施工组织设计下载简介
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合肥市生态停车场项目施工组织设计企业组成质量事故处理的施工技术管理班子,负责对事故处理全过程的施工、技术、质量管理、控制工作,编制事故处理的施工方案及相应的技术措施、确定质量标准,并报企业技术负责人和监理工程师审查同意。事故处理应严格工序管理、质量控制,组织有自检自验工作并最终由监理单位组织进行质量事故处理的鉴定验收。
杜绝重大设备损坏事故;杜绝人身伤亡事故;不发生重大火灾事故;不发生任何生产工伤事故。
本工程在市区内,人口稠密,安全管理分为两大部分。第一部分为本工程施工人员的安全生产管理;第二部分为本工程区段内居民、流动人员及其它第三方人员的安全管理。
1、根据“安全第一、预防为主”的安全生产方针,结合本工程特点,建立以项目经理为首的安全生产保证体系JTT864-2013 吸油拖栏,以项目党支部为首的安全生产思想保证体系,以工会主席为首的群众监督保证体系,以主任工程师为首安全生产技术保证体系,以专职安全部门为首的安全监督检查体系。通过层层落实各级安全岗位责任制,强化安全生产达标管理工作。
2、安全管理组织机构
建立以项目经理为主,下设安全部等安全机械的安全施工管理体系,设置专职安全员及各工程施工队专职安全员,以项目经理为安全第一责任人,专职安全员为安全直接负责人,实行各级安全岗位制,做到施工安全人人有责,并坚持各工种“持证上岗”制度,加强与当地公安部门的联系,切实搞好安全工作。
夜间施工时期,加强人流的安全指导工作,保证施工人员、居民及其它第三方人员的交通安全。
在动力设备施工时,在操作现场设置专职安全管理人员,对现场的施工用电、动力设备使用进行检查、指挥设备的安全运转,保证设备设施在安全的环境下运作,同时在施工区段内设专人指导过往人员安全地通行。
1、认真贯彻执行有关部委技术规范规程
《工程建设标准强制性条文》(安全部分);
《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88;
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91;
《手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》;
《建筑安装工人安全技术操作规程》国家建筑工程总局;
《湘西土家族苗族自治州建筑安全生产管理规定》州建字[2005]第47号;
《建设工程施工现场管理规定》建设部15号令;
《施工安全与卫生公约》(167号国际劳工公约)
3、安全教育与训练
安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此,进行安全教育、训练要适时、宜人,内容合理,方式多样,形成制度。组织安全教育、训练,做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。
一切管理、操作人员应具有以下基本条件和素质:
(1)具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同,接受入场教育后,方可进入施工现场和劳动岗位。
没有痴呆、健忘、精神失常、颠痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、晕眩以及不适于从事操作的疾病。没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力。具有适于不同层次操作秘必须的文化、输入的劳务,必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练考核,手续完善。
(2)安全教育、训练的目的与方式
安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育,使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施。安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,获得完善化、自动化的行为方式,减少操作中的失误现象。安全意识教育,在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。
(3)安全教育的内容随实际需要而确定。
新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识,生产组织原则,环境生产纪律等。强调操作的非独立性,对季节工、农民工三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。结合施工生产的变化、适时进行安全知识教育。一般每10天组织一次较合适。结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练,分步验收。安全意识教育应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容,可结合发生的事故,进行增强安全意识、坚定掌握安全知识与技能的信心、接受事故教训的教育。受季节、自然变化影响时,要针对生产环境、作业条件的变化进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人的失误,采用新技术、新设备、新材料、新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。
(4)加强教育管理,增强安全教育效果。
教育内容全面、重点突出,系统性强,抓住关键反复教育。反复实践,养成自觉采用安全的操作方法的习惯。使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯。告诉受教育者怎样做才能保证安全,而不是应该做什么。奖励促进,巩固学习成果。
认真抓好安全培训教育,提高全员安全意识。根据本工程特点,主要抓好以下几点教育培训工作:
A、抓好合同民工(含临时民工)、各工种新上岗人员的培训教育。
B、对特种作业人员进行再教育,使其操作技能更加熟练和提高,确保全部持证上岗。
C、采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行技术培训和教育。
D、加强宣传工作,通过黑板报、广播、讲座、电视录像及施工现场安全标志牌等形式,深主开展以“查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节”为主题的安全检查活动,增强所有人员的安全意识。
4、项目经理部跟公司签订安全生产责任状,施工人员与项目部签订安全生产合同,公司跟业主签订安全生产合同,采用行政、法律和经济的手段,加强安全生产管理力度。
5、认真实行安全风险监督机制和教育奖励机制,使安全管理真正到位,责任落实,提高安全管理水平。
6、定期召开安全工作会议,研究解决重大的安全技术问题,保证安全生产和劳动条件的不断完善。
7、坚持安全检查制度,各级安全主管部门定期或不定期对各施工现场进行安全大检查,各专职安全员应随施工进度跟踪检查监督安全生产措施的贯彻落实,及时发现、纠正和处理问题,防患于未然。
8、对安全事故的处理坚持“四不放过”原则,对发生的安全事故进行分析、处理、并落实防范措施,让责任人和所有人员受到教育。
9、配备足够的安全防护用品和防护器材,正确使用安全帽、安全网、安全带,提高施工人员自我防护能力。
10、搞好各单位工程,分部分项工程、关键、特殊工序的施工安全技术交底,并不折不扣贯彻到施工班组及人员。
11、施工现场设置独立的电源,按安全规程要求设置消防栓和灭火器,并定期检查维护,保证正常使用。
12、各级职能部门、人员,在各自工作范围内,对实现安全生产的要求负责;
13、坚持“持证上岗”制度
一切从事生产管理和操作人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。
特种作业人员,除经过企业的安全审查外,还需要按规定参加安全操作考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》。施工现场如果出现特种作业无证操作现象时,施工项目经理必须承担管理责任。
1、施工安全技术交底
安全技术交底的安全技术措施要全面,要有针对性,并经技术部门及分管经理签字及盖章后,方可实施。各分项施工前,由工长对队组进行安全技术交底,交底内容要全面,结合本工种及施工环境针对性要强,与队组办理手续。否则,要追究工长责任。
开工前公司技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向项目负责人及施工员进行详细交底,分部分项工程由施工员向各工种班组长进行安全交底。班组长要对工人进行施工作业环境的安全交底。安全技术交底的签字手续必须由交底者和接受交底者进行签字,绝对不允许代签。
项目部进行日、旬检查,并有记录,整改应做到“三定一落实”,即定人、定时间、定措施、落实整改回访。每次安全检查,施工项目经理必须及时进行整改安全隐患,并做出书面报告送公司质安科。
班组的每周安全日,由工长组织班组和安全员进行安全检查,对存在的问题提出整改措施和完成时间,凡不进行周安全活动队组,要追究工长和队组长的责任。
3、特殊工种持证上岗
特殊工种操作人员,如电工、机械工、焊工、架子工等人员必须经地市级部门培训,在取得操作证后才能上岗。
第九章文明施工现场措施
为了适应日益激烈的市场竞争,提高工程项目综合管理水平,树立良好的企业形象,进而使公司经济效益和社会效益不断攀升,结合公司实际情况,特制定本规范。
一、制定本规范的基本指导思想
1、有利于项目施工的全面实施,提高企业管理水平,确保工程优质、高效完成。
2、有利于各施工工序顺利衔接,降低消耗,减少浪费,提高企业经济效益。
3、有利于增强职工的名牌、精品意识,科学施工,安全生产,创建名优工程,促使企业无形资产增值。
4、有利于提高企业和职工队伍素质,塑造企业形象,扩大企业知名度。
二、建立文明工地管理体系
文明施工涵盖项目中工、料、机、法、环五大因素的各个方面,贯穿于项目施工的始终,分布于项目施工管理中计划、组织、指挥、协调、控制五大环节。文明施工是企业管理水平的重要体现,日益成为企业在市场竞争中致胜的重要因素。
调整施工噪声分布时间:根据环保噪声标准(dB)日夜要求的不同,合理协调安排施工分项的施工时间,将容易产生噪声污染的分项如砼施工尽量安排在白天施工,避免砼搅拌机和振捣棒扰乱周围居民的正常休息。
所有施工运输车辆严禁大油门哄车及高速行驶,禁止鸣笛,以减少噪声。避免夜间不必要的机械运作,减少机械干扰。
手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用。尽量采用低噪音的施工机具。因施工需要场地噪声超过标准限值,或因工艺等原因需连续施工,必须报建设部门批准,并在环保部门备案,对噪声进行实施监测。
现场搅拌机清洗的废水经沉淀池沉淀处理后方能排出,并定期将池内沉淀物清除。严禁出现施工现场污水乱流现象。并定期进行污水监测。
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具,或采取措施使夜间照明只照射工作区而不影响周围社区居民休息。
1、项目职工应遵守国家法律、法规及公司项目的各项规章制度。
2、项目职工均应明确项目综合经营目标,服从大局,认真履行岗位职责,服从安排,听从指挥,及时有效地完成任务;维护项目及企业的合法权益,维护企业集体荣誉。有意见、有问题应通过组织、通过正式渠道,以合理合法的方式反映和解决,不能破坏项目制度,更不能寻衅滋事,影响正常工作。
3、在生产施工中,项目职工应遵守技术规范和安全生产等的要求,不违章、违规作业。
4、项目职工应团结协作,在生活中互相帮助,营造良好的工作、生活氛围。
5、项目职工应注意个人形象,依着整洁,言谈举止文明,在风个交往中讲求文明礼貌。
1、本规范是对工程项目和项目经理进行考核的依据之一。在评比总公司以上先进集体、劳动模范时也以本规范为依据进行考核,基本达到者方能入选。
2、未达到本规范要求者,不得被评为总公司两个文明建设先进集体,其项目经理或分管相关工作的人员不得被评为总公司劳动模范。
3、违犯本规范并造成一定损失者,按企业管理的专项制度、办法实施惩罚。
附表一、拟投入本标段的主要施工设备表
附表二、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
100×100×100
70.7mm*70.7mm*70.7mm
100mm*100mm*100mm
<建筑工程抗震设防分类标准》GB50223-2008按工程施工阶段投入劳动力情况
附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图
施工准备场地平整基础施工模板工程混凝土浇筑景观绿化路灯、交通工程竣工及验收
① ② ③ ④ ⑤ ⑥ ⑦ ⑧ ⑨
武汉市某高层住宅地下室筏板工程施工方案(21P).doc1 34 2 4 2 31
工期:总日历天数20天
说明:计划开竣工日期:2013年3月10日至2013年3月30日(具体开工时间以开工令为准)。总工期:20日历天