小河边煤矿技改30万吨矿井建设工程施工组织设计

小河边煤矿技改30万吨矿井建设工程施工组织设计
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小河边煤矿技改30万吨矿井建设工程施工组织设计

6、砼振捣时,严禁振动棒撞击钢筋。

8、砼浇捣完毕后,采取两次抹实压光方法。

1、安装后及时调整板端搁置长度,两端均匀。

2、保证板端搁置长度。

3、按图将土建、安装相互配合方案预先提出,并分工明确,事先预留,安装不准乱打洞住宅小区工程悬挑梁式外脚手架施工方案,损伤主筋。

5、“胡子筋”不应切断。

6、保证板下缝宽大于20mm。

7、灌前必须吊模,板缝清理干净,浇水湿润,分两次灌缝。

8、灌缝捣密实,常温养护24小时内不得在板上压重物。

清理基层,并提前一天洒水润湿。

按标高线向下量至剔脚板标高,拉通线抹踢脚并压光。

根据+50cm标高线,在地面四周做灰饼、冲筋。

铺水泥砂浆,用木杠刮平,进行头遍压光。

人踩上去有脚印但不下陷时,用铁抹子压第二遍。

水泥砂浆终凝前进行第三遍压光。

铺锯末撒水养护并保持湿润。

将楼地面基层上的砂浆、污物等清理干净。

沿房间四周+50cm标高线向下至镶贴高度,抹灰饼、冲筋,铺水泥砂浆打底。

在房间纵横两个方向排好尺寸,尺寸不足整砖时,可裁害半砖用于边角处,根据确定的砖数弹纵横控制线。

从里向外退着铺砖,铺砖要紧跟控制线,并保证砖表面平整度。

砖铺完后,用1:1水泥砂浆勾缝,要求勾缝密实,缝内平整光滑。

以上工序完成后,常温下48h放锯沫浇水养护。

刷涂料前用水湿润墙面,水干后刷涂。

刷第一遍涂料,应先上后下,分段分步进行;涂刷时涂层应厚薄一致,颜色均匀。

第一遍涂料成膜后即可刷第二遍、第三遍,直至各部分观感颜色一致。

1、贴砖前基层墙面应清除干净,并浇水湿润。

2、贴面砖前应提前2h用水浸泡湿润。

3、施工前根据设计图纸尺寸和结构实际偏差情况进行排砖,并做灰饼。

4、贴砖应自上而下进行,保证砖的表面平整度和垂直度。

找平抹灰先湿润基层,抹后压光,认真养护;

分格缝、坡度、拐角圆弧均按规范处理;

卷材具备正规合格证明,进行外观检查,抽样试验,胶结材料提供试验室配合比。

拐角等部位做附加层,立面做凹槽。

安装前应从最高处下引,弹线找规矩。

门窗框两侧刷防腐涂料或粘贴塑料薄膜,避免砂浆腐蚀。

连接铁件采用不锈钢件。

门窗固定后及时用油膏嵌缝,填嵌时用力不宜过大。

在室内湿作业完成前,不得损坏保护膜,并在交工前轻轻撕去。

组合窗安装按标准用铝合金方管连接,并用密封胶粘结牢固。

合格证资料必须包括厂名和批号、合格证编号及日期、级别和数量、质检结果。

材料复试必须由试验员按规定取样,复试项目及指标均应符合规范。

试块由业主、监理参加旁站监督,取样应有代表性,按规定数量养护、试验。

水泥要求与配合比试配、试块所用水泥三交圈。

质量评定、隐蔽验收记录随进度走,质量评定分项要符合规定,不能人为改变。

(3)把好质量检验关,认真检验每道工序质量

由责任人组织各项检查(预检、隐检、班组自检、互检、上下道工序交接检、分部分项工程专检),掌握质量动态,及时纠正。

分项工程在班组自检后,由项目经理组织技术员、施工员、质检员评定,由专职质检员核定并填写表格,分部工程质量由公司质量科组织评定,专职质检员核定。分包工程质量由各分包单位按相应标准评定,资料送技术负责人统一审查。各层次检查人员检查完毕后均应有记录、有签证,办理检验手续。

自检合格后,向监理工程师提交“质量验收通知单”,监理检查确认合格后,签发质量验收单,方可进行下道工序施工。

自始至终抓住成品保护,明确成品保护范围,由责任人分别负责。

①明确各工序成品保护责任,并与经济挂钩。

②在全场设立统一的成品保护标志牌。

③重要易损物品入库存放,专人看管。

④对关键部位采取技术措施(如楼梯踏步阳角采用L30×3角铁,墙护角可用硬塑料,铝合金门窗用塑料薄膜,油漆涂料施工完毕后封闭保护)。

三、落实工程建设标准强制性条文

1、原材料(水泥、钢材、砂、石子、砖、砌块及外加剂等)选用信誉好的厂家供货,进场严格检查其外观、尺寸、数量,检验材料是否与质量证明文件相符,并抽样试验,合格后再使用,设专用仓库保存。

2、砼在浇筑地点入模处随机取样制作试块,按规范数量留置,分批进行验收评定,砂浆试块在搅拌机出料口随机取样制作,且在同一盘砂浆中取样。制作后,标养试压。建筑结构用钢筋及焊接试件、混凝土试块、砌筑砂浆试块、防水材料等项目执行见证取样送样制度。

3、混凝土结构施工质量保证措施

(1)钢筋交叉点扎牢,梁柱箍筋与受力钢筋垂直,箍筋弯钩叠合处,沿受力钢筋方向错开设置。钢筋焊接前先试焊,焊工必须持证上岗,试焊合格后再施焊,焊接实行挂牌制。

(2)采用定型组合钢模板,验算其承载力、刚度、稳定性,定期修理,保证楞角顺直,拼接紧密。模板下部支撑在坚实基土上,并加垫板,检查好垂直度、中心线、标高尺寸、预埋预留及支撑后方可浇筑砼。

(3)在砼拌制和浇筑过程中随时检查原材料的品种、规格、用量,浇筑地点坍落度。砼振捣点要严格按规范布设,严防漏振或过振。板浇筑前制定严密方案,消除施工冷缝。浇筑完毕后12h以内覆盖、浇水,养护不少于7d。

(4)预应力空心板进场检查有无外观缺陷,构件上有无合格标志、合格证明材料及尺寸允许偏差情况。构件运输时保证强度达到75%,达到设计强度后再安装,安装后检查允许偏差情况。

砖砌筑前1—2天砖浇水湿润,现场抽查含水率。砌筑使用大铲并采用“三一”砌法,铺浆长度不超过750mm。特殊部位(转角、交接处、施工洞口)处同时砌筑,需留直槎时须经技术负责人批准,留成凸槎,并设拉结筋。灰缝厚度8—12mm,用皮数杆控制,用百格网检查灰缝饱满度。

砌块使用时,龄期须达到28d,使用单排孔,小砌块砌筑应对孔错缝搭砌,底面朝上反砌于墙上。

(1)选用具有相应资质的施工队伍及经过专业培训,具有上岗资格的人员施工。

(2)施工前编制完善的施工措施。

(3)基层必须干净、干燥,施工前检查含水率。

(4)伸出屋面的管道等预先安装完毕,避免节点渗漏。

(5)卷材采用平行于屋脊的方向铺贴。

(6)控制好喷嘴卷材表面距离,均匀加热,热熔后立即滚铺,排出空气,辊压粘结牢固,处理好接缝。

确保工期的技术组织措施

一、建立工期目标设立保证体系

本工程计划工期245天,其中基础44天,主体130天,装饰40天,安装与土建穿插进行186天。

为保证实现工期目标,将工期目标层层分解到全员,落实各层次人员的工期职责,并且以制度规范组织体系。

(1)项目经理:负责组织制订进度计划,监督进行落实和调整,主持召开进度分析会,安排进度、协调影响进度的各种外界关系。

(2)施工员:与各班组签订工期任务书,负责检查进度的落实考核,并协调各班组、各专业矛盾,保证进度按计划实施。

(3)材料员:负责组织材料按计划进场,保证正常施工所需材料、机具供应。

(4)质安员:负责质量、安全隐患检查,确保工程不因质量、安全事故影响进度。

(5)作业班组长:负责本工种的施工进度,保证按月、旬进度计划进入和撤出工作面。

(6)施工工人:确保按班组长安排按时完成工作任务。

(1)项目经理主持每周召开各方参加的调度会,掌握施工现状,做好调度工作,协调内外关系,解决计划执行中的问题,与供货单位、专业公司签订工期合同。

(2)施工员提前向班组交底,让人人了解进度要求,与班组签订工期合同。每日进行劳动考核,加强劳动纪律管理。落实已列入计划或未列入计划的各种现场施工条件(场地、交通、材料、构件、机具、人员等),采取相应的防范措施。

(3)质安员加强日常监督检查,及时发现可能出现的返工和安全隐患,及时处理。

(4)材料员严格按施工平面图布置料具,保持现场畅通。

(5)项目部实行24小时值班制度,确保时刻有人解决问题,

二、确保工期的技术组织措施

1、现场设业主、监理办公室,经常召开碰头会,随时沟通,提前解决问题。

2、处理好内外关系,排除人为干扰。

3、本工程跨越夏秋两个农忙季节,为保证工期按期交工,实现工期目标,节假日和农忙季节不放假,采用提高奖金数额实行轮休制,以保证出勤人数。并增加丰富职工生活,激发工作热情,以免工人因情绪影响工作。

4、按进度要求提前组织材料、构配件进场,当场验收,如有质量问题,及时退换。注意天气变化,恶劣天气来临之前,有关材料要有一定库存。

5、采用早拆模技术,在砼掺加早强剂,并利用早拆体系,提前拆模,为砌体创造工作面。

6、部分模板采用竹胶合板,梁采用定型模板,加快安拆速度。

7、利用网络计划技术,优化工期,充分利用时差安排工序穿插。

8、施工现场严格按平面布置图布置,随施工阶段变化,变而不乱,保证场地道路通畅,避免二次搬运。

9、原材料、配合比等试验提前进行,对水泥采用先按7天的实验报告进行施工,以28天强度报告为最终报告,避免因试验影响进度。

10、现场技术准备应超前考虑,为工序施工创造良好条件。

11、利用计算机建立监测、分析、调整、反馈实际进度及计划进度的信息管理系统,实现进度目标的动态控制。

12、建立合同制管理,各个施工班组必须签订合同,将工期目标按施工进度网络计划层层分解,落实到班组,建立奖罚措施,实行重奖重罚。

确保安全施工的技术组织措施

安全目标为:杜绝轻伤及以上伤亡事故的发生,实现安全无事故生产。

1、认真贯彻执行各级安全法规、制度,制订出本工程的实施细则。

2、建立健全项目经理部各成员及各工种安全生产责任制。

3、加强对职工的安全教育及培训,定期进行安全活动和安全检查监督。

4、现场实行封闭式管理,非施工人员严禁入内。

5、现场设置明显的安全标志牌,设专人负责日常的安全检查工作,及时整改处理,消除安全隐患。

6、每月由分公司对项目经理部进行考评、打分,如低于80分,则扣发项目经理部成员活动工资总和的25%。

7、认真落实安全检查制度,坚持三级安全检查制度。

1、施工用电采用三相五线制,用电设备、机具采用三级配电、二级漏电保护,所有机械设备必须接零保护。

2、基坑开挖时密切注意边坡的稳定情况,避免出现塌方现象,基坑周围严禁堆放大堆物品,并设立防护栏杆。

2、主体施工阶段,采用双排外架,满挂密目网,全封闭防护,架体同主体可靠拉结。

3、各种机械设备有专人操作、维护,特殊工种人员必须持证上岗,传动部位设防护罩,并搭设安全防护棚。

4、认真落实“三宝四口”防护工作,严禁酒后进场作业,夜间施工应保证充足的照明。

5、脚手架及垂直运输设备搭设安装完毕后,经验收合格后方可使用。

6、现场配备足够的消防器材,易燃、易爆的危险品单独存放,专人负责保管。

7、每天施工前进行机械设备的空运转,对有问题的设备提前检修,确保施工顺利进行。

8、各班组必须签订合同,在合同中注明实现的安全目标,并层层落实到人,确保实现安全目标。

拟投入本工程施工的项目经理、技术负责人及主要技工人员名单

DB13(J)T 8474-2022 建筑工程设计信息模型制图标准.pdf主要资历、经验 及承担过的项目

一直从事公司业务管理工作

一直从事公司技术管理工作

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水泥稳定层施工方案二矿家属楼、神马橡胶厂家属楼

主要技工名单、技术等级

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