六安市翰林苑住宅小区B标段工程施工组织设计

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六安市翰林苑住宅小区B标段工程施工组织设计

⑴认真贯彻执行有关安全生产的规章制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。

⑵在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。

⑶分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底27.物料提升机施工方案编制提纲(指引),提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章违纪行为。

⑷负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。

⑴负责采购合格的劳动保护用品,并做好发放和回收工作,负责采购符合安全要求的施工机电设备,并负责日常保管和组织维修工作,确保使用安全。

⑵负责按施工现场平面布置图进行材料堆放,保持现场整洁有序,对危险品应设立专门仓库进行保管,对有毒品应设置标识,以防误用。

⑴负责现场安全保卫工作,建立健全现场门卫制度和值班制度,加强现场治安管理工作,做好防盗工作。

⑵负责现场防火工作,保证消防设施齐全有效,做好日常消防工作检查,消除火灾隐患。

㈡安全教育、培训制度。

项目部与公司劳务处签订用人合同,劳动队伍在劳务处必须进行安全生产教育培训后,方可进入施工现场,项目部根据工程特点对进场的劳动队伍进行安全操作技术规程及有关安全生产管理规章制度和劳动纪律等教育。特殊工种必须经上级劳动部门培训,考核合格后方可持证上岗。

分部工程施工前由项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工方案、技术措施交底;分项工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底;施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作,确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。

项目部制定安全生产奖罚激励机制,定期开展安全生产检查评比活动,对能模范遵章守纪的班组给予奖励,对不能严格遵守各项规章制度和操作规程的班组给予相应的处罚,经教育后仍不改者勒令其退场。

㈤建立安全生产巡视制度。

保证安全生产技术措施

进入现场作业的工人,要熟知本工种的安全技术操作规程,操作中要坚守工作岗位,严禁窜岗窜位。

特殊工种必须经过专门培训,经考试合格并取得相应上岗资质,方可持证上岗。

进入施工现场,必须规范地佩戴安全帽,高处及临边作业必须规范地佩戴安全带,严禁酒后作业。

作业人员操作过程中,着装必须整齐,严禁光脚、穿拖鞋、穿高跟鞋及赤膊上岗,上下楼层必须走安全通道,严禁攀附外脚手及龙门架等上下。

上下交叉作业应避免在同一垂直面上操作,严禁从上往下抛掷物体,严禁将作业工具和其他物件散落在架体上。

施工现场脚手架、防护设施、安全标志和警示牌,不得擅自拆动,需要拆动的,要经施工技术人员同意。

施工机械和电气设备进场必须严格验收,经调试和试运行正常后,方可正式使用,严禁带病运转。电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑在一起,各种电动机具必须按规定接零接地,并设置单一开关。

现场临时设施布置必须整齐有序,间距必须满足防火要求,灭火器具必须配制齐全。

基础土方开挖必须根据土质和边坡稳定状况进行放坡,开挖过程中如发现有裂缝,滑坡等异常现象,应立即停止作业,待支护加固后再进行施工。

土方开挖过程中,在坑底设置排水沟和集水井,随时排除坑内积水,防止浸泡塌方。

基础施工时,在基坑四周设围护栏杆,并悬挂危险标志,夜间开红灯示警。

加强楼层外围临边防护。主体结构施工时,在建筑物外围同步搭设双排落地式钢管脚手架采用全封闭防护系统。外脚手架所有操作面满铺竹笆,并设防护栏杆和挡脚板,同时外侧满挂绿色密目网,以防楼面作业时杂物落下。

加强楼梯口及预留洞口防护。主体结构施工时,在楼梯井设钢管立杆,并在梯段边埋ф48短钢管,用扣件将立杆固定,梯段边1m及18cm高处设两道水手栏杆;楼板上预留洞口部位,在绑扎楼板钢筋时均贯通,拆除模板后,洞口用木板盖住。

龙门架接料平台口防护。接料平台的两侧扎设防护栏杆,并扎竹笆挡板,平台外口设置定型安全门。

加强通道口防护。为了保证作业人员出入安全,在人员出入比较集中的通道口,搭设双层防护棚,防护棚上铺木板,以防落物伤人,安全通道设置标识,非安全通道则全部封闭,禁止通行。

严格执行模板及支撑系统设计的专项审批手续。结构施工前,项目部必须制定出梁板模板及支撑系统的专项施工方案,其中梁板模板及支撑系统的强度、刚度和稳定性必须经过验算,并经公司技术部门审批后再实施,确保安全。

加强施工机械的安全控制管理。对进场的施工机械设备必须进行严格的检查和验收,机械的设置必须按施工平面布置图进行,确保其运行和工作场地符合安全条件,机械设备的安装固定必须符合产品规定要求,机械设备的运行必须严格执行《建筑机械使用安全技术规程》,在运行中要严格执行定期检查和日常检查制度。

加强施工作业的安全协调管理。交叉作业时,严格控制作业区域,避免在同一立面上进行上下作业,防止落物、掷物伤害。平行作业时严格控制作业面人数,避免作业面拥挤混乱,造成碰撞伤害。

室内使用的工具式脚手架应牢固可靠,脚手板铺跨不得超过2m,且应坚实,稳固,不得有探头板,架上材料应分散堆放,同一跨内操作不得超过两人。

不准在门窗、洗面盆等器物上架设脚手板,禁止在架上进行倾体、点脚等易产生身体失衡的操作。

外装饰不得在架体上堆放大量材料,外脚手架连墙杆未经施工技术人员同意不得拆除,严禁攀附架体上下及从架体上往下抛掷物体。

使用电动工具其绝缘必须良好,用电必须用插头从配电箱插座引出,严禁私接电线,湿手不得接触电源开关。

使用松香水、丙酮等调配漆料时,应戴好防护用品并严禁吸烟,操作时,室内通风必须良好,作业周围不得有火种。

裁割玻璃在指定场所进行,裁下的边角料和碎玻璃应及时清运出去,安装玻璃时,下方禁止通行并按规定技术措施进行。

使用电杆、横担、绝缘子进行架空分档,立杆间距不大于35米,横担长度不小于1.8米,架空线距不小于30厘米。

实行三级配电、二级漏电保护;实行一机一闸一漏一保护。

停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱。搬迁和移动用电设备,必须经专业电工切断电源并作妥善处理后进行。

配电箱、开关箱在检查维修时,必须将其前一级相应的电源开关分闸断电,并悬挂停电标志牌,严禁带电作业。

总分配电箱门应上锁,箱门应标明回路的名称和用途,用时要作出分路标记。配电箱内不允许放置任何杂物并应保持清洁。

本工程拟于2009年8月开工建设,业主要求在240个日历天内完成施工任务,我公司根据工程规模、特点,考虑了各种可能出现的不利因素后,结合公司现有的机械设备和施工能力,承诺在240个日历天内完成本工程施工任务。为了加快施工进度,依据设计特点,在施工时根据各单位工种之间的流程关系,编制施工总进度计划和设置进度控制点,本工程的施工总工期和阶段性节点控制列表如下(仅考虑各工序实际占用工期):

在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂,如设计变更、技术、资金、机械、人力、水电供应、气候、组织协调等等,要保证总工期目标的实现,就必须采取各种措施预防和克服上述诸多因素对施工进度的影响。如何保证工程如期保质保量完工,制定工程总进度计划并加强管理措施是何证工期的前提条件,此外,组建高效精干的管理机构、科学地使用劳动力资源,投入先进的机械设备并进行科学的管理、合理组织好工程材料的供应及加强工程资金的管理,采用先进的施工工艺、安排好施工流程和工序搭接是保证工期的必备条件,只有具备了以上条件,整个施工过程在有序、连续、均衡的节奏下顺利进行,工期才能按计划实现,并争取提前完成施工任务。

为进一步确保按时完成施工任务,我们将以工程量为依据、结合本工程具体特点对整个施工总工期进行科学的分析和计划,采取行之有效具体措施如下:

一、加强进度计划的编制和动态管理

工程开工前,项目部首先必须编制施工总进度计划管理流程图,在工程施工过程中,我们将采用“清华斯维尔智能项目管理”软件,对工程的实际进度进行跟踪管理,适时对人力资源和物力资源进行调整,优化资源组合,确保阶段性工期目标的实现。进度计划管理的宗旨是以实现总工期为目标,以控制关键节点工期为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接。稳定均衡,通过信息反馈,本工程拟以总进度计划、季度计划、月计划和旬计划四级管理模式对施工全过程作有效动态控制,来保证总进度计划的实现。

一级计划即计划施工总工期,此计划确定了主要工程项目关键的控制点,在工程开工前,该计划提交业主、监理审批,对施工进行监控。

二级计划即季度施工计划,由项目技术负责人编制,经项目经理核准后,在每季度前二十天提交业主、监理审批,批准后付诸实施。

三级计划即月施工进度计划,由项目副经理编制,经技术负责人校核。三级计划的施工段划分、工序排列、工程量等按二级计划套用,只是各工序的开工和完工时间应根据现场情况进行调整。

四级计划即旬计划,每旬前两天项目经理部召开生产会议,由各专业施工员向项目副经理提交下旬进度计划,并对上旬计划完成情况进行汇报,经会议讨论平衡后,再分解成日计划并复印若干份,由各专业施工员和班组长签字后形成施工合同。如出现旬计划有推迟现象,必须在下一旬计划明确补救措施,如组织夜间加班或增加劳务人员,同时对相关责任人按既定标准进行罚款。

(二)四级计划执行与控制措施

四级计划的执行与控制对计划执行的全过程实施卓有成效的控制,其主要措施是:

根据计划任务编制相应的人力、资源需用量计划,如劳动力计划、资金使用计划、钢筋、水泥、模板等供应计划,并及时追踪检查,确保人力、资源满足计划执行的需要,为计划的执行提供了可靠的物质保证。

通过跟踪和反馈,对计划执行的全过程实行有效的控制。对计划执行的全过程进行跟踪检查,获得计划执行全过程的信息,通过定期和不定期的碰头会、调度会检查计划的执行情况,从中得到计划反馈的依据,把实际执行情况与计划对比,如有延误,找出延误的各种因素并分析这些因素是外部的还是内部的,是确定的因素还是随机的因素,是主观的因素还是客观的因素。从而通过综合平衡,采取措施,加强薄弱环节,使计划动态地获得平衡,使施工进度始终沿着合同计划有机地衔接,稳定、均衡地沿着计划目标的轨道向前推进。

四级计划的管理使传统的静态计划发展成为动态的滚动计划,可以使计划随着主客观条件的变化,适时得到调整和完善,从而提高了计划的准确性。既可更好地指导施工活动,又可据此为后期作好准备。

系统控制只就一个侧面而言,其系统性表现在,既重视制定好计划,又着重注意组织执行计划和通过控制修订计划,做到以控制修订保证计划的执行,以计划的执行保证计划目标的实现。形成一个以计划、组织、控制为主线的计划管理体系。

二、组建精干、高效的项目管理班子

三、科学配备和使用劳动力资源

工程开工前,我们将根据各阶段的施工进度计划,各专业的工作量大小和施工流水的方式,并综合考虑各种因素,编制出各阶段详细的劳动力需求计划。按劳动力进场的先后顺序,提前组织进行必要的有针对性的岗前培训,作业队伍进场后,着力抓好操作工艺,质量标准及岗位职业道德教育,使作业队伍充分了解操作工艺要点,质量控制措施,同时激发出他们的责任心和荣誉感,避免施工操作的盲目性和马虎不负责任的不良现象产生,减少过程不合格品的出现频率,最大限度地避免返工延误工期。

四、投入先进的机械设备

五、强化技术管理,采用先进、成熟的施工工艺

建立技术与生产融为一体的技术管理系统,使生产管理指挥系统同时是技术管理组织系统,把技术融入各个环节,使方案、程序的制定、实施紧密结合,达到一次通过率高,以技术带动进度的目的。

板模板采用16厚双面覆膜竹胶板,梁、柱模板采用18厚多层木胶板现场配制定型板模板,以提高混凝土表面光洁度,使混凝土达到清水混凝土标准,减小顶棚抹灰工作量,加快进度,缩短工期。梁板支撑系统采用承插式钢管大立杆配早拆头螺杆体系,该工艺能加快施工进度。以上工艺的使用不仅减轻了工人劳动强度,能提高模板装拆速度,提高工效,同时利于周转材料快速周转,节省模板支设时间,加快施工进度。

水平向粗直径钢筋连接在钢筋加工制作车间采用电弧焊连接,这样既可保证施工质量,又能提高钢筋安装工作效率。

结构混凝土采用现场集中拌制,龙门架运输的工艺进行浇筑,加快混凝土的浇筑速度,提高工效。另外砼施工时掺加高效早强型减水剂,提高混凝土的早期硬化速度,使混凝土结构模板体系尽快早拆,加快模板的周转速度,同时能缩短楼层的技术间歇时间,为后续工程尽快插入创造必要条件。而且在混凝土施工时,采用随捣随抹一次压光施工工艺,节省通常做法中楼面精装饰施工前对基层进行再处理需花费的工期。

施工进度计划能否按时完成,依靠很多条件,其中往往涉及的是作为统管全局的业主方、监理方,由于存在其它专业施工单位参加本工程施工,还有未明确待定的设计问题,如若不能很好地解决,将对施工进度产生一定的影响。为此,在施工过程中,我们将建立施工协调例会制度,加强同业主、设计、监理和其它专业施工单位的联系,向业主和有关单位反映通报工程进度状况和急需解决和问题,随时解决施工中出现的困难。协调会一般为每周一次,遇有意外或紧急情况可随时召开,主要商议和解决施工过程中的交叉、插入作业的配合和矛盾以及其它工程事宜,旨在理顺施工过程,确保工期目标的最终实现;每次例会均应形成会议纪要文件,其中决定的事项,在下次例会中检查当事单位执行情况,以明确各方责任。另外我们还积极与业主配合,采取主动态度,想业主之所想,急业主之所急,积极解决施工中遇到的包括设计、构件加工、工程验收及其它各种施工外部环境关系等多方面内容在内的问题,排除一切干扰施工的因素,积极为业主服务,为工程的顺利竣工负责。

根据施工实际进展情况编制月进度报表,参照合同条款申请工程款。施工过程中统筹兼顾各种资源所需资金的支出,制定切实可行、全面、均衡的资金使用计划,确保工程所用资金与施工进度相一致。并做好施工个阶段成本测算工作,减少非生产性资金支出,做到专款专用,严禁工程资金外流或挪作他用,确保正常施工,如期完工。同时根据进度计划逐步安排物资进场,既保证施工顺利进行,又不积压材料而过分占用资金。

后勤服务人员要做好生活服务供应工作,重点抓好吃、住两大工作。现场卫生员要加强卫生监督和疾病防治工作,以防各种流行病、突发病的发生,以保证所有施工人员保持良好的体质状况,以高昂的生产热情投入到施工中去,保证工期目标的实现。根据季节不同,及时调整作息时间,充分利用有效工作时间,以加快施工进度。

十、建立项目部生产例会制度,强化工期分析、处理

项目部每旬召开一次工程总结会,各专业施工负责人及时汇报工程进展情况,并指出影响工程进展的各种不利因素和下周的工作安排,项目部经集体研究讨论后,及时制定出解决影响工程进展的具体措施,并根据下周工作任务,对人力和物力资源进行综合平衡调配,保证计划任务能落实到实处。

1、检查:采用旬、月进度报表、作业状况报表、现场实地检查方法对施工全过程进行跟踪检测,收集信息。

2、整理:将调查资料加工整理成与施工进度计划具有可比性的反映实际施工进度的资料。

3、对比分析:采用图形比法、网络图实际进展前锋线检查法。

4、施工进度的调整措施:

(1)压缩后续工作持续时间,采取一切可行手段,如劳动力平衡、抢工(两班作业)、赶工奖励、严惩误工等措施追回影响时间。

(2)改变施工活动的逻辑关系及措施关系即改变关键线路上各工作时间的逻辑关系,搭接关系和平行流水途径来实现。

1、中标后,七天内人员、机械部分进场,一周内具备大规模施工条件。

2、编制季节性施工措施

针对本工程特点,编制季节性施工措施,做到防患于未然,雨季、冬季等季节施工受自然界影响因素较多,为确保施工进度不延误,要采取合理的技术措施,以消除不利因素的影响。施工过程中,及时与当地气象部门联系,密切注意天气变化情况,合理安排施工,对可能出现影响正常施工的天气因素,及时采取预防措施,力求将影响降至最低限度。

3、实行施工进度控制奖罚制度

项目部与各专业施工队伍签订承包合同和奖罚协议,确定各作业队工作范围和完工时间,制定相应的奖罚额度。在施工过程中及时兑现既定的奖罚制度规定的奖罚额度,对按时完成施工任务的重奖,否则重罚,做到奖罚分明,充分调动施工人员的积极性,增强其动力和责任心,加快施工进度,确保工期目标的实现。

文明施工创标准化工地措施

文明施工是衡量企业文化和施工技术水平发展状况的一个重要标志。创建文明工地、推行文明作业是确保安全生产,树立企业良好形象的基础性工作,创文明工地就是创安全工地,施工的文明将带来施工的安全。本工程文明施工的目标是创六安市标准化工地,为了确保这一目标的实现,我们将做好以下几个方面的工作。

工程开工前,我们将根据现场实际情况,对施工总平面布置进行合理规划,明确施工作业区、辅助作业区、材料堆放区、施工管理和生活设施区等地点和用地范围,并做到整齐有序。

建立现场文明施工组织管理机构

项目部建立以项目经理为组长,项目副经理技术负责人为组长,施工员、安全员、材料员及后勤保卫人员均参与的文明施工管理小组,以“一个标准、三个规范”为指导,全方位、全过程、全员开展创建文明工地活动,明确各成员的职责范围,定期组织检查评比,严格执行奖罚制度,切实将文明施工落实到实处。

施工现场进行封闭式施工,现场四周设2米高围墙,用砂浆粉平后刷白色涂料,工地进出口设大门,并有门卫和门卫制度,工地施工人员均佩戴工作卡,工地大门头标明企业名称、标志。

工地内做到“三通一平”,现场场地平整,无障碍物,无坑洼积水,施工道路坚实平整,且硬化畅通,水电线路布设有序,排水、排污系统设施齐全,污水设沉淀池,有组织排放,现场设置定点吸烟处。

现场材料按平面图划定地点分类堆放整齐、稳固,码放高度不超过规定要求,并挂材料名称、品牌规格牌。

易燃易爆和有毒物品设置专用存储库,分类排放。

作业中使用剩余器材及现场拆除下来的模板、脚手架杆件和余料、废料等要随时清理、回收,并将钉子拔掉或打弯再分类集中堆放。

现场危险区域按规定设置警示牌,并整洁醒目。

施工大门出入口设专人值班,疏导车辆出入,车辆驶出工地前认真清扫,不得将泥土带入场外交通干道。

作业场所要每天做到工完料尽场清。

1、施工作业区与工地办公室、生活区进行区域分隔,生活设施齐全,生活区设置醒目环境卫生宣传标牌和责任区包干图。

2、食堂粉刷一新,灶台及墙裙贴瓷砖,顶棚设置吊顶,食具、茶具,严格消毒,茶水供应符合卫生要求,炊事员持有健康证和卫生上岗证,并做到“四勤”、“三白”,保持良好的个人卫生习惯。

4、现场设医务室,配备必要的医疗和急救设施。医务人员对卫生进行监督,定期检查食堂等处卫生状况。利用板报向职工进行卫生防病宣传教育,介绍有关防病、治病知识。

5、现场设冲洗式厕所,楼层在固定地点设小便桶,并派专人管理,及时清除卫生。

工地四周设置反映企业精神,时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传阵地,及时反映文明创建的动态成果。

加强工地治安综合治理工作,现场建立治安保卫制度和措施,做到目标管理、制度落实、责任到人。

积极做好防火安全工作。建立防火安全组织,明确管理人员操作岗位防火安全职责,工地按规定配置消防器材有专人管理并落实防火制度和措施,施工区域动火必须得到认可。

施工过程中为了防止对周边环境造成破坏,同时为了保障施工现场周边居民和工地内施工人员的身体健康,做好施工现场的环保工作是一项十分重要的任务。在本工程施工中,我们将严格遵守国家环境保护的有关法律、法规和六安市建设工程施工现场环境保护工作的有关规定,坚持以人为本、追求施工环境、营造绿色工程的环保方针。采取一系列行之有效的措施,严格控制施工现场的噪声、水污染、大气污染及建筑材料污染,确保现场环保工作达到标准要求。

⑴施工前做好施工现场临时道路、作场、堆场的硬化工作,基层夯实,面层坚固平整,便于清扫。现场内不使用的空地,要保护好植被,裸露的空地进行绿化,防止大风扬尘污染。

⑵地下结构施工阶段在现场划定回填留用土堆放区,土方堆放应整齐,表面用苫布覆盖,防止刮风时造成尘土飞扬。

⑶施工现场每天派专人进行洒水降尘,确保施工道路、作场等处无浮尘。

现场临时设施及工程用材,全部采用经国家认证的环保材料,严格现场材料验收制度,杜绝使用对人体有毒害的材料。砼中使用的外加剂要严格检验,不得含有对人体有害的物质,或给人体带来不适感觉或嗅觉的成份,确保无毒无有害气味。砂石材料中不得含有超标准放射性元素,竹胶板采购时要严把质量关,不得含有对人体有害的胶粘剂。

现场设置有组织排水系统,搅拌站搅拌机冲洗的废水设置沉淀池,排放的废水经现场设置的排污管道流入二级沉淀池净化后,回收用于现场降尘洒水,未经处理的泥浆污水,严禁直接排入周边场地。

现场食堂的生活污水,由于含水油污,我们将把餐具、炊具清洗池的污水有组织排放至食堂外设置的隔油池中,用专车将污水运至指定排放点排放,严禁在施工现场乱泼或将含油污水直接排入城区下水管网中。

现场设置冲洗厕所,厕所产生的生活污水,我们将设置化粪池进行处理,防止渗入土层中污染水源。

现场使用的液化汽及乙炔发生罐中尾汽,我们将送到灌汽点由他们集中处理,不在现场随意倾倒,以免污染环境。

加强现场施工作业人员的行为文明管理,大力宏扬我司文明施工的优良传统,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减轻模板作业过程中的敲击噪声,同时严格要求作业人员在操作过程中尽量减少喧闹声音。

严格控制现场强噪声机械(如混凝土输送泵、搅拌机、电锯、电刨、砂轮机、钢筋加工机械等)的封闭处理效果,工作棚选用吸间隔声效果良好的材料封闭搭设,以减轻噪声扩散的强烈程度。在夜间作业时,要最大限度地减少强噪声机械的使用数量,加班浇筑砼时一律使用低噪声振捣器。

加强施工现场环境噪声的监测工作,土方施工阶段白天的噪声必须小于85dB,夜间禁止施工,结构施工阶段白天的噪声必须小于70dB,夜间必须小于55dB。当现场超过《施工场界噪声限值》标准规定,要及时对现场噪声超标的因素进行调整。

工程开工前,在施工用地允许的范围内设立施工现场围档,严格在施工用地范围内作业,不侵占施工用地范围以外的区域,不影响附近居民的出行。

严格控制夜间施工作业频数,施工过程中因连续作业需要夜间施工时,我们将积极向建设单位反应情况,并会同建设单位共同到工程所在地建设行政主管部门办理审批手续,经批准后再进行夜间施工,夜间施工时,严格遵守允许作业时间,每日22时至次日6时自觉避免强噪声施工,严禁影响他人的休息。

施工总平面布置及管理

1、施工现场平面布置遵循利于生产、安全、消防、环保、市容、卫生、劳动保护的原则,并符合国家法律、法规和六安市有关规定。

2、现场平面布置按照前后兼顾的原则,合理分段,适时调整。结构施工阶段和装饰施工阶段,根据现场实际情况,必要时可作适当调整。整个平面布置应可能紧凑而不拥挤,同时做到整洁有序。

3、根据工程结构特点,各种机械设备、临时道路等应合理布设,以满足施工需要和保证施工安全。在此基础上,合理布置材料堆场、加工作场,并把施工需各类材料尽量堆放在离垂直运输机械较近地方,尽量缩短运距和避免二次搬运。中小型机械布置要处于安全环境中,避免高空坠物打击。各类施工材料按照ISO9002标准要求分类堆放,并加以标识。

4、根据生产、办公与生活区基本分离的原则,施工现场生活区、办公区与生产区分开设置并做到整洁有序,不影响现场施工生产。

5、现场施工道路绕建筑物四周环形布设,临时用电、用水线路水平和垂直走向布置力求规范和整洁合理,并满足使用要求。现场道路及材料堆场应符合标准化要求,做好硬化工作。

6、严格按照六安市安全文明标准工地要求布置施工现场,力求美观,体现企业形象,建设窗口工程。

1、现场围墙和现场出入口布置

根据总平面图并结合现场实际情况,围绕施工现场四周设置围墙与外界隔开,拟在靠近经二路处设置5.0m宽施工现场主出入口,作为材料进出口的主要通道。现场围墙采用粘土砖砌筑,内外用混合砂浆粉刷并刷白色外墙涂料,在出入口两侧张挂五牌一图并绘以宣传标语和山水画等,力求艺术化、达到美观效果。在出入口一侧设置门卫室,以对进出人员和车辆进行登记。

施工场地内沿建筑物设环形临时道路,场内临时施工道路总体按业主总平面图设计的永久道路位置设置,利用临时道路做为以后永久道路的路基,可为业主节省路基材料,业主从而可以减少投资。临时道路压实后先铺20cm厚碎石垫层,再做15cm厚C20砼。现场主要道路宽度5.0m,次要道路宽度3.5m,并在两侧设置排水沟。在临时道路交叉口和施工现场出入口等部位安装必要的安全警示牌、交通指示牌,夜间要有反光标志和足够的照明,以避免车辆对施工人员和外来人员造成伤害。施工期间各种标志牌应保持完好、醒目至施工结束。

砂石堆场临近搅拌站布置,并同临时道路进行硬化;钢筋堆场、作场和木工作场布置在离垂直运输机械较近地点,先铺8cm厚砂垫层,再用红砖满铺一层,保证无积水和泥桨。其中钢筋作场、木工作场的各种加工机械布置应满足安全要求。红砖根据施工进度需要临近垂直运输机械堆放。在整个施工过程中,将根据施工总进度计划,各种材料按需要有组织、有计划地进场,所有进场材料,必须按照平面布置图所划分的区域依据材料性质和临时道路布置情况规范分类集中堆放并做好标识,尽量做到工完料尽,使施工现场保持整洁有序。

施工阶段配两台JS350搅拌机,出料用人力车运输。砼搅拌站同临时道路做好硬化。靠近搅拌机,设置二级沉淀池,施工废水经沉淀后排入业主指定地点或市政管道。

根据本工程特点和现场情况,施工用混凝土采用现场自拌,为了避免和减少留置施工缝,保证结构的安全性,防止市政停水或进场给水总管等问题而影响施工,在现场设置一个能满足现场连续施工12小时的蓄水池一个,蓄水池布置在适当位置。

本工程结构施工经历雨季,装饰工程经历冬季,为保证工程质量、施工安全及工程进度,特制定以下措施:

进入冬雨季施工时,项目部成立冬雨期施工管理小组,认真学习有关冬雨季施工规范、规程,制定冬雨季施工专项技术措施,并做好各项技术措施的实施工作。

组织雨季施工所需的雨衣、雨布等防雨物资进场,并备好砂、石等材料,储备好冬季施工所需的草帘、塑料布等防寒、保温材料,并购制好早强剂、抗冻剂等材料,确保满足冬雨季施工需要。

组织班组操作人员进行冬雨季施工有关知识学习,并做好有关技术措施的交底工作。

组织掺外加剂人员、测温人员进行专门技术业务培训,熟练掌握本工作范围内业务知识,确保相关技术要领。

安排专人每天收集气象资料,以便及时掌握天气变化动态,提前对施工作业作出针对性安排,对受季节性影响较大的工程,在恶劣天气到来之前,组织人员突击抢先完成。

安排专人测试雨期施工砂、石含水率,准确提供砼施工配合比,冬期施工时做好外加剂的掺用管理。

雨季做好水泥库房等防雨、防潮工作,冬季做好白石灰膏、供水管道等防冻工作。

⑴水泥采用32.5级普硅水泥,石灰膏应用块状生石灰淋制,且必须用孔径不大于3×3mm的筛过滤。熟化时间,常温下不少于15d,使用时,石灰膏内不得含有未熟化的颗粒和其他杂质,受冻而脱水风化的石灰膏不得使用。

⑵抹底层灰时,在粗砂中掺一半中砂,不准使用特细砂,以防出现裂缝。

⑶砂浆拌制时,在其中掺入水泥用量3%的亚硝酸钠溶液,并拌制均匀。

⑴为使油漆易于干燥,冬期施工时应加入催干剂,使用时调配应搅拌均匀,并盖好,调制量以够一日使用为准。

⑵腻子配制时用热水,并掺入用水量1/4酒精。

⑴砂浆拌制采用热水,使用温度不低于5℃。

⑵砂浆拌制时可掺入水泥用量20%的107胶,并减少用水量。

⑶楼地面施工结束后即时覆盖保温材料养护,以防砂浆硬化前受冻,养护期间严禁上人踩踏。

1.雨季到来时,对施工现场的排水系统进行疏通,现场施工道路及堆场旁做好排水沟,以保证场内水流畅通,不积水。

2.搅拌机搭设好防雨棚,各分配电箱做好防雨、防潮措施,并装好接地保护装置,塔吊做好避雷装置。

3.基础土方工程施工作业面不宜过大,应逐段、逐片进行,基础砼结构完工后及时回填。

4.砼浇筑过程中,注意天气变化,如遇下雨应留好施工缝,并用雨布将刚浇筑的砼表面进行覆盖。

5.雨后浇筑砼要认真测定砂、石含水率,及时调整配合比,严格原材料计量工作。

6.雨期施工及时清除模板及钢筋上泥浆,保证结构质量。

7.墙体砌筑时,砖浇水量适当减小,外墙砌筑后即时用雨布覆盖,防止雨水冲刷砂浆。

8.室外装修提前安装好屋面落水斗,并做好排水槽,防止屋面雨水从墙面淋下污染墙面。

9.屋面防水卷材施工时基层必须干燥,如遇下雨应停止施工,并将基层用雨布覆盖,避免雨水浸入保温层内。

落实好冬雨期施工准备工作,对班组进行详细的安全技术交底,备齐安全施工所需的机具和设施。

使用有毒的化学附加剂,必须有醒目的“有毒标志”,并指定专人负责保管,建立严格的领用管理制度。

冬期施工期间,遇有迷雾、大雪或六级以上大风严禁登高作业。

垂直运输设备在雨雪天气工作时DB5115/T 44-2020 智能轨道快运系统施工及验收规范.pdf,应先进行试运转,一切情况正常后,方可进行作业。

施工现场供电线路如遇六级以上大风大雪天气应立即组织人员巡视检查,发现问题及时维修。

冬期使用的机械设备在入场前应结合保养计划,普遍进行一次换季保养,检查技术性能状态完好后再使用。

搅拌机在停止运转后,必须将机械内物料倒尽,用水冲洗干净后将积水放尽。

道路、通道、楼梯及外脚手架上积雪应及时清除,防止摔伤。

电气设备应有可靠的防雨措施,防止漏电GB/T 17888.3-2020 机械安全 接近机械的固定设施 第3部分:楼梯、阶梯和护栏.pdf,确保使用安全。

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