施工组织设计下载简介

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高邮市海潮东路东延建设工程污水管道施工方案

③行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4m等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触电及带电体场所照明电压不大于24V。

④根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

⑤对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

(2)安全用电组织措施

1)建立临时用电专项施工方案和安全用电技术措施的编制、审批制度GTCC-111-2019标准下载，并建立相应的技术档案。

2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。

3)建立安全检测制度。从临时用电开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。

4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。

5)工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。

7)安全用电责任制，对临时用电各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。

8)建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。

(3)电气防火技术措施

1)合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。

2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。

3)装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止烟火。

4)加强电气设备相间和相地间绝缘，防止闪烁。

5)合理设置防雷装置。

(4)电气防火组织措施

1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。

2)建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。

3)建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。

4)建立电气防火检查制，发现隐患，及时处理。

二、文明施工及保卫措施

文明施工是施工企业的追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。公司对参建所有人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得精神和物质两个文明双丰收公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。

(1)现场工程标志牌设计

1)现场设置工程标牌（五牌一图）

2)施工工地应在明显处设置宽0.7m，高0.5m的施工标牌，写明工程名称、建设规模、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人姓名、开工日期、竣工日期等内容。字体规整、明洁美观，设置高度底边距地在不低于1.2m。

2、成品、半成品、原材堆料放

严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。

水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施；库房门上锁，专人管理；分品种型号堆码整齐，离墙不少于10cm，严禁靠墙。垛底架空垫高，保持通风防潮，垛高不超过10袋；抄底使用，先进先出。

(2)钢材及金属材料的存放

1)须按规格、品种、型号、长度分别挂牌堆放，垫木不小于200mm高。

2)有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存放在仓库料棚内，不得露天存放。

3)堆放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐；成品半成品及剩余料应分类码放，不得混堆。

1)应在干燥、平坦、坚实的场地上或库内堆放，垛基不低于400mm高，垛高不超过3m，以便防腐防潮。

2)应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量较大的木材应留空隙；有含水率要求的应放在料库或料棚内。

3)选择堆放点时，应尽可能远离危险品仓库及有明火的地方，并有严禁烟火的标志的消防设备，防止火灾。

4)拆除的木模板、支撑料应随时整理码放，模板与支撑料分码。

场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬化地坪，并设置相应的安全防护设施和安全标志。

施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。

杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。

废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。

(1)未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。

(2)禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。

(3)装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。

(1)尽量采用低噪音的施工机械。

(2)采取隔声屏障围护，对施工噪音较大的工序应尽量避免夜间施工扰民。

(1)运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。

(2)应采取有效措施，保证行使途中不污染城区道路和环境。

(1)明确施工现场各区域的卫生责任人。

(2)食堂必须符合卫生标准，生、熟食操作应分开，炊事员需持有效的健康证明上岗操作。

(5)工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。

(6)夏季施工应有防暑降温措施。

9、现场安全、保卫措施

(1)建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火责任人。

(2)施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。

(6)施工现场的管理人员、作业人员必须配戴工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。

(4)现场不准留宿家属及闲杂人员。

施工现场要利用黑板报和其他形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

11、现场施工人员管理守则

为搞好工地文明施工，加强各项管理工作，切实维护集体利益及工人的人身安全，特对公司现场施工人员做以下规定:

(1)现场施工人员必须遵守国家的各项法规，遵守施工现场的各项规定。

(2)使用各项机械设备时，其防护装置一定要齐全有效。

(3)架设电线线路必须符合供电局的有关规定、电器设备必须全部接零接地。

(4)电动机械和手持电动机器要设置漏电自动跳闸装置（即触电保护器）。

(5)严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场、高空作业不准穿硬底鞋、易滑鞋靴。

(6)新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行现场安全教育后方可进场施工。

(7)电工、焊工、机械操作工等特殊工和工人除进行一般安全教育外，还要经过本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方可操作，特殊工种工人还必须提交工种岗位培训合格证复印件，方可上岗操作。

(8)进行烧焊等易引起火灾的作业时，必须按操作规程作业，必须遵守工地的有关规定。

(9)施工人员如在施工现场住宿，必须遵守工地宿舍的有关规定。

(10)职工宿舍内外要搞好环境卫生。

(11)职工在日常工作和生活中如出现有争议问题，应通过单位组织解决，不得以任何借口打架伤人。

(13)严禁私自携带易燃、易爆和危险物品进入宿舍存放及作业。

(14)严禁私自乱拉、乱接、乱拆电线及私自设电炉、电棒等大功率电器。

凡违反上述规定者，视情节轻重，按公司有关规定进行处罚，直至依照国家有关法律条文予以严肃处理。

第十二章降低成本、提高经济效益措施

建筑施工，在保证工程质量，按期交工的前提下，降低工程成本，提高企业的经济效益是企业经营的宗旨，也是企业生产发展的重要条件。在本工程中，做好施工准备，坚持按程序施工，搞好各项施工管理，应用新技术，加强经济核算，使降低成本得以实现。

1、贯彻执行企业制定的“工程分包工作程序”和“采购工作程序”，对外购、外协物资的承包方的质量、保证能力进行调查，审核初评和复评。对物资采购的过程实行质量控制，确保采购的材料、产品符合质量要求。保证分供方能长期、稳定供应质量优良，价格合理的原材料与产品。

2、贯彻执行企业制定的“运输、储存、包装、防护交付工作程序”确保产品符合设计规定的质量要求，保证产品不损坏，不丢失，不变质，保证质量的特性，达到完好的产品交付的目的。

3、严格执行材料进场发放制度。不合格的材料不准进场。须做二次试验的材料，必须试验合格后，方可使用。材料发放，要按施工任务单和材料预算单供料。严禁超预算供应。

4、严格执行“产品标识和可追溯性工作程序”对产品进行标识。确保在需要对产品质量的形成过程中实施追溯。对采购的物资、材料部门，应根据对工程质量是否有影响予以区别对待。尤其是对钢材、水泥、砂石等重要物资。到场后必须进行追溯性标识，做好记录，以防错裁，错用或不合格产品流入，造成损失。

5、材料进场后，按施工总平面图布置，材料管理规定分类堆放整齐，做好质量检查与验收工作，杜绝材料质差、量差的发生，造成浪费。

6、混凝土予制构件进场要按要求检查质量，核对数量，分类堆放保管好，防止质差、量差的供货发生与损坏，造成返工浪费。

二、做好机械设备的管理工作

1、依据施工组织设计的要求，调入足够数量、性能优良的机械设备，用完后及时返回，降低租赁使用费用。

2、机械要实行专机专用，做好日常的保养与维修，保证机械施工期间的正常运行。

3、施工用的脚手板、脚手架木等周转工具，按计划进场，合理安排使用，拆下后要堆放整齐，保管好，压缩调入数量和施工中损坏与丢失。用完后及时返回，降低租赁费用。

1、施工中，贯彻“特殊过程控制工作程序”。

2、施工前，进行图纸会审，做好记录，提出清单，由设计单位出具核定单或设计变更。

3、施工中出现设计变更，材料、构件代用，在办理好书面签证后，再行施工，避免日后结算带来麻烦。

4、认真选择施工队伍，要求做到数量充足，工种齐全，技术水平与素质高，又能听从指挥的一支队伍入场，确保施工任务，保证质量，按期完成。降低人工费与管理费。

5、做好分项工程的施工技术交底，推行样板制，严格质量检查，达到一次验收合格，避免返工损失浪费。

6、合理安排施工作业计划和季节施工，避免停、窝工发生，影响施工进度。

7、各项施工，做好事前的安全交底，施工中做好安全检查，防止违章作业，防止安全事故的发生，杜绝重大人身伤亡事故的发生。

1、对劳务队采取平方米包干的承包方法，人工费一次包死，限制清工发生。

2、机械、大型工具、模板用完及时清退，避免闲置。

3、砌墙和抹灰时随干随清，落地灰及时回收利用。

4、砌墙时严格控制墙体平整度，减少抹灰找平厚度。

5、备料有计算、有计划、有审批。各种工程变更、增项做好签证。

6、现场设粉碎机一台，落地混凝土、落地灰经粉碎后代替砂子抹灰使用。

1、强化工程测量放线工作，准确控制轴线位置与标高。为施工中提供可靠的数据。初测后，项目技术负责人必须进行复测。最后经监理部门、建设单位验收合格，方可开工。防止意外事故发生。

2、土方工程，合理选择机械，开行路线，挖运方式和放坡大小，减少土方的开挖量。做好土方挖填平衡工作，减少土方的运输费用。

3、混凝土与砌筑工程，严格执行混凝土、砂浆配合比。随时测定砂、石的含水率，调整施工配比，节省水泥。

4、加强试块的养护试压工作，依据砂浆、混凝土试块的抗压强度，调节配比，在保证质量的条件下，降低水泥用量。

5、严格控制墙面平整度与垂直度，减少砂浆的抹灰厚度，减少材料的用量。

6、施工中，做到工完场清，及时清理落地灰、碎砖、砂、石等，用于工程的适当部位上，减少损失、浪费。

1、合理安排各专业、分项工程的施工顺序，避免专业、工序间的交叉与干扰。

2、教育职工尊重别人的劳动，爱惜已完成的施工成果，施工中小心从事。

3、做好分项工程的交接检工作，推行谁施工谁负责成品保护，谁损坏，谁修好的原则。一项工程完成后，立即检查，核定执行。

每半月进行一次材料供应，施工活动经济分析。每个分部工程完成后，做一次成本经济活动分析。找出问题，提出改进方案，在未来的工作中进行整改，杜绝浪费损失，降低工程造价。

力求实现的各项技术经济指标

1、合同工期：104d

2、计划工期：104d

3、施工机械化程度80%,其中土方工程：80%、砌筑工程：40%、混凝土工程：80%、吊装工程：100%、垂直运输：100%、水平运输：80%。

4、直接费降低率：8%。

6、单位工程质量等级：争创优质结构工程。

7、安全生产：创建文明施工工地，杜绝死亡，重大安全事故发生。一般事故控制在1.5‰以内。

第十三章施工进度计划、劳动力安排一览表

本工程计划工期共104日历天，包括节假日和休息日。开竣工日期、施工段内具体施工流水搭接详见附图“施工总进度计划”。正式开工时间初步定于2010年7月22日。

施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响。调整有施工管理经验的人员担任管理工作，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置一位项目副经理主抓分项工作。

(1)建立严格的《工序施工日记》制度，逐日详细记录工程进度，质量、设计修改、工地洽商和现场拆迁等问题，以及工程施工过程必须记录的有关问题。

(2)坚持每周定期召开一次，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加的工程施工协调会议，听取关于工程施工进度问题的汇报，协调工程施工外部关系，解决工程施工内部矛盾，对其中有关施工进度的问题，提出明确的计划调整意见。

(4)发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、运用ISO9002标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。

根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工。

1、根据本工程的工程特点、施工进度计划及实际情况，我公司派出本公司最优秀的劳务队伍进驻现场，进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，入场后迅速进入工作状态，我们将保证劳动力的质量和数量不受季节的影响。具体劳动力计划见劳动力计划表。

2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一、安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。

3、生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，做好现场的后勤工作安排，为职工的衣、食、住、行、医等予以全面考虑，认真落实，以充分调动职工的生产积极性。

按工程施工阶段投入劳动力情况

第十四章计划投入的主要施工机械设备表

一、主要施工机械设备计划

主要施工机械设备计划表

第十五章　回访保修措施

一、过程服务与保修服务

根据公司服务宗旨及ISO9002程序文件以及多年来同类工程的成功施工经验，同时根据国家的有关法律法规和建单设位的要求，公司将在工程施工过程中及工程竣工交验后，向建设单位提供以下过程服务及保修服务。

1、在协调与监理的工作过程中，在经济允许的情况下，尽可能地考虑建设单位方的需要和利益。

2、与监理协调工作中采取主动服务，对监理提出的合理意见、建议和要求应及时根据自身的条件能力尽可能给与满足。对监理提出的质量、工期以及其他方面有关的需要相适应或相符合的国家或行业强制性的法律、法规、标准等必须给与响应，使之能够满足或符合。

3、在施工过程中，根据工程实际情况、工程特点以及建设单位的要求，依据公司多年来同类工程的成功施工经验，积极主动向建单设位及监理提供必要的信息、服务和建议。

4、本工程交付后的回访及维修委托公司具体执行。

5、保修范围及期限公司将严格按合同文件及有关规定执行。

6、对于质量问题，投诉日的第二个工作日予以回复。

7、对保修及回访中发现的或提出的质量问题，要作质量记录，制定保修计划，并报建设单位一份。

8、保修计划报建设单位，经同意后须在3日内予以回复。

9、报修完毕经建设单设位确认，回执单由建设单设位签字后交公司工程管理部保存归档。

10、建设单设位有其他服务要求时由公司负责签订合同GB／T 38429.1-2019 燃气加气站防爆安全技术 第1部分：液化石油气(LPG)加气机防爆要求，对所报项目、负责、质量、时间及费用等做出具体规定并贯彻执行。

1、工程完工后，建立工程维修卡，及时调查了解工程的质量状况，了解用户的要求，解决发现的问题。

2、保修期限：按照规定执行。

3、建立回访制度，进行定期不定期回访，每年内工程回访不少于两次。

4、严格贯彻公司的质量方针，服务热情、周到、随叫随到。

5、建立维修工程专班专人负责制，由公司生产、质量部门派专人负责。

6、工程回访计划：交工后三个月即进行工程回访，一年内再不定期回访一次，满一年再进行一次回访，并对存在的问题进行彻底的整改，期间对存在任何质量问题均可与我方联系施工组织设计（完），我方将本着服务热情、周到、随叫随到的原则及时对工程存在的问题进行整改。