施工组织设计下载简介

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一般将工作坑位置设在检查井井位上，根据每个井位的设计坐标，利用全站仪和已布设的平面控制网放样出工作坑中心位置，然后用水准仪测量出工作坑的开挖深度，计算工作坑上口开挖尺寸。

工作坑开挖前应先对该施工范围内的各种地下管线进行详细调查，对周围有影响的地面构筑物进行加固或迁移。工作坑开挖采用挖掘机开挖，人工配合，超出机械作业范围的采用人工开挖，开挖土方全部进行现场转运，保证顶管工作范围。工作坑机械开挖后应及时打设密支撑，搭工作坑平台，并做好排水设施、安全警示和现场便道等工作，工作坑平台采用方木和圆木作为横梁，木板铺装顶面，用50钢管做护栏，中间设置下管及出土口。

在工作坑内支撑加固工作以及坑内土方基本出完以后进行二次测量放线，主要包括：坑里引测两个监测控制水准点TCECS 778-2020标准下载，四个管位中线点，要求选点位置稳固不易碰撞，监测控制操作方便精确，每周复测一次。

由于管径不大，故本工程采用电葫芦出土，利用20T吊车下管。

安装导轨以便保证管子的顶进方向，其安装质量直接影响着管道的顶进质量。安装成型的导轨要求牢固，在使用中不产生变形移位，两条导轨均应平行与管道中线，平面距离及高程均应符合设计要求，其纵坡应与管道设计坡度一致。该工程采用工字形钢导轨，其强度、刚度均应符合施工要求。

安装导轨时首先根据管径、管长计算，确定钢轨长度及钢轨之间的间距，利用经纬仪把管中心线移测至工作坑基础上，再用垂球和钢尺放样出两导轨的平面位置，最后用水准仪在工作坑内设临时水准点，测量确定导轨的安装高程，经复测无误后用C20砼固定浇筑。导轨外测砼应比导轨顶平底1cm,内侧砼浇注成弧形，弧度同所要顶进管子的外壁弧度。砼浇注完后导轨内侧用制作的弧形样板进行检查，砼顶面应比设计管外壁高程低2cm。

(6)、后背及设备安装

后背安装前应先根据管道的外径及顶进长度等因素计算顶管需要的最大顶力，并计算出工作坑壁原状土作后背时所能承受的最大压力，设计出顶管后背的结构。

根据土质资料以及管道最大设计管径，经计算利用工作坑原状土壁与方木钢板结合作为顶管后背时能够满足顶管最大顶力需要。

、以工作坑壁原状土做后背时其后背安装要求如下：

1)、靠墙横排方木的面积，一般土质可按承压不超过0.15Mpa计算：

2)、方木应埋设到工作坑底以下一定深度，使千斤顶的着力中心敢赌不小于方木后背高度的1/3。

后背土壁应铲修平整，并使壁面与管道顶进方向垂直；

3)、方木一般采用25cmx25cm规格横排放置，方木前可放置立铁，立铁前可横向叠放15cmx40cm横铁。

顶进设备：主要包括千斤顶、油泵系统及顶铁，根据每个工作坑计算的管道最大顶力我们各配备一套油泵系统，一个油压千斤顶，每个千斤顶最大顶力50T，完全能够满足施工要求。为了保证顶管工作的连续作业，我们另行配备两套油泵系统，四个油压千斤顶。

、千斤顶的安装要求如下：

1)、各千斤顶的高程，一般宜使千斤顶的着力中心位于管子总高的1/4左右处；

2)、千斤顶的平面位置，使用一台千斤顶时，千斤顶中心应与管道中心线一致，使用多台千斤顶时，各千斤顶中心应与管道中心线对称。

、顶铁安装及使用要求：

1)、顶铁应无歪斜扭曲现象，安装必须直顺；

2)、每次退千斤顶加放顶铁时，应换用可能安放最长顶铁，始终保持连接的顶贴数目为最少：

3)、使用20cmx30cm截面的顶铁，其连接长度，单行使用时最大一般不应超过1.5cm，双行使用时最大一般不应超过2.5cm,超过时应采取安全措施，或设计截面较大的顶铁。

顶管出土，水平运输采用小推车，坑内垂直运土采用电动葫芦行车出土，坑上利用翻斗车现转土方至堆土场。

在工作坑四角，我们全部安装安全警示红灯，坑上施工区域，安装两盏电氩灯，顶管工作面前方安装一盏活动行灯，线路沿管道顶部柔性固定，整个工作坑范围坚持三项五线制原则，一台设备一个保安器。

、管道的顶进与监测：

首先在管道口安装好弧形顶铁保护管口，然后安装其他顶铁。待管前挖土满足要求后，启动油泵，操纵控制阀，使千斤顶进油，活塞伸出一个行程，将管子顶进一段距离；操纵控制阀，使千斤顶反向进油，活塞回缩，安装顶铁，重复上述操作，直到管端与千斤顶之间可以放下一节管子为止，卸下顶铁。管内挖土采用人工挖土方式，管内土方水平运输采用人工推土斗，铺轻型导轨水平运输。垂直运输采用电葫芦吊土，直接将土运至工作坑外，翻斗车转运，顶进时应遵照“先挖后顶，随挖随顶；顶前测量，顶后复测”原则。管道顶进与管道监测应同步进行，第一节管子下到导轨上应测量管子的中线及前端和后端的管底高程，确认合格后，方可顶进。第一节管子顶进方向的准确，是保证该段顶管质量的关键，对顶进方位应勤测量，勤检查，并细致操作，防止出现偏差。

(7)顶管方法和要求：

、测量次数：在顶进第一节管子时，以及在校正偏差过程中，

、中线测量，一般根据工作坑内设置的管位中心桩挂设中心线，利用特制的中心尺和经纬仪，测量头一节管前端的中心偏差；

、高程测量，一般使用水准仪和特制的高程尺进行，除测头一接管前端管底高程，以检查与设计高程偏差外，还应测量头一节管后端底高程，以掌握头一节管子的走向（既坡度）；工作坑内应设置稳固的水准点2个，以便测量高程时互相闭合。

人工挖土顶进时，管前挖土一般应在管内操作，以确保安全。土质容易塌方者，应加管帽。千斤顶及出土电葫芦的操作，均应听从挖土人员的指挥。

管前挖土是保证管顶质量及管上构筑物安全的关键。

(8)、钢管焊接、防腐处理及砌检查井：

该井段顶管完成后即可同时进行钢管焊接、防腐处理和检查井砌筑工作，钢管焊接按程序进行，防腐采用环氧树脂处理砌筑检查井按图集进行。

试压时首先将管内空气排尽，管道试压仪表及设备应符合设计及相关技术规范要求，试验压力按照规范执行。试压前应对管线上的管件及附属设备进行仔细检查，看是否有漏水的可能性。

(10)、工作坑回填土

根据设计图纸要求检查井周围50cm范围内采用3:7灰土回填，密实度大于等于95%，回填高度至道路结构层。该井段压力试验合格后即可进行工作坑回填土，回填土采用顶管开挖的良质土，管道两侧采用冲击夯夯实，每层虚铺厚度不大于15cm,管顶50cm以上采用蛙式电夯夯实，每层虚铺厚度不大于24c。

(11)、管道冲洗消毒

给水管道水压试验后，竣工验收前冲洗消毒。

冲洗时应避开用水高峰，以流速不小于1.0m/s的冲洗水连续冲洗，直至出水口处浊度、色度与入水口处冲洗水浊度、色度相同为止。

冲洗时应保证排水管路畅通安全。

管道应采用含量不低于20mg/L氯离子浓度的清洁水浸泡24h再次冲洗，直至水质量管理部门取样化验合格为止。

本工程有可能进入冬期施工阶段，根据当地多年气象资料统计，当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃时即进入冬季施工；当室外日平均气温连续5天高于时5℃解除冬季施工。

、做好冬季施工准备工作；并向班组进行交底；

、开工前，对掺外加剂的施工人员、测温加温人员及管理人员就专门组织技术业务培训，学习本工作范围内有关知识，明确职责。

、指定专人进行气温观测并作记录，收听气象预报广播、电视天气预报，防止寒流突然袭击。

、根据实物工程量提前组织有关机具、化学外加剂和保温材料进场。

、搭建烧热水的炉灶，备好柴煤等燃料，对搅拌机进行加热保温。

、对工地的临时供水管进行必要的保温、围护工作。

、做好冬季施工混凝土及掺外加剂的试配、试验工作，提出施工配合比。

、认真检查现场仓库、宿舍、工作面、供水系统、搅拌站、机械设备等的防火保温情况，发现问题及时解决。

、机械油料要改用冬季品种，下班及时放掉车辆机械内冷却水。

(2)、冬季施工技术管理

冬季施工前，技术部门应针对实际情况编写详细的冬季施工方案，并依据方案配备人员，机械购置、材料、工具等。

、在冬季施工中，测温工作极其重要，不仅是提供温度数据对施工起参考作用，而且也是对冬季施工程质量的鉴定办法，所以在施工中必须定好坚持做好下列测量工作：

日天气最高、最低温度；

混凝土、砂浆搅拌前水、沙的加热温度

混凝土及砂浆出机、入模或铺砌等阶段温度；

对已浇筑的混凝土结构，应有测温孔平面布置图或在施工平面上注明标号，测温孔不应布置在结构不利位置。采用蓄热法养护时，在养护期间至少每6小时一次，不掺用防冻剂的混凝土，在强度未达到3.5N·m㎡以前。每2小时测定一次，以后每6小时测定一次。

测温孔用Φ20mm，250mm的白铁管埋置在结构中，白铁管应在封严下口，并加强锡焊焊缝，管内放10cm深的机油。测温孔的埋置深度：在立柱、底板中为10—20cm，顶板、墙体厚度为1∕2—1∕3，测温管应露出结构表面50mm以上，在顶板水平结构应垂直插入，在墙体、立柱垂直构件中，测温孔与水平成30度角。

测温时，温度计插入测温孔的时间最短不少于3分钟，读数要快、准，测温后将测温孔塞紧并盖好保温材料。

测温人员应及时向主管技术工程师及施工员汇报，以便及时采取措施。

各单位需做好配比试验应提前与实验室联系，以免延误工期，外加剂必须有出厂合格证，经复试合格后方可使用。

实验员要负责天气预报收听工作，掌握气温变化情况，及时传达气象信息，逐日做好气象记录，并有应付气温骤变的技术措施和物资准备。

做好外加剂管理工作，计量准确，配比恰当。加强冬季施工期间砂浆‘混凝土试块的管理工作，按照现行规范留设。

(3)、冬季施工的安全措施

入冬前要对生活区及施工现场进行全面检查，制定冬季施工措施。

、建立防火制度，严禁在室内明火取暖，易燃物品集中堆放，远离火源。在木工棚、锅炉房、食堂、宿舍等场所配备消防器具，加强火灾预防，严禁用大灯泡取暖。

、防漏电：统一布置，认真检查，防止现场用电乱拉电线，用电器具性能良好，确保不漏电。

、防毒：防止煤气中毒，凡生火取暖的房间应经常检查炉子和烟筒有无漏烟现象，并确保室内适当通风。

、防爆炸：主要对各种锅炉在使用前认真进行检查，操作人员持证上岗。E、防滑：生活及施工道路、架子、坡道应经常清理积水、积雪、结冰，斜跑道要有可靠的防滑条。

抓质量，求发展，创精品，争一流。

我公司的质量方针含义是：充分激发广大职工的主人翁责任感和创造力，加强企业内部管理，积极向外拓展业务，努力以最佳的工作成果，使公司获得良好的社会效益和经济效果。

单位工程竣工一次交验，力争合格率100%。

公司根据该工程项目管理的需要，建立起项目管理体系，以合同为制约，执行国家质量管理和质量保证标准，强化质量职能，项目部全体管理人员将强化质量意识和质量职能，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制，同时使质量保证体系延伸到各施工队、各施工专业班组，项目质量目标通过对各施工队、各施工专业班组的严格管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效控制。

百年大计，质量第一。全体施工人员必须高度重视工程质量。我们将以质量管理为中心，采取全面质量管理的方法，进行工程施工的质量管理。把事业心强、有实干精神和专业技术最精的人员派到本工程上去。

健全质量管理机构：在监理工程师的监督下，我们将在项目经理部下设质检组、工程队设质检员，形成一个多级质量管理网络，质管工作具有相对的独立性。

组织本工程人员，认真学心《规范》。开展群众性TQC活动，提高质量意识，使全体人员树立质量第一、预防为主的观点。

质量控制关键是人的控制。对关键工序委派有丰富经验的施工人员把关，制定各部门、各岗位质量责任制，使责任到人。项目经理是项目工程质量的第一责任人，生产、技术、管理人员从各种不同的角度承担质量责任，并把质量作为年度评比业绩的一项重要考核批标。制定具体的奖惩方案。

严格按照施工规范的技术标准施工，严格遵守操作规程，施工中各道工序精心组织，精心施工，科学管理。做到：检查有标准，换季施工有措施。

大力开展质量教育、质量检查、质量回访等活动，自觉接受监理工程师的质量监督和管理。

认真执行技术交底制度，使施工技术人员完全了解设计意图、施工进度和质量要求。

严把材料进场关。合格则用，不合格拒绝使用。

认真地进行各面工程的检测和试验。配备较高素质的试验人员和足够数量的检测仪器设备，利用较先进的检测手段来指导施工，并以数据、成果来评定工程质量。

更新设备、完善工艺、加大投入。采用先进的施工机械，并按操作规程、技术规范的要求进行机械化施工。

切实把好现场验收关。施工过程中采取三级自检，即工程队自检，项目部内部质检人员复检后报监理工程师终检。做到：不合格工序不进入下道工序施工，未经检验项目不进入下道工序施工，无检查验收合格签证不进入下道施工。把质量隐患消灭萌芽之中，争创优良工程。

第五章安全文明施工和环境保护措施

对参加施工的所有人员进行一次安全教育，使每个施工人员牢固地树立“安全第一”的思想，避免人为事故的发生。

工地设立质量安全组，经常对工地进行检查、监督，防患于未然。

施工前，对影响施工的建筑物、输电线路等加以处理，减少不安全因素。

施工用电一定由专职电工持证上岗进行操作，非专业电工不得擅自接电和操作有关电器设备。

各种机械均由专人使用，非操作人员不得乱动。

施工中严格按操作规程办事，不得违章指挥，用好劳保用品。

1、在不影响交通的情况下，沿快车道两侧搭设安全维护网栏，叉道口留置通道缺口，并设立警告标志。

2、维护栏上挂设宣传标语，夜间挂设红灯，提醒车辆行人注意安全。

3、派专人负责指挥施工现场各种机械运行。

4、派人及时清理置留在现有路面上的污泥和杂物，保证过往车辆安全顺畅行驶。

工程施工过程中项目部将严格执行如下制度：

施工技术责任制度的目的是把各级生产组织的技术工作纳入集中统一的轨道，建立强有力的施工管理系统，保证各级组织和各种技术岗位都有技术负责人，加强技术管理，切实保证工程质量。

工程开工必须办理开工申请手续，只有在开工许可证发下后，方可开工。

认真做好施工图纸会审，可减少施工图纸中的差错，提高工程质量，保证施工顺序进行。工程开工后，首先必须向甲方申请并会同设计部门进行图纸会审，对图纸中有疑问或不清楚的地方进行会商，以确保工程按期保质完成。

施工技术交底的目的是使施工人员了解工程的规模、建设的意义、工程特点，明确施工任务，特殊的操作方法，质量标准、安全措施和节约措施等做到心中有底。

技术检验是用科学的方法来保证工程质量符合设计要求的重要环节，技术检验的内容是对工程中使用的原材料、成品、半成品、水泥混凝土、电工仪表及施工精密量具等进行检查试验监督，防止错用、乱用和随便降低标准。

在施工过程中，如发现图纸与实际情况不符或施工条件，材料规格、品种、质量不能符合设计要求，以及施工人员提出合理化建议等原因，需进行施工图修改时，应即时提出变更设计申请，办理签证后方可进行设计变更。

工程验收是检查评定市政工程质量的重要环节，在施工过程中，除按有关质量标准逐项检查操作质量外，还必须根据工程的特点，分别对隐蔽工程、分项工程进行验收，定期认真做好沉降观测记录。

8、施工技术档案管理制度

建立施工技术档案必须从工程开始准备、汇集、整理有关资料，并且贯穿于整个施工过程，直到竣工验收后结束，凡列入技术档案的技术文件、资料都必须经各级负责人审定，所有资料，文件应如实反映情况不得擅自修改，伪造和事后补做。

成本是反映企业工作质量的重要标志，没有成本的降低就不可能有效益的提高。本工程资金紧，下浮比例大，因此降低成本尤为重要。降低成本的核心在于计划、方案与管理，也就是从施工方案的选择、人工、材料、机具的配备等方面，合理组织优化，达到最佳的效果。

1、从实际出发，精心编制施工组织设计和主要工序的施工方案可采取流水作业、平行作业、滚动作业、人机混合作业等施工方法，抓主要工序可大大缩短工期，由于工期的缩短，可减小值班人员的工资费用支出，减少原材料的散失，机械台班的充分利用，效能达到应有的发挥，停置费用的减少，

从而达到提高效率，降低成本的目的。

2、进行人工与机械优化比。在确保不影响主要工序质量的前提下，对一些适宜使用机械作业，而人工施工成本低的边角地段优选人工作业；反之则优选机械，尽量采用效率高的机械，能一机完成不用两机，最大限度发挥机械效率。

3、进行资源优化比。目前市场竞争激烈，同样的材料其价格偏差较大，应发挥采购人员的主观能动性，进行货比“三家”优选价优货实，信誉好的供货单位，组织原材料，尽可能的一步到现场，限额供料，堵塞漏洞，降低原材料成本。

5、加强安全管理，不出安全事故，减少不必要的损失。

6、协调好各方面的关系，减少社会矛盾，防止社会矛盾、干扰施工，造成停工的损失以及延误工期造成不必要的支出。

7、加强计划管理，人、材、物、机及时到位避免停工待料的损失。

8、尽量采用新工艺、新技术提高质量减低成本。

9、加强检测手段，各项工作恰到好处，尽量减少吃力不讨好费用支出。

成本降低的关键在于管理，只有发挥“人尽其才，物尽其用”，做到科学合理地紧紧地抓住施工管理中的“人、财、物、机械、环境协调”诸要素，就能挖掘潜力，合理降低成本达到提高效益的目的。

三、加强多边协作和社会矛盾的协调工作

加强与业主之间的合作，充分理解业主对工程进度、工程质量方面的要求，做到使业主满意。加强与设计单位的联系，充分理解设计单位的设计意图和设计变更，尤其在施工方案选择上，充分尊重设计单位意见，做到优秀设计优质施工。

加强与监理工程师的合作，为监理工程师正确履行其职责提供有效条件，共同做好工期、质量、投资控制。服从业主的安排，配合业主做好相关的协调工作。加强与当地有关部门合作。根据我们以往公司施工经验，地方矛盾突出处在于征用土地、道路及排灌设施等。为此，我们将派专人负责协调工作，在施工中合理安排工期，尽量少影响当地居民的正常生活，经常与当地居民联络感情，搞好关系，得到他们的支持与理解。共同维护好施工期间的社会治安，为优质、安全、快速、经济地完成本标段所属工程创造有利的施工环境。

2、加强社会矛盾的协调工作

主动与地方派出所、公安交警、村委会联系，取得他们的支持与帮助，确保施工正常进行。主动与协作单位，如邮电、自来水、路灯、煤气等单位联系，是否有地下管线。在施工中给协作单位施工提供方便。发生矛盾时主动与之协商，友好解决，服从业主调解。发生损失需要赔偿时，要实事求是，公正公平。

对那些无端制造矛盾或借故敲竹杠的行为，采取正面解决方法，请村委会、派出所出面解决，尽量避免走极端。

四、季节性施工技术措施

、设专人收听气象信息，密切注意气温变化,及时预报,以便采取措施应付。

、雨期施工要做好排水工作，维护现场道路及排水沟通畅，使现场不积水，保证场地运输正常进行。

、在施工安排上，外装修及其它湿作业应尽量避开雨天施工，在施工过程中若遇大雨，对新浇筑砼用准备好的雨布，塑料薄膜覆盖，防止雨水冲刷。

、所有机械棚要搭设严密，防止漏雨。

、雨季期间，不定期检查仓库，以减少不必要的损失。

、构、配件进场必须架空放置，避免被泥浆污染，焊接材料应有防潮措施，焊接现场应搭设挡雨棚。

、被雨水淋湿的钢材，施工前应用氧气烘干后方可施焊，以防形成气孔，影响质量。

、根据气候条件调整时间，采取早晨提前上班，下午推后下班，避开正午高温时间。

、砂原材料尽量堆积在防护棚内，避免阳光直射，必要时可用编织布覆盖。

、工地自来水管尽可能埋入地下，如有困难应当用草袋或其它保温热材料覆盖，避免水温上升。

、浇筑构件砼时，应在砼初凝前连续浇完，不留“冷”缝或“热”缝。如遇意外情况应采取应急措施，按要求留施工缝。

、暑天施工，应当用彩条纺织袋搭简易阳篷，使已浇筑砼构件和施工人员不致在酷热的阳光下暴晒。

、砼的养护应紧紧跟上，避免脱水过速形成裂缝，养护时间为7天，洒水次数以砼湿润为准。竖向构件很难养护，可用养护液养护。

第七章劳动力、机械设备和材料投入计划

本工程工期相当紧，而且要经过冬天低温季节。因此在施工安排上要高度重视，一点都不能松懈，要环环扣紧，一着不让。因此首先要集中力量保重点，抢工期，在人力、物资、机具上要给予充分保证，各专业管理工作应协助指导组织好施工，搞好各方面配合，上下一条心，抓工期抓质量。按施工程序，合理安排施工。遵循“先地下后地面”，“先主体后附属”的原则。组织配合施工，穿插作业，重点部位抢工期，该工程配合量大，施工期间涉及到各种管线，必须主动做好配合工作，互创施工条件，确保各种管线和道路施工有条不紊地进行，按期完成任务。推行先进施工方法和施工机具，优先使用新机械，提高机械作业水平和效率。

为加强管理，统筹安排，均衡生产，确保工程按期优质完成，施工现场设立工程项目经理部，由项目部统一指挥，协调上下、左右及各施工部门之间的关系，对施工安排、进度计划、技术管理、质量监控、检测试验、材料供应、机械设备、安全保障、文明施工等实行全方位管理。项目部下设四个管理部门和四个工程队。

质量安全部：负责整个工程的质量检验、试验、竣工资料的收集整理，现场的文明施工和安全施工等工作。工程技术部：主要负责生产调度，现场施工及技术管理，劳动力组织及实施，社会矛盾的协调等工作。材料设备部：负责各种材料的采购、供应运输管理，机械设备组织、购置、管理、维修等工作。财务计划部：负责工程的财务管理、资金筹措、使用管理和工程计划统计等工作。

三、施工机具的配置计划

1、施工机具的配置原则

机械准备，按照总体施工进度计划，施工质量要求施工的工程量大小及施工经验配套好各种机械，编制机械进场计划，并按计划进场，进行模拟“实践”操作，使各种机械配套科学，机驾人员人人心中有底。

海南省超限高层建筑结构抗震设计要点(试行)(附条文说明)（海南省住房和城乡建设厅2018年12月）2、主要施工机具一览表（见附表）

根据本工程的预算材料用量，派专人组织和落实货源，不因材料的短缺而影响施工进度。

考虑到工期较紧，所放材料提前两到七天备料，确保满足工程进度需要，以保证材料设备部根据材料进场计划及时购进所需材料。

所有运至工地的外购材料，需具有出厂合格证和有关的试验报告，同时按规范要求进行抽样检查，经监理工程师批准后使用。

所有加工材料的原料均按规范引用的材料标准和试验规程取样试验罗而庄特大桥跨104国道连续梁施工方案，合格并经监理工程师批准后正式加工和使用。

若由于某种客观原因采购不到规格的材料，替代材料的使用以满足工程设计和规范要求为准，并经业主代表、设计人员和监理工程师批准后使用。