施工组织设计下载简介

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南通恒盛豪庭室外雨污水工程施工方案

2、地下水位较高的地区或雨季施工，应有排水，降低水位措施。

如雨前筑土埂防止外界雨水流入基坑槽中，对沟槽中的雨水用潜水泵及时抽排。局部地段如在地下水位以下拟用深井降低地下水位。

3、检查井基础应根据当地地质勘察资料和回填土下拽力经计算确定。当无资料时浆砌片石（脚墙）施工工艺，可按检查井基础图施工。

2、井座接头与管道连接施工方法，应与同类型接头的管道连接的施工方法一致。

3、井座与汇入管，排出管连接需要变径，采用异径接头时，当汇入管径小于井座接口管径时，应管顶平接；井座排出管接口大于下游管道时，应管内底平接。

4、管道采用可变角接头或球形接头调整坡度时，当其管径为315mm,应采用专用工具，不得使用链条扳手。

5、附加接头的安装，应根据井筒尺寸和连接管道的直径，采用专用工具在井壁上开孔，孔洞圆周边缘应平整，安装附加接头不得倒坡。

6、在地下水位较高或雨季施工期间，在管道（含检查井）安装完成（但尚未进行灌水试验）时，应采取防止井体上浮的技术措施。

1、井筒的长度应为井座连接井筒的承口底部至设计地面的高度，再减去井筒顶至地面的净距。当地面或路面标高难以精确确定时，井筒长度可适当预留余量。

2、井筒插入井座应保持垂直。井筒插接时，不得使用重锤敲打，应采用专用收紧工具。

1、回填应在排水管线（含管道和检查井）验收合格后进行，并与管道沟槽的回填同时进行。

2、回填前可用砂土袋、钢钎、木支撑将井座、井筒固定，并应排除基坑、沟槽内积水。

4、回填应采用人工分层对称回填，其密实度与管道回填一致，并不得使井筒产生位移和倾斜，严禁机械回填。

1、井盖安装前应精确测量井筒的长度，切割井筒的多余部分。

2、安装井盖应按检查井的输送介质性质确定，污水井盖和雨水井盖等不得混淆。

3、有防护盖座的污水检查井的井筒上口还应安装内盖。

4、本图集中的防护盖座基础，系采用C20细石混凝土现场浇捣；如需采用钢筋混凝土预制，需经结构专业另行设计。

本工程采用大于等于500管径的检查井采用砖砌圆形检查井。雨水检查井采用落底式，污水检查井采用流槽式。

窨井的井座、井盖施工时用铁链条固定设置好防盗措施，以确保井座、井盖完整无损，安装平衡牢靠，位置正确、美观。

本工程管道按设计图及规范要求对管径较大的管段需进行闭水实验。试验合格后方可回填隐蔽。

进场后项目上将专门设立一个测量小组，由项目工程师负责。下设专业测量人员2名。测量人员都已经过专业培训，并持证上岗。

凡进场后的测量仪器都持有国家技术监督局认可的检定单位的检定合格证，并按周期检定要求，强制检定。要在使用过程中，经常检查仪器的常用指标，一旦偏差超过允许范围，应及时校正，保证测量精度。本工程采用经纬仪测量放线。

(1)开工前根据建设单位提供的坐标、水准点，把道路、管道的主要轴线和高程引至道路外侧，并用砼保护作为本工程的基准轴线和基准水平标高，同时设置永久水准点作为引测工程的基准，以保证标高统一。

(2)道路各结构层标高和各管道的标高和距离由施工员负责按图放样，工地质检员、施工员进行自复，由公司质监科负责技术复核。

(3)测量基准点要严格保护，避免撞击、毁坏。在施工期间，要定期复核基准点是否发生位移。

(4)所有测量观察点的埋设必须可靠牢固，严格按照标准执行。以免影响测量结果精度。

（二）检查井四周的回填土

检查井四周的回填土质量达不到设计要求，就会导致井周土层产生不均匀下沉，影响上部结构层的质量，使道路产生下沉，施工中要采取如下措施，确保质量达到要求。

（1）．井与管基部分的土基被超挖小于20cm，采用C10砼回填，超挖大于20cm，采用4%水泥土回填。

（2）．过路管沟槽和在车行道的井周填土除管周按设计要求外，管顶50cm以上部分用6%石灰土回填夯压密实。

（3）．采用振动式打夯机填土，每层厚度控制在20cm以内，并及时做好养护工作。

（1）、在管道铺设前，必须对管道基础作好细复核，复核轴线位置成形以及标高是否与设计标高吻合。

（2）、稳管用垫块应事前按设计预制成形，安放位置准确，使用三角形垫块，应将斜面作底部，并涂抹一层砂浆，以加强管道的稳定性，预制的管枕强度和几何尺寸应符合设计标准，不得使用不标准的管枕。

（3）、管道铺设操作应从下游排向上游，承口向上，切忌倒排。

（4）、采取边线控制排管时所设边线应紧绷，防止中间不实；采取中心线控制排管时应在中间铁撑柱上划线，将引线扎牢，防止移动，并随时观察，防止外界扰动。

（5）、每排一节管应先用样尺与样架观察校核，然后再用水灌尺检验落水方向。

（6）、在管道铺设前，必须对样板架再次测量，符合设计高程后开始排管。

（1）、对所采用管材，必须经过严格检验，符合产品标准，凡不符合标准者不得使用。特别是卸管后，要再检查有无损伤、裂缝，承插口和企口有无缺口，发现上述问题应予以剔除。

（2）、选用的密封圈必须符合规定的物理性能，其质量应符合耐酸、耐碱、耐油及几何尺寸标准。

（3）、铺设管道接放密封圈应谨慎小心，就位正确，橡胶圈表面均匀涂刷中性润滑剂，合拢时两侧应同步拉动，不得扭曲脱槽。

雨、污水工程：原投标时要求：2011年6月15日至2011年8月10日，因开工日期有变，故顺延，但总工期57天保持不变。因工期较紧，为确保目标工期的实现，将严格按照总体进度计划编制分部分项工程、月旬进度计划，并在组织、施工机械(具)、施工技术、劳动力、物资供应、资金及对指定分包的管理等硬件、软件方面采取切实有效的措施，工程一开工就将高度重视工期，狠抓进度计划。

1）、项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有的施工管理人员参加，检查上个月计划执行情况和安全落实本月的进度计划。

2）、每周由各施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人支持下召集项目组的管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。

3）、每天在上班后或下班前，由各个施工队队长主持召开本施工队下属每个作业组组长碰头会，研究、安排本天或次天的工作。

4）、加强计划控制，制定合理的施工计划，以天保周，以周保月，对未完成计划的要及时分析原因，调整解决，确保总工期。

5）、处理好各种外部关系，项目部有专人主管外部关系，争取一个良好的施工环境。

1）、本工程施工工作面狭窄，要合理划分施工流水，加快施工机具的周转，避免施工产生窝工现象，有效利用机械设备，提高经济效益。

2）、合理划分施工段，分段组织流水作业。

3）、及时编制各阶段施工顺序，并建立完善的技术交底制度，使施工方案能够有力的指导整个施工过程。

4、周转设备、材料和机械配置的保证措施

1）、为了确保各阶段计划顺利完成，周转设备和机械工配置将按阶段计划及实物量提前配置。

2）、运输机械及混凝土浇捣设备的配备根据工程实际情况分阶段配置，以最大限度覆盖整个施工层面。

3）、根据所划分的施工块各自独立组织流水施工，在材料的供应上，应根据每一施工块需用材料计划，作到及时充足，并在施工过程中加以调整。

4）、投入足够量的施工机械、机具，加强施工机械的维修保养，并投入一定量的备用设备，从而保证机械设备的完好率与利用率。

5）、加强施工组织管理，对关键性的控制工期的工程应重点保障，必要时做好“二班倒、三班倒”工作制度的落实，做到各工序连续施工，流水作业。

2）、根据工程项目需要，以我公司所使用的项目班组，由公司劳资科对其经历、业绩和信誉的证实资料进行内部对比核查，并采用内部招标形式选择优秀的劳务施工队伍。

3）、由于要保证缩短工期，则必须调整好劳动力、机械设备及各种材料的使用、供应中的各种关系，保证供应的及时性、合理性。

4）、由项目经理主持召开每周一次的项目经理部会议，对本工程施工进度、物资、劳动力、资金和设备进行总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾和问题，使本工程顺利进行。

6）、为加快施工进度，视施工进度需要，组织设备材料超常规投入，配备足够的机具，公司确保相应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。

7）、加强施工组织管理，使各分部分项工序以最大限度进行合理搭接，保证施工流水能按计划正常运转。前道工序施工为后道工序创造良好环境，提高工作效率。

8）、充分发挥我公司施工组织管理的优势，组织多只建制的作业队，由项目经理部分派管理人员按工序、分区域、流水段交叉施工，进行全过程监控，确保工期目标实现。

加强财务管理，做到专款专用，使资金直接用于工程施工，并储备一定量的流动资金作应急使用。

“百年大计，质量第一”，作为施工管理第一线的项目管理部，必须充分认识到工程项目质量的重要性。为此，必须对影响工程质量的五方因素“人、材料、机械、方法和环境”予以严格控制，这才是保证建设项目工程质量的关键所在。鉴于此，在工程实施过程中，将严格按照本公司质保体系文件，进行施工过程管理，将影响施工质量的不良因素消灭在萌芽之中，以确保施工质量。

我们对本工程质量方针是：“建造一流工程，提供满意服务”；质量目标是确保工程质量达到合格，争创优良级。

我们将精心组织施工，以确保目标的实现。

为了加强本工程建设的质量管理，明确施工单位对工程质量的责任，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行工程质量责任制，由公司委派的项目经理任本工程的质量责任人。

3)质量管理网络(见附图)

4)全面推行施工质量过程控制措施

在本工程施工中，我们将全面推行施工质量过程控制，切实抓好每道施工工序的质量，以工作质量来保证工程质量，用科学的管理、严格的制度来创造优质工程，把因人的因素对工程所造成的隐患降低到最低。

施工质量过程控制步骤如下：

1、在编制施工方案时，把保证工程施工质量列为主要内容之一，对保证质量的重点、难点和特殊点采取必要的施工技术措施。

3、由工程项目总工及项目技术负责人组织全体项目管理人员认真学习本工程的相关文件、施工图纸，领会工程的特点、要点、难点，了解每个重要、关键施工节点上的措施和解决方案，让每个管理人员做到心中有底。

5、由工程项目总工及项目技术负责人将整个工程按工序进行分解，依据施工图纸和相关规范，以现有的技术水平、工艺水平对工序进行分析，以表格形式罗列出各道工序施工的关键点，以及各关键点上的质量标准、质量测量手段和质量监控方法。

6、由项目经理和项目总工对每一个管理岗位制定岗位工作内容、岗位责任制以及相应的奖惩方法。

7、在每一道工序开工之前，由工程项目总工及项目技术负责人组织召集相关人员进行工序技术、质量、安全交底，将相应的施工质量过程控制表格的填写方法和要求进行明确。

8、成立以项目技术负责人、项目质量负责人为主的督查小组，对施工质量过程控制进行第三方监控。监控内容包括对现场进行实时随机抽样，以及根据汇总报表进行随机抽样。

9、在施工过程中，可以根据施工图纸、施工规范、施工方法、施工工艺的改变对报表格式、报表内容以及质量标准进行相应修改，力求达到准确、适时、合理、可行。

10、工程实施时，严格按照经过公司总工程师审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工，每道工序都要严格按图施工，不折不扣地执行有关“施工与验收规范”及建设单位、监理单位作出的技术规定。

11、各种技术工种和专职技术人员必须持证上岗，并经常进行技术教育和质量意识教育，不断提高技术水平和质量意识，为保证工程量多作贡献。

12、施工单位应按项目监理的指示精心施工，保证永久工程的质量满足设计图纸和技术规范的要求。

13、每道工序施工完毕，先由班组自检，然后由施工队初验，再由项目部专职质量员会同建设单位代表和施工监理正式验收，认定达到合格等级后方可进入下道工序。

14、施工单位应负责对质量事故进行处理。处理质量事故的技术方案应得到项目监理的批准。处理后的工程或产品应请项目监理进行检查、验收、签证，直到满足设计要求。

15、施工单位应委派专职质保人员全面记录其内部的质量保证体系，提供系统外部的具体细节证明，按规定的表式与要求认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

5)原材料质量保证措施

1、质量方面赋予业主工程师一票否决权，并予以绝对服从，凡是进入工地的原材料，必须经过质量业主工程师的检验，凡是质量业主工程师认为不合格的原材料，一概拒收退货，不准用于工程。

2、在采购订货前就控制好原材料质量，在原材料采购订货前，先看样品和产品说明书，必要时对样品作化验或试验，不合格的原材料不订货，防止伪劣产品进入工地。

3、原材料进库检验：对准备进库的原材料要查明是否有厂家的产品合格证，无合格证的不进库，同时要分次抽验原材料，不合格的坚决退货，杜绝伪劣产品混进仓库。

4、原材料进库保管：对已进库的原材料要分门别类按日期编号，按要求存放保管，把易锈、怕淋、怕晒的材料放置在干净、干燥的库房中。

5、对于地方材料，采购前应经过试验，不合格的材料不能订货。

6、施工单位将在已采购的材料、设备生产期间，请专门的机构检验产品质量。若有需要，施工单位应提交与合同有关的设备服务供应商提供的两份质保书。

安全生产是关系到社会稳定和每个职工的生命及国家财产的大事，必须贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，切实加强安全生产工作。

杜绝伤亡事故，避免一般事故，事故频率控制在1.5‰以下。

2、安全管理组织网络(见附图)

为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行安全责任制。

1）、项目经理为安全施工的总责任人。

3）、项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。

4）、施工员对分管施工范围内的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。

5）、工地设专职安全管理人员，负责安全管理和监督检查。

6）、各专业人员负有岗位的安全职责。

7）、每个施工人员亦有安全职责。

安全教育分为一般性安全教育和安全技术交底两个阶段。

1）、工程项目经理、施工现场施工员、安全员经安全岗位培训，考核合格，持证上岗。

2）、新工人进入施工现场前完成三级安全教育：

安全基本知识、法规、法制教育；

现场规章制度和遵章守纪教育；

本工种岗位安全操作及安全制度纪律教育。

3）、施工现场作业人员安全教育：

季节性安全教育(如汛台、高温等自然变化)。

4）、特种作业人员的安全教育：

对各种作业人员进行安全教育，经培训、考核，取得劳动局核发的“操作证”后持证上岗。

施工员在安排生产任务的同时，结合分部、分项施工的特点，实施安全技术交底，操作人员签证认可，并保持记录。

施工员或安全员对“班组安全员”进行安全监控职责范围交底。

安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行，防止伤亡事故发生，而采取的各种对策。它既管人又要管生产现场的物、环境。

2）、在编制工程施工组织设计时，把安全生产列为主要内容之一，针对本工程特点和各施工面的实际情况，研究采取各种安全技术措施，改善劳动条件，消除生产中的不安全因素。

3）、施工现场的安全设施搭设完毕以后DB37／T 4085-2020 商务楼宇安全隐患排查治理体系实施指南.pdf，必需经过验收合格挂牌后方可投入施工施工。

4）、工程实施前，对投入本工程施工的机电设备和施工设施进行全面的安全检查，未经有关安全部门验收的设备和设施不准使用，不符合安全规定的地方立即整改完善，并在施工现场设置必要的护栏、安全标志和警告牌。

5）、工程实施时，严格按照公司总工程师和项目监理审定的施工组织设计和安全生产措施的要求进行施工，操作工人必须严守岗位履行职责，遵守安全生产操作规程，特种作业人员应经培训，持证上岗，各级安全员要深入施工现场，督促操作工人和指挥人员遵守操作规程，制止违章操作、无证操作、违章指挥和违章施工。

6）、工程实施时DB15T 654-2013 公路波纹钢管（板）桥涵设计与施工技术规范.pdf，每周召开一次安全例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。

7）、重视个人自我防护，进入工地按规定佩戴安全帽，进行高空作业和特殊作业前，先要落实防护设施，正确使用攀登工具、安全带或特殊防护用品，防止发生人身安全事故。

8）、按照防火防爆的有关规定设置油库、危险品库等临时性构筑物，易燃易爆物品堆放间距要符合规定要求，临时设施区要规定配足消防器材。