施工组织设计下载简介

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a、钢筋网的间距应为200mm，钢筋采用直径为8mm、屈服强度240MPa的光面钢筋（I级钢筋），随坡面平顺弯曲，钢筋保护层厚度不应小于50mm，挂网待底层砼喷浆后再施工。

b、钢筋网喷射混凝土每次支护厚度不应小于50mm，总厚度不应小于100mm。当局部有空洞深度大于200mm,应先将空洞用同等喷射混凝土喷射填补凝固后再施喷底层混凝土。

①水泥：优先选用符合国家标准的普通硅酸盐水泥，当有防腐或特殊要求时，经监理人批准，可采用特种水泥。水泥标号不低于P.O.32.5。进场水泥有生产厂的质量证明书。

②骨料：细骨料应采用坚硬耐久的粗、中砂，细度模数宜大于2.5，使用时的含水率宜控制在5%～7%；粗骨料采用耐久的卵石或碎石，粒径不应大于15mm；喷混凝土中不得使用含有二氧化硅的骨料浦南高速某隧道单位工程施工组织设计，喷混凝土的骨料级配，应满足下表的规定。

通过各种筛径的累计重量百分数（%）

④外加剂：速凝剂的质量应符合施工图纸要求并有生产厂的质量证明书，初凝时间不应大于5min，终凝时间不应大于10min，选用外加剂应经监理人批准。

喷混凝土配合比应通过室内试验和现场试验选定，并应符合施工图纸要求，在保证喷层性能指标的前提下，尽量减少水泥和水的用量。速凝剂的掺量应通过现场试验确定，喷混凝土的初凝和终凝时间，应满足施工图纸和现场喷射工艺的要求，喷射混凝土的强度应符合施工图纸要求，配合比试验成果应报送监理人，待监理批准后才能按此配合比进行施工。

拌制混合料的称量允许偏差应符合下列规定：

混合料搅拌时间应遵守下列规定：

A、采用容量小于400L的强制式搅拌机拌料时，搅拌时间不得少于1min；

B、采用自落式搅拌机拌料时，搅拌时间不得少于3min；

C、采用人工拌料时，拌料次数不少于3次，且混合料的颜色应均一；

D、混合料掺有外加剂时，搅拌时间应延长。

4、喷射混凝土的准备工作

②喷射作业前，承包人应对施工机械设备、风、水管路和电线等进行全面检查和试运行。

③承包人应在受喷面滴水部位埋设导管排水，导水效果不好的含水层可设盲沟排水，对淋水处可设截水圈排水。

①喷射混凝土施工前14天，承包人应为每种拟用的外加剂至少作三次试块试验板，试验板测定的喷射混凝土工艺质量和抗压强度达到要求后，才能进行喷射混凝土施工。

③喷射机作业应严格执行喷射机的操作规程，应连续向喷射机供料，保持喷射机工作风压稳定，完成或因故中断喷射作业时，应将喷射机和输料管内的积料清除干净。

④喷射混凝土养护：喷射混凝土终凝2h后应喷水养护，养护时间一般不得少于14昼夜，气温低于5(C时，不得喷水养护。

①喷射砼终凝24小时后，应喷水养护，养护时间不得小于14天。

②当喷射混凝土周围的空气湿度达到或超过85%，经监理人同意，可准予自然养护。

①应按照SDJ57—85第6.2节的有关规定进行喷射混凝土施工质量抽样试验，抽样试验报告应报送监理人。

②喷层厚度检查，应按SDJ57—85第6.2.4条中的规定执行。检查记录应定期报送监理人。经检查，喷射混凝土厚度未达到施工图纸要求的厚度，应按监理人指示进行补喷，所有喷射混凝土都必须经监理人检查确认合格后才能进行验收。

③喷射混凝土与岩石间的粘结力以及喷层之间的粘结力，应按监理人的指示钻取直径100mm的芯样作抗拉试验，试验成果资料应报送监理人。所有钻取试件的钻孔，应由承包人用干硬性水泥砂浆回填。

④经检查发现喷射混凝土中的鼓皮、剥落、强度偏低或有其它缺陷的部位，承包人应及时予以清理和修补，经监理人检查签认后，方能予以验收。

⑤喷射混凝土支护工程完工后，应按合同的规定向监理人申请完工验收，并按规定提交完工验收资料。

四、挂钢筋网喷射砼工程施工工艺流程图

五、截水沟、人行道施工注意事项

五、坡底C25钢筋砼排水沟注意事项

第五章质量保证措施及质量管理体系

追求行业一流，满足业主期望，建造全体员工引以为荣的工程。

１、确保全部工程达到国家工程质量验收标准。

２、工程一次验收合格率达到100%，优良率达到90%以上。

１、保证质量的组织措施

我公司已通过ISO9001国际标准质量认证的施工企业，在本工程中我们将严格遵照ISO9001国际质量管理体系标准要求和施工规范中有关质量管理规定，完善项目质量体系，编制工程项目质量计划，并积极开展全面质量管理和QC小组贯标活动。为确保质量目标的实现，我公司将严格按照国家或交通部现行的设计规范、施工规范和工程质量验收标准施工，从技术、组织上抓好质量工作，随时接受建设单位和监理单位的质量监督，保证本项目工程质量目标的实现。

根据ISO9001国际质量标准认证体系及相关的19个要素，成立项目质量管理小组（详见质量管理组织机构图），建立以项目经理为核心，项目总工程师主管，安质部门具体实施，全员参与并完善各种配套制度和措施，形成完善、有效的质量管理体系（详见质量管理体系框图），对工程实行全员、全程控，从组织和体系上保证质量目标的实现。

质量管理小组组织机构图

①负责按ISO9001标准建立、健全、实施质量管理体系，定期组织工程质量大检查，保证ISO9001质量管理体系的进行。

②对内负责贯彻和实施质量方针、质量目标，向上级汇报质量体系运行情况。确保安全和质量体系的有效运行。

③明确人员职责，建立全面、合理的分配制度及奖惩办法，充分调动广大职工的劳动积极性，为创优奠定坚实的基础。

④对工程的施工进度，工程质量及质量体系的运行情况进行监督检查。

⑤参加建设单位或监理单位组织的施工管辖区工作会议，配合建设单位组织的检查验收、开通和交付工作。

①贯彻落实我公司质量方针和质量目标，检查落实«质量管理等条例»的执行情况，对工程质量管理和工程质量负全面技术责任。

②主持课题选择，确定目标值，选题时做到“小、实、活、新”。

③组织设计文件的会审，主持特殊和关键工序及重点项目施工方案的编制和审批，主持技术交底工作。

④主持分析施工中存在的质量问题；找出产生问题的原因；制定对策；检查实施效果；总结、巩固和标准化；整理成果并及时发表。

⑤组织参加施工质量和过程质量检查，主持召开质量分析会，指导竣工文件的编制。

⑥组织工程验收、交付工作。

②负责检验单位（元）工程，抽验分部工程、分项工程的质量评定等级，并复核质量技术资料。

③组织工程质量的抽检、联检、参与建设单位或监理单位组织的质量检查及质量事故的调查、分析和处理工作，跟踪检查整改措施的落实情况。

④组织竣工工程的回访工作，联系解决工程保修服务方面的有关事宜。

①负责本工程所需设备，材料的供应管理工作，并对其质量负全面责任。

②自购材料、设备选择信誉良好的厂家，产品质量必须符合相关的国标和部标，并严格按照检验、试验程序进行物资管理，从根本上杜绝不合格品进入施工现场。

③严格执行施工机械设备维修、保养制度，确保施工设备的良好运行。

①负责向检测部门联系，对各种原材料、设备、构配件的检验，组织好对需检测设备的检测工作。

②负责施工过程中的各项试验、检验工作。

③组织技术人员进行工程最终试验及检验工作。

２、实行工程质量终身负责制

我公司实行所建工程质量终身责任制，项目经理为直接责任人，对其经手的工程质量负终身责任。

我公司以项目经理为工程质量第一责任人，层层实行质量包保责任制，并与所有职工签定质量包保责任状，实行风险金抵押，明确质量责任，做到谁施工谁负责，切实把责任落实到人，使每个人都树立质量意识风险意识。

为确保工程优质的完成，我公司实行质检工程师及监理工程师一票否决制度，当发现任何工程质量问题或者存在质量隐患，质检工程师及监理工程师都有权责令返工或者提出处理意见，其他任何施工人员均不得干预或者拒绝执行。若对某些质量问题存在疑问，及时向设计单位或建设单位提出书面报告，待有关单位下达处理意见后再进行处理。

５、实行岗位质量责任制度

为有效地控制施工过程，提高工程质量，建立健全从项目经理到项目总工，项目质检工程师、领工员、工班长、工人一系列的岗位质量责任制度。使每位参战人员明确自己的职责，提高质量荣誉感。

6、建立健全质量自检制度

为保证工程质量，我公司建立以项目部质检工程师主管，质检员主抓的自检制度。从施工的整个过程到各个环节，对每个分项工程进行全面详细的质量检查，层层把关，预防质量问题及质量隐患问题的出现。做到检查有记录，记录须反映真实情况。发现质量问题及时处理，并分析质量事故原因，采取有效的防范措施。

7、建立健全材料管理制度

严把材料、设备质量关。工程所需全部设备材料都必须从合格供货商进货，必须“三证”齐全，并全部执行«进货检验和试验程序»。设备、材料到货后必须进行性能指标全面测试，合格与不合格品分别明确标识、分别、堆放，以免发料时错发，确保工程不使用非合格品。做到材料管理有序，确保工程所用材料、设备质量优良，为工程创优提供基础保障。

认真开展工前全体员工的岗前质量教育与培训，使全体施工人员熟练掌握本工程的施工工艺、技术要求及施工特点，经考核合格后方准上岗，严禁考核不合格及无证者上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。

9、实行工程质量报告制度

项目部每个月向建设单位书面报告工程质量状况，报告内容包括：工程量的完成情况；完成工程的质量情况；对监理单位的质量监督执行情况等。项目经理对报告内容签字并负全部责任。

10、认真贯彻执行工程质量评定制度

项目部将对各分项、分部、单位工程按有关评定和检验标准，认真对照检查，并详细填写，检查评定表中的“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与国道318线甘孜境段改造工程指挥部主管工程师联署；单位工程质量评定表中“建设单位或监理部门意见”一栏请监理工程师与国道318线甘孜境改造工程指挥部技术部门联署。以便对工程质量全过程进行控制。

11、实行质量事故申报制度

在施工过程中，若发生工程质量事故，我公司将严格遵循质量事故申报制度，由队质检员、项目部质检工程师写成详细全面的书面报告由项目经理部及时上报给建设单位。事故发生后立即由项目总工程师组织项目部质检工程师、质检员及所有施工人员分析质量事故发生的原因及采取补救措施，使事故所造成损失降到最低限度。

12、实行建设项目挂牌公示制度

第三节、质量管理的技术措施

1、对职工进行新技术、新工艺、新材料等理论学习和实际操作培训，并进行试验示范，成功后方准实际实施。

2、按照我公司«质量管理条例»和质量体系文件要求，综合本工程特点，作好质量策划，编制好«项目质量计划»作为本工程实施的质量管理纲领。

3、严把隐蔽工程质量关。质检工程师要随时配合监理工程师对隐蔽工程项目进行检查确认，自检合格的隐蔽工程按规定格式真实写隐蔽工程检查证及附件，隐蔽前24小时通知监理工程师（或设计代表）到现场进行检查，确认合格并在工程检查证上签认后，方可隐蔽掩埋。检查不合格部位或检查证及附件与实际不符，监理工程师（或设计代表）不予签证不得掩埋。改正后重新检查签证，不处理达标不进行下道工序。

4、严把工序质量关，队、班组要认真做好自检、互检、交接检查工作，质检员要做好工序专检，并填报工程质量报表，向监理工程师申请检查，经检查合格后，方准办理转序手续，在转序时应按要求填写工序交接表。

5、对工程中重点、难点工序实行重点控制，对重点工程项目均成立QC小组，并制定重点、难点分项工程施工方案，制定可行的施工组织、技术措施，确保重、难点分项工程的质量。

6、严格质量控制程序，对整个工程进行全程控，由各级质检人员分别对分项工程，分部工程层层进行严格的过程检验和单位工程的最终检验，确保单位工程质量一次竣工获优。

7、随时与建设单位、设计单位和监理保持畅通的联系和交流，诚恳服从建设单位，设计单位、监理单位在工程质量方面的意见和建议，及时解决工程施工过程中存在的技术问题，同心协力、共创优质工程。

8、在施工过程中发现施工图纸有错误或模糊不清时，及时和设计单位联系，有设计人员的书面答复后再进行施工，并做好书面记录。

9、邀请建设单位委派代表提前参与施工配合和随工检查工作，随时协商解决出现的分歧和问题，并使其对工程的实施和质量有全面、深入、细致的了解和掌握。

10、配齐、配足满足本项目工程需要的工程技术人员，劳力和施工机具、仪器仪表等。并认真开展工前培训，使全体施工人员熟练掌握本工程技术要求，考核合格后方准上岗，为工程创优提供技术和人员基础保障。

11、根据施工特点配置类型齐全、数量充足、技术先进、性能优良的试验设备；同时配备专职的质量检测工程师，保证检测手段先进，手续齐全，确保本工程高标准、高质量、高速度的建成。

12、坚持“七有”、“五不”、“三检”制度：“工点开工有报告，技术控制有书面交底，变更设计有手续，隐蔽工程检查有签证，施工日志有专人认真填写，工程定测有双方人员参加，材料采购有三证”；“没有技术交底不施工，图纸和技术交底不清不施工，测量和图纸资料未经监理工程师签字不施工”；“自检、互检、交接检”，确保工程质量优良。

13、抓好质量管理教育，使全体职工树立“质量第一，用户致上”的思想，提高市场观念和质量意识，视质量为生命，把提高质量变为一种自觉行为。

14、在施工现场设立料库、为物资、设备的保管提供适宜的场所。在储存、搬运、运输过程中采用适宜的工具和包装防护。

15、工程施工时，按期向建设单位报送季度、月施工计划表，季度、月工程统计报表及工程质量报表等，如实反映工程质量情况及进度情况。

16、工程施工时搜集大量的施工图片以及其它有关文字资料，为申报优质工程提供可靠的依据，并增强工程的可溯性。

17、在验收前对已竣工的工程项目和设备按我公司质量体系«成品保护工作控制程序»进行成品保护，直至验交完毕。

18、本工程的竣工验收按交通部有关规定组织进行，工程移交后一年内进行无偿质量维修，及时解决已出现的问题，对所建工程项目质量终身负责。

19、在工程完工后，由项目总工程师组织，项目部主管工程师参加，对单位工程进行检查验收，验收合格后，签署«单位元工程质量评定表»，并向建设单位提出申请竣工验收报告。按建设单位要求在正式验收前提供正式竣工资料。

20、及时编制竣工文件，做到真实可靠、图面整洁、竣工文件质量优良。

21、变更设计严格遵守“先批准，后变更；先变更，后施工”的规定程序。按规定办理，未经建设单位批准，坚决杜绝自行变更和施工。

第六章施工工期及工期保证措施

施工合同规定的施工工期为二个月的要求。

根据招标文件要求及本公司的施工实力、经验，制定本合同段的施工工期为60天，我公司编制了详细的施工总进度计划及各分项工程施工进度计划，我公司将合理调整施工队伍，保证施工进度，确保工期要求，保质保量完成施工生产任务，达到竣工验收条件并交付使用，使该工程能尽早投入使用，创造经济效益和社会效益。

第二节、施工工期保证措施

针对本工程特点，我单位将充分发挥专业技术特长及现代科学管理的优势，做到“三快”：进场快、安家快、开工快。在“保证重点工序，兼顾一般工序，统筹安排，全面开展”的原则下，掀起施工生产高潮，高速度、高标准、高质量地按照设计要求及施工组织设计的工期计划安排，完成本工程的施工任务。我公司将成立高效，精干的项目经理部，在管理上不断创新，并充分发挥“科技是第一生产力”的作用。向科技要时间，向管理要效率，充分发挥全体员工的主观能动性，调动广大职工的工作积极性，确保工程按期竣工。

1、由项目总工程师现场指挥，统筹安排，合理调配施工队伍。并且对工程预计完工时间、工程中的相互配合因素和业主对工程形象进度的要求，建立计算机动态数学模型，对生产要素的配置进行动态管理。

2、采用切实可靠的措施，保证各项施工进度。如因故延误，我们将采用突击和加班的方式来完成，确保工程质量和进度。

3、若我公司能有幸中标，本工程将列入我公司的重点工程项目，从人力、物力、财力上给予充分的保证，保证专业队伍进场施工，公司计划安排施工信誉好的施工队，业务技术过硬的工程技术人员参与本合同施工。我公司将独立完成本工程施工，不分包。

4、接到中标通知书后，立即组织队伍、设备进场，尽快做好施工前的准备工作。认真编制材料计划，积极联系货源进行采购并组织验收，材料管理实行五日到货核实制度，根据施工进度和存货情况，及时调整供货安排，保证施工需要，不因供货而影响工期。

5、项目部、施工队、班组间层层认真落实书面技术交底，达到一次成优，避免因技术交底不到造成不必要的反工。处理好质量与进度、质量与效益的关系，认真开展全面质量管理活动和QC小组活动，杜绝一切质量事故的发生。

7、认真做好本工程的施工规划部署工作，严格以施工设计文件为依据，以建设单位精神为准则，认真编制实施施工组织设计和阶段性施工方案，科学安排、精心组织，采用网络技术指导施工。根据本工程的特点，进行倒排工期，做到进度安排合理、劳动力布置得当、工序绗接紧奏，充分考虑平行、交叉作业，避免窝工，从施工组织上保证工期要求。

8、发挥思想政治优势，提高职工思想觉悟，增强责任感，增强全体施工人员的时间观，广泛开展社会主义劳动竞赛，团结协作，个人利益服从集体利益，局部利益服从整体利益，做到识大体，顾大局，从思想上保证施工工期。

9、在同一施工作业面上，对具有类内似工程性质的工作量将进行一次性施工，避免人为的交叉作业，提高施工效率，加快施工进度。

10、利用一切可以利用的时间进行各项条件具备的工作，而不是等待条件完全成熟。

11、采用先进的生产机具，严格管理，使其随时处于良好的运行状态，保证施工需要。

12、强化施工现场的标准化管理，加强施工组织指挥与协调工作，定期和不定期召开施工现场分析会，掌握施工动态，依据存在的问题及时调整力量、机械设备和主要材料，保证施工顺利进行。

13、在施工中积极采用国内同行业先进的施工方法和施工工艺，充分利用现代化的施工机械及工具，提高劳动效率，确保施工进度。

14项目部、班组层层签订工期包保合同，实行按劳取酬，工期与个人效益挂钩，做到奖勤罚懒，全面调动职工的劳动积极性，提高工作效率。

16、加强与监理工程师和建设单位的联系，采用随工检查的方式，及时做好已完工工程的检验和签证，及时进行工序转移，提高时间的利用率

第七章安全文明施工措施

杜绝职工重伤及以上事故，消灭因我方施工原因造成的交通事故，消除机械设备重大事故，无火灾、爆炸事故，创造安全、文明、有序的施工环境，确保施工及运输的安全。

2、抓好安全教育，正确处理安全与施工生产和经济效益的关系，针对本工程的施工特点和有关施工安全技术规则，建立完整的安全保证体系。（详见附表）

3、自觉遵守执行国家、省、市等上级部门和本公司颁布的各项法规和规章制度。

4、认真贯彻以岗位责任制为中心的各项安全制度，明确职责，强化安全意识，实行安全工作承包责任制，把安全工作目标分解到班组，落实到人头，真正把安全工作落实到实处。

5、坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，认真贯彻“五同时”，在计划、布置、检查、总结和评论生产任务时，要同时计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

6、参加施工人员，要做到遵章守纪，作业标准，行为规范，安全意识和防护能力强，现场施工有序，作业流程顺畅。精力集中，认真工作，互相照应，不从事与工作无关的事情。

7、坚持班前安全讲话和安全预想制度，使每个作业人员做到“五清”，即作业地点及内容清楚；人员分工及任务清楚，工艺流程和质量标准清楚，相互配合关系清楚；安全注意事项及预防措施清楚。

8、司机必须严格遵守各项交通法规，严格执行车辆检查保养制度，保持车况良好，文明驾驶，保证车载物资、人员的运输安全。

9、按规定给职工配齐劳动护用品和现场防护设施。

10、施工现场、职工驻地安全警示齐全，做到警钟长鸣。

11、充分发挥各级安全检查员的作用，加强安全检查、监督及时发现问题并解决，把事故隐患消灭在萌芽状态，做到防患于未然。出了事故必须迅速抢救伤者，积极减少事故伤害，立即向有关主管部门报告，协助事故调查分析，严禁随意销毁事故证物。

12、加强与建设单位和地方政府部门几2驻地群众的配合协作，取得地方政府和群众的支持和配合，确保已完工程设施的安全。

13、按规定及时向建设单位和公司上级机关上报安全报表和反馈安全生产信息。

14、施工时严禁从高空抛扔工具及杂物。

15、临时用电设施必须设漏电保护器，设专人看守维护。

16、严禁穿皮鞋和拖鞋作业，严禁酒后上班，施工现场严禁打闹。进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须系好安全带。工作平台四周必须设置安全护栏。

17、定时定期对机械设备和安全工具进行检查。

四、预防工伤事故的安全保证措施

2、利用墙板、标语、横幅、会议等形式，对进行施工人员进行安全生产宣传教育，使全员都树立安全生产意识，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”，从而达到全员对安全生产负责。

3、各种施工操作人员须经安全培训，不得无证上岗，现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装规定的安全技术标准进行检验，各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；使用期间定机定人，保证设备完好率。

4、正确使用个人防护用品和安全防护措施。进入施工现场，必须戴安全帽，禁止穿拖鞋和光脚。

5、触电易发生照明、抽水作业。因此，照明要永36v电源，抽水机要定期测绝缘电阻、电线接口及破损情况。抽水时人员要离开，要一闸一漏保。

6、安全用电采用三相五线制供电系统，并绘制详细施工安全用电平面布置图。

7、电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械必须接地，接地电阻不得大于4Ω，电气设备及线路检修时，应先切断电源。

8、现场内支搭架空线路的线杆底部挤实，不得倾斜下沉，与周边建筑应有一定安全距离，且不得成束架空敷设，达不到要求必须采取有效保护措施。

1、本项目文明施工的目标：“创文明施工工地”。

一图一算之园林绿化工程造价3、施工现场文明管理措施

（1）、根据施工总平面布置图，采用钢架及砖石结构修建生活临建设施。

（2）、项目经理部门前挂施工概况牌，路线起终点施工现场挂工程概况牌。职工与民工居住点挂安全生产技术牌，防火须知和卫生须知牌。

（3）、合理布置办公场地。项目经理部各职能科室门前，挂牌标示。安排适宜的办公场所，张贴图表，章程、制度。为文明生产提供舒适的工作环境。根据招标文件规定为监理工程师提供宽敞、明亮、优雅的办公、住宿环境。

（4）、施工现场设立施工警示牌，夜间挂红灯，设专人值班。

（5）、随时修复因施工遭到破坏的道路，确保行车畅通、安全。保证夜间有足够的照明。派专人疏导施工现场过往车辆的通行。

4、施工现场材料、机具管理措施

（1）、材料仓库采用砖石结构GB／T 50784-2013 混凝土结构现场检测技术标准(完整正版、清晰无水印).pdf，保证明亮整洁。材料进场后进行分类堆放。材料和机具保管要有防雨、防潮、防破坏“三防”措施。

（2）、施工机具保持整洁机容，每天进行一次例外保养。堆放定位，不得随意停放。