施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

广东省某污水顶管工程施工组织设计

安全帽：安全帽须经有关部门检验合格后方能使用；正确使用安全帽并扣好帽带；不得使用缺衬、缺带或破损安全帽。

安全带：安全带须经有关部门检验后方能使用；使用两年后，按规定抽验一次，对不合格的，必须更换安全绳后才能使用；安全带储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖锐的坚硬物体。安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除。

安全网：网绳不破损并生根牢固、绷紧、圈牢、拼接严密；网宽≮2.6m，网高出施工层1m以上。网之间拼接严密，空隙≯10Cm。

扭剪型高强度螺栓连接钢结构施工方案保证文明与环保的施工措施

按业主有关规定、我公司制定的《文明施工管理标准》规定组织施工。做到场地整洁、清爽、水归槽、料成堆、线成行、环境无污染。争创“安全文明标准样板工地”。

加强精神文明建设，提高职工思想政治素质和业务素质，共创良好企业形象。

做好现场文明施工宣传工作，宣传党的方针政策和企业精神，增强文明施工意识，自觉实施文明施工，严格执行本公司内部的《文明施工管理规定》。

坚持文明施工检查制度，项目部每周不少于一次自检，公司每月不少于一次检查评比。

施工现场的管理及施工围蔽

为防非施工人员进入施工现场，全线施工范围的围蔽统一按业主和招标文件的要求执行。

现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一，工程一开工，文明施工的宣传标语要同步进场。

严格控制施工范围、搭设临设、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。

施工场地两侧沿线设置排水沟，场内设置横向排水系统，将场地内的积水排至现有的排水系统，保证施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。

现场建筑材料的堆放按照总平面布置指定的区域范围分类堆放，材料转运堆放有专人管理，专人清扫，保持场内清洁。

现场施工人员一律要佩戴安全帽，非施工人员一律不准擅自进入施工现场。

在场内适当的位置设置宣传教育栏，进行文明施工管理，安全质量保证等方面的教育宣传。

施工现场防火、用电安全、施工机械及余泥外运及散体物料的运输，均严格执行国家或地方有关规范、规程和规定，禁止违章行为。

工程竣工后，按规定拆除工地及四周围栏、安全防护设施和其他临时设施，并将工地四周环境清理整洁。

振动控制及噪音控制的措施

由于工程施工沿线有一定的民居及工厂，施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音及震动，尽量做到不扰民，最大限度减少对周围环境的不良影响。

严格控制各种施工机具(如土方施工机械、搅拌机、空压机等)的噪音，对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。

发电机、空压机等噪音、震动源设备的设置应远离民居，在使用过程中，严格采取有效的隔音措施，并将噪音源作单独的围闭隔离。

严格执行**夜间施工规定，尽量减少夜间施工，若为加快施工进度或其他原因必需安排夜间施工的，须先到城建大队办理“夜间施工许可证”后进行，并采取措施尽量减少噪音，禁止夜间使用高噪音、高震动设备,减轻对附近居民的影响。

动力机械多使用电动工具，减少内燃机械的使用。

施工内燃机械遵照国家要求进行年审，废气检测合格后才可投入使用，不允许使用超标车辆投入运行中，最大限度减少废气排放。

工地临设食堂燃料使用液化石油气等清洁料，不得使用木柴等引起空气污染等燃料。

合理调配施工机械，避免集中使用大量施工机械，造成局部环境污染。

每天有专人负责给施工便道和现场的机动车道淋水，以减少工地的尘土。

设置污水沉淀池，施工、生活污水必须经沉淀处理后才能排入到附近的市政污水管道中。

施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。

专人负责路况维护工作，对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补，确保路况完好。

安排专人清扫施工现场及附近的道路，并给现场的机动车道淋水。

保持施工场容、场貌整洁，并搞好施工现场周围的环境卫生。

临时建筑采取活动板房搭设，符合安全、通风、明亮及环境卫生要求。

生活区内派专人定时清扫，并确保生活区沟渠畅通。生活污水未经处理后不准排入沟渠。

生活区落实安全、防火综合治理及计生责任人制度和卫生清除的专责轮值制度。

在生活区内显眼处张挂防火、安全警示牌。

工地实行综合治理责任制，落实分工责任，搞好综合治理工作。

进场人员按公安及有关部门规定、办理手续，岗前培训及安全、纪律法制教育。

搞好与附近单位及居民关系，积极与当地各级行政及公安部门合作，共创文明工地。

本工程施工期间井位开挖的流质淤泥、余泥须按有关部门要求外运排放。

组织专业的淤泥清运队伍，按余泥排放所的有关规定，将淤泥运输到指定的排放地点。

运输泥浆使用专用的车辆，采取泥浆罐全封闭式运输。

确保泥浆清运的速度满足工程施工的要求。

施工现场的余泥及时清运，余泥外运将由经车管部门、余泥排放部门及市容管理处联合审验合格的散体物料运输单位运输，不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥，不乱倒余泥。

流塑质土必须封闭运输或经过晾干后才能装运，不能简单地水土混装。

汽车装土必须低于车箱高度，防止土方掉漏。

对工程范围建筑物及地下设施的保护措施

工程范围建筑物的保护措施

本工程沿线有部分楼房等建筑物，在施工过程需加强施工监测，做好沿线建筑物保护：

1、在井位基坑施工时，需加强基坑支护，确保基坑的稳定，并减少对附近地基的扰动。

2、为保证工程施工的顺利进行，减少施工过程中对周围建筑物的影响，拟对紧邻施工管路的建筑物采用施工监测的措施，通过监测收集各种数据，准确掌握施工期间各结构部位的实际工作状况及临近地面建筑的安全情况，确保工程建设的安全可靠。监测内容包括建筑物结构的水平位移、临近建筑物的变形、地下水位变化等。

3、民居建筑或其基础距离设计管路极近时，施工前将该部分建筑采用钢木结构支护稳固后，方进行施工。

4、施工期间出现附近建筑物明显沉降或位移时，立即停止施工，打入密抠钢板桩或采用旋喷桩以减少房屋位置的水土流失，并采用木结构或钢结构对房屋支护牢固及采取适当的措施后，才继续进行施工。

本管线、井位处地下埋设公用管线众多，有光纤管道、有长途通讯管道、给水管道、排水管道及一些照明电缆管道，涉及到许多管理部门。施工前加强与有关地下设施部门联系，掌握各种地下设施的位置和走向，开挖施工过程派专人监控。

1、与电讯、电力、供水等有关单位联系、协商，调查管线等地下设施的走向位置和埋设深度，取得管线走向图，实地打点放样。

2、各级成立有力的地下设施保护小组。

3、严格按管线图纸施工。

4、对地下设施部位要指定专人进行精确探测，对非地下设施部位亦要进行普测。

5、对管线部位，须有明显标志，施工人员须熟悉本段管线位置。

6、指定专职人员在施工期间进行管理值班。

8、加强教育，对全体人员讲清楚保护管线的重要性，明确要求。

9、凡不听从指挥乱开挖造成地下设施损坏者，除受经济行政处分外，按情节严重的要追究刑事责任。

根据本工程分布情况，考虑到现场管理及对外联系的方便，拟成立河源市东堤路污水管网顶管工程项目经理部，项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。经理部下设作业施工队。组织机构见《组织机构框图》。

该项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政工程施工的人员，具有丰富的施工管理、技术管理经验，完全能胜任本项目的施工工作。拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验，履历表和毕业文凭、资格证书等复印件见附件资料。详见技术标辅助资料“施工组织机构主要管理人员表”。

2.1.项目经理部任务

2.1.1.负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。

2.1.2.对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。

2.1.3.及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同等交底工作。负责项目施工的组织、协调和管理，确保工程按期完成。

2.1.4.合同规定向监理工程师提交工程进度计划，以及为完成计划而建议采用的实施性的施工安排和施工方案说明。

2.1.5.按合同规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同用款计划。

2.1.6.负责工程项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。

2.1.7.负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责项目的有关试验工作。

2.1.8.及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。

2.1.9.对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。

经理、副经理、总工程师任务分工

3.1.1.贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和IS09001：2000质量体系文件。

3.1.2.按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“**优良样板工程奖”的质量目标，负责组织建立质量管理保证体系和创优规划。

3.1.3.代表我单位全面履行工程施工合同，组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。

3.1.4.签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。

3.1.6.负责安全、质量控制和工程进度控制。

3.1.7.组织处理合同中的重大争议和纠纷。

3.2.1.主要负责工程项目的施工技术及管理工作，主持工程部、试验室、安质部、计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术方案的编写、协调部门之间关系。

3.2.2.主持编制质量管理保证体系以及创优规划，确保项目获得“市优良样板工程奖”。

3.2.3.主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。

3.2.3.组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。

3.2.5.主持编制项目进度计划网络图和其他施工技术措施，协助项目经理做好进度控制。

3.2.6.负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。

3.2.7.检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。

3.2.8.参与安全、质量事故的分析处理。

3.3.1.协助项目经理做好工程管理工作。主要抓工程项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。

3.3.2.组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场计划、采购、运输、储存、管理工作。

3.3.3.负责物资、机电部等部门的管理，并负责主持机电设备事故的分析处理。

3.3.4.协助项目经理做好施工的管理工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。

3.3.5.负责完成项目经理委托的工作。

3.3.6.参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。

4.1.1.按照计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理工作。

4.1.2.会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。

4.1.3.负责申请使用材料的用款计划；负责有计划地根据施工进度发放材料。

4.1.4.监督检查材料的使用情况，及时调整供购计划，有效地运用堆放、存储场地。

4.1.5.负责施工机电及机械设备的进场计划、运输、停放、安设的管理工作。

4.1.6.参加施工技术方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。

4.1.7.负责设备台帐、修理计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。

4.1.8.负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100％。

4.1.9.负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。

4.1.10.参与机电设备事故的分析处理。

4.2.1.按国家有关财务制度，负责项目部财务管理工作。

4.2.2.负责工程资金的计划、调拔和使用。

4.2.3.负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。

4.2.3.办理有关验工价款、工程费用清算等工作。

4.3.3.负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。

4.3.4.建立项目部收发文管理体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。

4.3.5.负责后勤服务和保障。

4.3.6.负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。

4.4.1.负责编制实施性施工组织设计和有关技术方案，及时解决施工现场技术问题。

4.4.2.负责办理开工手续。

4.4.3.负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。

4.4.4.负责组织技术图纸会审、施工技术交底。

4.4.5.负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理。

4.4.6.负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。

4.4.7.负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理。

4.4.8.负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。

4.4.9.工程技术资料、信息管理工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。

4.4.10.参加项目竣工验收。

4.5.1.负责编制工程总进度计划和资金总计划，配合工程部做好施工组织设计和技术方案的上报工作。

4.5.2.及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。

4.5.3.严格按计划进度进行管理，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。

4.5.4.负责办理工程计量工作。

4.5.5.协助财务部做好竣工决算书。

4.5.6.负责合同管理工作。

主要施工机械、材料进场及劳动力计划

根据总工期和工序工期安排，拟投入本工程的机械设备见《主要机械设备配备表》。

WY30小型挖掘机用于基坑土方开挖。土方运载车辆10辆，符合能力要求。在土方开挖工程中尽量采用机械施工，必须保证工期顺利完成。

由于本工程顶管工程数量较大，故配置3台泥水平衡顶管机。可满足使用要求和工期要求。

计划配置6台钢井架，分别设置在各工作井，主要是吊运顶管施工时土方的外运。

计划在两个工区各配置2台YQT汽车吊，主要是设备、钢筋、砼和管材等材料的垂直运输。

由于钢筋加工安装的数量不大，施工时根据现场的实际情况，计划在施工现场配置若干个简易临时钢筋加工场，配置足够的钢筋加工设备进行钢筋加工。

为满足本工程土方开挖、土方填筑、砼浇筑、及施工排水等生产任务的需要，保证工程质量陕西运城某热电厂汽轮机启动试运施工组织方案，满足工期要求。根据施工组织设计要求和现有施工机械设备条件，拟投入如下主要施工机械设备，详见主要施工机械设备表。

图表61主要机械设备和测量检验设备配备表

额定功率(KW)或容量(m3)吨位(t)

本公司按项目法组织施工，以保证本工程施工安全、优质、高效地完成。现将有关事项、采取的措施和其工作的要点说明如下：

组建精干高效的现场项目经理部。从公司里抽调经验丰富、技术业务精通、事业心和责任感强的技术人员充实各部门，使整个经理部管理人员精干、协调能力强、工作效率高。项目经理部的职责是：高度集中、统一指挥、内外协调、全面负责。

针对本项目工程技术要求高、工程量大、施工面广、工期紧的特点，我公司将汇集经过多个市政工程锤炼、纪律严明，能打硬仗的高素质作业队伍，精心组织，确保工程优质高速的完成。参与工程的作业队伍，均为具有一定的理论水平、有丰富的实践经验。铁工、管工及砼工等工种已在我公司工作多年，并在多个大型工程中成绩突出的队伍为主。特殊工种作业人员均经过公司特殊岗位作业培训，并通过严格考核的公司职工。

附图1：《施工总平面布置图》

附图2：《工程施工进度计划网络图》

GB／T 37133-2018 电动汽车用高压大电流线束和连接器技术要求附图3：《工程施工进度计划横道图》