施工组织设计下载简介

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文化艺术中心消防安装工程施工组织设计

B、加强消防意识和消防制度教育，认真贯彻各项消防制度，经常开展消防活动，定期开展群众性、专业性防火检查，及时消除火灾隐患，加强全员的消防观念。

C、工地的消防组织要与地区消防组织挂钩，及时将通报工程进行情况，以便一旦发生火情，可得到城市消防队的紧急救助。

（2）配备必要的消防设施和器材：

A、考虑消防水源，保证必要的水压和水量。消防用水与施工用水分开，楼层设置高压泵增压供水。

B、设置两路电源，除正常施工用电外云南鲁基厂水电站一期防渗防冲墙施工组织设计，对启动消防水泵、通道及紧急情况使用的电器设备另备电源。

C、消防通道内装设由紧急情况电源供电的长明灯，整个施工过程长明不灭，保证通行和作业有一定的照明度。

D、按规定和计算的数量在工程各区域设灭火器，明确规定施工作业区不准吸烟。

A、划分禁火区域和动火等级，对油漆仓库等不准明火的区域，事先挂牌明确，禁止一切可引起明火的火种进入，对其他施工区域，按国家《施工现场防火规定（试行）》划分三级动火区域，按标准管理。

B、动用明火，如电焊、气割等都必须按所在区域的动火等级进行动火报批手续，动火时派监护人员值班，高空明火作业，必须在其下方采取隔离措施，不得使火种从高空散落。

C、配备专职消防员巡回检查，巡回线路专门设计，保证一旦有火警，在可扑灭的时限内发觉和消除。

A、规划消防通道，保证消防车畅通无阻。

B、楼面作业与地面指挥机构要有可靠通讯设备，一旦有险情，可及时向指挥部门报告。

C、施工中不宜采用可燃材料搭设临时脚手，要及时清理多余的易燃材料，运出到可靠地点放置。

D、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃物品的距离不得小于30m，如达不到以上要求，应设置专门隔离设备并经专门审批。

E、现场焊割作业人员要进行专门防火教育，建立焊割作业安全规定，使割、焊作业按规定执行。

（2）所有用电设备的金属外壳全部与保护零线（PE）电气连接，全部照明开关箱均安装漏电保护开关，电动工具及小型机具的电源开关箱全部装设漏电保护开关。

（3）对所有的接地点及保护零线每月定期检查、测试，并做好记录。

（4）所有开关箱、配电箱按统一规格制作，做到防火、防潮，并在主配电箱房挂设防火器具。

在合同执行期间，组织适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备夜间照明；该项保卫工作，在夜间及节假日不间断。并配备专人负责值班、监视，全方位、全过程掌握施工安全动态，及时发现问题，处理问题，将事故消灭在萌芽状态。

十二、文明施工与环境保证措施

1、文明施工管理目标及保证体系

（1）文明施工管理目标：

现场管理“达标”，创“市级文明工地”。

（2）文明施工管理体系见下页图。

（1）建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络，具体负责实施、落实、监督和管理工作。

（2）积极贯彻关于建设国家卫生城市的有关指示，严格执行《市建筑施工现场标化管理规定》，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中。

（3）根据标化管理的实施细则，采取层层包干，逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处。

（5）采用例会，宣传报栏、讲座、录像及辅导，参观学习等多种形式，对全员不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明施工、标化管理意识和自觉性。

（1）场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，布设好排水系统，所有的废水、污水应按批准的方法处理后排入排污系统，明沟排水，定期疏通，不得污染环境，。现场划区包干，每天打扫。大门口设简易冲洗台与沉淀地，保证运输车辆洁净出入。

（3）宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区亦设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。同时负责自己施工现场的管理工作，周围居（农）民和闲杂人员不得进入施工区域内，未经业主同意批准，外部任何单位和个人也不得进入工地。

施工临时用地内张贴宣传标语，并设有黑板报或报栏，内容经常更换；施工现场入口处应悬挂宣传标语横幅。

项目部所有管理人员和施工人员都应穿戴整齐，行为文明，并佩戴本单位的工作证，工作证应标明姓名、职务、身份及编号，在现场期间应一直佩戴在胸前。同时在所有机械及设备上都醒目地注上本公司的名称。

（1）楼层上设尿桶，禁止随地大小便，严格奖罚措施，树立良好的施工作风。

（2）底层设一吸烟室，施工作业区禁止吸烟。

（3）施工作业面坚持谁做谁清，随做随清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。

（1）食堂卫生：食堂许可证与炊事人员健康证两证俱全，纱门纱窗，生熟分开，卫生清洁。

（3）厕所卫生：在生产与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖，墙面磁砖，通风照明俱全，每天打扫两次，定期喷灭蚊、蝇、鼠药。

A、施工现场满浇混凝土进行硬化地坪，并经常洒水降尘，保持周边空气清洁，这样既加强了现场文明施工，又保证了院内卫生。

C、在大门设汽车冲洗台，确保运输车辆保持洁净进出。

（2）生产、生活污水排放达标：

A、生产性污水如系统排水、车辆等冲洗的污水建立二级沉淀池，经沉淀池沉淀后排入院内下水道。

B、职工食堂与生活洗涤污水，设隔油池，定期进行处理。

C、厕所设化粪池，排水池及阴暗潮湿地带经常进行消毒，以防蚊蝇滋生。

（3）夜间施工无光污染

A、统一夜间照明灯具规格，并配置相应的可拆除灯罩，进行定向照明，避免灯光扰民。

B、夜间施工结束及时关闭照明电源，保证居民正常工作与生活。

（5）淘汰哈龙类灭火器材，杜绝火灾爆炸事故

A、现场统一采用CO2灭火器材，采用环保无公害的灭火器材。

B、对放置易燃易爆材料的场所，制订专门的防护措施，配备相应的灭火器材；气割作业时氧、乙炔气饼保持安全距离、专人监护。

C、定期对职工进行安全防火、防爆等消防知识培训、强化消防意识，划区负责明确责任。现场成立以安全员为队长的义务消防队。

（6）避免油品、化学品泄漏

A、按照公司的《仓库管理制度》，严格控制储存条件和管理要求。

B、使用专用容器和工具进行操作，严防泄漏。

（7）固体废物分类管理、节能降耗

A、实行挂牌施工，落实责任，做到工完料净场地清。

C、施工边角料固定堆放地点。

D、场内运输控制数量、防止溢出，造成污染。

我们还必须按照文明施工的要求，合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工，把噪音控制在标准范围之内。

夜间施工一般不超过22:00钟，如有工序要求，按规定办理手续。并控制噪声不得超过45db。

十三、工程施工协调配合

1、与土建单位的协调配合

单位工程从开工到工程竣工的全过程施工，始终存在安装与土建的配合问题，搞好安装与土建的配合施工，是多、快、好省地完成工程的重要保证。其措施如下：

（2）加强安装与土建工程的图纸会审工作，从总体工程的会审、分项工程的会审和重要、关键部位的会审上，彻底解决预埋件、留孔、留洞、设备搬运进室内以及施工位置的相互重叠、相互影响等问题，预留由土建实施，安装负责校核，避免土建受专业限制而发生遗漏。

（3）积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态，对配合工程项目，上道工序为下道工序创造良好条件。

（4）每周召开施工现场碰头会，研究解决安装与土建工序之间的配合、施工、进度等问题。

（5）合理安排施工的每个阶段，坚持按正确的施工顺序施工。

（6）搞好安装与土建的联合检查验收工作，每项工程先由土建、安装联合自检小组，验收合格后申报建设单位、监理单位共同验收。

（7）从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励；对配合施工差的进行批评，必要时，给予处罚，直至退出施工现场。

2、与设计单位的协调配合

（1）与设计院取得联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。向设计单位提交的施工方案中，包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计院完善施工图设计。

（2）向设计院提交根据施工总进度计划而编制的出图计划书，积极参与设计的深化工作。

（3）主持施工图审查，协助业主会同建筑师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和储备物资选型。

（4）组织地方专业主管部门与建筑师的沟通联系，向设计方提供需主管部门协助的专项工程，如外配电、水、市政、污水处理、环保等的设计、施工安装、检测等资料，完善整体设计，确保联动调试的成功和使用功能的兑现。

（5）对施工中出现的情况，除按驻现场建筑师、监理的要求及时处理外，并会同建设单位、建筑师、施工方按照总进度要求，进行分段验收、竣工验收。

（6）根据建设单位指令，组织设计方参加设备等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购等工作。

（7）协调各分包单位在施工中需与建筑师协商解决的问题，协助建筑师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸和平衡协调工作，协助建筑师解决不可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。

3、与监理工程师的协调配合

（1）在施工全过程中，严格按照建设单位及监理工程师批准的“施工大纲”、“施工组织设计”进行工程施工的质量管理。在“自检”和专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。

（2）建立质量控制、检查、管理制度，并据此对各施工工序予以检控，确保施工质量达到合格。对整个工程质量负最终责任，任何环节工作的失职、失误均视为本公司的工作失误。

（3）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，且按规定进行物理化学试验检测并主动递交检测报告，确保工程使用优质的材料、设备。

（4）按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师的工作顺利开展。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。

（5）及时向监理提交必要的许可证、证件及有关材料。

（1）坚决服从业主的现场指挥，随时接受业主的检查、监督，并为检查提供便利的条件，承担由于自身原因导致的返工、修改等一切费用。

（2）每月5日向业主呈报下月施工计划与有关材料计划，以确保业主有充足的时间对材料质量、价格等进行审定。

（3）对所有材料（主材、地材）的质量、数量、规格、型号和供应时间全面向业主负责。

（1）组织职工认真学习有关交通、环境、治安等法规文件，坚决服从交通、环保、环卫、派出所、居委会的指导。

（2）积极参加如创建卫生城、治安联防等活动，并力所能及地的做好各项配合工作。

（3）进场后专人办理有关暂住手续，及时通报施工人员名册与情况。

（4）夜间加班作业及时与居委会联系，得到其支持谅解后去环保办理手续，尽量控制少扰民，乃至不扰民。

（1）按总进度计划划定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。

（2）由业主或监理牵头，以周为单位召开协调会，检查本周完成的工作情况，落实下周各项工作计划，解决施工中存在的有关问题。

（3）项目部会同建设单位定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。

（4）本项目管理部门以月为单位，提出工程简报，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，使有关各方随时掌握工程的实施情况，及时解决施工中出现的困难和问题。

十四、降低工程成本节约资源与优化设计方案

（1）选择经济合理的施工方案，提高施工机械化程度，节约用工，提高工效，降低工程成本。

（2）优化管材下料方案，减少短头，避免浪费。

（3）提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。

（4）狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。

（1）改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。

（2）开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。

（3）劳务费用切块承包，压缩非生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。

（4）做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。

（5）做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。

（1）确保安全生产，杜绝事故损失。

（2）做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。

（3）抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。

4、实行强制式机械管理

（1）加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，电脑储存，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。

（2）做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。

（3）提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。

5、采用独特的物资供应与管理模式

（1）建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的最佳订购量，制订出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。

（2）建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。

（3）合理计划现场材料堆放与保管工作，减少二次搬运、运输与保管损失。

（4）做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。

（5）做好边角料的回收利用，节约材料摊销成本。

（6）做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。

6、利用现代化办公手段，提高工作效率

在工程建设中，利用电脑进行成本预测控制、材料采购管理，机械设备管理，工程质量管理等等，提高工作效率。

（1）根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。

（2）审核各项成本费用，控制成本支出。

（3）检查、考核执行情况。

（4）搞好门卫管理，防止材料等流失。

（1）提高量大且重复性施工工序的预制化程度，方便施工，加快进度。

（2）精心安排施工工序，有效提高工作效率。

十五、工程技术资料管理与技术计划

1、工程技术复核计划表

序号复核项目施工人员或班组技术复核人备注

1消防系统水暖施工员质检员业主、监理

2火灾报警系统电气施工员质检员业主、监理

2、隐蔽工程验收计划表

序号验收项目验收人备注

1管道保温质检员、会同业主、监理

2地下各类直埋管线质检员、会同业主、监理

3建筑、结构内暗配电管质检员、会同业主、监理

序号交底项目交底人被交底人

1合同交底项目经理所有管理人员

2施工组织设计交底技术负责人项目所有管理人员

3消防水安装工程技术交底水暖施工员班组长

4消防电安装工程技术交底电气施工员班组长

（1）应用排列图寻找影响工程质量的主要问题。

（2）应用关联图、因果分析图分析影响质量的原因。

建立信息情报室，平时所有资料存入电脑，统一编号，并与公司联网，随时接受监督，竣工验收后，除交建设单位要求的文字材料外，另外提供所有竣工文字材料的电脑软盘两套。

（2）本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助规范未列）：

16DB32/186—1998江苏省建筑消防设施技术检验规程

（3）竣工移交资料目录：

工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工技术管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准与南京市建筑工程质量监督站的有关规定执行。

“用户至上、质量第一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程竣工验收后的工程保修及合同中规定的缮后服务，是我们义不容辞的责任。

（1）我们将严格执行合同中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。

A、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。

B、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；

C、供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；

D、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年；

E、其它项目的保修期限由发包方与承包方约定。

（3）每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理记录并报经建设单位签字认可。

（1）工程交工验收后，我单位有专门机构负责工程的保修的回访工作。

（2）保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。

（3）保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠地进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。

附一：拟投入的主要施工机械设备表

文化艺术中心消防安装工程

序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注

1电动套丝机φ1004成都2.5楼层

2滚槽机供应商配套2南京3．5楼层

3电焊机300／2004上海13/7楼层

4空压机0.5m31上海5.5楼层

5电动试压泵6.0mPa2北京7.5楼层

6砂轮切割机φ4001上海2.2加工场

7电锤φ284韩国1.1楼层

8台钻φ171上海0.75加工场

9手电钻φ132上海0.5楼层

10烘箱500℃1加工场

11手拉葫芦3T2楼层

13磨光机φ1002启东0．5泵房

GB／T 32620.2-2016标准下载2兆欧表ZC25~4~500/1002楼层

3万用表500型2楼层

7游标卡尺0~300m、0.02mm2楼层

10实验用压力表2.5Mpa2泵房

11塞尺0.02~1mm2楼层

12水平尺400mm2mm/m4楼层

文化艺术中心消防系统安装工程计划网络图

建筑节能施工方案1037118886dc文化艺术中心消防系统安装工程计划横道图