济南玻璃幕墙施工组织设计

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济南玻璃幕墙施工组织设计

安装人员的素质、技术水平也是决定工程质量的一个不可忽视的重要因素。我公司的安装人员都是经过专业技术培训的技术工人,公司承做的大量工程,锻炼培养了一批技术水准高、操作技能强、守纪律的施工队伍,积累了丰富的施工经验。对本工程,公司挑选最优秀的人员并配备先进的安装工艺装备。

7.2.2进现场前的培训:

桥台大体积混凝土施工方案7.2.2.2由技术人员讲解相关的标准规范和安全准则。

7.2.3所有技术向施工人员交底。

7.2.3现场施工管理:

根据现场施工中出现的实际问题,每周由项目经理组织召开一次工作总结会议,内容如下:

施工方案,施工计划执行情况的总结。安全、质量,技术标准执行情况的总结。本周工作的总结,奖优罚劣。下周的工作安排。

为保证工程进度和质量,还要定期举行会议,邀请业主代表、监理代表、代表及项目部成员参加,对工程的各个方面进行协调、沟通,将会议纪要返馈给公司总经理,以便整体安排。

7.3在材料选用与验收方面的保证措施

7.3.1根据材料、半成品到达工地,及时通知监理到交货地点进行验收,需测试的材料,应封样测试。

7.3.2工程的验收包括工厂原材料及成品的验收与工地材料及安装质量(隐蔽工程,中间工程的验收,邀请现场监理不定期对工厂、工地进行验收)。

7.3.3材料的质量保证工作,由专职质量员负责,项目经理进行监督。

7.3.4铝材:工程上所需的各种铝型材,必须符合工程设计部指定的规格,型号及表面处理的要求,并在交货时提交产品的质量保证书及有关测试报告,原材料在工厂及工地的堆放场地必须干燥、防雨、防潮,铝型材料表面必须贴上保护膜或保护纸,堆放必须按型号、规格、数量堆放整齐。

7.3.5玻璃幕墙:玻璃板块的制作,此项工作主要在工厂内进行,从材料的进厂、加工及玻璃板块的拼装,直到产品出厂,工厂有一套较完整的质量管理体系,同时产品进入工地的所有铝板产品必须贴上保护膜,并存放于特制的架子,在运输中保持平稳。进入工地用吊机卸车,用专用的垂直吊装设备通过临时钢平台分送到各楼层工作面,按规定、尺寸、数量,指定安放地点,堆放整齐,因采取有效的保护措施,以保证产品在安装前的质量保护(措施将根据现场实际情况考虑)。

7.3.6钢结构件:结构件按图加工后,由专业厂进行防腐处理,表面热镀锌的厚度不得小于设计要求,搬运过程要注意平稳,送往工地的钢构件必须出具质保书与测试报告,构件应平直,不得有变形、扭曲、刮痕与污染,不合格的钢件不得安装。

7.3.8各类胶:由于在工厂与工地使用的结构胶、密封胶、防水胶等的要求比较严格,为保证工程的质量,所以在各类胶的进场、堆放,使用都有一定的标准与规范。

7.3.8.1工地各类胶必须出具保证书,有效期的使用证明及相容性试验的测试报告。对不符合供货品号或有效期过期的胶,工厂与工地有权拒收。

7.3.8.2胶的存放地点必须具备恒温、防雨、防潮、干燥、通风等一半条件,胶的存放仓库,安置空调与除湿机,以保证胶的各项指标符合使用条件。

7.3.8.3有计划的按进度安排各类胶的进厂或进工地,胶的使用采取先进先用,以确保胶使用后的产品质量,不得使用失效过期的各类胶。

7.3.9防火棉:防火棉在工程竣工后的实际使用直接关系到消防的效果,在防火棉进厂,进工地必须出具有关单位的产品使用许可下及产品的测试报告,产品的品质必须符合设计要求。

7.3.10五金件及其它配件:标准五金件、药剂螺栓、填充料及其它工程上的所使用的材料必须出具相应的质保书与有关的测试报告。

八、安装施工方面保证措施

项目经理及工程技术人员会同安装工程队必须读懂设计文件后根据施工现场的实际情况,对项目进行测试放线,确定基准,符合设计要求后方可进行安装施工。

2安装过程分为两个步骤进行交验,隐蔽工程、玻璃、铝板的安装。

每个步骤施工过程中,检验员根据有关标准随时进行检查,并做好记录。发现不合格处安装队必须立即纠正。

3每个步骤完成后,由安装工程队进行自检,报质检部门进行复检,并填写验收申请单,报监理验收。

4工程由公司验收合格后方可提请监理、设计、业主验收,防止工程带有质量问题移交业主。

九、在包装运输方面保证措施

第十章、确保文明施工的技术组织措施

2、施工人员进场前,进行安全保卫教育。

3、加大对职工的法律宣传、教育力度。

1、认真贯彻执行各项消防制度,配备足够的消防器材。

2、建立切实可行的防火安全制度,如火源、火种、易燃品使用保管等制度,组织落实定期、不定期的防火安全检查,督促隐患的及时整改,发动全员做到“群防、群治”。

3、坚持科学管理、从严管理的原则,制定相关硬性制度:

(1)严禁吸咽并采取罚款措施,发现吸烟当场罚款;

(2)禁止私拉电线、乱设炉灶;

(3)坚持用火申请制度,要用明火或电气焊作业时,必须先开动火证后作业的原则,并在用火时进行安全交底,作业人员必须有操作证并设专人看火,动用明火或电气焊作业时,必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业,工作完毕后,认真检查动火现场,发现没有问题方可离去;

(4)未经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易爆物品;

(5)对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前在进行防火教育。

三、现场安全生产保证措施

幕墙安装施工的安全措施除应符合现行行业标准《建筑施工高处作业安装技术规范》(JCJ80)的规定外,还应遵守施工方案确定的各项要求。

1、严格执行国家安全生产方针政策,以及总包单位安全生产方面的有关规定,安装施工现场设立合格的照明、护拦、通道、警告标志、安全防护网。

3、工人进场前,项目部必须对每一个职工进行安全教育以及安全交底。

4、配足、配剂安全生产用品,保证每人一套优质的安全用具(安全帽、安全带等),并准备安全用具备用。

5、高空、边缘作业时,必须专项检查安全带。在高层幕墙安装与上部结构施工交

叉作业时,结构施工层下方应架设防护网;在离地面3m高处,应搭设挑出6m的不平安全网;上下部交叉作业时,结构施工层下方应采取可靠的安全防护措施,现场焊接时,在焊接下方应设防火斗。

6、高空作业,不准向下抛任何物料。尤其是在安装大理石更应集中精力,防止重物坠落及砸伤自己,并在施工部位的下方用铁架设置临时防护栏。

7、在使用气焊时,乙炔发生器必须有防爆和防回火装置。不要用金属敲击钢瓶,严禁把乙炔瓶靠近火源存放。

8、认真落实相关的硬性制度:

(1)电器作业如电焊工、电工使用电动工具人员必须穿绝缘鞋,带绝缘手套,外墙作业烧焊时,预防火花引起火灾,烧焊时下面必须设置接火斗,以免发生火灾。并在现场设置充足的灭火器材

(2)禁止在升降机或起重机下作业;

(3)不强行在有提示某工种的作业区进行工作;

(4)高空作业时禁止向下抛扔物品;

(5)在施工现场严禁穿拖鞋、赤脚;

(7)机械设备由专人负责,非机电专业操作人员禁止动用机电设备;

(8)雨天施工,电器设备必须注意检查防雷、防雨、防潮、防漏电现象;

(9)突然停电时必须停止一切带电作业设备,以防突然来电。

严格按建设部颁布的施工现场管理条例及河南省有关规定进行文明现场管理,确保文明施工。在施工现场保持良好的生产环境和施工秩序,达到提高劳动效率,安全生产和保证质量的目的。

(1)建立以项目经理为首的现场文明施工管理小组,设专职文明施工管理员加强对现场文明施工的管理。

(2)施工管理人员和施工人员在现场应佩戴证明身份、单位、工种的证卡。

(3)现场办公室内做到整洁有序,各项管理制度齐全;办公室应悬挂:质量、安全保证体系,质量、安全岗位责任制、施工进度图、工作量逐月实际完成进度图。

(4)严格按照施工组织设计布置现场施工用电线路,严禁任意拉线接电影响施工环境和形成安全隐患。

(5)堆放临用材料、成品、半成品和施工设备,不得侵占场内道路及安全防护设施。

(6)施工道路保持畅通,排水系统处于良好的使用状态,污水排放要符合市政和环保要求。

(7)生活设施,要符合卫生、通风、照明等要求。

(8)施工设施、设备、材料应堆放整齐,边角料应分类堆放、规划成方。

(9)班组作业必须做到工完、料净、场清,做到随用随清、物尽其用,应做好防止施工灰尘飞扬、泥浆乱洒、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施

(11)按照“三清六好”标准建立现场文明施工考核制度,定期进行检查评分考核,并按规定进行奖惩。

(13)加强同建设单位、监理单位及建筑物周边单位协调和合作关系,为本工程施工提供良好的生产、生活秩序打好基础。

(14)为便于施工管理一层施工现场周围设置围栏遮挡。

第十一章、确保工期的技术组织措施、施工进度图

(2)建立工程生产例会制度,每星期召开一次工程例会,检查上次例会以来的计划执行情况,布置下次例会前的计划安排,对于拖延进度要求的工作内容找出原因,并及时采取有效措施保证计划完成。

(3)开展各作业队施工班组的劳动竞赛,明确施工人员工作责任、义务和奖罚制度,每完成一个施工节点结算一次,奖罚兑现,增强班组的战斗力。

二.施工准备和后勤保障措施

⑴作好施工配合及前期准备工作,拟定施工准备工作计划,专人逐项落实,并在人、财、物上给予充分保证。

⑵组织项目人员及时编制项目质量计划、材料计划等工程施工指导性文件,抓好施工关键部位的技术工作,优化主要施工阶段的施工方案,设计图纸,制定切实可行的技术措施。

⑶按施工进度要求提出材料、机械供应计划,材料部门积极保证供应,满足施工要求。

做好现场停水、停电准备,保证停水停电时照常施工。

1、设计方面:尽量满足设计的合理的科学,减少设计修改、更改;符合规范要求。

2、现场方面:作好停电时工作安排;及时解决垂直、水平运输的困难;加强安全、文明施工管理;保持工地整洁、交通通畅。

3、管理方面:严格计划管理;严格劳动纪律管理;狠抓质量管理;提倡施工先进技术。

4、施工配合:施工工序安排精密,衔接合理;交叉施工协调;成品保护及时、有效。

5、材料方面:保证质量合格,供应及时;供货单位赞扬得当;材料设计合理;现场保管得当;运输及时、安全。

6、施工人员:施工技术人员按计划调配;安排经验丰富的班组长,素质好的施工工人;对上述学员工进行专来培训,提高每位员工的责任心。

7、施工机具:施工机具按计划配置,机具设备完好,先进;强化机具管理,维修保养及时;配备专业维修人员。

8、施工工艺:采用先进的施工工艺、按规范施工,杜绝野蛮施工。

四.工期、进度计划控制技术措施

(1)编制月、旬、日施工进度计划,计划应逐级落实,通过施工任务书由各施工班组组织实施。

(2)对计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。

(3)在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始和完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。

(4)跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。

(5)在进度控制中,确保资源需求计划的实现。

(6)对施工进度检查采取日检查和定期检查的方式进行,检查的主要内容有:检查期内实际完成和累计完成工作量;实际参加施工的人力、机械数量及生产效率;窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析;进度偏差情况;进度管理情况;影响进度的特殊原因及分析。

五.施工进度计划横道图(见附表)

第十二章、施工总平面图及施工机具布置设计

对于施工而言,即对周边居民造成生活、工作的不便,也是施工材料运输的一大弊端。必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然,在施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响。

一、布置原则及布置依据

1)充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,文明大方的原则布置施工现场。

2)以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响。

1)招标文件的有关规定。

2)本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标。

3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施,其中办公用房及生活性临时设施采用组合板房,卫生间(两个)、冲凉房采用砖砌,铝扣天花,内墙贴瓷片,外墙刷白。其余采用星铁棚进行搭建。围蔽采用2米高彩色锌瓦,并做好宣传文明施工及管理工作。

在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划。同时,制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理。

二)平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划。施工时将该计划输入电脑,进行动态调控管理。

三)平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计划调整书。经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施。

地上结构施工重点保证项目:垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业工人区域化管理。

2、施工现场设置“三图七牌”。

3、按照总体规划要求做好平面布置,主要包括:现场办公临设布置;材料堆放场地布置;洗车槽则由业主统一布置;现场排水、排污布置。施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。

5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定。

第十三章、水电用量计划

施工用水、用电驳接点由建设单位提供。

(一)临时供水管由现场水源接出,沿拟建建筑物周边布置,由支管接到各用水点,且装上水阀。

1.1现场施工用水q1

临时供电由现场发、配电房接出,沿建筑物周边和临设布置,设四条供电线路,分别供给生活、施工、加工和工作面用电,在各用电处用支路接入,并装上配电箱。按用水量较大的考虑

1.2现场生活用水q2

施工高峰期按500人计算

q2=P1×N3×k3/T/8/3600+P2×N4×k4/3600/24

q2——施工现场生活用水量(L/S)

P1——施工现场高峰昼夜人数(人),按500人计算

P2——施工现场居住人数(人),按500人计算

N3——施工现场施工人员用水定额30L/人·班

N4——施工现场居住人员用水定额,取120L/人

k3——施工现场用水不均衡系数取1.5

k4——施工现场用水不均衡系数取2.5

T——每天工作班数(班),平均取1.2班

Q3=1300×30×1.5/(1.2×8×3600)+1300×120×2.5/3600×24=6.55(L/S)

高层建筑外墙装饰施工组织设计方案.docx主要施工机械设备容量表:

按上述分析,主体结构阶段为用电高峰,配线应按此计算,同期使用系数取0.9。

用电量为0.9×∑P=2614.5KW

I=1000×2245.68/(3×380×0.75)=3057.9A

选择主导线为:BX—6×(3x95+250)mm2

按50kw选电线截面为3×25mm2

JJG(津) 02-2018 直流标准电流源检定规程.pdf一、现场电力需求计划表

二、现场用水需求计划表

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