施工组织设计下载简介
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龙湖香醍漫步二期绿色施工方案1)、利用每次浇筑混凝土的剩余料,制作门窗洞口过梁、地沟盖板、填充墙顶的混凝土三角块等。主体到10层以后,可用于填充墙砌筑后的圈梁、构造柱的浇筑。
利用撒落混凝土及砂浆:即时收集重新加水泥搅拌,浇筑成各种空心砌块。
北滘清越花园精装工程安全专项施工方案2)、利用钢筋下脚料:
φ25及以上钢筋剩余废料,用以制作多层受力钢筋之间的垫棍;
用小直径钢筋下脚料,焊接成剪力墙内固定钢筋位置的梯筋。
用下脚料钢筋焊接各种电梯井安全防护门、栏杆、场地排水明沟篦子等。
5.2板材、块材等下脚料利用
1)、利用木方机械连接技术,将模板工程的短木方接长再用。
3)、利用木方和模板下脚料制作脚手防护板。
4)、自用模板下脚料制作脚手架踢脚板。
5.3临建设施应充分利用既有建筑物、市政设施和周边道路。
1)、利用施工现场北边学校搬迁遗留的教学楼作为工人宿舍。
2)、利用硬化场地和混凝土道路作为施工现场雨水收集使雨水再次利用。
3)、利用蓄水罐,将降水抽出的水作为施工阶段用水储存,用于混凝土养护和施工消防用水。
5.4现场办公用纸应分类摆放,纸张应两面使用,废纸应回收。
办公尽量无纸化,现场施工过程中,尽量避免使用大量纸张打印,存档文件须办公室统一打印,非存档文件纸张采用双面打印或复印,并设置废弃纸张回收箱,废弃纸张最终与其他纸制品一同由造纸厂回收再利用;办公使用可多次灌注的墨盒,不能用的废弃墨盒由制造商回收再利用。
6、编制材料计划,应合理使用材料:
根据施工进度计划,编制详细的材料采购计划、进场计划、以期减少库存数量,减小流动资金占用量。
7、建筑材料包装物回收率:
本工程建筑材料包装物回收率必须达到100%。
现场材料包装用纸质或塑料、塑料泡沫质的盒、袋一律分类回收,集中堆放。
如:灰土所用白灰粉包装袋、面砖粘贴剂包装袋、石材包装箱、面砖包装纸箱等。大宗材料的包装物,凡是供应商有回收包装物要求的材料和成品、半成品,必须按规定比例完好回收。并要求要集中堆放、分类堆放,便于统一回收。对执行好的班组实行奖惩,鼓励包装物能返厂重复利用。
根据不完全统计,主体完工后,约产生砼渣150余m3,经粉碎后用于作业场区内的道路基层三合料材料使用,利用率达95%,共计节省三合料:
150m3×95%×160元/m³=22800元
砌体完工后,产生加气砼渣约175m3,经过回收粉碎后,做为在建建筑物能符合设计要求的窗台回填、卫生间回填材料使用,利用率达到90%,节约成本:
175m3×90%×220元/m³=34650元
(150m3+175m3)/6m3·车×250元/车=13540元
而以上两项项目部投入人工90工日:
90工日×70元/工日=6300元
购买设备费用:6800元
45天×3千瓦/小时×8小时/天×1.29元/度=1393.2元
预拌砂浆可集中利用粉煤灰、人工砂、矿山及工业废料和废渣等。对资源节约、减少现场扬尘具有重要意义。
本工程砌筑和粉刷砂浆,全部采用预拌砂浆。
9、现场临建设施、安全防护设施应定型化、工具化、标准化:
9.1、复合彩钢板活动房9间。
9.2、工具式施工标牌(八牌二图)5.0m×12.0m,1处。
9.3、工具式钢筋加工棚、机械防护棚,安全通道。
9.4.工具式围栏180米。
9.5、工具式彩钢板围墙300㎡。
9.6、工具式安全通道××米。
9.7、工具式楼层防护栏杆。
9.8、工具式电梯井道防护门204处。
9.9、工具式施工电梯楼层安全防护门。
9.10、工具式楼梯安全防护栏杆12.14、工具式电梯井道楼隔层水平防护。
9.11、工地标准化吸烟亭。
10.1、提高结构混凝土面平整度,省去设计的面层粉刷:
10.2、提高基础C15混凝土垫层平整度,省去底板防水层下的水泥砂浆找平层,2164.4㎡。
10.3、提高地下室外墙面平整度,省去地下室外墙面防水卷材下水泥砂浆找平层,1654.71㎡。
现场大门口设置了一个2m×2m×1.5m的蓄水池,将平时回收的雨水经沉淀后经二次加压用于楼面混凝土养护用水,和用于洗车、建筑物内清扫、降尘。
以利用现场水池作雨水收集池,收集雨水用于宿舍区清洁用水为例:
1040㎡×507.7㎜=5280m³
1040㎡×739.9㎜=7685m³
★因为水池加有覆盖,所以,蒸发量可以忽略。暴雨等损失按40%计算,年节约用水约:
5280m³×60%=3168m³
7685m³×60%=4611m³
★按西安市《西安市居民生活用水每立方最低价3.55元/吨计算,年节约用水费用:
3168m³×3.55元=11246.4元
4611m³×3.55元=16369.05元
七、提高水的利用效率、减少水的使用量、增加废水的处理回用量、防止和杜绝水的浪费。
1、做好用水计量考核记录
在生活区、工作区、工作区厕所、办公区分别安装水表,单独计量,按月抄表,便于考核。
3.1.1、生活用水定额:
本工程生活用水计划总量:
本工程生活区住355人×2.0t/月×21个月=14910吨
3.1.2、办公区用水定额
根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定,办公区人均日用水量选50L/d。
办公区用水总量:0.05t×30d×21个月×32人=1008吨
3.1.3、施工用水定额
根据陕(陕政发【2004】18号文《陕西省行业用水定额》规定,工程施工用水选2000L/㎡建筑面积,同时按本定额3.2.3条规定采用商品混凝土时按0.80系数折算:
本工程施工用水定额:2000L/㎡×0.80=1600L/㎡建筑面积
本工程的施工定额总用水量:1.6t×53102.5㎡=84964吨
本工程计划用水总量:14910+1008+84964=100882吨
3.2、施工现场供、排水系统合理适用
3.2.1、给水系统:根据施工组织设计,施工用水平面布置,供水系统成枝干状到各用水点。
高层部分通向的楼层施工用水、楼层消防用水的立管,均由工程永久消防消防立管兼用。其中,施工消防用水,由采用地下降水储存蓄水,经变频水泵供向各楼层。
施工现场大门内的汽车冲洗槽用水,由自来水一次供到后,由安装的三级沉淀后循环使用,自来水仅仅起补充作用。
3.2.2、排水系统:
施工用水排放:高层建筑部分的楼层施工用水的排放,主要集中在主体结构的混凝土养护阶段,其施工用水排放,主要途径是汇集到地下室,利用工程集水坑沉淀后,用于混凝土养护。
施工现场的雨水排放:施工场地的雨水主要汇集到大门入口处的洗车槽沉淀池,储蓄使用。
洗车槽污水排放:洗车槽的沉淀泥砂清除后,可用于回填土。三级沉淀池的水位达到溢水高度时,从第一级沉淀池溢水口流向市政雨水管网。
办公区污水排放:办公区厕所的污水经化粪池处理后,排入现场北边市政污水管网。办公区雨水排放汇集到大门内的截水明沟,经端部沉淀池沉淀后,进入洗车池再次利用后排入市政雨水管网。
生活区污水排放:厨房污水排至隔油池,除油后排至污水管网。
洗衣台的污水排向厕所大便槽,减少厕所冲洗用水。
生活区厕所排至化粪池处理后,排入南边市政污水管网。
3.3、节水器具:施工现场办公区、生活区的生活用水应采用节水器具,节水器具配置率达到100%。
3.4、施工现场的生活用水与工程用水分别计量
本工程供水计量共安装5块计量水表,分别是:接入总表1块、生活区入口1块、办公区入口1块、施工区和生活区厕所各1块。
3.5、施工中采用先进的节水施工工艺
施工现场不高混凝土搅拌站,全部采用商品混凝土和预拌砂浆。
3.6、混凝土养护节水措施
混凝土养护是主要耗水项目,本工程采用的节水措施:
3.6.1、基础顶面,初期覆盖塑料薄膜,后期蓄水养护。
3.6.2、框架柱拆模后用塑料薄膜包裹,并从顶部灌水养护;
3.6.3、现浇板面,初期覆盖塑料薄膜,后期覆盖棉毡洒水养护。
3.6.4、剪力墙面,喷雾养护。
3.6.5、框架柱顶、框架梁侧面等难以浇水养护的部位,喷洒养护液。
3.7、确保管网和用水器具无渗漏
所有供水管道、管件安装后,打压试水合格后方能投入使用。施工过程专人检查维护,确保管网和用水器具无渗漏。
3.8、改公用厕所24小时冲洗为限时冲洗
生活区和施工区各有一座蹲坑式水冲厕所,冲洗水箱为60L,采用浮球阀控制24小时自动冲洗。拟对这两座厕所根据使用情况,限时冲洗。即:生活区厕所在上班时间关闭水箱阀门10小时,在夜晚10时后到次日5时半之间关小阀门进水量。与原来24小时不间断冲洗相比,可节约1/2用水量。
施工区厕所,根据作息时间,在晚9时至第二天早7时之间,完全关闭水箱阀门,每天可节约40%用水量。
以每10分钟自动冲洗一次计,预计每天可节水:
144次×60L×(0.5+0.4)=7.8吨
预计每月可节约用水234吨,总共可节约用水4914吨。
4.1、基坑降水应储存使用。
4.2、冲洗现场机具、设备、车辆用水,应设立循环用水装置。
凡驶出施工现场的土方运输车、混凝土罐车等各种车辆,一律在大门内车辆冲洗槽集中冲洗、冲洗水循环利用。
5、建立基坑降水再利用的收集处理系统:
施工现场应对地下降水、设备冲刷用水、人员洗漱用水进行收集处理,用于喷洒路面、冲厕、冲洗机具。
6、施工现场雨水收集利用的设施:
施工区基坑顶场地硬化部位的雨水流向大门内洗车槽沉淀池。
7、喷洒路面、绿化浇灌不得使用自来水:
为减少扬尘,现场环境绿化、路面降尘用水,全部使用地下室回收的施工用水。
8、生活、生产污水应用:
利用浴室、洗衣台的排水冲洗厕所。
高层部位施工用水回流到地下室沉淀后,继续用于施工。
1、对施工现场的生产、生活、办公节能控制措施:
1.1、加强耗能监督:项目设立耗能监督小组,项目安全部设立临时用水、临时用电管理小组,除日常的维护外,还负责监督过程中的使用,发现浪费用电现象、单位则予以处罚。
1.2、控制较大耗能源:本工程施工现场能耗最大主要是:塔吊、施工电梯、电焊机,混凝土输送泵和现场照明,为便于计量,对生产过程使用的施工设备、照明和生活办公区分别设定用电控制指标。
实行节约奖励,超用处罚的经济措施。
2、对主要耗能施工设备应定期进行耗能计量核算
施工用电必须装设电表,办公区、生活区和施工区应分别计量;应及时收集用电资料,建立用电节电统计台账。与用电指标对比,提高节电率。
禁止使用国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品。
4、临时用电设施节能:
4.1、应采用节能型设施。
4.2、临时用电应设置合理,管理制度应齐全并应落实到位。4.3、现场照明设计应符合现行标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的规定。
4.4、现场临电设备、中小型机具、照明灯具采用带有国家能源效率标识的产品。
5.1、应采用能源利用效率高的施工机械设备
选择功率与负载相匹配的施工机械设备,机电设备的配置可采用节电型机械设备,如逆变式电焊机和能耗低、效率高的手持电动工具等,以利节电;机械设备宜使用节能型油料添加剂,在可能的情况下,考虑回收利用,节约油量。
5.2、施工机具资源应共享
在施工组织设计中,合理安排施工顺序、工作面,以减少作业区域的机具数量,相邻作业区充分利用共有的机具资源。
5.3、应定期监控重点耗能设备的能源利用情况,并有记录
避免施工现场施工机械空载运行的现象,如空压机等的空载运行,不仅产生大量的噪声污染,而且还会产生不必要的电能消耗。
5.4、应建立设备技术档案,并应定期进行设备维护、保养
为了更好地进行施工设备管理,应给每台设备建立技术档案,便于维修保养人员尽快准确地对设备的整机性能做出判断,以便出现故障及时修复;对于机型老、效率低、能耗高的陈旧设备要及时淘汰、代之以结构先进、技术完善、效率高、性能好及能耗低的设备,应建立设备管理制度,定期进行维护、保养,确保设备性能可靠、能源高效利用
6.1、本工程施工临时设施搭设朝向,以坐北朝南为主,以获得更好的日照和风向等自然条件,采用自然采光、通风,外窗遮阳设施。可节约大量的空调、电扇等运行能耗。
6.2、临时施工用房使用热工性能达标复合彩钢板活动房,顶棚设保温隔热层。
7、材料运输与施工节能:
7.1、缩短建筑材料运输距离,减少能源消耗。
工程施工使用的材料,坚持就地取材的原则,距施工现场500km以内生产的建筑材料用量占工程施工使用的建筑材料总重量的70%以上。
7.2、采用能耗少的施工工艺。
改进施工工艺,节能降耗。如逆作法施工能降低施工扬尘和噪音,减少材料消耗,避免使用大型设备的能源。
7.3、合理安排施工工序和施工进度。
做到均衡施工、流水施工。特别要避免突击赶工期的无序施工、造成人力、物力和财力浪费等现象。
7.4、尽量减少夜间作业和冬期施工的时间。
夜间作业不仅施工效率低,而且需要大量的人工照明,用电量大,应根据施工工艺特点,合理安排施工作业时间。如白天进行混凝土浇捣,晚上养护等。
本工程主体结构计划在7月底完成,力争在冬季施工期来临前,将外围护墙施工完毕,有利于冬季施工期间封闭施工,
本工程在太阳能利用方面的主要措施为:
8.1、在浴室顶安装太阳能热水系统。
8.2、太阳能光伏路灯,主要用于生活区和办公区。
9、使用符合国家、行业有关节能、高效、环保规定的施工设备和机具:
节能、高效、环保的施工设备和机具综合能耗低,环境影响小。
10、办公、生活和施工现场,100%采用节能照明灯具:
10.1、办公、生活的所有灯具,全部采用节能型。
11、办公、生活和施工现场用电分别计量:
为了便于定期进行能耗计量核算,本工程计划对以下部位装设电表:
12、生活区节电措施:
12.1、生活区实行定时供电,即上班后10分钟内切断宿舍用电,下班前10分钟对宿舍送电。杜绝人走电不关的浪费现象。
12.2、杜绝员工宿舍使用大功率的电器设备用于做饭、烧水、取暖等。
13、办公区节电措施:
13.1、空调系统单独回路供电,实行限时供电,同时空调温度制冷不得低于25°C,制热不得高于20°C。
12.2、下班关闭所有用电设施。
14、合理布置供电设施和施工用电设备:
优化线路路径,减低线路损耗。项目临时用电在总体降耗上充分考虑三相负荷平衡,平衡度控制在小于20%,
15、工人宿舍统一安装节能空调。
根据调查一台二级能耗的节能空调比一台五级能耗空调每小时节约用电0.24度,按西安七、八、九月高温季节每月每台使用180小时的保守估计,可节电129.6度,按每度电减排二氧化碳0.997kg,共减排二氧化碳192.2kg。另外生产每度电需消耗0.4kg标准煤,4L水,因此,共节约标准煤51.8kg,水518.4升。
16、合理布置供电设施和施工用电设备,优化线路路径,减低线路损耗。
项目临时用电在总体降耗上充分考虑三相负荷平衡,平衡度控制在小于20%,同时在三相供电电网中采用了人工补偿无功率设备“电容屏”。使电网功率因数由原来的0.6提升到现在的0.91,即电能的利用率提高了31%。
上述措施,减少了供电损失,提高了电的有效率,最终达到降低用电使用成本,节约电费的目的。
九、绿色施工技术与创新
遇到新的情况、新的问题、新的技术、新的材料、新的设备,要积极开展QC小组活动,及时总结效益和成果,并把已经取得的工艺、数据、方法等,报公司编制工法。
绿色施工示范工程复查,对绿色施工技术与创新的评价,主要在以下方面:
1、示范工程是否采用了有利于绿色施工开展的新技术,新工艺,新材料,新设备
一是是否采用了新技术,新工艺,新材料,新设备,二是采用的新技术,新工艺,新材料,新设备是否有利于绿色施工。
2、示范工程是否采用了自主创新绿色施工技术及方法
在上条要求的基础上考查示范工程是否有自主创新的绿色施工技术和方法。本条着重强调创新的内容。
4、示范工程是否在主体施工阶段采用了工厂化生产的预制混凝土、配送钢筋等构配件
尤其强调在主体施工阶段的预制混凝土、配送钢筋等构配件的工厂化生产。非主体施工阶段应用的工厂化预制构配件可根据实际情况酌情加分。
5、工程是否完成了设计方案中有关节能环保的内容,并达到设计要求。
强调施工与设计的衔接。尤其是针对节能设计的内容,施工中应予以重视,进行施工方案的深化设计,完成成果达到设计中有关节能环保的要求。
6、示范工程是否也同时为绿色建筑并符合绿色建筑的相关要求
为对工程整体性的评价,是一个提倡性的指标。绿色施工虽可以独立完成,但如从设计、施工、使用全过程按照绿色节能的要求进行,则绿色施工不是孤立的,而是存在于一个完整的体系之内的,更具有其运用的价值和意义。
十、绿色施工检查与评价
1.1、学习项目部《绿色施工方案》中的相关条文要求,以便对照实施。
1.2、建立、健全项目部绿色施工管理体系。
1.3、完善绿色施工管理责任制度、绿色施工培训制度。
2.1、绿色施工小组管理人员对施工现场进行目的明确的巡视检查,并做好记录,发现问题及时下发整改通知单,限期及时整改。
2.2、项目部绿色施工小组管理人员对危险性较大的分部分项工程的施工过程进行定期安全检查。
2.3、组织或参加施工现场绿色施工检查,每月2次。
3、施工、实施阶段检查
3.1、绿色施工小组组长及副组长应检查落实绿色施工管理体系运行情况。
3.2、检查和记录绿色施工管理人员到岗情况。
3.3、检查和记录绿色施工各项管理制度落实情况。
3.4、检查绿色施工各项技术措施、施工方案的落实情况。
3.5、定期(每月2次)检查施工现场各项职业健康、环境保护、节约资源措施落实情况。
4.1、项目部应接受建设单位、政府主管部门及其委托单位的绿色施工检查。
4.2、项目部会同建设和监理单位根据绿色施工情况,制定改进措施,由项目部实施改进。
4.3、项目部必须接受公司进行的绿色施工随机检查,并根据其评估意见改进工作。
4.4、绿色施工项目,项目部自评价次数,每月不得少于1次,且每阶段不得少于1次。
4.5、绿色施工批次评价,由项目部组织,建设单位和监理单位参加,评价结果由建设、监理、施工单位三方签认。
4.6、阶段绿色施工评价,由监理单位组织,建设和施工单位参加,评价结果由建设、监理、施工单位三方签认。
4.7、单位工程绿色施工评价,由建设单位组织,施工和监理单位参加,评价结果由建设、监理、施工单位三方签认。
11.1宣传教育贯穿始终,全员参与是关键。
绿色施工是一个贯穿整个施工过程的系统工程,单方面的节约可能造成其他方面更大的浪费,必须各相关工序联动考虑,所有参与人员共同努力才能真正达到节能减排效果。
绿色施工实施之初,上至管理人员,下至操作工人,大部分都不能接受和理解,实施效果很不理想。后来,通过项目部采取反复宣传教育、制定奖惩措施、公示已采取的措施效果等手段,让进入施工现场的每一个人都深入了解并接受了绿色施工:
宿舍限额用电制度,是反对声音最强实施后效果却最好的措施之一:项目部给每个宿舍安装单独电表进行用电额度控制,提出0.6度/天·间的限制额度,刚开始推行遭到几乎所有员工的反对。但项目部坚持“超用处罚,省用奖励”,让员工实实在在感受省电带来的好处,同时也让绿色施工的理念深入到每一个员工心中,宣传教育的作用更胜于节电效果。
而现场使用的LED大功率投光灯,就是电工经过反复比对和市场考察后主动提出的建议,项目接受并经实践后证实其节能效果显著。
11.2数据收集很重要,总结分析效果好。
是不是真正绿色了,绿色的效果是多少?这些必须靠数据说话。而数据不分析,不比对,那有数据等于没数据。
⑴分类不够细:我们用水用电的计量是按功能分片设置,从实际情况看,如果能细分到每一个大耗电(耗水)设备,都单独设置计量装置,那收集的数据将更全面,也更方便管理和控制;
⑶过程中横向数据分析不够及时:在实施中,集团企业技术中心对同时进行绿色施工管理的项目数据进行了收集,但项目与项目之间的横向比较分析不够及时,比对结果没能快速反馈回项目部,使大部分时间项目的绿色施工仍处于各自为政的状态JT/T 1353.3-2020 道路车辆清障救援技术要求 第3部分:企业.pdf,集团优势没有发挥。
11.3经验积累要全面,持续发展才有效。
绿色施工应该是一个持续发展的系统工程,也是PDCA【Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Action(处理)】循环发展过程。
在绿色施工的组织过程中,我们并不单依靠项目部的自觉,总公司企业技术中心作为指导部门,带着“绿色施工标准化研究”的课题全程参与,并将工程的全套经验总结(包括成功的和失败的)带到下一个项目,使下一个绿色施工的项目起点更高。
所以,我认为绿色施工的组织,一定要上升到公司层面,而不是以单个的项目为主体。
总结好的经验,避免重复失败的教训脚手架搭设安全施工方案,以及综合可以重复再利用的绿色施工措施,从而达到降低绿色施工成本,提高绿色施工效率的作用。而这项工作必须由公司层面来进行才能得以贯彻落实。
宝鸡市第二建筑工程有限责任公司