施工组织设计下载简介

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高层住宅桩基工程施工组织设计(旋挖钻-后注浆)

设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度。开工前对质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。

二、贯彻质量方针，提高全员质量意识

针对工程特点，根据质量目标，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。

坚持质量管理责任制，做到目标清、任务清施工现场扬尘控制专项施工方案，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。

（1）各专业工种的工序质量控制

各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质量员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。

（2）项目部应及时收集已完工序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。

（1）全面质量管理的基本原则：

1）全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖本工程建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。

2）以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量；

3）质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。

4）用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。

（2）全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）：

1）计划阶段（P）：根据工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，根据要求编制具体的实施方案和保证措施，审批后付诸实施。

2）实施阶段（D）：施工作业单位根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。

3）检查阶段（C）：相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用分布图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。

4）处理阶段（A）：根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。

六、组织质量管理交流活动

学习其它项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。

七、加强过程检验和试验

（1）各种检验和试验工作由技术负责人统筹负责，由各专业工程师组织各专业的技术员、质量员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。

（2）每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。

（3）项目部制订月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。

（4）物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存。

（5）状态标识、可追溯性控制

在工序施工中，对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标示进行记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。

第四节关键工序的质量控制措施

一、桩位及标高的控制方法

1）所有桩位的放线、检验及固定：首先，测量工程师根据测量方案的矩形控制点放样出各轴线控制点，各轴线控制点埋设永久性砼桩。测量工程师依据轴线控制控制网，放样出每个桩位。之后进行自检，开工前由监理工程师对所有桩进行复验。复验合格并签字后方可开工。测量放出的桩位，其固定采用钢管打眼灌白灰并插￠8钢筋，钢筋须校直，长度不小于30cm。

2）单桩施工前的检验与复验：每根桩在钻机就位前，由现场施工技术员根据施工图及钻机运行路线找出计划施工的桩位，检查是否被扰动，用全站仪根据场外控制点进行效验，纠正偏差。

3）桩位控制：找出的桩位经校验后，采取拉线十字交叉法（使十字中心与桩位重合）在护筒范围以外打下4根控制桩，之后埋设护筒，埋设护筒时注意保护控制桩，严禁扰动。护筒埋设后使钻机就位，然后拉上十字线，移动钻机并支平、稳固，使钻杆、钻头中心与控制十字线交点重合。

1）水准控制网的建立：测量工程师根据业主提供的高程点在施工场地周围稳定处引测出4个水准点的高程，并埋下永久性砼控制桩，建立Ⅱ等水准网。

2）高程控制及传递：当钻机就位、支平、稳定后，现场施工技术员用水准仪根据水准控制桩的高程引测出护筒的高程，并记清位置，从而换算出拟施工的孔底、桩顶及钢筋笼第一箍筋的相对标高。

（3）桩位及标高的准确度和精度保证措施

1）测量仪器和钢尺必须经过效验，合格后方可使用。

2）认真计算测量，做好桩位的复合验收。遵循“先整体、后局部和高精度”的工作程序。

3）做好钻机就位前的复合校验工作。

4）保护好场外轴线控制桩及高程控制桩，严禁扰动，并定期复核。

5）严格按工序施工，步步检查、验收、签字。

二、钢筋笼的标高与保护层厚度的控制措施

（1）钢筋笼的标高的控制措施

1）钢筋笼的安装：安装固定钢筋笼使用2根￠8吊筋对称焊接在钢筋笼主筋上，下笼时，再用2根￠50钢管套压。

2）钢筋笼标高的计算与控制：当每一根桩终孔后，现场技术员须对护筒的标高再一次引测，根据引测结果数据换算出钢筋笼第一箍筋到护筒顶的长度，该数据即为钢筋笼标高的控制长度，钻机操作人员在下钢筋笼时，量取￠8吊筋的长度并加以固定。笼顶标高允许偏差±30mm。

（2）保护层厚度的控制措施

1）本工程钢筋笼保护层厚度60mm，规范要求控制偏差±20mm。

2）控制器具：采用钢筋笼定位控制器进行控制。定位控制器直径120mm，中间预留10mm空心，厚度45mm。施工时，在现场用自制专用工具制作而成，材料成分：素混凝土。

3）控制器安装：使用￠8钢筋穿插定位控制器，两端点焊在钢筋笼的2根主筋上,穿插钢筋长30cm，其弧度与钢筋笼螺旋筋弧度一致。定位控制器在钢筋笼上每2m安装一层，每层4支，均匀分布，安装部位靠近钢筋笼箍筋。

4）保证实施措施：在开工前准备阶段安排专人做好定位控制器；钢筋笼制作时同时按要求进行安装；质检人员检查钢筋笼时同时检查定位控制器的安装情况是否符合要求；做好成品保护工作；钢筋笼运输及安装时，注意保护，同时检查，如果数量及质量不符合要求，在孔口修补，以达到要求。

（1）对原材料的控制：做好对混凝土拌和站的考察，对其原材料、产品质量及满足要求预以确认，并签订供货合同。混凝土运输罐车要干净无杂物，严格控制砼灌注前等待时间，严禁使用超过初凝时间的混凝土。

（3）砼采用外加剂，在保证坍度的情况下增加和易性，减小用水量，增大砼的强度。

四、不出现缩径、夹泥、断桩、离析的保证措施

（1）防止桩身缩径、夹泥

1）桩身缩径、夹泥产生的原因：①场地地层在成孔时，钻孔产生缩径导致桩身缩径；②由于钻孔内存在淤泥块，在桩灌注过程中充填在桩身周围。③首灌量不够，而使孔底沉渣在上升的过程中充填在混凝土桩身。

2）防止措施：①把好钻进成孔质量关。基于本工程地质情况，一般缩径发生在上部地层，要求钻机操作人员在钻进该段地层时，用低速档稳定钻进，钻孔到底后，在提钻过程中如果发现遇阻，说明地层有缩径现象，则要求重复钻进，扫清阻碍；②本工程场地的第2层、第3层和第4层土为粉质粘土层，易形成淤泥块，在钻进该地层时，要求钻机操作人员采取中等转速、大泵量、稀泥浆的钻进方法，充分破碎粘土块。③严格控制泥浆比重及冲孔时间。④严格控制首灌量，首灌时，如果发现孔口泥浆有明显的外溢现象，说明首灌成功。如果首灌失败，则要求起导管、提笼重新钻孔侄设计孔底标高。

（2）防止出现断桩、离析的保证措施

1）断桩、桩身离析产生的原因：由于砼灌注过程中，灌注导管埋深不够、提离导管外砼面或首灌量小而产生。

五、防止出现桩身泥皮太厚、孔底沉渣过厚的措施

（1）原则上采用清水钻进，地质复杂的桩采用泥浆护壁。

（2）严格控制终孔时第一次清孔和灌注前第二次清孔的作业程序，使最终冲孔泥浆比重不大于1.05。

（3）在砼灌注前准确地测量孔底沉渣厚度，检测结果如不能满足设计要求，则继续冲孔换浆作业。

（4）适当地增加首灌量,加强首灌对孔底沉渣的冲击力。

（5）在砼灌注时，适当地增加导管外砼埋深深度，以加强砼在上升时对桩周泥皮的顶托，从而减少泥皮厚度。在灌注过程中，要不断地上下提升、降落导管，加强振捣，增加砼的顶托力。

六、防止桩身灌注不到位及桩身灌注量不足措施

（1）当灌注将近至设计桩顶标高时，采取自制砼探测器进行探量以控制，保证桩头超灌2.0m。

（2）灌注时在孔口（及后盘）计量砼实际灌注量，灌注后计算实际灌注总量和充盈系数。根据充盈系数的大小检查钻头直径及成孔、成桩情况。

七、确保注浆满足设计要求的保证措施

注浆的成功与否直接关系到桩身承载力的大小，它是本工程施工质量保证的一重要工序。为确保其成功，采取以下措施：

（1）施工前，认真研究有关控制指标，与设计方交流，制定完整的、有保证的注浆作业指导书。

（2）确保压浆系统的密封与压浆器的流向，检查压浆系统是否漏水，若漏水须重新安装。掌握并严格执行用清水开通管路的时间，防止注浆器因周围砼凝固而堵死。

（3）对压浆量不足问题，在压浆前期采用小泵量低压（控制在0.8Mpa左右）然后逐渐增大压力至5Mpa，若压浆量达到设计要求而压力未达到5Mpa时，须间隔继续压浆，达到设计压力及压浆量。

第四章工期目标和工期保证措施

招标人要求工期：120日历天。

满足业主要求，确保在120天内完成所有施工任务。

第二节工程施工工期安排

安排20日历天为施工准备期，当接到中标通知后，立即进行上场准备。

办理有关施工场地、交通、环卫、施工噪音管理等手续，生产、生活房屋建设，钢筋加工车间建设，机械设备进场，教育培训。

（2）主要分部工程施工进度安排

接到中标通知书后，我方将陆续上场4台旋挖钻机，其中1#楼及2#楼各由一台旋挖钻机进行施工作业，采取由西至东进行施工作业，3#楼放置由两台旋挖钻机进行施工，分别由东西两侧对向施工，工期节点安排如下表

我单位将为该工程配备足够的施工机械，科学组织施工，合理安排工序穿插，保证工程进度。

推行施工项目管理，组织有力的项目指挥系统，进行合理施工部署，统筹确定施工流程，编制切实可行的施工方案、技术措施，控制、协调各种生产要素。

二、加强施工组织与协调管理

（1）合理安排工序穿插和工期，建立主要形象进度控制点，运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。坚持月平衡、周调度，确保总进度计划实施。

（2）严格各工序施工质量，确保一次验收合格，杜绝返工，以良好施工质量获取工期的缩短。

（3）充分发挥职工积极性，开展劳动竞赛，对完成计划好的予以表扬和奖励，对完成差的予以批评和处罚。

（4）加强工序管理，为最大限度的挖掘关键线路的潜力，各工序施工时间尽量压缩。

三、强化施工进度计划管理

（1）建立定期的生产计划例会制度，下达计划，检查计划完成情况，解决实际问题，协调各施工班组之间的工作，统一有序地按总进度计划执行。

（2）以控制关键日期（里程碑）为目标，以滚动计划为链条，建立动态的计划管理模式。在总控制进度计划的指导下编制阶段、月、周、日等各级进度计划，一级保一级，绝不能拖延总控制进度计划。

（3）月进度计划、周进度计划的控制

1）采取多种形式的施工计划

采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法，根据施工、材料设备供应等情况，我们将总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调度集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理组织召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

质量员每日进行现场检查，收集、汇总、分析后报给技术负责人，使其及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，或者进行必要的调整。

四、资金、材料对工期的保证

（1）资金对工期的保证

本工程的资金供应管理由项目部财务部有原则、有计划地进行，保证本项目的资金更好地服务于项目，确保工程施工高速、高效地正常运行。

（2）材料对工期的保证

加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。

在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈业主和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。同时，材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及业主、监理的要求，避免不合格材料进场从而影响工期。

五、劳动力与施工机械化对工期的保证

（1）为确保工期完成，我单位将选择具有很高专业素质的劳务队进场承担施工任务，施工人员相对固定不会因节假日等导致劳动力缺乏。

（2）根据本工程施工进度要求，我们将采取各专业班组协调配合的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成。

（3）在项目劳动力的配置上，以“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”为原则。

（4）为缩短工期、降低劳动强度我单位将最大限度的采用机械作业，采用先进的旋挖钻机进行成孔作业，各专业配备专用中、小型施工机具。

六、良好的外围环境对工期的保证

积极主动和各级政府主管部门联系，为施工提供方便。做好细致的工作争取理解和支持，减少扰民和民扰，尽量延长工作时间。

七、确保工期的主要技术措施

（1）严格按设计和规范施工，保证每到工序100％合格，杜绝返工。

（2）施工技术员全程监控，在开工前对全体施工人员进行技术交底。施工技术员按照“交底”督导施工，施工质量责任到人。

（3）安排好钻机位置及走向避免交叉作业干扰，影响整体进度。

（4）优化钻头结构及泥浆参数，提高钻孔速度。

（5）对于施工中出现地层变化，参数改变等情况由技术员及时向技术人负责反映，及时联系业主、设计和监理单位，遇到问题马上处理。

（6）机组人员严格按操作规程进行施工，每道工序由质检人员验收后方可进行下一步工作，避免返工。

（7）待施工桩位由测量员复测，如施工图标识不清，及时联系，避免返工。

（8）针对施工中遇到的各种问题立即采取技术处理措施及时处理，避免影响工期。

第五章合理化建议及新技术、新材料、新工艺、新设备采用

（1）本工程根据现场具体情况及地质情况，桩基拟采用旋挖钻机钻孔灌注桩施工工艺，主要基于以下几点：

1）该工程紧邻商业区及居民区，用旋挖钻机可减少施工噪音，最大程度的减少了施工对居民生活的干扰，延长作业时间，确保工期实现。

2）采用旋挖钻机钻孔灌注桩施工工艺可减少泥浆的排放，对保护环境有利。

3）旋挖钻机设备的操作、控制采用机电一体化，提高了设备运行的可靠性和操作的灵活性。如电脑自动测斜偏的自动显示系统，对提高成孔效率及成孔精度作用非常大，提高工程质量。

4）弃土方便，挖出的土渣，汽车可直接运走（弃渣场位于现晋城市土方处理中心，运距约8km），减少了现场泥泞化和泥浆的排放量。

5）该工程要求工期紧，采用旋挖钻机钻孔灌注桩施工工艺可最大限度的提高施工效率，保证施工工期。

6）伸缩式主动钻杆大大减少了辅助作业时间，而且也为按地层变化及时更换选择适用的钻头型式创造了条件。

（2）开工前期，制定详细的节水计划并制定节水指标，节水指标分解到人，并向进场工人宣讲节水的重要性，使节水意识深入人心，人人养成节水的好习惯。除了将节水指标与施工队的经济利益挂钩外，还把节水纳入劳动竞赛的考核内容，让工人切实体会到节水带来的好处，从而在生产和生活过程中把节水变为自觉行动。

（3）现场修建一个蓄水池，用于冲洗进出车辆和降尘撒水以及混凝土搅拌等现场养护外，还兼顾了对周边单位的环境保护。

（4）工地临电采用节能型日光灯管，养成人走关灯的好习惯，杜绝长明灯现象；现场施工照明用灯达到照度即可，施工完毕适当关掉一部分照明灯具；天亮以后及时关灯并设专人检查。

（5）推行无纸化办公，减少纸张浪费；电脑、复印机暂时不使用时设在节能状态。

（6）根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。

（7）合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。

第二节新技术、新材料、新工艺、新设备

（1）采用新型设备旋挖钻机施工混凝土灌注桩

旋挖钻机施工高层建筑基础混凝土钻孔灌注桩是近年来刚刚采用的新型设备和工艺，可以大大提高工程质量，加快施工进度，确保工期，同时可以降低施工成本。

（2）钢筋工程计划采用钢筋笼自动成型滚焊机

采用滚焊机标准化制作钢筋笼，使奖金间距均匀，精度高；机械旋转，使螺旋筋与主筋缠绕紧密；先成型后加内加强筋，确保钢筋笼同心度。

第六章环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施

全面控制施工污染，减少污水、空气粉尘及噪音污染，全面达到国家、地方政府有关环保标准。确保做到“少破坏、多保护、少扰动、多防护、少污染、多防治。

（1）严格执行有关环保的法律法规和业主指定的环境保护管理办法

深入贯彻执行《环境保护法》等相关法律条文，根据“因地制宜、变害为利”，“重点治理与一般防治兼顾”的原则，布设各项环保水保措施。

（2）接受当地环保组织监督

安排专人负责与当地相关环保部门联系，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环保工作，并无条件接受甲方和当地环保部门的监督指导。

（3）加强宣传，提高环保意识

施工前组织全体人员学习《环境保护法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》等法律法规和当地有关环保等条例规定的知识，执行国家及当地环保部门的有关环保等方面规定，经常进行宣传教育工作，提高全员的环保意识。

三、建立检查落实制度，奖优罚劣

严格落实“无条件服从制”，即无条件地接受环境保护监测单位的指导和监督。

四、施工环保的具体措施

（1）降低环境大气污染防治措施

2）施工现场设环形硬化路面，出口处要与社会道路衔接；路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。

3）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。

（2）降低环境水污染的防治措施

1）确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2）现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。

3）对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。

4）厕所设化粪池，定期清理。

（3）油料、化学品的控制

油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒。

（4）施工操作环保措施

1）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。

3）钢筋加工机械（切割机弯曲机等）的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。

4）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗撒在运输道路上。现场搅拌站设消烟除尘设备。

1）结合施工现场平面特点，尽量将施工机具和加工房设在远离生活区和办公区的地方，减少噪声影响；

2）加强噪声作业时间严格控制，尽量减少夜间作业时间；

3）对人为活动噪声的控制措施，施工中尽量减轻扰民噪声，对产生振动噪声的木工机具、振捣器等尽量在白天使用，支拆模板，搭拆脚手架等必须在白天进行；

4）施工的上下联络采用对讲机，现场配备对讲机32台，严禁在门架、钢管上敲打金属形式通知操作人员。

5）材料装卸采用人工传递，特别对钢管、钢模等金属器材，严禁抛掷或从汽车上一次性下料。

6）对强噪声源头有控制措施，强噪声作业争取进行全封闭；

7）施工现场制定的噪声控制措施，由施工现场的专职环保员或环保队监控，对环保、卫生工作进行检查记录，对施工现场的噪声随时进行监控整改。

（6）其他场地保洁措施

3）现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。

第二节消防、降噪声措施

（2）消防管理，要切实抓好，认真落实消防条例，坚持“谁主管、谁负责”的消防岗位责任制度。

（3）现场施工人员一律禁止吸烟，对违者按照重大消防隐患严厉查处，对单位和个人进行罚款。经常进行防火安全教育和法律法规学习，提高消防意识。

（4）施工现场设消防通道，现场内的各种施工材料、机具及各种物资要码放整齐，严禁占用消防通道。

（1）对施工区域和临时生活及加工场采用围挡进行全封闭管理。

（2）施工现场遵守《建筑施工场界噪声限值》规定的降噪限值，制定降噪制度。

（3）提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声的自觉意识。

（4）产生强噪声的成品，半成品加工，制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场加工制作产生的噪声。

（5）对人为活动噪声应有管理制度，特别要杜绝人为敲打、叫嚷、野蛮装卸噪声等现象，最大限度的减少噪声。

（6）加强施工现场环境噪声的长期监侧，采取专人监测，专人管理的原则，根据测量结果填写建筑施工场地噪声测量记录表，凡超过《施工场界噪声限值》标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整。

（1）每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。

（2）建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。

（3）在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。

（4）对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。

（5）严格遵守劳动法，严格执行“工间集中休息制度“，坚持上午、下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。

（6）在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动；通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。

二、施工工地封闭管理措施

（1）施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。

（2）现场制度宣传：全面执行市建委规定，现场大门内靠门柱两侧分设“五板一图”,“五板一图”旁一侧设现场黑板报，一侧设工地宣传栏。

（1）临时用房：施工现场临时用房统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防及材料存放要求。

（2）对施工区统一规划、统一管理，创造整洁、有序、安全的作业环境

1）施工区统一规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等。

2）施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实JGJT1752009自流平地面工程技术规程，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。

（1）合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。

（2）施工现场存放的散体材料应入库存放，垛底高度宜为5～30cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。

（3）现场存放钢材、大型构件处应地基夯实、有排水通道，钢材存放处垛底高10～30cm，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。

（4）施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。

（5）袋装材料整齐码放打捆，落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净，脚下清。

（1）工地设治保小组，维护治安，保障职工人身安全和国家、企业、个人财产免受损失。

（3）现场料具、废旧物品不得随意外运。外运物品必须持有有关单位的准运证，经核验无误后方可放行。

（4）治保人员实行夜间巡逻制度，凡发现可疑人员应予以盘查某五星级宾馆装饰施工组织设计.doc，并根据不同情况予以处理。