施工组织设计下载简介

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D、传输分配设备与同轴电缆的连接

传输分配设备与同轴电缆的连接一般采用压接和“F”型插头连接，压接电缆剥线尺寸和“F”型插头制作应按说明书进行；压接时，螺钉不得损伤芯线压扁电缆，芯线与屏蔽层不得短路，输入输出端不能装反，型号必须正确。

xx大厦连续墙施工组织设计.docE、同轴电缆敷设（参见电气部分）。

其它土建工程和安装工程，无特殊要求，按照相应的施工工法进行施工即可。需要强调的是，各工序在大面积开工之前，必须提供样板做法，并按照批准的样板进行施工和验收

8.1、计算机辅助管理技术

拟投入本工程的计算机辅助管理，包括：

1）梦龙项目管理软件系统，用于施工进度管理、劳动力管理、主材管理、资金管理等；

2）office系列、WPS系列等文文件管理系统，用于文件管理、图纸管理、设计（技术）变更管理、来往函件管理等；

3）计算机辅助制图，施工现场平面管理系统；

4））其它：包括工程预算软件、钢筋下料软件等。

8.2、新型模板、支撑系统

投入本工程的模板、支撑体系，包括：

2）腹膜竹胶板体系，用于楼板底模；

3）可调早拆、快拆支撑体系，用于梁板支撑系统。

8.3、新型钢筋连接技术

电渣压力焊施工技术，用于现场柱子普通竖向钢筋接长；

激光经纬仪、激光水准仪建筑物轴线控制、平面控制、垂直度控制综合测控技术；

九、各种管理、保证措施

对于每一个确定的具体问题，针对不同的情况，可以分别采取或综合采取技术措施、组织措施、合同措施及经济措施。在编制本组织设计时，已贯穿了该指导思想，实施过程中，加强组织措施的力度，认真按照拟订的技术措施进行工作。

组织相关工程、技术、管理人员熟悉施工图纸，学习本工程使用规范和有关技术操作规程，组织各专业施工图纸的会审工作，搞好各相关专业工种之间的配合，理清各专业的施工程序，以便科学组织施工。

主要技术管理人员要认真研究标书、施工图纸和合同文件等有关资料，进一步深化、完善施工组织设计和施工方案；并在业主项目管理工程师机构的督导下修订和完善质量计划，切实做好施工部署。

进场后对施工队伍进行技术交底，编制具体的分阶段施工组织设计和分项施工方案以及分项施工作业指导书。根据工期要求和施工部署，做好材料计划、机具计划、劳动力需用计划等。

2）采取以下技术管理措施

（1）设专人收发、整理归档施工图纸、与业主的洽谈记录、往来技术文件、资料等；作废的图纸、技术文件要加以“作废”标记并及时收回，防止错用。

（2）组织各专业有关工程技术人员作好图纸的审核，发现问题及时办理洽商解决，不得因此而延误工期；随工程进度及时编制好各阶段的施工组织设计和施工方案。

（3）做好工程翻样和加工订货工作，对设计中不完善或不明确处，要绘制出翻样图，加工订货要明确技术标准和质量要求。

（4）工程资料填写要与施工进度同步，真实反映和记录工程实际情况，并及时整理归档。

（5）做好试验室管理工作，明确试验项目、批量、取样方法等；建立砼开盘申请和模板拆模申请制度。

1）、施工进度计划管理模式

本工程施工计划管理体系，采用网络计划、流动计划和四级计划等管理模式；所谓四级计划，是指：

以施工总控制进度做指令性计划，此计划确定关键项目控制点，做为控制工期里程碑，任何单位（任何人）不能以任何理由和借口予以变动。

月计划，以月为单位编制，应很详细、具体、分项、分部位、分工序编排，流水穿插顺序明确，此计划执行半月后，检查情况，再向后补充10天计划，计划期仍为一个月，如此连续又称旬流动计划。

即周计划，一般以形象进度形式表达，按两周流动。

1）由施工队针对现场情况，每日安排，每天下5点以协调会和碰头会形式检查当日工作，安排次日工作，解决施工现场机具、材料、技术、质量、人力等方面的问题，平衡人、财、物使用。

在施工计划执行过程中，要经常地（定期和不定期地）收集现场施工进展情况（实际施工进度），为计划调整提供依据，施工进度实行动态控制。

对影响施工工期的各种复杂因素，均应予以充分的估计和留出调整时间，对因各种因素而影响的工期，必须制定赶工计划，加大人力或设备、材料等的投入。

(1)项目经理部根据项目法施工的要求，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、监督等项职能，并在企业系统内选择成建制的、能打硬仗的、施工过同类建筑、业绩好的施工组成作业队，承担本工程的施工任务。

(2)建立生产例会制度，每星期召开1次工程例会，检查上次例会以来的计划执行情况，布置下次例会前的计划安排，对于拖延进度要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

(3)采用施工总进度计划与月、周计划相结合的三级网络进行施工进度计划的控制与管理，并利用计算机技术进行动态管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织交叉作业，安排合理的施工程序，做好劳动力的组织和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保护各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。

(4)根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用与紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。

(5)根据工作需要，主要工序采取每日两班制度（即24小时连续作业），实行合理的工期目标奖罚制度以确保工期的实现。

(6)作好施工配合及前期准备工作，拟定施工准备工作计划，专人逐项落实，保证后勤的高质、高效。

3）建立质量监督制度和质量岗位责任制，明确分工职责，落实质量控制责任，各行其职，严格隐蔽工程预验制度，上道工序检查不合格，不能进行下道工序，加强过程质量控制，将质量问题消灭在过程中。

4）严格施工质量控制（如钢筋工程、砼工程、模板工程质量控制程序）编写分部工程质量计划，确定质量标准，控制好各分项工程。

9.4、安全施工保证措施

杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在5‰以下。

2）建立项目经理部安全保证体系

（3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。

（4）建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指针及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。

（5）建立健全安全数据管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。

（1）项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有以下几个方面：

①行政管理方面（包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度）。

②技术管理方面（包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等）。

按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。

①安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。

②安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。

③对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。

对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。

下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。

①对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。

②全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。

③各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。

④各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。

⑤对塔吊、搅拌机、提升机等大型施工机械以及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。

⑥各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。

⑦按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。

①建立健全防火责任制，职责明确，防火安全制度齐全。

②建立动用明火审批制度，按规定划分级别，审批手续完善，并有监护措施。

③重点防范部位明确、防火奖惩、火灾事故、消防器材管理记录齐全。

④在现场内主要进出入口处，按规定设置“五牌一图”，规格统一、位置合理，字迹端正，线条清晰，表示明确。

⑤现场要有安全生产宣传牌，主要施工部位、作业点和危险区域以及主要信道口都设有醒目的、有针对性的安全宣传标语或安全警告牌。

遵守厂区防火管理规定。

①脚手架工程是建筑工程施工的主要施工措施，按现行的《建筑安全检查标准》，在施工前编制详细的单项脚手架工程方案。

③绑扎和安全钢筋必须搭设操作架和马道，并按规定设安全网。

④浇筑竖向构件混凝土时，不准直接站在模板上或支撑上操作，应搭设操作平台和信道。

⑤各工种尽量避免立体交叉作业，如有，不准在同一垂直方向操作，下层作业的位置必须处于根据上层作业高度确定的可能坠落的半径范围之外，并设置安全防护棚。

⑦分层施工楼梯，梯段边和顶层楼梯口应设置临时护栏。且涂以红白安全色标。

⑧凡人员进出的信道口，均应搭设安全防护棚，棚宽大于信道宽度，棚顶采用双层顶棚满铺木板。

⑨楼层临边装设临时防护栏杆，长度大于2m时，设置立柱。

⑩安全帽须经有关部门按国家标准检验合格后使用，不使用缺衬、缺带及破损的安全帽，并且正确使用好，扣好帽带。高空作业人员必须系挂安全带，高挂低用，不将绳打结使用，作业人员须穿防滑鞋，扣紧袖口和脚管。安全带经有关部门按标准检验合格后使用。

①施工平面布置、施工方法和施工技术必须符合消防安全要求。

②临时木工间、油漆间等，每25m2设一只种类合适的灭火器；油库、危险品仓库应配备足够数量种类合适的灭火器。

③宿舍、食堂等临建区域内，设常规消防器材，一般每100m2配备两只十公升灭火器。

④消防器材设施完好有效，消防信道周围不堆放物品，有专人负责维护管理。

⑤氧气与乙炔瓶的使用距离不小于5m。

⑥割、焊作业点距离危险品不小于10m，与易燃易爆品的距离不小于30m，氧气、乙炔瓶上应装有减压阀各回火装置及压力表等。

⑦消防用水设专用管线，并保证足够的水压。

②总配电箱、分电箱、现场照明、线路敷设等必须符合国家标准的规定。

③塔吊、提升机必须按国家标准安装，经动力设备部门验收合格后使用。驾驶、指挥人员必须持证上岗，严格遵守操作规程进行工作。

④各类施工机械、电动机具必须要有良好的接地保护装置，皮线无破损，操作应按规定进行。

⑤集体宿舍严禁乱拉电线，乱用电炉和取暖设备。

⑥进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。

⑦施工现场严禁吸烟，严禁随地大小便。

⑧严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。

⑨严禁打架斗殴现象的发生。

9.5、文明施工及环保措施

严格按照建设部颁布的施工现场管理条例及陕西省有关规定进行文明现场管理。按照现代工业生产的客观要求，在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序，达到提高劳动效率，安全生产和保证质量的目的；从培养和尊重科学，遵守纪律，服从集体的大生产意识，提高企业的整体素质，用高水平的文明施工，来提高企业的知名度，树立企业的形象，增强企业的竞争能力。确保文明施工，达到文明工地，执行公司《企业形象视觉识别规范手册》的要求，创CI达标工地。

（1）按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护设施。

（2）施工机械应当按照施工总平面图规定和线路设置，不得任意侵占场内道路。施工机械进场必须经过安全检查，合格后才能使用。机械操作人员必须建立机组责任制，并须持证上岗，禁止无证人员操作。

（3）施工道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态，使施工场地不积水，污水排放要符合市政和环保要求。

（4）严格按照施工组织设计架设现场施工用电线路，严禁任意拉线接电，用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程要求。

（5）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全要求，危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

（6）优化施工现场的场容场貌

①按CI标准设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和开、竣工日期，施工许可证批准文号。

②施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡，安全帽颜色应有区别，以便识别。

④施工现场大门和围墙要符合安全保卫要求外，应能符合城市的市容要求，并反映企业CI形象。

⑥食堂、宿舍、厕所、浴室等生活设施要有专人管理，专人清扫。工地食堂内保持清洁，有消毒、灭蝇、防尘设施，工作人员经体检合格后才能上岗，职工饮水的开水桶加盖加锁，指派专人负责。食堂符合《食品卫生法》规定要求，配备电冰柜，做到生熟分开。食堂与厕所的距离大于30m。宿舍内保持明亮、通风，门窗齐全、牢固，室内整洁卫生，无违章用火及违反治安管理条例现象。制定工地卫生、门前卫生、宿舍食堂卫生管理制度；制定厕所保洁制度、现场卫生制度，并指派专人督促实施各项制度，指导工作。

2）严格遵守国家有关环境保护的法律规定，做到施工不扰民

（1）工地严格执行“门前三包”责任制度，保持工地周围清洁卫生。在工程施工现场的进出路口做硬化处理，并设置车辆冲洗措施（含排水沟、沈砂井等），防止尘土飞扬、污水流溢及车辆带泥出场。妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流；

（2）除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质；

（4）严禁将有毒害废弃物用作土方回填；

（5）对产生噪音、振动的施工机械，采取控制措施，努力减轻噪声扰民；

（6）现场的砂石堆场，采取全覆盖保护的措施，为环境的清洁贡献一份力量。

9.6、季节性施工保证措施

1）夏季干燥天气时的施工措施

（1）积极与当地气象部门联系,尽量避开在一天中气候最热时进行大工作量施工；

（2）组织医务人员深入现场进行巡回防治，对在高温天气作业者，供给足够的符合卫生要求的含盐降温饮料；

（3）尽可能调整好劳动力的组织工作，对于必须一气呵成地施工完成而又需要较长作业时间的项目，采取勤倒班的方法，缩短工人的一次连续工作时间；

（4）加强施工管理，各分部分项工程坚决按本工程采用的规范、规程施工，如砼、抹灰工程、砌筑工程应增加养护频率，以保证工程质量。

2）多雨天气时的施工措施

（1）以预防为主，采用防雨措施及加强现场排水手段；加强气象信息反馈，及时调整施工计划，将因在雨天施工对工程质量有影响的施工内容避开雨中施工；

（2）对机电、塔吊等设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置；

（3）原材料及半成品保护，采取防雨措施并垫高堆码和通风良好；

（4）雨中浇筑砼时，应及时调整砼配合比；室外装饰要采用遮盖保护；脚手架、斜道等要防滑且必须安全、牢固；露天使用电气设备要设置防雨罩，且必须有防漏电装置；

（5）消防器材要有防雨防晒措施，易燃品防止淋雨变质。11.7、农忙季节连续施工保证措施

我单位有较多的自有职工，有着善打硬仗的优良传统，节假日不放假，照常施工，其措施：

1）全体动员，进行重点工程教育，使全体职工想工程所想，干工程所干；

2）树立全员质量，工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用；

首先解决好工人的后顾之忧，由组织上解决一线家在农村的施工人员的家庭困难，使前方工人能安心一线建筑工作。

4）实行经济责任制，制定保证劳动力、保证工期进度的奖罚措施；

保证一线工人正常开支，保证工人吃好；

6）合理安全工序调配劳动力，保证该工程总工期的需要。对在两收期间确因难以克服困难无法参加一线施工所造成的劳动力减员，要提前作好摸底排队工作，具体落实到人，以便心中有数，尽早计划安排，协调好劳动力，千方百计保证该工程用工计划，达到不减员、不减速，对业主的总交工日期雷打不动；

7）必要时，在全单位范围内调集劳动力，满足施工需要。

1）施工期间要处理好与周围居民及有关管理部门的关系，以确保工程的顺利进展。

2）施工期间对施工现场进行必要的封闭，以减少施工对环境的影响。

3）施工期间做好各项协调工作，尽一切可能不影响院内的正常工作、生活秩序。

4）为保持周围环境的清洁，施工期间派专人负责施工现场周围道路杂物的清理工作。

5）为保证交通运输的畅通，派专人负责交通指挥。

9.9、防噪及烟尘污染措施

1）对区域环境噪声污染防治的措施。

我单位在该工程施工中，为了不影响居民的正常生活、工作，使工程能得以顺利建设，我们将认真贯彻《中华人民共和国环境噪声污染防治法》及陕西省有关环境保护的地方性法规、法律，切实做到符合法律、法规的具体要求，主要措施有：

因建筑工程的需要，出入建筑工程施工现场的各种机械、设备及时向当地人民政府环境保护政主管部门申报，对噪声较大的机械设备尽量不同时开启或尽量避开夜间和午休时间，尽可能地将噪声污染控制在国家规定之内。

2）对烟尘污染的控制措施

根据《中华人民共和国大气污染防治法》和《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》，在本工程施工中，积极防治烟尘污染，保护和改善大气环境，保障公民身体健康，烟尘污染防治必须完全达到市区有关规定，具体防治措施如下：

（1）施工场地周围按规定设置隔离护栏，场内机具、材料按平面规划摆放整齐。

（2）挖掘机等履带车禁止在有结构的路面上行驶，从进入点到停滞点用拖车拖运、必须在路面上卸车时需在路面上加垫板方可行驶，履带车和任何特种重车在市区道路行驶时，必须报经公安、城建部门批准。

（3）禁止在马路上长期停放机动车辆，杜绝在马路上搅拌砂灰、消解石灰、冲洗石料、乱堆乱放材料。

（4）确因施工需要占用道路时，必须提出申请，经公安部门同意，城建部门批准，领取占用许可证，且要严格按照批准的范围作业、堆放。并设置隔离设施，悬挂标示牌，注明占用单位，负责人、占用范围和期限、堆入材料名称和批准单位等。占用完毕后，做到工完料净场地清，报经批准部门验收，核销占用许可证。

（6）施工期间的废水(包括排出的地下水)要采用可行的排水设放就近排入下水道，绝对禁止流出场外，浸漫路面，堵塞管道。

该工程地处繁华市区，为确保该工程顺利进行，我单位将采取以下安全保卫措施。

（1）该工程的治安保卫以及民扰和施工现场与居民发生的各类案件，由辖区派出所处理，我单位保卫部门与该工程辖区派出所签订保卫协议。

（2）行政管理措施：针对该工程处于地带的特殊性，我们将采取基本封闭式施工管理办法，全体施工人员不允许随便游逛、自由活动，生活必需品由负责日常行政工作的司务长统一代购。施工人员一律在工地就餐，以最大限度地减少与社会的往来关系，避免发生各种事故和民事纠纷。

（3）单位之间的纠纷处理办法

①主动与周围有关单位取得联系，征求意见，以便了解注意事项，寻求解决可能发生矛盾的办法，从而消除各种纠纷的发生；

②一旦发生纠纷，根据不同情况，由我单位有关业务部门依靠当地政府及时采取措施主动解决，确保稳定；

③与社会上经济往来，我们将依法用合同形式进行管理，以便减少或杜绝纠纷的发生。

（4）施工现场的保卫措施

①在施工现场由该工程项目部抽调责任心较强的同志担任昼夜看护任务；

②施工现场各出入口由专人负责专管；

③该工程设立一专职管理人员负责日常治安管理工作；

（6）施工现场，必须将有关管理部门批准的施工许可证和占用道路许可证悬挂在适当位置，以利管理部门监督管理。

（7）按文明工地标准，实施一切活动，工地要设有标志牌，标明工程名称、建设单位、施工单位和负责人、现场平面布置图和开竣工日期。

（8）工地大门由专人值班把守，每班2人8小时，每天3班，严禁不整洁的车辆外出。

（9）每天派人专门负责厕所卫生、现场清扫和周边环境卫生。

（10）工程竣工后，及时拆除临时设施，整理现场，做到工完场清。

9.11、预防质量通病措施

（1）屋面起鼓开裂、张口渗漏；施工中控制好含水率的同时，要按规定留设排气分格缝和排气管，分格缝必须纵横贯通，通过排气管，排气管必须完善防水措施。

（1）管根、地漏等渗漏：施工时，厕浴间必须做防水层，管根、地漏等处的防水要认真施工，堵洞必须支设好模板，用微膨胀细石砼或水泥砂浆封堵密实。

（2）厕所倒泛水：结构施工时，均要弹出水平控制标高和泛水坡度，地漏标高要严格控制，施工完毕逐个进行泼水试验。

（4）窗台、窗框等处渗漏：施工中要严格把好进场材料关，不合格产品坚决不允许进入现场，进场后做好成品保护工作，防止变形。

窗台渗水在施工中要严格控制好窗台的内外标高和坡度，窗台与窗的连接处要认真处理，拟定细部做法。

在施工中要严格处理好窗口四壁，铝合金窗要用矿棉等轻质材料填充饱满，封口砂浆和打胶要保证质量、封闭要严密。

（5）楼地面墙面抹灰空鼓：施工面层之前应提前对基层进行清理，浇水润湿，刷浆与面层施工应紧密配合，严格控制好每层厚度。

（6）主体结构质量通病预防措施

在施工要重点做好以下几点：

②梁住接头处要注重模板设计，配好阴阳角模板，严禁在阴阳角处用木板、木楔乱塞的做法。‘

③采用塔吊送砼，保证柱、墙、板砼的连续浇筑。

④采取有效措施，控制钢筋的纵向位移，保证轴线正确、不偏位。

9.12、降低成本措施

1）缩短工期，减少管理费开支和机械设备租赁费；对业主而言，早投入使用，可以提前创收（进入投资回收期）；

2）混凝土结构采用清水模板施工工艺，可以相应地取消抹灰基层做法，而直接进入面层施工；

3）楼板厚度较大，建议将各种管线预埋到结构（板）中，从而取消部分楼面基层做法，直接进入楼面面层施工；

4）利用企业的信息网和专家网，直接与材料厂商联系，从源头取货，减少中间环节，降低材料采购价；

5）加强现场管理，合理利用材料，降低材料损耗；

6）粗直径钢筋对焊、电渣压力焊、滚压等强直螺纹连接等技术节约钢筋；

7）采用外加剂、粉煤灰等技术《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 讲解用.pdf，节约水泥；

10）冷轧扭钢筋代换楼板钢筋，节约钢材。

我公司有着良好的社会信誉和知名度。在社会主义市场经济中我公司深知完善的服务体系是企业在竞争中取胜的关键条件之一，因此公司从上到下都非常重视回访和保修工作，并形成制度，规范化执行。

本工程完工后高层住宅楼模板工程施工方案，将由我单位管生产的副职或总工程师组织回访，交工六个月后进行第一次质量回访，交工一年后进行第二次工程质量回访，征询用户意见，并做好回访保修登记。

1）工程技术部门根据回访中发现的质量问题，凡属于承包在施工过程中造成的，制订切实可行的纠正措施，交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验，合格后交业主签认；将实施的全过程认真做好记录，并将记录交公司质安科备案，以便于总结经验，在今后的工作中避免同类问题的发生。

2）凡不属于承包造成的问题，而发包方要求维修的，承包方协助解决，费用由发包方承担。