施工组织设计下载简介
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新密市溱水路水泥道路施工组织设计⑴、施工现场照明用电应单独设置照明配电箱,箱内应设置隔离开关、熔断器和漏电保护器,熔断器的熔断电流不得大于15A,漏电保护器的漏电动作电流应小于30mA,动作是小于0.1s。
⑵、施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三芯橡胶护套电缆,严禁使用花线和护套线,导线不得随意拖拉或绑在脚手架等设施构架上。
新河3标水利施工组织设计⑶、照明灯具的金属外壳和金属指甲必须作保护接零。
⑷、室外及室内灯具不低于规范要求。
⑸、在下列情况下现场照明应采用36V以下安全电压:
①室内线路和灯具安装低于2.4米的
②在潮湿和易触及带电体的工作场所
(二)、大型施工机械安全施工保障措施
1、各类机械的保险、限位装置必须齐全有效。
2、驾驶指挥人员必须持有效证上岗,驾驶员应做好例保记录。
3、吊索器具及绳扣配备使用应规范合理,严格掌握报废标准。
4、各类安全(包括制动)装置的防护罩、盖齐全可靠。
5、起重吊机与输电线路(垂直、水平方向)按规定保持距离。
6、作业时,停放须稳固无倾斜,臂杆幅度指示器应灵敏可靠。
(三)、各种车辆安全施工保障措施
1、车辆制动及其它安全装置必须灵敏可靠。
2、不得违章行车(包括违章载人)。
3、每天做好例保工作。
4、驾驶员应持有效证上岗操作。
5、挖掘机及吊车操作时应设专人指挥。
(四)、交通安全保障措施
1、实行“错位”施工,保证附近居民的正常出行。
2、配备专职交通协管员,管理施工期间的交通协调,确保交通顺畅。
3、在道路进入施工范围的起点、终点和施工路口、开挖地段设置警示牌、指示牌、夜间设置红灯,以告戒行人和车辆注意。
4、施工开挖地段设封闭维护,隔开施工区域,减少互相干扰,同时确保安全。
5、沿线单位出入口和交叉口,分二次施工,夜间突击进行,一般安排在22:00-05:00之间进行,确保车道畅通,出入口和交叉口施工后应该立即恢复,保证车辆、行人通行。
6、材料运输原则上安排在夜间车辆、行人较少时进行。
7、管道施工、老路铣刨、检查井抬升等工作尽量安排在夜间进行,以缓解白天施工的交通压力。
8、深入细致地做好交通组织工作,以取得交通部门的支持和沿线单位、居民、过往行人的谅解。
9、道路港弯式公交站施工时,考虑到目前学院路上公交车辆较多,施工时设立临时公交站点,以保证公交车的安全停靠。
10、建立交通管理体系:为加强交通管理力度,确保本工程施工期间车辆、行人有序通行,设立交通管理体系,明确职责,责任到人。
11、保证道路干净整洁,交通便道定期维护保养。
(五)、消防、治安措施
1、贯彻《郑州市社会治安防范条例》、《郑州市暂(寄)住人口管理规定》精神。
2、建立治安、消防网络,落实“谁主管、谁负责”的原则。
3、外来民工进场前,进行治安、消防等外来人口管理工作交底,立即向所属公安机关申报暂住户口,按规定缴纳治安费等各类费用。
4、做好内部治安、消防工作,维护内部秩序,防止各类治安事故发生。
5、定期检查及时了解各种消防治安不稳定因系,加强管理。
6、建立消防治安管理网络,并有专职人员管理,开展创建治安合格工地。
7、积极宣传治安防火意义、要求等,教育职工自觉做好治安消防工作。
8、适当、合理部位设置消防器材,并公布设置图,做到人人皆知。
9、加强工地治安防范,加强夜间值班制度。
11、按规定建立义务消防队,有专人负责。
⑶、安全文明施工、环境保护管理机构图:
第九章 确保文明施工及环境保护措施
由于溱水路是主要干道,文明施工非常重要,因此我单位将把文明施工作为本工程的一个重头戏来抓。根据现场实地查看,结合建设单位要求及相关法规,制定如下的文明施工措施:
执行郑州市有关规定及本公司的有关规程,施工现场实行标准化管理,做到文明施工零投诉。
(2)、施工现场文明施工管理必须执行有关的管理规定,文明施工专人负责管理,加强现场文明施工。
(3)、施工现场各类原材料、成品、半成品、构配件等要堆放整齐,并有明显标示,材料和机具仓库物品堆放整齐、有序。
(4)、各类机械设备、施工机具等按施工平面布置设计规定摆放和停放,严禁乱停乱放,妨碍施工和交通,材料和机具仓库按施工平面布置设计规定摆放,严禁乱堆乱放。
(5)、晚间作业设置足够的照明灯具,在坑洞处加强照明,并设立遮挡和警示。
(7)、施工中做好便民措施,不得妨碍附近居民的出入和生活,及时采相应有效的措施保证居民正常生活,封锁交通的施工地段设置有车辆进出的通道和人行道。
(8)、生活卫生纳入总体规划,落实卫生专职管理人员和保洁人员,落实门前卫生责任制,施工中不得任意排放各类生活和生产废水。
(9)、施工现场设茶水亭和茶水桶,做到有盖加锁,配备杯子、消毒设备,食堂卫生符合《食品卫生法》要求,保持食堂整洁,各类餐具洁净卫生,避免交叉感染,并有杀蝇措施,食堂设置纱窗。
(11)、开展文明教育,施工人员均要遵守郑州市市民行为规范,加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录,有良好的班容班貌。项目部给施工班提供一定的活动场所,提高班组整体素质。
(12)、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实;责任到人,施工现场治安防治措施有力,重点要害部位防范设施有效到位,施工现场专业班组的作业人员组织情况明了,建立档案卡,对作业班组人员加强法制教育。
(13)、工地设一个专门的文明施工小组负责与沿线单位、居委会等的横向关系,定期主动召开会议,听取他们对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程,便民工程。
(14)、现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡上标明岗位、职务、所属工作部门等,并统一编号。
(15)、办公、生活临时设施标志牌整齐,办公室设置管理网络图、施工图表并上墙,宿舍悬挂的标志牌附人员名单。
(16)、生活区地坪采取硬化,并设置排水沟,生活污水排放按规定办理相关手续后排入市政管网。
(17)、宿舍内统一布置、采用标准双层单人床,并保证卫生整洁。统一提供民工饭菜、开水,禁止宿舍内烧饭烧水。
(18)、生活区与施工区分开,生活区不得存放建材、工具和易燃易爆物品。
(19)、现场设置的工程概况牌尺寸统一为5米×3米,设置在施工区域的主入口,现场设置平面布置图、安全生产活动记录牌、十项安全技术措施牌,安全生产六大纪律牌、现场防火责任牌均统一采用0.8米×1.2米×0.05米彩钢板,背面加边框,并设置在项目部附近,现场还设置宣传拦对文明施工、安全生产、施工质量等方面进行宣传教育。
(20)、施工人员及民工统一着装,夜间施工必须穿着反光背心。
(21)、施工中应做好“落手清”工作,做到“工完、料净、场清”。
(22)、施工中按交通管理部门的要求,设置标牌、警示灯。
道路建设与环境保护并重,严格控制施工中可能出现的重大环境污染源,实现道路周围环境的可持续发展,实现工程施工中的零投诉。
(二)、环境影响因素分析
1、施工现场主要环境污染物:
⑴、对大气产生的主要污染物有:建筑材料破碎、筛分、碾磨、加料过程、装卸运输过程产生的粉尘等;
⑵、对水体产生的主要污染物有:水泥、油漆、各种油类、有机溶剂等;
⑶、施工现场的主要噪声污染有:发电机、振动棒等发出的声音,以及生活噪声如大声喊话、音箱设备产生的噪声;
⑷、施工现场产生的主要固体废弃物有:
①建筑渣土:包括砖瓦、碎石、渣土、混凝土碎块、废钢铁、碎玻璃等;
②废弃的散装建筑材料:如水泥等;
④设备或材料等的包装物;
2、针对上述污染物的环境保护措施:
⑴、施工现场空气污染的防治措施:
①、弃土堆运到指定地点堆放,并堆放稳定,合理调配土方,减少回填土方的堆放时间和堆放量,优化工地布局,减少扬尘产生。
②、施工场地内进行硬化,减轻仰尘污染,车辆出场冲洗车轮,减少车轮携土。
③、装卸有粉尘的材料及拆除构筑物时及时洒水,减轻仰尘对环境的影响。
④、严格控制施工现场和施工运输过程中的降尘和漂尘对周围大气的污染,采用清扫、洒水、遮盖、密封等措施降低污染,每天安排洒水车在施工现场范围内不停地洒水;
⑤、严格控制有毒有害气体的产生和排放,如禁止随意燃烧油毡、橡胶、塑料、各种包装物等废弃物品,尽量不使用有毒有害的涂料等化学物质;
⑥、所有机动车的尾气排放应符合国家现行标准;
⑵、水污染的防治措施:
①、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设,保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程中的有效性,做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。
②、管道积水通过积水池沉淀后排入市政管网中。
③、清洗机械和运输车辆的废水经沉淀后排入市政管网中,废浆和淤泥使用封闭车辆外运。
④、生活区设置化粪池,生活污水和大小便经化粪池处理后排入市政管网。
⑶、噪声污染的控制措施:
①、保证在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和方法,并且在满足施工条件下尽量选用低噪声的机具。
②、对主要噪声源如自备发电机等采取有效的吸声、隔音材料及其他有关措施,使其对周边生活区的干扰降至规定标准,电力供应充足时不使用自备发电机。
③、合理布局施工场地,优化作业方案和运输方案,保证施工安排和场地布置考虑到尽量减少对施工对周围居民生活的影响,减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间和次数。
④、避免夜间施工,22:00至次日6:00禁止施工,如因工期紧张确需夜间施工的,办理好相关手续,并在项目部醒目位置及宣传牌上张贴安民告示,请求市民的谅解。在夜间施工时禁止工人大声喊话及其他跟施工无关的噪声。
3、环境保护其他重要措施
⑴、认真学习环境保护法,执行当地环保部门的有关规定,并充分发挥项目部环保组的作用,会同有关部门组织环境监测,调查和掌握环境状态,督促全体职工自觉做好环境保护工作,并认真接受业主和环保部门的监督指导。
⑵、施工前建立环境保护小组,根据实际情况和具体的实施方案,判别环境污染源,对有可能对周围环境产生影响的污染源,制定切实有效的保护,降低污染措施,重大环境污染源,应制定实施全过程、全方位的跟踪检查制度。
⑶、工程施工中加强施工管理,实行文明施工,对环境有污染的废弃物,须经有关部门同意运到指定地点掩埋或堆放,施工中对进出场道路,不乱挖乱弃,注重道路洒水养护,降低粉尘对环境的污染,雨季做好沟渠疏通,防止因雨水剥离道路结构层造成污染。
⑸、作好施工围护的美化和亮化工作,同时做好施工场地内的绿化,提升好现场道路使用环境。
⑹、现场配专职管理人员进行保洁工作,并严格落实保洁责任制,化粪池定期请环卫部门清理。
⑺、场地出口设洗车站,落实专人对所有进出场地的车辆进行冲洗,冲洗后的水纳入临时施工排水系统,不随意排放。车辆用塑料编制布或雨布覆盖车厢,防止落土掉渣污染道路从而影响道路。
第十章确保工期的技术组织措施
一、施工总进度计划说明
本工程质量要求高,我们充分认识到本工程工期的重要性。又研究了本工程的施工特点、社会环境等综合因素,结合我单位的综合实力,对施工总进度控制点做如下安排:
本工程工期要求为230天。我单位将合理组织劳动力,调动全单位资源,确保投入足量的周转材料和先进的施工机械设备,严格按项目法组织施工以确保该工期如期完成。
2、确保计划工期的总体措施
为确保本工程如期按时、保质保量地完成,我们将在以下几个方面采取相应的措施:
为保证施工计划完成,我们将选派一位有丰富的现场施工组织管理经验的、并曾担任过类似工程项目经理的人员担任该工程的项目经理,同时选派经验丰富、精力充沛的技术负责人。以加强项目部总承包管理能力和组织协调能力,项目经理、施工员坚守工地,与施工人员同吃同住,担任工地总调度和现场指挥。及时解决施工中遇到的问题,保证施工中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督,以及人、财、物的统一调度,确保施工顺利进行,杜绝因管理不善造成施工脱节、资源浪费、工期延误现象的发生。
充分熟悉本工程的设计图纸,对拟定的施工组织设计、施工方案及方法进行认真的分析比较,作到统筹组织、全面安排,确保总体目标计划;在施工过程中制定阶段性工期控制点,确保按期完工。针对工程特点,采用分段流水施工方法,减少技术间歇;突出重点,制定严密的、紧凑的、合理的施工穿插,尽可能压缩工期,加快施工进度。合理地加入投入,提高机械化作业程度,充分满足工程所需的人、财、物要求。例如:使用挖土机械、则必须配足运土车辆,达到加快出土速度,提高劳动效率等。
C、农忙、节假日施工工期保证措施
严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬,并发放相应补助,提高大家的工作积极性。
在节假日前一个星期,由技术负责人制定“材料计划”并由项目材料员负责采购齐全,避免在节假日时因材料、机械无法进场而导致工程滞后。
节假日期间与业主、监理协调好各项事宜,对有图纸问题,现场问题的需提前向业主监理报送工程联系单。对职工的娱乐生活等提供各项便利,确保在节假日中值班及加班的人员过好节,提高工作积极性。
农忙主要是农村一年两度的插种与收获的季节。在此季节中我方将积极做好工人的思想工作,让他们认识到工程的重要性,提高他们的主人翁意识。另外对他们实行奖惩条例,补偿因加班而造成农忙未回家的损失。
对各班组进行教育,责任到人。各区分段划分负责人,举行施工质量、进度、安全等评比,奖优罚劣。引进先进竞争机制,在整个工程过程中,每月评比质量、进度、安全最差班组及最优班组。当月最差班组下月的工程量相应少一半,多出一半部分由最优班组承接。
项目部实行轮换值班制度,排定值班表,遇到雨天调休。
D、搞好各种资源的供应
根据施工组织设计的要求,和施工进度计划中各个阶段控制点的要求,编制劳动力进场计划、材料进场计划、机械设备进场计划、资金使用计划,以保证各种资源能满足施工需要。
物资材料计划应有明确的材料数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场工正常进行。
劳动力进场要保证质量,工人进场前必须进行严格的培训和考核。保证足够数量的劳动力,实行三班制作业。
按照计划进场施工机械,进场前对机械进行必要的维护、保养和试运转工作,保证所有机械进场后能够投入正常使用。使用期间加强维护与保养,确保机械能正常运行。
保证足够的资金用于施工,专款专用,在资金出现不足时,运用单位资金投入本工程中确保正常施工。
强化项目法管理,推行项目法施工,实行项目经理负责制,设立能协调各方面关系的调度指挥机构,配备素质高、能力强,有开拓精神的管理班子,确保施工进度。
利用微机,推行全面计划动态管理,控制工程进度,建立主要形象进度控制点,运用网络计划跟踪技术和动态管理方法,做到周保旬,旬保月坚持月平横,周调度、工期倒排,确保总进度计划实施。
认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度,做好每日工程进度安排,确保各项计划落实。编排详细的工程施工总进度计划,并采用微机管理技术,对施工计划实行动态管理;建立主要的工程形象进度控制点,围绕总进度计划,编制月、周施工进度计划,作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行;每期根据前期完成情况和其他预测变化情况,对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署,确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。
实行奖励机制,拟订拿出一定的资金作为目标管理和科技进步奖励基金,充分调动全体施工人员的积极性和创造性,力保各项目标按期实现。
制定各工序的操作规程和质量标准,强化施工现场管理,作到文明施工,努力实现施工管理的标准化、科学化、合理化,使施工生产有条不紊。
强化项目部内部管理人员效率与协调,增强与业主的联系,加强对劳务人员的控制和与各供货商的协作,并确保各方及个人的职责分工,减少扯皮现象,争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来,共同完成工期总目标。
创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系,使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。特别是加强同交通疏导、材料运输、周围居民的协调,增进与业主、监理、设计单位的联系和配合,及时解决问题。
F、机械、水、电等设施的施工保证
本工程施工中工程量大,充足的机械设备投入是保证工程按计划进行的必要条件,并且需有一定数量的现场储备,以保证施工的施工连续进行。并应配备发电机等以应停电时所需。
挖好排水沟,做好现场排水,将地面雨水及时排出场外。收听天气预报,浇筑砼及其它干作业工程尽量避开雨天施工。砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。各种机电设备做好防雨措施,严防漏电,并做好防雷电设施。雨季必须连续施工的砼工程,应有可靠的防雨措施,备足防雨物资,及时了解气象情况,选择合适的时间施工。如中途施工应采取覆盖及调整砼坍落度等方法。
雨季前应组织有关人员对现场临时设施、机电设备、临时线路等进行检查,针对检查出的具体问题,应采取技术措施,及时整改。各基层施工时要做到随运、随铺、随压、不过夜,及时压实。
郑州市冬季寒冷,漫长且多风沙。由于工期较紧,安排好冬季施工是很关键的。冬期施工期限划分原则是根据本地多年气象资料统计,当室外日平均气温连续5天稳定低于5℃即进入冬季施工;当室外日平均气温连续5天高于5℃时解除冬期施工。冬期施工应严格遵守《建筑工程冬期施工规程》。
检查室外各种设施防冻情况,保证寒冷季节的正常运转。各种道路,尤其是坡道、脚手架等要有可靠的防滑措施。及时清扫霜冻、冰块及积雪,防止滑到出现意外事故。
按规定5级以上大风,有些项目要停止室外施工,尤其塔吊要停止使用,并可靠锁定。砼配合比内,要按规范加入防冻剂等。水和骨料要按规定预热。模板采取保温措施。控制砼入模温度及拆模时新砼与环境的温差,并制定专门的养护措施。
冬期施工安全措施:凡参加冬季施工作业的人员,都应进行冬期施工的安全教育。安装的取暖炉,必须符合要求,经安全检查合格后方能投入使用,并注意防止煤气中毒。冬季施工时,排水系统的管路应采取防冻措施;停止抽水时应立即将泵体及进水管内的存水放空。
二、工程进度计划表(见附图)
(一)、施工场地平面布置
见施工总平面布置图(附后)。
(二)、施工现场平面布置原则
生活区与施工区分离;各加工场地设置应满足最合理及最短运距;便道设置应满足畅通要求及与施工作业区不冲突。
(三)、生产、生活用房安排布置
本工程项目部及加工棚采用搭设的办法项目部包括各部门办公室、监理业主办公室、食堂、厕所浴室、会议室等。加工棚包括材料仓库、机具仓库、工地试验室、钢筋制作间、模板加工车间等,具体使用面积见临时用地表。临时设施全部采用钢结构彩钢板搭设,办公用房采用双层钢结构彩板房,临时设施的搭设严格按照郑州市质量安全监督总站的要求来执行。项目部实行三区隔离制,即项目生产区、办公区、生活区分开,具体要求如下:
(1)、生活区中的职工宿舍对双职工、单职工进行分区管理。宿舍内卫生整洁、物品摆放整齐有序。
(2)、办公、生活区采用水泥混凝土路面硬化。
(5)、生活办公区内设置相应的排水、排污设施,区域内相应的管线统一敷设。
(6)、在施工生活区内设置黑板报,起到宣传、教育、表扬先进、促进后进等作用。在临时围墙和施工现场设置安全、质量、进度等宣传标语,营造现场气氛。
(7)、临时设施内按每二间房间布置一灭火器,仓库、木工棚等重点位置再进行加强。
本工程全场设临时搅拌站一处,搅拌站采用350搅拌机,主
要用与排水工程小方量砼、砂浆的拌制,搅拌机的位置视施工现场情况,可随施工进度适当移动。道路及桥梁工程的施工均采用商品砼,采用场外拌和,施工时运至施工现场。
(五)、材料堆场、梁板预制场
考虑到施工场地狭窄,砂、石材料等主要堆在搅拌站及施工地附近,
以便于施工和管理。管材、侧平石、人行道板材料等一般随用随进。
(六)、施工用电、用水
临时施工用电采用TN-S供电系统,由业主提供的变压器接出,主线设单向三相五线,每100米左右设一配电箱,每30米左右设一木电杆。考虑到高峰用电的情况,施工现场另配备2台80KW的柴油发电机。柴油发电机的设置地点尽量远离居民居住地。临时施工用水由附近的自来水接出口,布设D40皮管至施工用水地。临时施工用电、用水总线具体布置位置见施工总平面布置图。
经过对现场的实地勘察及对设计图纸的仔细研究,经周密的考虑,该工程拟采用两阶段错位分幅施工的交通组织方法,在施工中合理安排施工,充分利用现有的学院路为施工便道和现有车辆的通道。具体见交通组织方案。
为保证施工现场有一个安全、整洁的施工作业环境,有效隔离施工区域和非施工区域。在施工中采用彩钢泡沫板和移动式交通围护板作为施工间的临时围护。具体围护位置形式见交通组织方案中相关内容。
管道工程施工时采用明沟排水,集水井收集施工污水,处理后,排入附近的市政管道
2、生活废水、污水排放:
生活废水和生活污水可以同当地环境管理部门联系,定期用粪车抽吸出场。
第十二章施工总进度表或施工网络图
本工程招标要求工期为230天。项目部根据自身的人员、设备、资金等状况,结合工程实际,经过精心研究,科学合理安排,我方承诺确保在业主要求的计划总工期230天内完成本工程的施工,工程质量确保验收合格。
具体施工计划及主要分部、分项工程开工、完工日期见施工进度横道图(附后)。在工程实施中如开工时间变动,则计划开工、结束时间相应顺延。
第十三章确保其他规划管线施工及协调沿街单位的措施
13.1根据溱水路工程道路、管线综合规划,本标段工程同期规划埋设有污水、雨水、给水、路灯等各类管线,管线埋设复杂,涉及相关单位较多,协调难度较大。
13.2为预防同期施工的其他管线在施工当中从工期方面、工程质量方面影响道路主体,减少由于其他管线施工遗留的问题隐患,造成道路主体施工费用增加,项目部要主动与沿街单位及其他同步施工管线单位联系协调,密切配合,保证施工进度和质量。具体措施如下:
(2)、项目部要熟悉同期规划管线的走势,在编制施工组织设计时,积极与其他同步施工管线单位联系协商,综合考虑同期各种管线和道路主体施工的工期和先后顺序,编制详尽的施工方案和合理的施工进度计划,报建设监理单位审批后实施。
(3)、施工中若因拆迁原因不能够按照施工组织设计方案施工应及时与建设单位沟通,若短期内无法解决时应及时调整,修改施工顺序或调整施工方案,顺序调整时应兼顾考虑其它管线施工。
(4)、如果各管线施工单位由于人员、设备不足造成不能及时施工而影响工期,项目部可协调组织机械设备人员协助其工作。以保证各种管线统一安排在一层灰土施工前埋设或水泥粉煤灰稳定碎石施工前埋设完毕。
(5)、监督各种管线回填土质量,尽可能为其提供方便,促使其保证回填土质量。对于一些小的细节问题主动采取措施,按照道路标准进行处理,减少扯皮现象。对于一些较大范围问题、较为严重的部位及时通知监理单位协调解决,杜绝质量隐患的发生。
13.3同时建议建设监理单位同步施工管线设计、施工规范应以道路规范为标准,合理选用材料,完善其质检系统。各种管线施工单位办理施工许可证制度,缴纳工期、质量保证金,或其土建项目由道路主体施工单位实施。
第十四章降低工程成本的措施
12.1加强施工管理,提高施工组织水平
1、正确选挥施工方案,合理布置施工现场。
施工方案主要包括四项内容:施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同,工期就会不同,所需机具也不同,因此,正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据,联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑,同时具有先进性和可行性。
2、采用先进的施工方法和施工工艺,不断提高工业化、现代化水平。
3、组织均衡生产,搞好现场调度和协作配合,加快施工进度。
在加快施工进度的同时,必须根据实际情况,组织均衡施工,切实做到快而不乱,以免发生不必要的损失。
12.2加强技术管理,提高工程质量
1、制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效果。
2、加强施工过程的技术质量检验制度,提高工程质量,避免返工损失
12.3加强劳动工资管理,提高劳动生产率
改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费;执行劳动定额,实行合理的工资和奖励制度;加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度;加强劳动纪律,提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。
12.4加强机械设备管理,提高机械使用率
1、结合施工方案的制定,从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑,选择最适合项目特点的施工机械,要求做到既实用又经济。
2、做好工序、工种机械施工的组织工作,最大限度发挥机械效能;同时,对机械操作人员的技能要进行培训,防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工,降低机械利用率。
3、做好平时的机械维修保养工作,使机械始终保持完好状态,随时都能正常运转,严禁在机械维修时将零件拆东补西,人为地损坏机械。
12.5加强材料管理,节约材料费用,降低材料成本
材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作,减少各环节的损耗,节约采购费用;合理堆置现场材料,组织分批进场,避免和减少二次搬运;严格材料进场验收和限额领料制度,制定并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料,尤其是三大材料,大搞节约代用、修旧利废和废料回收,综合利用一切资源。
12.6合理选择施工方案方法:
1、根据工程实际情况,划分两个大施工段同时进行流水作业。
2、根据现场土质和拆迁情况部分段落采用顶管施工减少施工等待时间,减少管理费开支。
3、充分搞好现场调查尽可能缩小人机比例。
1、保通组设组长一名,保通安全员数名,保通员统一着装,加强互相之间联系与配合,以便于以最快速度了解车流情况,处理发生的问题。
2、在合同段起点及路段中,设通行导向,明确过往车辆前方施工,请听从保通人员指挥。
3、正在施工路段,保通人员必须轮流坚守岗位,并负责引导车辆绕行,不得驶入正在施工的路面。
4、在每天作业方面施工前安置保通隔离墩或隔离网,提示车辆不得进入,施工结束后,采用编织袋装土隔离,引导车辆沿现有旧路面行驶。
5、施工期间与当地交警部门联系,经常请交警到施工现场,协助保通人员指挥交通,疏导车流,以保证过往车辆不发生严重培车现象。
6、制定严格的保通制度,奖罚分明,使保通人员具备高度的责任感,全体人员一律带牌上岗,文明执勤,做到施工路段无任何严重交通事故发生,保证通行车辆顺利通行。
7、保通人员要以一切为文明施工为宗旨,创造良好的施工环境,为争创优质工程奠定基础。
第十六章拟采用的新工艺、新技术
1、为克服以往道路工程沥青路面铺装期间碾坏、碰动侧、平石,本工程拟调整以往的道路施工顺序:沥青路面铺装完成后切边摆侧、平石,可以杜绝施工原因造成的侧、平石压坏、碰动,保证路边沥青路面厚度、密实度。
T/CECS 527-2018 玻璃纤维增强石膏(GRG)装饰饰品应用技术规程2、雨水支管道在建设单位允许情况下采用双壁波纹PE管承插口快速施工或长管节钢筋砼承插口无基础施工。
3、为克服主要交叉口路口经常刹车而形成的此范围路面出现拥现象,建议交叉口处特别是停车范围内改用改性沥青。
4、本工程拟试验予制砼检查井、进水井最上一节与井盖框固定连接,以克服井周裂缝现象。
沟槽开挖成型时,如当天不进行下道工序,予留20cm不挖,防止沟槽底素土发生冻害。冬季施工的砼,应优先选用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,水泥标号不宜低于425号,最小水泥用量不宜少于300Kg/m3,水灰比不应大于0.6。
刷洗管口时宜采用盐水。砼在浇筑前应清除模板上的冰雪和污垢,并
应尽量缩短出盘与入模之间的时间。且不得在冻结的基层上浇注砼。砼及管带成型后及时用草袋覆盖某高层住宅小区(含地下车库)施工组织设计,以免发生冻害。砌筑用砖严禁用水洇。
管道成型后应草袋将管体全部覆盖,管口封堵,以防止管体受冻收缩,拉裂管带。回填土及灰土不得用冻土和含有冻块的土。道路基层施工完成后,如不能立即铺砂,应覆盖一层厚15cm的素土以保护基层不发生冻害。
沥青砼在运输过程中应采用多层麻袋或棉被覆盖进行保温,确保摊铺温度不低于130°。沥青砂摊铺时间宜在上午9时至下午4时,雪天不得施工。下雪天严禁进行抹带接口施工及灰土摊铺。下雪以后及时组织人力将积雪清运出场,确保施工现场无积雪。