术管理措施 79

7.1测量管理措施 79

7.2技术保证措施 80

7.3施工试验及计量管理措施 83

7.4施工资料管理措施 83

8.安全生产管理措施 85

8.1安全文明施工目标 85

8.2安全生产管理体系 85

8.3安全生产责任制 87

8.4安全生产制度 88

8.5安全防护技术措施 89

8.6消防保卫管理措施 91

9.现场文明施工和环境保护技术组织措施 93

9.1文明型施工现场建设管理措施 93

9.2场容管理措施 94

9.3材料管理措施 95

9.4环境管理措施 96

9.5地下管线与其他地上地下设施的加固保护措施 97

10.确保工期的技术组织措施 98

10.1采用先进的施工技术和机械设备 98

箱梁施工工艺 流程图10.2专业施工保证 99

11.其它技术组织措施 100

11.1季节性施工措施 100

11.2降低成本措施 101

框架涵施工方案(报)12.附图、附表 102

西吉县政府后院住宅小区1#、2#、3#楼工程

宁夏第一建筑公司第五分公司