施工组织设计下载简介

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9.3配合总承包部的承诺

9.3.1建立完善的项目管理机构

为确保工程施工有组织、有计划地进行，尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备，充分发挥投标人的综合管理能力，对施工要素进行动态管理，使人力、机械、材料及施工场地得以合理使用，确保整个工程安全、优质、高速、文明地完成。为此把该工程作为投标单位的重大工程来组织管理，建立从公司到作业层四个层次有机组合的工程项目管理体系：

我公司保证无条件的响应总承包部提出的任何合理性要求，接受总承包部的管理和协调，以优良的服务使业主满意，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。

加强沟通、紧密配合，从材料、设备进场、场地占用、施工、生活用水用电等各个环节冬期施工方案（二期修改版）建设局回复.docx，及时同总协承包部协商解决；自觉地服从总承包部的协调管理,并主动为总承包部提供有利于施工进度、能有效解决现场难题的合理化建议；同总承包部相互支持,共同确保工程总工期。

桩基工程与上部结构的交叉作业出现冲突时，调整桩基工程的施工顺序、施工进度。

对施工中遇到的难题,与总承包部相互支持,并通力合作加以解决。

（1）服从总承包单位的现场管理规定

1）进入现场施工人员按总承包部的要求统一着装、统一戴安全帽，管理人员与操作人员特殊工种必须有明显的区别并予以保持。

2）保证按总承包部的要求所张贴悬挂标牌的完好，标识颜色清晰无退色。所堆放物品无论堆放时间长短，必须堆放整齐。

3）全力配合总承包部及其它单位申报各类工程奖项。

4）协同总承包部完成工程施工技术资料的存档备案。向总承包部提供其需要的技术资料。

5）按总承包部的要求搞好现场安全文明施工，投入足够的安全人员和安全资金，把安全文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

（2）服从总承包部的施工管理规定

1）任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书及材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚。

2）所有施工都必须按着总承包部项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，必须提前24小时填写报验单、申请，并提供各种齐全、有效的资料。

3）所有施工、质量、技术问题经总承包部批准方可直接与设计单位、监理单位直接接触。

4）管理好自己的人员，不做违法违纪的事。

5）明确一名计划、统计员负责施工计划统计、计量工作编制周、日报工作，每周计划及周、日报必须按总承包部要求报出。

6）所配人员持证上岗。

7）对于总承包部临时安排的紧急工作积极认真按时、保质的完成。

8）无条件立即执行总承包部发出的工作指令。

(3)服从总承包部的函件处理规定

1）高度重视总承包部所发的正式函件及便函，在规定时间内回复。

2）总承包部工程管理部所发工程指令性函件必须立即落实实施，并在接到函件规定时间之内予以回复以便总承包部掌握情况。

3）分包单位制定文件管理制度保证函件的流通渠道畅通。

4）分包单位所有关于图纸、方案质疑、进度计划表、材料审批申请、索赔、决算书，都必须以书面的形式报至总承包部相关部门。

5）遵守总承包项目的文件传递程序：

分包单位—总承包单位—监理单位—业主单位；

业主单位—监理单位—总承包单位—分包单位。

(4)妥善处理桩基施工与总承包部工程界面问题，确保工程顺利进行。

9.4.1施工总体进度计划及保证措施

（1）总进度计划、区域进度计划控制体系总进度计划、

1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证体系。本工程只有将控制点细化到各工序中去，才能保证控制点落实的实效性。施工中将有多种施工计划：总进度计划、月进度计划、周进度计划等等。这些计划均是围绕一个总的任务而编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划编排是否合理、衔接是否紧密、计划实施是否具备条件、同时适当考虑计划的超前性。经过严密而充分细致的讨论和分析，然后以计划任务书、施工任务书的形式逐级下达实施。

2）制定项目责任制、签订责任状。从项目经理、专业技术员到作业队分别制定各自的责任制，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。

（2）月进度计划、周进度计划的控制

1）采取多种形式的施工计划,采取行之有效的分步作业计划，分步作业计划是确保总计划实施的重要方法,根据劳动力、材料、设备供应等情况，我们将总进度计划分解为月、周、日分步作业计划，实行月计划、周实施、日落实的计划管理体系。

我们将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划的实施、检查、调整集于一体，使管理工作具体化、细量化，以业主、监理召开的工程协调会的工程进度布置为目标，项目内部协调会检查实施情况为依据，通过严密的分析讨论，制定下周的工作计划。同时进行严格的组织管理，以确保总计划的顺利实现。

配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，生产经理、项目技术负责人和各级主管人员参加，检查落实一周工作情况，若有因外部原因影响工程进度的，在汇报中提出建议及要求，在业主主持的协调会上提出解决。

项目部按月对总进度计划、区域进度计划进行分析、总结。并对进度的个别节点进行调整，并在内部协调会上进行必要的生产要素调整。

5）施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点，由专业工程师对每日所发生的事宜及工程进展情况按施工日志的要求真实填写，书面报送项目生产经理，并由项目生产经理签字认可后送资料室存档。

9.4.2施工计划开、竣工日期

计划工期5个月，具体开工日期按开工令确定。

9.4.3总进度计划保证措施

1）编制严密的施工计划，作业班组严格按施工计划施工。

2）建立健全例会计划体系，根据施工总进度，制定分部分项的施工计划及各施工阶段的月计划、旬、日计划和各项施工资源需用计划。并与施工队签定施工作业进度完成情况奖罚责任书。通过每天班后例会、周例会和月度生产会，总结前段施工进度计划落实情况，分析进度存在的问题，协调各方面的关系，布置下一阶段施工任务和强调注意事项，保证按照施工进度计划进行。

3）在人力、物力、财力等方面对本工程全力支持，确保工程如期顺利完成。投入足够的施工机具和劳动力，加强施工动态管理，根据施工进度随时调整施工计划，以满足工期要求。

4）做好工序的的衔接工作，缩短工序衔接时间，保证各工序顺利进行。

5）做好物质和设备采购供应工作，制定材料采购计划，保证工程顺利进行。

6）密切注意气象情况，随时做好防雨措施，安排好施工顺序，保证工序的连续性。

7）特殊工作环节在征求业主和监理的批准后，采用二班、三班制作业，以保证工期。

8）施工组织不断优化，搞好调整性方案：根据施工情况变化，改进、优化施工组织方案，使之更趋完善和合理，同时，根据实际的气象及水文变化情况，有预见性的调整施工方案，使工程有序不间断的进行。

9）加强机械设备管理和调配：切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用件，搞好工程的机械调配，充分发挥机械效率。

10）保障材料供应：对所需材料做到有组织、有计划地进行采购与供应，并应做好材料的储备工作，保证施工用料。

1）根据甲方提供的资料，对设计和施工方案进一步调整和深化，并逐级进行技术交底，指导施工。

2）组织施工管理人员认真学习施工图纸和设计方案，掌握施工特点，复核需要采用的新技术，同时审查定货有何特殊要求。

4）进行成本控制，制定设备、材料的供料计划，科学编制施工预算。

5）对于所选用的钢材、商品混凝土等原材料作好进场检查和复试工作，同时做好各项工程试验，编制试验计划。

1）施工总体流程：施工准备→测量放线定位→施工场地平整→泥浆坑、安全护栏等施工→剔桩头→工程验收及移交→后续工程施工。

a进行充分的施工准备，即组织施工人员、材料及机具等进场就位，施工临水、临电、临时设施全面、合理布置。

b在施工准备的同时进行工程测量、放线、定位等。

c随后展开旋挖机就位，请监理及有关部门进行桩位验收。

d全部施工项目结束后，并将合格工程移交给后续施工单位。

1）组织各类工程技术人员认真阅读施工图纸，了解设计意图，熟悉和掌握施工图的全部内容，认真进行图纸会审，复核审查施工图纸设计内容的正确性和完整性及与国家和地方法律法规的符合性。复核审查设计图纸中各组成部分,复核审查设计图纸是否完整和齐全，几何尺寸、坐标、标高等方面是否一致，技术要求是否正确等，发现问题及早解决。

3）加强计划管理，科学组织施工，合理安排顺序，保证工序的有机衔接，确保均衡连续施工，避免窝工待工现象。

4）合理安排土建与地基作业的配合工作。

5）加强质量管理和质量监督的工作力度，严格质量管理责任制，确保各工序施工一遍成活，杜绝返工、返修延误工期现象。

6）积极采用新技术、新工艺，缩短工序的延续时间，提高工程施工质量，加快施工进度。

（6）资金保证措施，投标人制定相关措施，确保本工程专款专用。

（7）及时与业主、监理及相关部门沟通，以掌握正确、可靠信息，为施工创造一个良好的外部环境。

本工程的主要材料是混凝土和钢筋

混凝土：要求混凝土拌合站有足够的供应能力和运输能力，以满足现场的施工要求。钢筋与厂家联系好，确保足量供应。

9.4.5设备保证措施

根据工程进展，超前调配，做到设备随用随上。加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。

9.4.6技术保证措施

在接到设计资料后，立即组织有关专业人员进行图纸会审，积极与设计单位沟通，认真领会设计意图，抓紧时间进行技术交底，力争早日开工。

建立完善的质保体系，通过严格的技术质量管理制度和行之有效的质量保证措施，确保各项工程施工一次合格，避免返工。

9.5安全生产保证措施

9.5.1保证安全生产组织措施

9.5.2保证安全生产管理措施

（1）建立健全安全管理制度

根据工程特点，制定有针对性的安全管理制度：机械设备的安全作业制度；安全用电制度；施工现场安全作业制度；防洪、防火、防风措施；起重作业安全制度；安全标志的设置及维护措施等。

（2）做好安全生产教育与培训

开工前，对所有施工人员进行岗前安全教育。主要内容包括安全生产思想教育、安全生产法律法规教育、安全生产技术培训、事故案例分析等。

对于从事电器、起重、焊接等特殊工种的人员，经过专业培训，获得《安全操作合格证》后，方准持证上岗。

安全工程师组织实施安全教育和培训，不定期地组织安全宣传活动。

（3）搞好安全生产检查

主要内容包括：机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工中潜在的事故和紧急情况是否有应急预案等。

2）定期组织安全生产检查

每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；作业班组每周进行安全检查，班组每日进行自检、互检、交接班检查。

安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备等。

针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。

5）季节性、节假日安全生产专项检查

针对季节性灾害的安全防护措施、设施的检查；在节假日前后，进行生产现场和生活驻地全面安全检查，确保安全度过节日，并顺利进行下一步施工。

9.5.3保证安全技术措施

（1）施工安全技术措施

所有旋挖设备、起重设备、电器设备、运输设备、高压电线路等加强保养、检查，使其保持良好的工作状态并具有完备的安全装置，各部位定人、定期检查，严格按操作规程作业。

在桩基施工区域及泥浆池四用钢架杆围护好，并挂安全警戒、标志醒目。虚桩桩口在混凝土没有终凝前用钢筋网片覆盖，待混凝土终凝后将虚桩填满。以保证安全。

(2)“六不准、六到位”。

“六不准”：无安全技术措施不准施工；无应急预案不准施工；技术交底不清、安全责任不明不准施工；未设好防护不准施工；施工负责人不到位不准施工；安全检查员不到位不准施工。

“六到位”：人员到位；职务到位；责任到位；防护措施到位；应急措施到位；业务水平到位。

施工前组织进行专门抢险培训和抢险演练，做到分工明确、责任到人，组织有力，行动迅速，遇险不慌不乱。应急预案试验或演练以后，若发现应急预案不能有效控制和避免事故的发生或扩大时及时修订。

发生险情和事故后，立即启动应急预案，现场报警人立即向项目部通报，同时现场设置警戒线，防止闲杂人员进入。

9.6环境保护、施工后期场地恢复措施

9.6.1环境保护措施

（1）建立环境保护管理组织机构

施工过程中，严格按照国家、地方政府、建设单位的规定和要求，建立环境保护管理制度，从组织上、制度上、经济上保证施工环保、水土保持，满足国家规定和当地环保标准，落实环境保护责任制。

（2）环保、水土保持措施

妥善处理弃方，将挖出的土方和泥浆等废弃土拉运到由业主指定的地点废弃。

机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。

加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准。合理布置生产和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。

作业场地及运输车辆应及时清扫、冲洗，保证场地及车辆的清洁。

对空压机、发电机等噪音超标的机械设备，采取装消音器来降低噪音。

认真贯彻执行《中华人民共和国水污染防治法》，防止水污染。

施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。以免污染周围环境。施工机械的废油、废水采取隔油池处理，不得超标排放；

施工场地和运输道路经常洒水，减少灰尘对人体造成危害及对农作物造成的污染。

生产和生活中产生的废弃物可运至环保部门指定的地点，施工中产生的废弃物运出现场并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件、包装箱等及时收集清理，搞好环境卫生，保护自然环境与景观。

9.6.2施工后期的场地恢复措施

（1）为减少道路污染派人经常打扫，适量用水减少尘扬。

（2）桩基渣土运输至指定弃土场。

（3）泥浆用泥浆车运至指定地点并进行必要的维护。

（4）待泥浆运完后对现场泥浆池进行回填。

（5）建立环境保护、水土保持的目标责任制，将环境保护工作与每个施工人员的责任、权利、利益和义务结合做到有奖有罚。

（6）施工场地、营地、便道使用完毕后立即恢复。

9.7支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程分包等的按期支付保证措施

9.7.1支付保障措施

（4）材料采购、设备租赁的按期支付保证措施，主要采用开具银行保函的措施，加强合同双方的相互制约。

（5)设备租赁的保证措施：我公司拥有完整的施工机械，将全部运至施工现场，以满足工程使用。

9.7.2农民工工资支付保障措施

（1）严格执行国家劳动和社会保障部关于保障农民工工资支付的四项基本措施：

1)是建立工资支付监控制度，全面监控和重点监控相结合，列为重点监控对象的；建立施工单位工资支付信息网络，完善监控手段。

2)是推行工资保证金制度，施工单位缴纳一定数额的工资保证金，以保证农民工工资不因单位资金状况而被拖欠。

3)是推行企业劳动保障诚信制度，规范施工单位用工和工资支付行为。

全面推进劳动合同制度实施行动计划，用人单位招用农民工都依法订立书面劳动合同，建立权利义务明确、规范的劳动关系。

（2）为了保证民工工资，我公司做了多项保证措施。1）我公司各有关部门积极采取措施，保证农民工工资及时发放、让农民工劳有所得，也促进了建筑施工企业的发展。为了保证工人工资得到保障，我公司单独开设了农民工调查小组。专门调查解决农民工拖欠、纠纷等现象，一经发现公司将对其严厉处罚，做到“工程清工资清”，决不拖欠民工一分钱。

2）我公司为民工设立了绿色通道及意见箱，民工有意见或事情可以直接到公司找相关单位，并且为其大力解决难题。

3)在劳动保障行政部门与建设行政主管部门管理下，我公司督促施工单位与民工签订了劳动合同，保证民工及时拿到自己的辛苦钱，也保证了工程建设的顺利进展。

4)我公司设立民工工资专用帐户，预存工资款，避免了由于工程中一些复杂问题而造成资金困难，使的工资迟迟发不下去。建立专用帐户正是能保障工程在危急时候能够保证民工工资。

5)保证按时发放工资，要求施工单位准时发放民工工资。

6)我公司采取“举证责任倒置”办法，即由用人单位负责举证，企业拿不出工资发放证据就视为欠薪，解决了农民工讨薪时“举证难”的问题。在目前农民工讨薪难的大环境下，不失为一种方便农民工的行政举措。

（3）不拖欠农民工工资的承诺书

为认真贯彻落实各上级主管部门关于切实解决建设领域拖欠工程款的民工工资问题的要求，我公司承诺：决不出现施工单位拖欠民工工资。

1）施工单位与所有民工签订劳动合同。

2）开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。

3）根据工程进度计划，让施工单位制订出民工工资支付计划表。

4）将民工工资的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。

5）严格按行政主管部门规定，足额发放农民工工资如果发生农民工工资拖欠现象，无条件接受上级主管部门处罚。

9.7.3劳务分包、材料采购、设备租赁的支付保障措施

（1）资金保证措施，投标人制定相关措施，确保本工程专款专用。

（2）项目部与所有合作方签定合作合同，严格履行合同。

（3）开设专门帐户，由公司财务派专人专管，保证工程款的专款专用。

（4）对已完工程按时交验、计量，并组织计量人员对工程量进行计算复核。

（5）根据工程进度计划，让项目部制订出各项款项的支付计划表，以准备足额资金。

（6）将各种费用的支付情况纳入项目经理部的各项考核指标中进行统一考核。

成立以项目经理为组长、技术负责人为副组长、各队负责人参加的文明施工管理体系。

9.8.2健全管理制度

结合本工程实际情况，项目部负责人明确分工，落实现场文明施工负责区，制定相应规章制度，确保现场文明施工管理有章可循。

9.8.3加强思想政治工作

加强思想政治工作，大力开展文明施工宣传活动，统一思想，使全体员工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良快速施工的前提，增强全员文明施工意识。

对施工人员进行文明施工教育，建立健全岗位责任制，签订文明施工责任书，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。

工程完工后，及时清理好施工场地，周转材料及时返库。做到工完料净、场地清洁，施工队伍文明撤离。

9.9环保、水土保持措施

9.9.1.减小生态环境破坏

妥善处理弃方，将挖出的土方和泥浆等废弃土拉运到由业主指定的地点废弃。

9.9.2.噪声、光污染控制

机械设备选型配套时优先考虑低噪声设备，尽可能采取液压设备和摩擦设备代替振动式设备，并采取消声、隔音、安装防震底座等措施。

加强机械设备的维修保养，保证机械设备的完好率，确保施工噪声达到环境保护标准。合理布置生产和生活区域。进入施工现场的机械车辆少鸣笛、不急刹、不带故障运行，减少噪声。

9.9.3.水环境保护

认真贯彻执行《中华人民共和国水污染防治法》，防止水污染。

施工废水、生活污水按有关要求进行处理，不得直接排入农田、河流和渠道。以免污染周围环境。施工机械的废油、废水采取隔油池处理，不得超标排放；

9.9.4.大气环境保护

施工场地和运输道路经常洒水，减少灰尘对人体造成危害及对农作物造成的污染。

生产和生活中产生的废弃物可运至环保部门指定的地点，施工中产生的废弃物运出现场并进行掩埋处理。对于施工中废弃的零碎配件、包装箱等及时收集清理，搞好环境卫生，保护自然环境与景观。

第十章技术难点及相应解决方案

根据我公司的类似施工经验、本工程的地质条件和工程内容，施工时各工序的难点和应着重控制的方面分析如下：

由于本工程工期要求紧，施工时需投入的施工设备和施工人员多，施工时施工设备的布置，各班组和各工序之间的相互协调、相互衔接，尽量减少交叉施工的影响就成为本工程施工管理的重点。

施工时计划将以桥划分成几个施工区进行施工，灌注设备、汽车吊与之配套，各施工区施工设备基本保持固定，以减少设备调动造成的相互影响和管理困难。

施工图纸到位后，将各施工区的施工顺序进行仔细规划，以间隔跳打为主线，把各钻机的施工顺序事先安排好，把交叉施工的影响降到最低。

项目部在现场安排专职施工调度，进行设备协调和工序衔接管理，保证工程的顺利进行。

本地区地层结构基本为种植土、粉质粘土和钙质胶结层，成孔过程中上部地层有可能出现坍孔的现象，施工时可以通过调整护筒长度、控制泥浆指标和控制钻进速度并适当扫孔的方法进行解决。

泥浆的性能指标是保证施工质量和施工进度的关键因素，施工时应加强泥浆性能指标的监测，科学而合理的进行泥浆的制备、置换，保证桩孔内的泥浆指标符合规范要求，及时排除稠浆，保证钻进速度，并加大泥浆处理的力度，保证弃浆及时清运至业主指定地点。

钻孔垂直度是保证钻孔质量的重要指标，一旦超标纠斜是十分困难的，施工时应着重控制。

灌注是出成品的工序，是保证施工质量的最后一关，施工时控制的重点有：沉渣厚度、混凝土质量（坍落度）、钢筋笼位置（保护层）、埋管深度、桩顶混凝土质量的控制。

10.2钻孔灌注桩施工中易出现的问题及防治措施

造成原因：桩位放线不准确玻璃幕墙计算书及施工方案，未对桩位及时进行复核；开钻时对中不准确。

解决措施：对桩位必须进行复核，确保桩位准确无误，同时，开钻时必须拉好十字线，钻机对位准确，不能以护筒作为定位的标准。

钻进过程中，如发现排出的泥浆中不断出现气泡，或泥浆突然漏失，则表示有孔壁坍塌迹象。

造成原因：主要是土质松散，泥浆护壁不好，护筒周围未用粘土紧密填封以及护筒内水位不高，可能造成孔口附近坍塌。孔内泥浆面偏低、钻进速度过快、泥浆性能不良造成护壁不好、钻孔时间过长、成孔后待灌时间过长和灌注时间过长也可能会引起孔壁坍陷。钻孔时相邻同时施工的钻孔间距过小也会造成钻孔坍塌。

解决措施：在松散易坍的土层中，适当加长护筒，用粘土密实填封护筒四周，使用优质的泥浆，提高泥浆的比重和粘度，保持护筒内泥浆水位高于地下水位。本工程采用长护筒，基本可以消除上部地层坍孔。搬运和吊装钢筋笼时，应防止变形，安放要对准孔位，避免碰撞孔壁，钢筋笼接长时要加快时间，尽可能缩短沉放时间。成孔后，待灌时间一般不应大于3小时，在保证施工质量的情况下，尽量缩短灌注时间。适当控制同时钻进的相邻钻孔间距，最小间距不小于6倍桩径。

造成原因：清孔不干净或成孔后静置时间较长；泥浆比重过小或泥浆注入量不足而难于将沉渣浮起；钢筋笼吊放过程中TCBDA28-2019标准下载，未对准孔位而碰撞孔壁使泥土坍落孔底；清孔后，待灌时间过长，致使泥浆沉积等。

解决措施：成孔后，先进行彻底清孔再撤离钻机。采用性能较好的泥浆，控制泥浆的比重和粘度，不要用清水进行置换。钢筋笼吊放时，使钢筋笼的中心与桩中心保持一致，避免碰撞孔壁。加快对接钢筋笼速度，减少空孔时间，从而减少沉渣。下完钢筋笼后，检查沉渣量，如沉渣量超过规范要求，则应利用导管进行二次清孔，直至孔口返浆比重及沉渣厚度均符合规范要求。

桩基工程施工进度计划横道图