施工组织设计下载简介

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同心花园外墙保温施工组织设计方案

5.3严格遵守《建筑工程施工技术规程》、《建筑工程质量检验与评定标准》。

5.4资料管理执行北京市建委下发的文件及甲方对各种文件管理制度，本工程为监理制，严格按照监理程序办事，对每道工序进行检查验收，做到资料齐全无误。

5.5在现场施工人员要服从工长及管理人员的正确指挥，对业主、监理提出的问题应虚心接受，立即整改，若有疑问，可与项目技术负责人联系。

5.6做好工种施工的质量交接检查验收。凡每道工序施工完成须经验收合格后，方可进行下道工序，不合格的工序工种坚决返工重来。

5.7要加强项目的质量管理工作，强化全员的质量意识，质量工作从每个员工抓起皖2007J301饰面，从每道工序抓起，以优良的分项工程质量来保证整体工程质量的优良，保证项目计划的顺利实现。

1.质量保证体系组织机构

5.5建立健全质量保证体系，严格把关克服质量通病，质保体系内部执行三检制，既自检、互检、交接检制度。合格后报甲方及监理工程师验收，工序检验程序框架图3。

6.1本公司工程项目主管、安装队队长对工程质量负责，施工人员须严格按图纸及施工技术文件进行生产、施工，并服从甲方管理，严禁违章作业。

6.2施工人员保证稳定，由专人指挥。

6.3严格执行材料管理制度，不合格材料不准进入本厂及施工工地；发挥各级质量员的作用，将质量事故消灭在萌芽状态。

图3工序检验程序框架图

6.4施工过程中，加强对原始资料的收集、整理，做到工程完工后资料完全无误。

6.5严格执行质量事故报告制度，出现质量事故要在24小时之内逐级上报，在施工过程中执行奖罚制度。

7.1施工中各专业工种应紧密配合，合理安排工序，严禁颠倒工序作业。

7.2对抹完聚合物水泥砂浆的保温墙体，不得随意开凿孔洞。如确实需要，应在聚合物水泥砂浆达到设计强度后方可进行，安装物件后周围应恢复原状。

7.3应防止重物撞击墙面。

8.1各种材料应分类存放并挂牌标明材料名称，不得用错。

8.2暑天施工时，若砂浆凝结过快，应适当安排不同作业面的作业时间，尽量避开日光暴晒时段。

8.3风力大于5级或雨天不宜施工，同时应对尚未达到一定强度的保温层面实施保护措施。如用塑料薄膜覆盖等措施。

8.4网格布裁剪应顺经纬线进行。

8.5拌制粘接剂和聚合物砂浆宜用电动搅拌器，用毕清理干净。

8.6应严格遵守有关安全操作规程，实现安全生产和文明施工。

9.1不断提高专业操作技能，严格按施工程序进行操作，坚持每道工序的检验，避免返工事故的发生。

9.2坚持执行限额领料制度，严格依照材料消耗定额考核生产、安装施工。

9.3施工现场设材料库房，对材料进场严格点验，加强保卫，防止丢失。

10安全及文明施工措施

10.1工程施工人员基本安全操作规定

1）工程施工前应进行安全技术交底，逐级进行安全教育，落实所有安全技术措施和个人防护用品，未落实不得进行施工。

2）工作人员进入施工现场必须戴好安全帽，系好下颌带。

3）施工人员不准穿带钉靴、硬底靴。

4）施工人员不准酒后上岗、不准带病作业。

5）高空作业人员必须系好安全带，恐高症、高血压者不得高空作业。

6）非电工不得私自乱接乱动电线及带电机具。

7）脚手板搭设不得有探头板，脚手板上材料堆放不得超过板的允许荷载。

8）做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

10.2高空作业人员安全操作规定

1）高空作业中的安全标志、工具、仪表、电器设施和各种设备，必须在施工前加以检查，确认其完好方能投入施工。

2）攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员，必须经过专业技术培训及专业考试合格，持证上岗并定期进行体格检查。

3）施工中对高处作业的安全技术措施发现有缺陷和隐患时，必须及时解决，危及个人安全时，必须停止作业。

4）施工作业现场所有可能坠落的物件，应一律先行撤除或加以固定。

5）高空作业中所用物料均应堆放平稳。

7）悬空作业处应有牢靠的立足处，并必须视具体情况，配置防护拦网、栏杆或其他安全设施。

8）悬空作业所用的索具、脚手板、平台等设施，均需经过技术鉴定或检证方可使用。

9）进行各项窗口作业时，操作人员的重心应位于室内，不得在窗台上站立，必要时应系好安全带进行操作。

10）特殊情况下如无可靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩，或架设安全网。

11）吊篮架在使用前，必须经现场安全、生产部门验收，并经荷载试验合格后方可使用。

12）使用吊篮架的操作人员和上篮施工人员，必须身体健康，无高血压、心脏病等不适合高空作业的疾病。使用前必须进行升降操作及维护培训合格后方可上岗，并要认真搞好技术和安全交底。

13）吊篮上的施工荷载不准超过100㎏/㎡。架体内的料具要对称放置，防止吊篮倾斜。升降时必须2人同时操作，以保持架体平稳升降。禁止将两个以上吊篮连在一起同时升降。

14）吊篮在使用过程中设专人管理和检修，发现问题及时处理。每个架体内的施工人员应固定，其他人员进入吊篮架内必须由吊篮负责人及工长批准。

1）电气设备的金属外壳采用接地或接零保护。

⑴接地保护：中性点不接地系统中的电气设备应采用接地保护。接地保护应接至地网上，接地网的接地电阻不宜超过4Ω（在高土壤电阻率地区，应遵照当地供电部门的规定）；

⑵接零保护：中性点直接接地系统中的电气设备应采用接零保护。

2）在同一供电系统中，不得将一部分设备接地，而将令一部分电气设备接零。

3）低压供电线路的干线和分支的终端，以及沿线每隔1Km处的零线应重接地，总配电盘及区域配电箱的零线和起重机轨道，均应重复接地，其接地电阻不应超过10Ω。

4）电气设备每个接地点应以单独的接地线与接地干线相连接，严禁在一个接地线中串接几个接地点。

5）在低压线路装置中，严禁利用大地作零线供电。不得借用机械本身金属结构作工作零线。

6）保护零线上不得串接（串联）熔断器或断路设备。

7）电气设备必须由专职电工（取得当地供电部门颁发的电工合格证）或在其指导下进行安装、维护和检修工作。

8）严禁带电作业或采用预约停送电时间的方式进行电气检修。检修电气设备前必须切断电源并在电源开关挂“禁止合闸有人工作”的警告牌。警告牌的挂、取应有专人负责。

9）电气装置遇到跳闸时，不得强行合闸。应查明原因，排除故障后再行合闸。

10）各种电闸箱内应保持清洁，不得存放任何东西，并配备安全锁。非本岗位作业人员不得擅自开箱合闸。工作完毕后，应切断电源，锁好电闸箱。

11）电气设备的额定工作电压必须与电源电压等级相符。

12）电气设备必须做好定期检查工作，确保运行正常。保护整定值不得随意更动。

13）发生人身触电时，应立即切断电源，然后对触电者作紧急救护。严禁在未切断电源之前与触电者接触。

14）临时电源和携带式手持电动工具或在高温施工地区使用的电气设备，应装设触（漏）电保护装置，保护装置应完整无损、动作灵敏。使用前必须按“试验”按扭，合格后方可投入运行。

15）低压电气设备和器材的绝缘电阻不得低于0.5mΩ。

16）施工现场的各种配电箱必须有防雨设施，门、锁齐全。配电箱底边离地不得小于1.5m。

17）电动机械必须一机一闸控制。电源控制开关应设在机械设备附近处。

18）移动式机械的电源导线（或临时电源）必须采用绝缘良好的橡皮护套铜芯软电缆（俗称橡皮软线）其中必须有一根专用的接地（接零）线。电源导线不得直接绑扎在金属架上。

19）移动式照明的电源的导线应采用橡皮铜芯软电缆，绝缘良好并不得有接头。灯具高度离地不得低于2.5m。

11、工期计划和计划保证措施

（一）施工进度主要控制点：

2008年6月12日开工；2008年8月20日完工；

遵守甲方和总包方的总体工期要求。

（三）施工进度计划管理及保证措施

为了确保工程质量，确保保温工程按期完工交付使用，兑现合同承诺，结合我公司类似工程施工经验技术优势及综合管理实力，制定如下工期保证措施。

为了确保保温工程工期目标的实现，如果有幸我公司中标，将立即做好人员进场准备工作。

根据对业主的承诺，我们编制保温工程总进度计划，作为工程施工阶段目标的一级控制计划，该计划亦作为我方与业主签订合同的条款之一。该计划有五个关键日期控制点即开工日期、聚苯板粘贴完工日期、打钉铺网完工日期、罩面砂浆抹面完工日期、完工交验日期等。根据总进度计划编制二级进度计划，该计划关键控制点既是我们安排各专业班组组织流水施工的依据，又是分别编制各专业班组进度计划的依据。根据二级进度计划由项目技术负责人编制月进度计划，施工工长编制周进度计划报项目经理审批，现场施工专业队编制日进度计划，于每周生产例会提出经会议平衡认可后，发给有关执行人。同时编制周进度预测计划，根据上周计划完成情况进行调整，编制周计划。

2)施工方案和技术措施的管理

由于保温工程进场前施工准备时间短，为确保施工准备不影响现场施工，我公司已经着手进行考查，重点急需材料已经签订供货意向书。

主要施工方案由公司技术部主持，项目技术负责人参加共同编制，一般性的技术措施由项目技术负责人结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制做到理论结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须做到准确、及时。

b.新技术、新工艺、新材料的应用

12、质量保证体系及保证措施

质量管理是工程管理的重点，本工程的质量目标为优良，我们将从质量保证体系和质量保证措施方面入手达到质量目标的实现。

我公司将以完善的管理、精悍的技术、优质的服务,确保实现本工程质量目标。本工程的各子分项工程质量目标优良率为95％。

根据保证体系组织机构图，进一步建立岗位责任制度和质量监督制度。坚持三项原则即：坚持实事求是的原则；坚持系统、全面、统一的原则；坚持职务、责任、权限、利益相一致的原则。明确职责分工，落实质量控制责任，通过定期和不定期的检查，发现问题，总结经验，纠正不足，奖优罚劣，对每个部门每个岗位实行定性和定量的考核。

2.1.1质量保证程序

材料计划、定货合同及机械设备采购计划由公司物资部和项目材料员负责，项目材料员编制单位工程材料计划、结合施工进度编制月度材料需用计划，由项目负责人审核，报公司经理批准后，由采购员会同材料供应机构负责人根据审批后的材料采购计划与选定合格的供货商签订合同。

a.合同签订后进行登记。采购物资时，须在确定合格的分供方或有信誉的商店，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的可禁止进货。

b.加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方政府主管部门规定的标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

为实现本工程质量目标、工期目标、安全目标，必须采取以下技术措施：

1）把好图纸关，认真学习、审核图纸，搞好图纸预审、会审。

通过图纸学习与会审，一方面使施工人员熟悉、了解工程特点、设计意图和掌握关键部位的工程质量要求，更好地做到按图施工。另一方面通过图纸审查，及时发现存在的问题和矛盾，提出修改与洽商意见，帮助设计单位减少差错，提高设计质量，避免产生技术事故或产生工程质量问题。

高质量的工程和有效的质量体系需经过精心策划和周密计划。施工组织设计就是对施工的各项活动作出全面的构思和安排，指导施工准备和施工全过程，使工程施工建立在科学合理的基础上，保证工程取得良好的经济效益和社会效益。

施工组织设计的内容因工程的性质、规模、复杂程度等情况不同而异，必须根据其特有的设计特点和施工特点进行施工规划，并编制满足需要的施工组织设计。

通过对参与施工的有关管理人员、技术人员和工人进行不同重点和技术深度的技术性交待和说明，使参与项目施工的人员对施工对象的设计情况、建筑结构特点、技术要求、施工工艺、质量标准和技术安全措施等方面有一个较详细的了解，做到心中有数，以便科学地组织施工和合理地安排工序，避免发生技术错误或操作错误。

4）制定切实可行的施工技术方案

依托我公司在保温行业雄厚的技术力量结合本工程实际情况制定切实可行的技术方案，充分利用新工艺、新技术、新材料提高现场施工的科技含量。争取缩短工期，提高劳动效率。

1)要求专业施工队伍具备精干的施工作业人员和先进的施工作业技术水平。

装修施工期间，由于工期较紧，装修等级较高，各工种交叉作业频繁，对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失，工程装修材料一旦出现污染、损坏和丢失，势必影响工程进展，增加额外费用，因此装修施工阶段成品（半成品）的保护十分重要。我们将设专人负责成品保护工作。制定正确的施工顺序。

工序交接全部采用书面形式签字认可。由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字确认，并保存工序交接书面材料，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督、检查责任。

全面履行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督施工队伍、专业分包的施工过程，严把质量关，同时虚心接受总包单位及监理部门的监督，遵守监理的指令。

13、安全、环境与职业健康保证措施

（一）安全管理目标：杜绝重伤事故，轻伤事故率低于0.1‰

副组长：项目副经理安全员

组员：技术负责人、材料员、工长、各作业队队长、班组长

2）贯彻执行劳动保护和安全生产的政策、法令、规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目各项安全生产管理办法，并监督实施；

3）健全和完善用工管理手续，录用劳务作业队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对参建职工的健康与安全负责，加强劳动保护工作；

4）组织落实施工组织设计中安全技术措施，监督项目工程施工中安全技术交底制度的落实和设备、设施验收制度的实施；

1）项目生产经理协助和配合项目经理开展安全生产工作，是安全生产第二责任者；

2）坚持生产必须安全的原则，落实安全生产方针、政策和各项规章制度，明确各业务人员的安全生产责任和考核指标；组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；

3）在施工现场定期进行安全生产检查，对存在的不安全问题，组织制定整改措施。对上级或地方检查提出的安全生产与管理方面的问题，要定人、定时、定措施予以解决；

4）认真做好项目作业队和指定分包作业队人员入场和上岗安全教育，以提高安全技术素质，增强自身保护能力；

4、项目技术负责人安全职责

1）组织编制施工方案、技术措施时，要制定有针对性的安全技术措施，并随时检查、监督、落实；

2）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中可能造成的事故；

3）主持安全防护设施和设备的验收。发现异常情况应及时采取措施，严禁不合标准的防护设备、设施投入使用；

4）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见。

5、项目安全负责人职责

3）深入施工现场各作业环境，按规定认真监督检查，掌握安全生产状况，纠正违章作业，消除不安全因素，如实填写日检表或记载所发现、处理的不安全问题；

4）检查发现的不安全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正；

6）做好项目工程安全管理基础资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59—99标准规定的十项安全管理资料和文明安全达标考核所需资料，建立特种作业工种和工伤事故台帐；

1）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业；

2）经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时处理。严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，做到不违章指挥，接受安全部门的监督检查，及时安排消除不安全因素；

3）定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动；

7、劳务作业队负责人安全职责

1）认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本队人员在生产中的安全和健康负责；

2）按制度严格履行各项劳务用工手续，做好本队人员的岗位安全教育，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业；

3）必须保持本队人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后新来人员应按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗；

4）班前应针对当天任务、作业环境等情况向各工种进行详细的书面安全交底，施工过程中监督其执行情况，发现问题，及时纠正、解决。

8、现场安全文明施工管理制度

1）教育参加施工人员牢固树立“安全第一，预防为主“的方针，文明施工，遵守各项安全操作规程，保证工程质量。

2）上岗前做到：清点上岗人数，交代施工部位，讲明注意事项，认真做好施工日志。要求工人要戴好安全帽，穿好工作服，系好安全带，穿好防滑鞋，工长要逐个检查，确认符合要求后，方可上岗工作。

3）对于机械设备，脚手架，工具，材料等安全要做到心中有数，严格检查管理。

1．楼顶吊栏支架，配重设备，钢丝绳的安全由工长专人负责，每天班前检查吊栏的电源，开关是否灵敏，升降是否自如，确认整个系统无问题后，工人方可上栏作业。

2．每天班前检查脚手架是否牢固，可靠，安全，发现松动，及时紧牢、固定，台面平坦稳定，警示牌标志明显。

3．班前班后清点工具，材料，确保工具，材料安全，施工中拿好并把牢施工工具，材料物品放置稳固，不往栏下洒掉东西，确保楼下行人，车辆安全，绿地树木不受损坏。

4．墙体、窗楣裂缝空鼓处理，需用彩条布围档，杜绝高空落物。

4）对楼顶，防水层，住户空调机，遮阳棚等要安全保护。搬运码放物品时做到轻拿轻放。

5）使用的材料中，易燃品要集中管理，安放灭火器，保证人员、建筑的公共安全。

6）施工时间，施工人员一律不准饮酒，下班后吸烟到宿舍指定地点，烟头掐灭后放到有水的桶中，厨房配置灭火器。

7）进出宿舍走路要轻，不打闹，不大声喧哗，对住户有礼貌，坚决做到不扰民。

8）安检员、工长随时巡视，及时发现问题，及纠正违章，及时做好记录。及时请示汇报，做到防患于未然。

二、环境保护及文明施工措施

为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成环境污染和扰民，保障建筑工地附近居民的身体健康。提升公司品牌形象，必须做好建筑施工现场的环境管理工作。施工现场的环境管理是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，采取有效的管理措施做好这项工作。

遵规守法、营造绿色工程追求卓越、构筑大地风景

杜绝环境污染，美化施工周边环境。

（保温施工：白天<65dB，夜间<55dB）

2、现场扬尘排放达标:保温施工扬尘排放达到当地环保机构的粉尘排放标准要求。

3、运输遗撒达标:确保运输过程无遗撒。

4、生活及污水达标排放:生活污水中的COD达标。

5、保温施工现场夜间无光污染:保温施工现场夜间照明不影响周围社区。

6、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。

8、项目部最大限度节约水电能源消耗。

9、节约纸张消耗，保护森林资源。

《环境空气质量标准》GB3095—1996；

《地面水环境质量标准》GB3838—88；

《大气污染物综合排放标准》GB16297—1996；

《恶臭污染物排放标准》GB14554—93；

《污水综合排放标准》GB8798—96；

《城市区域环境噪声标准》GB3096—93。

副组长：项目副经理安全员

组员：技术负责人、材料员、工长、各作业队队长、班组长

2、作业队班组成立相应的环境保护小组，逐级落实责任，将组织、落实、检查、验收一体化。

3、实施方法:分片、分点包干制，制定专人负责管理。

4、环保管理因素:根据保温施工的特点，本项目有可能出现的主要环保管理因素有：噪音排放、粉尘排放、运输遗撒、固体废弃物排放、光污染、火灾隐患。

b.保温施工现场按单位工程进行分区管理，责任到人。

a.施工现场的区域施工过程中要做到工完清场，以免在结构施工完未进入装修封闭阶段，刮风时将灰尘吹入空气中。

b.调整施工噪音分布时间

1.根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，将容易产生噪音污染的分项如电钻打孔施工安排在白天施工，避免电动工具扰民。

2.手持电动工具或切割器具应尽量在封闭的区域内使用，夜间使用时，应选择在远离居民住宅的区域，并使临界噪音达标。

3.提倡文明施工，加强人为噪声的管理。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。

4.最大限度减少施工噪音污染，加强对全体职工的环保教育，防止不必要的噪音产生。

灯具尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采起措施，使夜间照明只照射工区而不影响周围社区居民休息。

5）防止施工现场火灾事故发生

a.对现场施工管理人员和操作人员进行消防培训，增强消防意识。

b.对易燃品仓库等一律配备符合规定的灭火器。严格落实各项消防规章及防火管理规定。

a.经常对现场所有供水阀门进行检测、维修、更换，杜绝跑、冒、滴、漏。

b.项目各部门要制定节约纸张计划，采用再生纸及非机密性办公用纸必须两面使用。

（六）施工现场环境卫生管理制度

1）施工过程中或其他活动中产生的污染气体、污水、废渣、粉尘、放射性物质等对环境造成的污染和危害的进行及时清理。

3）对违反环境保护的法律、法规和措施，以致造成环境破坏或污染事故的班组和个人，由公司现场负责人组织有关人员对事故进行调查处理，追究事故责任。对环境保护工作做出显著成绩的班组和个人，应及时给予表彰和奖励。

4）施工现场应经常保持整洁卫生。运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒。

6）冬季取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全有效。应建立验收合格证制度，经验收合格发证后贵阳某医院经济适用房装饰工程施工组织设计，方准使用。

7）伙房内外要整洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并捉摸个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管，有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。

14、现场管理人员及施工队伍情况

1）参入该工程外保温施工的施工队伍均为敬业达公司专业外墙外保温施工队伍。

2）所有参入该外保温施工的现场管理人员均为敬业达专业管理人员。

室内装修工程施工组织设计范本15、外保温细部做法见附图