施工组织设计下载简介
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朗诗.颐园施工组织设计(2)、砼表面麻面缺棱
木模在支模前表面必须刨光,涂隔离剂,钢模在支模前必须将表面所粘砼清理干净后再涂刷隔离剂。
砼终凝且强度能保证不缺棱墙角后方可拆模,拆模时以上部用撬棍轻撬DBJ/T13-304-2018 混凝土裂缝注浆填充修补质量检测技术规程,切不可从侧面强撬。拆模后认真做好保护。
施工时应加强附加层的操作,保护好接槎卷材,搭接应满足宽度要求,保证特殊部位的施工质量。
(4)、填充墙体与梁之间产生裂缝
梁下斜砖砌筑必须在下部墙体砌筑7天以方可进行。填实用砂浆必须采用补偿收缩型砂浆。
墙体抹灰前必须先用钢板网沿墙梁缝满贴一层,每边搭接宽度不小于10mm。
第六章:工期保证措施
分公司技术负责人 分公司质检负责人
项目经理 项目技术负责人
根据工程招投标文件要求,本工程于2002年12月26日正式开工。2003年8月30日工程竣工,总工期为246天。本工程共分四个施工阶段如下:
第一阶段:基础施工阶段,从2002年12月26日到2003年2月22日,估计为59天,其中包括10天的春节假期。不包括土方回填夯实和地下室外墙防水施工。
第二阶段:主体结构阶段。从2003年2月23日到2003年4月13日,估计为49天。
第三阶段:墙体砌筑及全面内外装饰阶段,从2003年4月10日到2003年8月14日。
第四阶段:零星工程.细部处理及竣工清理阶段。从2003年8月15日到2003年8月30日。2003年8月30日前组织竣工验收。
当工程全面竣工后组织人员进行清理检查打扫。并于2003年8月25日组织初步验收,2003年8月30日前组织全面竣工验收。以确保工程按时交付使用。
6、3保证工期技术组织措施
(2)、劳动力由公司统一安排,抽调优秀的施工班组进入工地,组织三班24小时作业。本工程高峰人数可达399人,平均人数为360人,必要时由公司调剂,以确保劳动力满足施工需要。
(3)、由公司设备科派一个机修组常驻工地,时刻监视机械设备运转情况,避免由于设备损坏造成的误工现象发生。
(4)、坚决贯彻企业计划管理以竣工投产为目标的总精神,以方案的总进度计划为基础,
(5)、根据工期控制计划要求,编制月计划,旬计划,日计划,其中日计划做到按小时安排形象进度计划,工序穿插计划。
(6)、要认真对现场施工的每个人员讲解,进度计划,做到从了解形象进度计划的安排,层层对工期负责,逐级立军令状,下级对上级负责,在施工现场设日施工进度计划牌。
(7)、产计划人员现场蹲点,每周开一次调度会,解决和落实在执行计划过程中各工种之间的各种矛盾。对影响工期的主要问题及时解决,并提出切实可行的实施计划,逐级落实。
(8)、对计划实行科学管理,进行计划——实施——检查——处理PDCA循环,使所有计划能切实,认真贯彻。
(9)、各班组开展劳动竞赛,调动每个施工人员的工作热情和劳动积极性。对工作表现较突出者进行精神和物质奖励。
(1)、工期进度控制保证措施
施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最忧的施工进度计划,在执行过程中,经常检查施工实际进度情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,分析产生的原因及对工期的影响程度,找出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。
(2)、施工项目进度控制方法
施工项目进度控制方法宝要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调影响进度的有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制:总控制计划+月计划+周计划+日计划
(3)、施工项目进度技术措施
采用project软件进行工期动态控制。
为提高砼的早期强度,砼内掺早强剂。
采用砼输送泵,加快砼的浇筑速度。
一次性投入二层全套模板。
模板采用早拆支撑体系。
建立由项目经理任组长、主任工程师为主要成员的工期保证管理小组,小组成员主要完成以下任务:
1、检查各层次的计划,形成严密的计划保证系统,首先检查是否协调一致,计划目标是否层层分解,互相衔接,组成一个计划实际的保证体系,以施工任务书的方式下达施工队,以保证实施。
2、计划全面交底,发动群众实施计划。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标,要便有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成群众的自觉行动,充分发动群众,发挥群众的干劲和创造精神。
3、在施工开始前和过程中,将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际迸度,不断的编制本月(周)作业计划,在计划中要明确本月(周)应完成的任务,所需要的各种资源量,提高劳动生产率和解决措施。
4、编制好月(周)作业计划后,将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实,施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。
6、检查施工项目进度计划实施情况。根据月(周)进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响,检查时间间隔可临时缩短,增加检查次数,甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况,从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果,按照检查报告制度规定,形成迸度控制报告向有关主管人员和部门汇报。进度控制报告内容主要包括:
①项目实际概况、管理概况、进度概要。
②项目施工进度、形象进度及简要说明。
④材料、设备、配应进度。
⑦对业主相施工者的变更指令等。
⑧其他影响施工进度计划实施的因素。
(1)每月第一周的周一召开月计划工作实施会议,每月25日召开月计划完成检查会议,每周一召开周计划工作实施会议,每周五召开计划完成检查会议,召集业主、监理、有关责任人员,由项目经理主持会议。
(2)项目经理部根据施工总计划排定专业施工计划,并在此基础上排定月度施工作业计划,每周五上报并讨论制定下周施工作业计划。主管工程师将周作业计划分解,制定下一个工作日作业计划,主管负责人根据优先作业原则和避免交叉作业原则审核后批准,于每日工作例会宣布。
(3)每日下午5时例会是项目经理部实施施工计划管理主要手段。为确保提高现场总体协调水平和实施作业计划的严肃性,以下人员必须参加会议:各专业责任工程师、质量监督责任工程师、安全监督责任工程师、物资责任工程师、保卫部门负责人、项目现场经理、总工程师、各分承包商现场管理负责人,每次会议议定内容做书面记录,与会人员签字认可,并下发至有关部门依照执行,资料存档,会议主要内容如下:
A、各责任工程师汇报当日计划实施情况及出现的问题。
B、项目负责人对当日情况进行裁决和确定处理措施,并发布必要指示。与会人员讨论制定第二天施工计划和实施措施。
7、1安全施工组织措施
7、2安全施工制度措施
根据本工程的具体前况和公司的安全管理制度制定本工程的安全管理规定和奖罚管理制度,对违反规定者处以批评教育和罚款,重者限令停工学习.并张榜公布。
7、3、安全施工技术措施
贯彻落实市建委颁布的《施工现场安全防护基本标准》落实安全第一,预防为主消灭人身事故的方针。安全技术措施如下:
7、4、安全施工技术措施
多层建筑施工,除认真按照有关的安全规章制度外,还应特别注意以下几个方面的问题。
在管道井内支设模板,施工用水,消防用水,立管和电线时,应搭设脚手架,满铺竹笆。
塔吊.脚手架及建筑物本身均需要安装避雷接地装置,随施工楼层上升,接地线跟随上升。
进入建筑物内的通道以及砼和砂浆搅拌台均须设安全遮栏和防护棚,在主要入口处张挂醒目的安全防火宣传标语牌。
现场成立安全值日制,由项目安全小组定期组织安全生产检查,每周一次。
分层施工楼梯口和楼道边,必须安装临时护栏,顶层楼梯口应随工程结构进度安装正式防护栏杆。
施工脚手架等与建筑物内外通道(包括楼梯间)的两侧边,必须设防护栏杆,地面通道上部应装设防护棚,双笼井架通道中间,应予分隔封闭。
各种垂直运输接料平台,除两侧设防护栏外,平台口还应设置安全门或活动防护栏杆。
钢管横杆及竖杆均采用φ48mm壁厚2.70-3.50mm的管材,以扣件或电焊固定.
板与墙的洞口,必须设置的盖板,防护栏杆安全网或其它防护设施。
施工现场通道附近的各类洞口与坑槽处,除设置防护设施与安全标志外,夜间还应设红灯示警。
施工现场供电线路的安装架设应严格按照《全国低压用户电气装置规程》和《电气安装工程施工手册》进行,做到规范化,条理化,严禁乱拉乱接。
施工现场不得架设裸线,输电干线及设备电源线的绝缘应符合规程要求,同杆多层架设的层间距不小于0.6m,不准成束架设,不准直接绑扎在金属架上。
架空导线的截面必须满足载流量,机械强度和电压损失的要求,铜导线截面积不得小于6mm²,铝导线截面不得小于16mm²,工作零线与保护零线应分开。
消防楼梯间照明采用36V低压照明灯泡,并设置于工人不可触摸处。
施工现场的临时线架设,必须经动力设备部门批准,并签注使用期限,期满后必须立即拆除,临时线必须由专职电工负责安装,维修和拆除。
六级以上大风及雷雨天气,应立即组织巡视检查,发现问题及时采取措施。
从现场总配电装置至各用电设备,应经过多级配电装置,各级配电装置的量应与实际负载匹配,其结构形式,盘面布置和系统接地,要做到规范化。
各类施工机械的电气装置设专人负责制,必须按规程要求定期检查,确保运行正常。
未经动力部门检查合格的电气设备,不准安装和使用。
现场的照明一律采用软质橡皮套线并有漏电保护开关。
移动式碘钨灯的金属支架应有可靠的接地保护和漏电开关保护,灯具距地不得低于2.5m。
所有专业人员必须持证上岗。
焊、割作业点与氧气瓶、乙炔瓶等危险品的距离不得小10m
施工现场的用电,应严格执行《施工现场电气安全管理规定》,加强电路管理,防止发生电气火灾。
现场设施工用电管理负责人,负责各种电机设备的用电许可证发放,对进入工地的电气工作人员进行用电操作,交底并检查监督工地用电安全。
电气工作人员必须严格,遵守《全国低压用电规程》
必须实行安全交接班记录制度。
现场的电缆线必须埋管穿线或架空敷设,地面设标志。
班电工对新进入工地的各种电机和电器设备必须检查,必要时进行绝缘性能测定,符合要求并的许可证后方可投入使用。
采用无线电通讯喊话器,施工联络人员携带呼叫装置后,在现场任意地方喊话,塔式起重机另有无线对讲机,作为司机上下指挥人员联络用。
(1)、施工人员进人现场前,必须经过有关的现场情况介绍和安全教育,强调施工人员必须服从现场各项安全管理制度,并签定施工安全协议书。
(2)所有分项专业工程管理人员应制定详细的技术安全措施,并向有关队组贯彻交底,各施工单位必须指派一名以上的安全员。负责协调和处理日常的安全管理工作。
(3)所有脚手架应由架子工按标准搭设或拆改。
(1)开工前必须制定用电计划和符合标准的布线架设方案,经有关部门审批后方可送电,如需用220v电照明时,还应按照规定布线,并加装漏电保护装置。
(2)配电箱内插座及零部件必须齐全,箱内无杂物,插销必须完整、匹配,各式电动工具的接零、接地要牢靠。
(1)由安全部门按周、月组织和实施现场的安全检查,形成制度,消灭隐患,排除事故,
(2)在本装饰工程中,定期评比,对安全生产做出贡献的人员,给予表彰奖励,对指导错误和违章作业者,给予批评教育和经济处罚,造成责任事故者要追究责任。
2、工人进场,其有关单位必须列表申报,办好有关证件和手续,方得进场做工。
3、施工现场的物资、设备和材料,作好防范工作,一旦出现重大丢失情况,报请保卫部门处理。
4、施工期间,微型贵重,轻便易携的物品材料繁多,应切实注意做好门卫工作,为此,除严格执行人员及物品出人现场管理制度外,还应保证在现场日夜值勤巡逻。
2、施工现场应保持一条宽不小于3.5m的循环消防通道。消火栓和消防竖管分布应合理并配置足够的消防器材。消防器材严禁他用,其周围无障碍物,并设明显标志和照明。
3、现场用火用电、气焊应提出申报,并按用人章程作好防范措施,方可施工。
4、易燃易爆、剧毒物品禁止在施工现场设库存放。
5、油漆工料库必须单独设置,汽油、稀释料应严格控制,当日领料,当日用完。
加强对施工人员的安全意识教育,强化工人的安全意识,并在每天上班前进行安全活动。
加强洞口围护的实施和检查工作,并成立专业检查小组,每天进行认真检查,发现问题及时整改。
外围脚手架必须高出施工操作面不小于1.8m。瓦工砌筑敲砖时,必须向内侧敲砖。
吊运钢筋、模板时,要在堆物上满张安全网,所有模板必须清理干净模板上的杂物。
充分利用现场道路及场地,使材料一次运输到位,减少二次搬运,发生不必要的费用。
严格执行材料消耗定额,建筑材料的领取和发放都得按施工任务书的数量严格执行限额领料,贯彻执行节约有奖,浪费有罚的原则,施工中应密切注意现场进料情况,防止损坏丢失。
施工中流水段的划分尽量小而均衡,以加快模板周转节约模板,板模采用竹胶板2440mm×1220mm,20mm厚胶合板。即加快与施工进度而且大大降低了一次性投资成本。
根据现场自搅拌砼的成功施工经验,以及施工现场场地开阔,交通便利等良好条件,决定采用自搅拌砼,现场基础阶段设砼搅拌台。两种砼价差大约为100元/m³,从而能最大限度地降低工程成本。
钢筋工程中Φ14以上竖向钢筋采用电渣压力焊,水平钢筋采用闪光对焊,施工中钢筋集中下料,运用运筹学理论中下料方法的最优化原理,优化工程的钢筋下料方法,根据施工图钢筋抽样数量.长度,进场钢筋定尺长度,分钢筋规格进行线性优化组合,同时加强废料的再利用,全面合理地利用钢筋。
严格预算,严格材料采购,严格验收,严格定额管理,降低工日消耗。
第八章:季节性施工措施
本工程2003年4月13日主体封顶,2003年8月30日竣工验收,预计施工时会经过雨季,为确保工程质量和安全施工,雨季来临前决定采取如下措施。
雨季来临前,对所有临时设施及电器设备的防雷接地情况进行全面检查,发现问题及时整改。
清理现场周围及排水沟内的杂物,确保排水沟畅通,避免现场积水并修理运输通道。
大雨过后对现场用电设备配电箱进行全面检查,确保无损后方可继续使用。
专人搜集气象资料,及时作出大风大雨预报,采取相应的防雨防雷措施。
雨季施工时购进120套雨具,以备在小雨时继续施工用,并购进600m²塑料纺织布,以防急雨损坏新浇的砼表面。
屋面防水,保温施工,必须尽可能避开雨天。
砼施工时,要注意经常测量砂石的排水率,以便调整砂石和水的用量。
雨季施工时,要注意外脚手架地基稳固性,检查地基排水沟的排水是否通畅。
要检查塔吊的防雷接地和塔基的排水情况,并定期检测其垂直度。
10.施工现场所有电机必须有防雨设施。
11.雷雨天气严禁高处施工作业。
夏季砼施工时要注意防晒,要特别注意砼的浇水养护工作,墙体砌筑时要保证砖的含水率不小于15%。待砂浆经凝后对墙体进行,浇水养护。
第九章:环境保护及文明施工措施
一、现场标准化、文明施工管理目标
a、按施工总平面布置图,布置现场施工机械、施工道路、施工电路、上、下水路、排水沟道、临时设施和建筑材料。
b、现场所有设备、材料堆放整齐、成堆、成型。
c、仓库材料、工具用具按规格、类别摆放整齐,卡片标识,帐、物、卡相符。
d、定期打扫卫生,食堂、宿舍、办公室、楼层、厕所、现场道路,门前三包,保持整齐、清洁、卫生。
e、场容整洁、排水畅通,无积水、无“四害”。
f、宣传标志、色标、警示齐全、醒目,位置合理。
g、消防设施按规定布置,治安保卫工作得力。
h、安全保护用品使用正确,安全装置、设施齐全可靠,无危害职工安全和健康的有害因素。
i、全体施工人员、管理人员佩带止岗证出入。
a、整个施工现场、楼梯口和主要信道出入口有足够的照明。
b、建筑物四周围墙设彩灯,以配合建设单位和城市的亮化效应。
c、主要出入口设彩灯。
a、宿舍、办公室、仓库等保持窗明地净,坚持卫生值日,检查评比制度。
b、建筑楼层随施工进度,层层清理干净。
c、厕所设定时冲水清洗系统,定期喷洒药水,清除异味,墙面铺贴1.5m高的白色瓷砖,小便器采用挂立式,地面铺贴防滑地砖。
d、食堂设纱门纱窗,完善消毒制度,炊具及职工餐具定时消毒,做到无蝇、无鼠、无病毒传染源。
建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组。成员包括:主管安全、保卫和现场管理负责人,施工队长和各专业班长。
第十章、砼、砂浆试块制作计划
根据施工组织设计,本工程主要采用自搅拌砼试块制作,组数采用如下方法确定:
每100m³同配比的砼,取样次数不小于两组
每工作台班同配合比的砼不足100m³时,取样不少于两组。
基础砼超过1000m³时,每200m³时,取样不少于两组。
砼试块一组进行标准养护,一组现场同条件养护,作为所施工现场的强度参考。
有抗渗要求的部位,每施工一次,必须做2组试块。
砂浆试块每楼层不少于四组。
具体、制作计划见附表12-1。
第十一章 成品、半成品的防护及工程交工
一、工程物资的保护按“物资管理工作程序”执行。
在多任务种多层次交叉流水作业过程的施工现场,做好成品保护工作有利于保证工程质量和施工进度,并可节约材料和人工,因此应采取如下措施:
1、安排宣传教育工作,使全体职工都从思想上重视,行动上注意。
2、采取各种保护措施,如水泥地面按规程养护严禁提前上人,浴厕的工序流程要妥善安排,门框用“匚”型铁皮保护,墙面阳角设置护板,玻璃按装后作明显标记等要逐一落实。
3.设备安装工程必须密切配合土建工程,对水电班组剔凿孔洞应严格控制。
4、在调运或存放成型钢筋过程中,应注意加以保护以防变形,不能长期日晒雨淋,锈蚀严重的钢筋严禁使用,绑扎好的墙筋和楼板筋、阳台外的负弯矩筋,砼浇筑前必须搭设操作平台,严禁在钢筋和模板上直接操作。
5、原材料成品及半成品进场后,要分类堆放,加强保护工作。
6、建立成品保护小组,设专人管理,在装修后期,门锁钥匙的借用应建立书面记录,分清责任。
7、订立成品保护的奖罚条款,并坚决执行。
二、交工验收阶段的管理
A.满足合同要求及公司质量目标。
B.甩项工程已办完有关手续。
C.工程竣工资料经工程处技术负责人审核合格、报业主(监理)复核,送南京市质监站核定。
A.具备交工条件后,由分公司牵头,会同工程处、项目部邀请业主及相关单位按照图纸、合同及规范要求进行交接验收,并办理签理手续。
B.经验收合格后,甲乙双方办理交接验收签证手续,签署竣工验收证明书。项目经理负责将工程竣工资料、保修单及钥匙一交交付业主,并办理交签手续。
C.凭竣工验收证明书,工程列入竣工统计。统计内容包括:分部分项工程质量的优良率;单位工程的质量等级和开程开、竣工时间。
第十二章重点、难点部位施工措施
经过认真阅读施工图纸,我们认为本工程施工重点和特殊部位是:
2主体结构为框架结构,两幢同步施工,砼量较大,虽然是一般性框架,框架施工质量是主体,是以下所有工序的基础,所以保证砼质量、保证模板的制作准确,特别是柱、梁板交按处的砼成型特别重要,因此在施工中按照规范的要求对分项工程的检验批进行计划,对砼的水灰比、原材料、坍落度等进行计量和检验,对模板制作的关键部位按照公司的工法要求和规范要求分比检验,确保框架砼结构梁、板、柱成型准确。
3学生宿舍每间设置卫生间,供排水系统齐全、低电配电、照明配电、防雷系统等,弱电部分有综合布线系统,有线电视系统、消防、语言和数据信号传输系统等齐全,因此要保证建筑物功能充分发挥,为此水电安装工作量不小,为此这一部份,应该在施工前编制“水电施工方案”,一是控制材料质量,二是控制安装质量,具体安装时要注意规范化,特别是预埋件和在结构中管线铺设,安装土建方面安排一人专门负责此项工作,做到工程搭配及时,位置准确完全。
特别重要的是对板、梁后浇带的支撑,应独立成体系,不影响整个梁板模板的拆除,因为有后浇带,结构型式有所改变,后浇带两侧的板、梁已形成悬臂性质,如果不确当的拆模,将会影响结构水利水电工程施工组织设计规范SL303-2017,导致结构发生变形,一般在后浇带浇前不拆除相就跨内的模板,或在工程师的指导下拆除部分模,保留重要支撑,拆除前应有拆除后浇带支撑申请,并经有关方面同意后方可进行拆除作业。
(1)楼板及地下室后浇带施工做法如下图一所示:
(2)地下室底板后浇带,如下图二所示:
图三
5脚手架特殊段的搭设,由于逮筑设计屋顶部分采用大挑沿,朝南一面挑出1.80m,朝北一面挑出1.50m,并且下面的装饰拄,从下而上向外倾料,顶部挑出1.20m左右,这样这部分就不能采用一般用于六层建筑的双排脚手架,为此,我们采用了增加立柱,加大排距的脚手架和增大排距和减小纵向柱距的分案,这样既解决了脚手问题,妥全可靠,又方便了屋顶施工。详见脚手架施工方法部分。
6同样由于屋顶大挑沿的立模和支撑问题跨既有湖林铁路施工方案2,我们设计了悬批支撑的方案,这样从脚手、立模支撑就安全地解决了屋顶施工问题。详见附图:屋顶挑沿模板支撑示意图