施工组织设计下载简介

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高碑店大队中药港办公楼工程施工组织设计

消防器材不经有关部门批准，任何人不许动用。

施工现场严禁点用明火，必要时应有主管部门审批并严格履行动火手续。

执勤人员要有接交班手续。平时加强巡视GB／T 38781-2020 林业机械 通用安全要求，真正做到预防为主。

施工现场的各种大小机械都应按国家的有关标准进行装运、安装、拆除。

机械上要挂《安全操作规程》，并向操作者进行安全技术交底。

交接班要有交接记录，交接时要把机械情况讲清楚，有问题应及时解决。作业完毕后要拉闸、断电、上锁。

大型机械如塔吊安装要有国家许可证书，方可安装。安装完毕要有交接使用手续。

建立施工机械使用、封存、维修保养台帐。

各种材料、机具、大型构件应按施工现场平面布置图指定的位置码放整齐，砂石散料设围挡。

相互易产生腐蚀性的物品（如酸碱等化学物质与橡胶制品，钢铝制品）应隔开放置，钢铁件要及时进行防锈处理。

对于贵重物品、易燃、易爆和有毒物品，如油漆、稀料杀菌药品、乙炔瓶等，应根据材料性能分别采取相应措施。

施工现场应执行材料管理制度各项规定，实行现额领料。进出厂材料手续必须齐全。

为防止作业时污染扰民，依据有关规定要把环境保护列入施工中的重要内容。

施工现场的锅炉、灶应符合要求，拆除旧建筑物应提前洒水以减烟尘污染。

施工现场搅拌站，职工食堂必须设沉淀池，以免污水流出污染环境。

施工现场食堂人数应设隔油池，以防污染。

现场作业要控制作业时间，尽量采取降噪音措施，最大限度减少噪声扰民。

建立施工人员档案，对现场施工人员进行动态管理。

所有现场施工人员均进行标识：

安全帽：分为二个级别：管理层为红色。操作人员为黄色。定期对施工人员进行体检、保证操作人员的身体健康。

6.4环境保护管理措施

为尽量减少和避免对周边环境的影响，创造良好的社会环境和周边环境，我单位将根据ISO14000国际环境管理体系标准及北京市建委《关于进一步加强工地环境保护，控制施工现场扬尘的紧急通知》，建立针对施工现场的环境管理体系，采取一系列可行的措施减少各种污染，最大程度上降低施工对周边环境的影响，对施工现场实施花园式工地管理。本工程现场环境保护由项目部专职环保节能员负责。

根据我单位多年的施工经验。对本工程的环境保护问题，我们拟从以下方面入手，解决好这一问题。

项目部对施工过程中的环境因素进行识别、评价，以使在施工过程中对环境具有或可能具有重大影响的环境因素得到有效控制。

识别环境因素应考虑过去、现在、将来三种时态及正常、异常、紧急三种状态。识别环境因素要着重考虑七种类型：

向大气排放的污染物；向水体排放的污染物；固体废物污染物；噪声对周围环境的影响；水电、原材料和自然资源；土地污染；其它需要识别的环境因素。

3、环境目标、指标的分解

项目部根据公司的环境目标和指标制定本项目的环境目标和指标，作为公司环境目标和指标的分解。

针对重要环境因素，项目部在开工前依据公司的环境管理方案，针对工程特点制定本项目的环境管理方案。对一般环境因素，通过法律、法规及其他要求和日常的检查进行控制。

环境管理方案内容要求：

明确实现的目标和指标；

制定具体措施，并具有可操作性；

写明完成的时间、进度，并落实资金。

6.4.2环境管理措施

为提高环境绩效，减少环境污染，针对重要环境因素，项目经理部在开工前制定环境管理方案。根据北京市有关文件规定，我们将采取以下措施：

对电焊机、砂轮锯、电锯、电刨等易封闭的机械须安置在工作棚内，工作棚四周除出入口外须封严；

对挖土机、空压机、打桩机等不易封闭的机械，以及各类噪音施工，如土方开挖、安装拆除、混凝土浇筑及剔凿等，施工中要严格控制其作业时间；

对产生噪音、振动的施工机械在施工过程中严格按照设备操作规程执行，严禁违章操作，加强施工机械的日常保养维修工作，以减少噪音的产生；

施工中时间安排应严格执行国家有关规章制度，早6点以前、晚10点以后禁止作业，根据施工工艺要求必须连续组织施工的项目，如混凝土浇筑等，在施工前应向环保部门提出申请，经批准后方可施工；

对各工种、机械操作人员加强班前教育，提高环境管理的意识，减少施工中的噪音；

经常对噪音值进行监测，噪音超标时及时采取措施。

施工前对现场主要干道用混凝土硬化，材料堆放区要用细石硬化，并在材料出入口处设置冲洗车轮的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池，以防止车轮带泥上路；

使用袋装水泥、石灰时，应轻拿低放，减少扬尘；

水泥和其它易飞扬的细颗粒物应放入库内保存，运输和卸运时要防止遗洒、飞扬；

回填土施工时，掺拌白灰与回填时禁止抛洒，以免产生扬尘；

现场松散材料堆放处应及时清理干净，以减少扬尘，

四级（含四级）以上大风禁止产生扬尘的作业施工；

施工中现场要配备洒水设备，并指定专人负责洒水、清扫；

施工现场、生活区锅炉使用必须严格遵守《锅炉废气排放控制制度》。

机械维修保养过程中产生的废油棉丝和擦拭油漆、稀料的废棉丝要集中存在回收池内，统一处理；

生活区食堂设置剩饭菜回收封闭桶，食堂统一池槽清洗餐具等，剩余饭菜收集在专用桶内，每天由专人清扫，集中处理；

施工过程中各工种、各工序必须保证活完料净脚下清，并有专职安全员和环保节能员监督检查；

4、生产生活废水排放管理措施

二次结构在现场进行搅拌作业，必须在搅拌机前台设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后进行二次使用；

在施工现场出入口处设置冲洗运输车辆的设备及相应的排水沟和泥浆沉淀池；

施工现场要设排水沟，以便雨水能够集中排入雨水管网；

生活区食堂应设置简易有效的隔油池，废水经除油后方可排入市政排污管网，隔油池要定期淘油。生活区、办公区生活污水直接排入市政污水管网；

生活区应设化粪池，由环卫部门定期清掏；

生活区洗涤提倡使用低磷或无磷洗涤用品。

施工现场和生活区分区设置的，生产、生活用水要分别安表计量；

施工现场用水设施的出水口一律要用截门或水龙头控制，胶管末端不得采用回折止流，水管衔接处要拧紧、绑牢，防止滴漏；

施工现场要设置沉淀池，以实现废水回收，再用于浸砖、防尘等，提高水的重复利用率。冲洗机械车辆要注意节约用水，并将冲洗搅拌机用水回收沉淀；

在混凝土养护、砌筑工程浸砖及拌合砂浆时，作业人员要加强责任心，妥善控制，不得让水任意流淌；

在施工现场的供水部位或醒目位置，要设立节水标志，提醒大家时刻注意节约用水；

施工现场要使用节水器具，严禁使用明令淘汰的用水器具；

各施工现场环保节能员，按生产、生活情况做好用水、节水指标的分解、考核，做好原始记录，填写《水量消耗节超情况报表》。

机关厕所及清洁用水设施要采用节水型器具，严禁使用明令淘汰的用水器具；

施工现场要按规定装齐电表，施工生产、生活分别计量，做好考核工作，填写《电量消耗节超情况报表》；

对施工现场的机具设备，做到随用随开，人离机停，防止空载运转；

施工现场要合理设置照明灯数量与功率，根据需要开关，杜绝昼夜长明灯；

加强安全用电管理，各种机具要安装漏电保护器，对用电、节电设备定期检查，保证无故障运行，安全用电。

完善仓库管理制度，确保帐与物相符；

将常用工具、小型材料与油漆等易燃物品分别存放于不同库房，易燃品库房应设置在较大场地，且通风良好，并根据最大库存量配备相应数量的灭火器材；

货物应分类、分层摆放整齐，每样物品都应设标牌，标明产品名称、规格、数量、产地、进货日期等；

按需要计划和施工进度进货，确保供应及时，尽量减少库存量；

及时回收剩料和包装材料，做到工完无剩料，节约用料。

施工现场成立义务消防小组，组织消防知识培训和救火学习，落实消防安全责任制经常检查消防安全工作；

在施工现场、仓库、油漆油料库、食堂等易发生火灾和潜在事故的地点配备足够的灭火设施；

施工现场所用的电焊机及线路应按规定程序操作，不得私拉乱接，油漆施工及木工机械制作棚应严禁烟火，如一旦发生火灾爆炸，现场管理人员及义务消防队员应立即赶到现场进行抢救，并协助消防部门追查原因；

生活区所用的炉灶设施要经常检查，发现问题及时排除，对原因不明要查明原因，并采取相应措施；

当油料渗漏时，发现人员应尽快汇报，并找人将渗漏的油桶放到安全位置，及时清除渗漏的油料，并将地面清理干净；

施工现场的用水用电一旦发现漏水和漏电跳闸时，应组织专业人员进行维修，尽快修复，减少对人体伤害和对水资源的浪费。

6．5职业健康安全管理措施

我单位严格执行GB/T28001—2001（OHSAS18001：1999）职业健康安全管理体系，规范，国家职业健康安全管理法律、法规及标准。贯彻执行集团公司的职业健康安全方针，使所有与职业健康安全有关的运行与活动均处于有效的受控状态，尽量的降低风险性，使其成为可容许风险。更好的树立集团公司的形象，增强企业实力。

2、准备充足的职业健康安全设施及各种防护用品。

3、编制施工组织设计、职业健康安全管理方案、作业指导书及各种交底等文件资料。

（1）工程开工前，由项目经理组织相关人员根据本项目经理部的重大危险源编制具有针对性和可操作性的职业健康安全管理方案。

职业健康安全管理方案由技术人员编写，项目经理部技术负责人审核，项目经理审批，报分公司技术科备案，并由项目经理部技术负责人组织各级管理人员交底，然后严格按其实施。当该管理方案在施工当中因工作场所、工作环境或其他方面发生变化而需要变更时，由技术负责人组织相关人员对职业健康安全管理方案按实际情况进行修订，经项目经理审批后，严格按其实施。

职业健康安全管理方案的内容包括：

编制依据：法律、法规和其他要求、管理手册、程序文件、集团公司职业健康安全管理方针、目标、重大危险源清单和作业指导书汇编。

针对目标和指标所采取的措施、方法、技术要求；

规定责任部门或责任人的职责；

（2）除编制职业健康管理方案以外，对各工种、各分部分项工程均应编制职业健康安全交底，交底由各专业工长编写，并对各班组长或操作层书面交底，交底必须与方案交底相协调，交底必须依据相应图纸、规范、规程、法律法规、工艺标准进行编制，主要标准规程有《建筑安装工人安全操作规程》、《北京市建筑施工现场安全防护标准》、《北京市建筑工程文明安全施工管理暂行规定》、《施工现场临时用电安全技术规程》，操作工人、各专业班组必须严格按交底或各种规程要求执行。

4、开工前，验证所需机械设备及临电设施是否安全有效，可否满足施工需求。

5、检查相关人员的资质、能力和意识是否满足施工需求。

（1）从事起重、焊接、电工、高空作业、机械设备操作等特殊作业人员必须经专业培训，持证上岗。

（2）与职业健康有重大联系的人员，必须经培训，持证上岗。

6、生产生活的工作场所、施工过程、检测装置、机械设备、施工组织设计当中均应考虑人的能力与之相适应，对机械设备制定操作规程，对各级岗位人员制定岗位职责，以保证从根本上消或降低职业健康安全风险。

6.5.2施工过程职业健康安全控制

1、施工人员进场必须经过三级教育和考核。

2、施工人员进场要按照北京市有关规定办理暂住证、健康证和作工证。

3、班组活动必须做到班前教育，教育内容应结合本工种的特点，具有针对性。

4、施工中必须严格按照安全技术交底和有关管理方案执行。

5、重大危险源及风险的运行控制

（1）对季节性施工，如冬雨季施工，应编制冬雨季施工方案，经项目经理部技术负责人审批后，按其执行。

（2）对特殊天气，在施工过程中应进行识别。雨雪天要关好电源箱，做好现场机械的防护、覆盖，防止坑槽积水，禁止室外高空作业。6级风以上（含6级），禁止使用吊车，4级风以上（含4级）禁止土方施工。

（3）对潜在风险，项目经理部应按以预防为主的原则，做好日常的巡视检查工作，发现隐患，及时处理，把危险消灭在萌芽状态。

7、对于进入现场的供方及相关方，项目经理应向其明确集团公司职业健康安全的有关要求，以协议或合同的方式确定双方的职责，项目经理部有关人员负责监督其遵守情况。

8、施工现场应做好安全标识和须知公示，以确保现场人员能够遵守有关规定。

9、项目经理部应严格按照《职业健康安全绩效测量和监视程序》对施工现场的运行情况做好监测。

10、在物资采购中，机械设备、检测装置的使用管理中，对可能发生的危险，均应及时检查，发现隐患及时处理，或提前采取必要的预防措施。

6.5.3职业健康安全例会制度

项目经理部在工程施工期间的日常调度会中把职业健康安全做为重要内容，由项目经理主持，研究及解决施工现场职业健康安全施工的具体问题，检查职业健康安全工作目标、计划和技术措施的落实情况。

为了保护职工的人身安全，确保在高空坠落、物体打击等情况发生时，抢救队员和全体职工能有条件不紊地按照预先制定的方案，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，制定应急预案。

施工过程中的危险源主要有：物体打击、高空坠落、中毒、坍塌、窒息、机械（车辆）伤害、触电、火灾、爆炸、有毒、有害气体泄漏、抢劫、失窃、噪声、职业病、传染病、辐射等。

项目经理部分别对各级应急准备小组人员进行应急抢救知识技能的专业培训。

4、应急预案的编制和备案

项目经理部针对上述重大危险源及可能存在的紧急情况编制应急预案。

（1）编制部门，编制人，审批人；

（2）应急响应内容总目录、项目名称、工程概况；

（4）职业健康安全管理体系中已确定的重大危险源；

（5）正常施工中可能出现的紧急情况；

（6）有当地消防、急救中心（最近的医院）、气象部门的通讯联络表；

（7）应急设备检测仪器维护、保养计划；

（8）应急设备的数量，分布平面图；

（9）应急预案进行模拟演习的计划；

应急设备包括：报警系统、应急照明和动力、安全生产避难所、危急隔离阀、开关和断流器、消防设备、急救设备、通讯设备。应急应建立台帐定期测试检查，保持设备的应急能力。

6.6.1施工现场料具管理制度

施工中建筑材料使用合理与否是工程经济效益的关键，而施工料具的管理又是施工效率的保障。因此，特制定料具管理制度如下：

材料组对现场材料的进场严格把关，禁止不合格品进场，对场内材料要做到帐目清楚，不超购积压，无短工窝工。

场内堆料要批准手续，要码放整齐，不影响施工和场容，保证行人安全。

场内材料、安全物品要及时入库，计划材料要有限额，工具成材要领退料记录，对作废材料要及时回收利用和清理。

库内物资存放要符合要求，保证防潮、防火、防水、防损坏，码放布局合理易于管理，存取方便。

现场材料、构件码放整齐，不占用交通道路，不防碍施工，袋装水泥要设专门库房，要有防潮措施，使用顺序合理。

监督施工中的材料使用，防止优料劣用，加强自身技术负责的培养，提高专业业务水平。

6.6.2现场料具节约制度

水泥库四周的散落水泥必须及时清用，保持水泥库清洁。

搅拌机四周和浇筑现场周围，无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面等处，落地材料及时清用，砂浆砼倒运时应用容器或铺垫铁板，浇筑砼时，采取防撒落措施。

砖，砂石以及其它散料应随时清理，不留料底。

要有计划用料，按计划用料进料，使材料不积压，减少现场存料，钢材木材等要合理使用，长料不短用，优料不劣用。

现场的剩余料及包装及时收回堆放整齐，及时清退。

施工现场应节约用水用电，杜绝长流水和长明灯。

各班组要认真负责，互相监督，做到计划用料，活完料净脚下清。

6.6.3限额领料节约制度

工地所有购进材料，必须经过技术部门周密计划，精确计算，任何部门进料均需通过项目部技术部门审查核定，方准填报材料计划，上报有关部门或自行购置。

工地领料，采取提取材料者使用，禁止计划外材料使用，以免引起材料的提领混乱。领料用量要按施工进度给付，一般由分项负责人签字领取，不得代取冒领。材料部门对发放物资应有跟踪记录，对于领出材料没有确实到位者，及时采取措施追回，并对不正当使用者给予惩处。

对于损坏物资要求退换者，查明损坏原因，无故损坏，严令责任人加倍赔偿。

6.6.4危险物品保管制度

材料保管员，对于贵重物品，易燃、易爆和有毒物品，如：油漆、稀料、杀菌药品、乙炔、氧气瓶等，应根据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防爆措施，采取及时入库，专库专管，加设明显标志，严格执行领退料手续。

6.6.5危险品领料和使用制度

油漆、稀料开桶时，要具备密封先决条件，防止毁坏包装，以备及时封存，稀料支取时应在库外倾倒。

油漆施工中，应将房间门窗开启通风，禁止在油漆工作间吸烟。

油漆工作场地不得存放木材等易燃物，使用周期较长场所应具备相应的消防器具。

烧漆桶前应将余漆回收干净，并且禁止成批烧，以防烟气严重污染或造成危险。

氧气、乙炔瓶等压力容器非专业人员禁止领取使用，作业人员应懂得其使用注意事项，使用完毕及时放至安全场所存放。

氧气、乙炔瓶使用前必须检查安全装置（减压阀、回火保险器等），是否齐全，否则不得作业，两瓶或与易燃物间隔距离应符合安全要求。

6.6.6成品、半成品保管制度

堆放应选择防雨、防晒的干燥场所或库房内，地面架空高度要适宜，保证包装的完好程度。

码放材料要整齐，按规格型号区别放置，存放顺序合理，并有标识牌，以利识别，保证按合理顺序使用。

相互易产生腐蚀性的材料要隔开放置（如酸、碱等化学物质与橡胶制品、钢铁物品）。

对于钢铁制件，应先进行防锈处理，发现防锈掉落现象及时修补，保证存放物品的安全。

受磕碰易碎物品，要用稻草，草绳等物，填充空隙。对于易燃物应采取相应消防措施，遇高温易变形物品要有隔热措施。

6.6.7料具管理检查制度

材料组每半年对库存物资，进行一次彻底清查，发现问题上报办公室，并按规定严格处理。

材料负责人不定期对库存物资、购进物入库支出帐目进行审核，抽查，以提高材料管理人员的责任心。

材料管理人员对进场材料的质量、数量、手续等应认真检查，不合格物资禁止入场。

管理人员经常检查库存材料质量状态，变质物品及时清除出库，并做妥善处理。

物资发放后的检查，材料部门要对发放物资跟踪检查，核实支出物资是否到位。

材料部门要及时检查回收物品的完好状况，如已损坏查明原因，否则不予收存，贵重物品及时向上申报，以便及时处理。

6.6.8降低成本措施

为了保证工程质量，加快施工进度，控制工程造价，本工程施工过程中采取如下措施，以提高和促进经济效益。

施工计划的执行要以总控制计划为指导，各分部分项工程的施工计划都必须在总计划的限定时间内，计划的实施要严肃认真，具体制定不同的控制点，统一实行目标管理。

提高劳动生产率，实行项目质量承包，并层层制定承包合同，健全承包制度，用以调动职工的劳动积极性，用物质、精神手段激励工人多工作，出精品，提高全员的劳动生产率和质量意识。

采用全面质量管理方法，遵循PDCA循环和多级质量控制方法，对施工质量进行系统控制，认真贯彻有关技术政策和法规，切实加强过程控制和工序控制，用提高分项工程的一次成优率，保证分部工程达优；用分部工程的优良保证单位工程创优，以减少返工，降低材料消耗，节省工期，控制成本造价。

充分利用现有设备，提高设备利用率，充分利用时间和空间，保证机械设备完好率50%以上，利用率80%以上，以达促进效益的目的。

采用新工艺，新技术，使结构工程混凝土表面达到不磨不抹，即减少人工，又降低原材料的消耗。

6.7.1施工资料的管理实行总工程师负责制，项目配备专职城建档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。表格统一采用北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》（DBJ01—51—2003）所附表格。总承包商对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由总承包商向雇主提交完整、准确的工程资料。

6.7.2工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和北京市地方性标准《建筑安装工程资料管理规程》。

6.7.3本工程为重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。

6.7.4项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性

6.7.5材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件（材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量。

6.7.6项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。尤其是有见证取样，每个项目应抽取的比例为该项目试验总次数的30%以上，试验总次数在10次以下的不得少于2次。

6.7.7各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

6.7.8音像资料的收集与管理工作

6.7.9各分包单位必须按照总承包单位资料员的要求按施工进度收集、整理资料，保证资料及时完整。

第七章主要技术经济指标

本工程施工工期控制在153日历天。2012年8月1日开工，2012年12月31日完工竣工。

SY／T 6774-2010标准下载综合评定达到合格标准。

施工现场综合考评达标，杜绝重大伤亡及火灾、机械事故，年安全负伤频率控制在1‰以内。创北京市安全文明工地。

严格按照ISO14001环境管理体系运作，并通过认证。

7．5职业健康安全管理指标

严格按照ISO19001职业健康安全管理体系运作，并通过认证。

科学地编制施工方案和作业计划，最大程度做到技术预控，减少设计变更洽商造成的额外费用某县扩大内需以工代赈示范项目公路工程投标文件施工组织设计，为业主方最大限度节约投资。

8．1总施工进度计划表。

8．2工程施工总平面布置图。