施工组织设计下载简介

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烟草公司冷热管道更换施工组织设计

4.在刚性卡箍接头500mm内管道上补加支吊架。

4.2.6系统试压管道安装完毕，应进行系统试压。在系统试压前，应全面检查各安装件、固定支架等是否安装到位。安装完毕的管道可能有下垂，下垂弧度如果较大可补加支架；弧度如果较小，当管道内压力升高后，弧度会自然消失。

武汉绕城施工组织设计管接头安装要求及步骤：

①检查钢管端部毛刺，②密封圈唇部及背部涂润滑剂，③将密封圈套入管端，④密封圈套入另一段钢管，⑤卡入卡件，⑥用限力扳手上紧螺栓。

机械三通安装要求及步骤：

①密封圈涂润滑剂，②密封圈放入机械三通密封槽，③机械三通卡入钢管孔洞，④用限力扳手上紧螺栓。

法兰盘安装要求及步骤：

①去除钢管端部毛刺，②将密封圈套入管端，③将法兰盘打开扣到管子沟槽里，④法兰盘与管子扣紧无间隙，⑤将法兰与阀门口对齐安上螺栓，⑥用限力扳手上紧螺栓。

第五章工程综合施工网络进度计划及工期保证技术措施

5.1工程综合施工网络进度计划

2013年10月15日开工，2013年11月3日竣工。日历期20天。详细的进度计划见施工进度计划表（附后）。

5.2工期保证技术措施

1、抽调一批有丰富的组织管理知识，即懂技术又有经验，年富力强的施工管理人员，组成项目管理部，实行项目管理，进行工期目标控制。

2、强化集中指挥、调度、发挥全局优势，严肃认真贯彻执行本工程施工组织设计。

3、项目部要与建设单位、设计单位等有关部门密切联系紧密结合，确保水、电、路、讯等畅通。

4、组织高素质的劳务队伍，确保工程优质高效完成。

5、各项资金要及时到位，材料供应、劳动力组织、设备进场及正常运转等组织工作要做到环环相扣、步步到位，避免出现脱节错位等消极现象。

6、加强现场的宣传工作，现场设置倒计时标牌，激发全体职工人员的紧迫感、责任感和使命感。

7、建立与建设单位的定期协调制度，及时解决图纸设计、材料供应、资金使用、施工配合等问题，确保工程进度的正常运行和按期竣工。

8、设立季节性保出勤、保部位措施，保证工期实现。

（三）生产计划保证措施

1、项目要根据工程进度安排制定各阶段的劳动力计划，保证工程进度需要，依靠我公司拥有的大型设备，充分运用于该工程的施工中。

2、根据网络计划加强调度和管理，层层分解，按计划给班组下达施工任务书，并同时按计划提供所需材料。维护施工组织设计提供所需材料，维护施工组织设计及网络计划的严肃性。

3、计划执行过程，要做好跟踪反馈，分析施工进度计划超前或拖后的原因，及时调整，落实到人。奖罚兑现。

1、充分利用施工面，组织拆除与安装交叉施工。

2、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备、提高工效。

3、利用网络计划，加强工期控制，尽量缩短关键线路工作时间。

4、项目部以工程师为主，组织技术人员认真分析工程中出现的疑难问题，提出可行性方案，随时解决施工中出现的技术问题。

6、技术管理要做到措施提前到位，技术交底提前下达，质量监控跟踪到位，保证做到一次成活，一次成优，每道工序自行消化，自行协调，保证总体布置的贯通。

1、加强对职工的教育工作，强化全员质量意识，由项目部定期进行质量的动态分析。

2、健全质量保证体系，严格质量检查制度，分工明确，责任到人。

3、认真执行工程质量保证措施，强化工序质量管理，确保一次成优，保证各工序顺序交接，坚持杜绝因质量问题而影响工期。

4、施工过程中要认真贯彻执行国家标准、规程、规范的工艺要求，严格执行山西省建工（集团）总公司制定的建筑安装工程细部做法90条。

5、加强以施工过程中各种不利因素的预测、预控措施做到防患于未然。

（六）材料供应保证措施

1、材料供应部门要把好原材料、半成品、构件的定货点，坚决杜绝不合格材料进入现场而耽误施工。

2、编制材料计划，确保工程连续施工。

1、现场要设置一名专职安全员。

2、对进场的管理人员，生产工人进行安全教育，做好现场安全防护，做好各项技术（安全）交底，为施工进度奠定良好的基础。

1、工艺要求连续施工的实行夜班作业，增加夜间补贴，增加夜班照明设施。

2、对能按时完成指定计划的施工工程部位，给予进度奖。

3、实行出勤奖，从而保证工程正常运作。

4、凡施工中需用的机械设备由机械管理部门提前落实，按时进场。

根据工程进度要求详细编制各阶段劳动力计划，充分发挥公司劳务市场的优势，选调施工经验丰富，操作技能高的专业施工队伍，根据工程需求，随时调整，确保各阶段(特别是高峰期)的施工人数。具体投入计划详见劳动力计划表（附表）。

根据工程特点，主要材料由材料部门提供采购计划，提前一月做出材料与周转材料的需用计划，材料采供部门根据计划选择合格供方积极组织货源，保证材料及时进场。

项目预算员应及时做出工料分析，项目施工员在接到工料分析后，按照工程进度计划要求提出材料需用量计划，并依据自己所计算量进行调整后交材料采购员。材料采购人员依据材料计划，确定加工供应方式，并按工作程序及时签定物资供应合同，确保材料按工程进度需求进场。

材料进场后材料人员应对进场原材料进行清点、验收，并回收出厂合格证等质量证明文件，交资料员存档，对无证、不合格材料一律退货不予使用，确保原材料质量合格。进场材料应按平面布置图位置进行堆放，减少二次搬运。材料应堆放整齐、标识清晰，以免混淆，此外应做好防水、防潮工作，保证材料质量。

项目施工员应根据工程进度计划，提出供应计划，交材料人员，确保工程进度不受影响。

主要施工机械设备需用量（附表）

第七章施工技术组织措施

7.1质保措施及质保体系

7.1.1质量保证体系

我们将严格按照ＩSO9001质量标准进行质量的预控和全面管理工作，以项目经理为核心，项目技术负责人为主管的工程质量保证体系，层层监督落实质量管理制度，贯彻谁管生产谁管质量，谁操作，谁保证质量的原则，实行工程质量岗位责任制。为实现本工程质量目标，根据公司质量体系的要求，建立本项目质量保证体系（质量保证体系见附表）。

7.1.2施工管理质量保证措施

建立健全各项质量目标责任制，做到目标明确，任务落实，责任到位。

在该工程施工中，项目建立以项目工程师为总负责，项目施工员中间控制，项目质检员基层检查的管理系统，对工程质量进行全员、全过程、全方位的控制。

项目经理与项目管理人员签订工程质量责任状，确定分部分项质量目标。层层签订责任制度，以利于质量目标的实现。

施工中实行质量一票否决制。

7.1.3建立健全和严格执行各项制度

严格贯彻执行公司的各项技术规定，科学地组织各项技术工作，建立正常的工程技术秩序，把技术管理工作的重点集中放到提高工程质量，缩短建设工期和提高经济效益的具体技术工作业务上。

建立健全各级技术责任制，正确划分各级技术管理工作的权限，使每位工程技术人员各有专职、各司其职，真正做到有职、有权、有责、有利。

建立施工组织设计和施工方案审查制度。

建立严格奖罚制度：在施工前和施工过程中项目经理组织有关人员，根据公司有关规定，制订符合本工程施工的详细的规章制度和奖罚措施，尤其是保证工程质量的奖罚措施。对施工质量好的作业人员进行重奖，对违章施工造成质量事故的进行重罚，不允许出现不合格品。

建立健全技术复核制度和技术交底制度。在认真组织进行施工图会审和技术交底的基础上，进一步强化对关键部位和影响工程全局的技术工作的复核，工程施工过程除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核，杜绝重大事故的发生。

坚持“三检”制度。即每道工序完后，先由作业班组提出自检，由施工员组织作业班组自检，再由技术负责人组织施工员、质量员、技术员、进行互检和交接检。隐蔽工程在做好“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。

7.1.4加强质量预控是保证工程质量的有力措施

施工前，根据工程特点编制针对性的质量计划。并做到四定：定目标、定时间、定责任、定措施。项目部签订责任状。施工中每道工序由质检员跟踪检查，达到要求后方可进行下道工序的施工。以工序质量保证分项工程质量，以分项工程质量保证分部工程质量，最终确保单位工程质量优良。

7.1.5建立贯穿施工全过程的质量监控系统

施工中所需原材料、构配件、设备、半成品必须在有质量保证能力的厂家购买，并要有原材料合格证书，对于重要材料，还需经复试合格后方可使用，并做好现场材料的标识，标明其质量状态。

加强对施工人员质量意识的教育，使员工明白今天的质量就是明天的市场这个道理，改善和提高工作质量，以保证产品质量。

质检人员对工作认真、及时、投入、到位，严格执行质量否决制。

施工中严格执行各项规范、工艺标准、质量验证标准及公司发布的质量管理程序文件，以保证每道工序处于受控状态。

坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”，做好成品保护工作。

施工过程中坚决杜绝质量通病，制定消除质量通病措施。

施工中，向建设单位及监理提供有关资料，接受建设单位及监理的监督、指导。

做好隐蔽工程的验收工作，保证工程一次合格。

施工中做好质量记录及技术档案的收集、整理工作，做到资料与工程同步，且要及时、齐全、真实，竣工时为业主提供完整的竣工资料。

做好竣工验收工作及竣工后的回访工作。

工程竣工时经质量监督部门验收方可进行竣工交接事宜。

竣工后定期进行回访服务。

7.2消除质量通病措施

①及时封严管道用口，防止杂物掉入管腔。

②安装时认真疏通管膛。

③保持正确的安装坡度。

（2）管道支架安装不规范

①管道支架安装应严格按规范及图纸要求进行安装。

②在编制施工方案时，要全面了解安装管道的位置，关键部位应做样板交底。

7.3.1安全生产保证措施

坚持贯彻“安全第一、预防为主”的方针，把施工安全工作摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以恒地、需要全员参与的复杂系统工作。

杜绝死亡、重伤事故；轻伤事故频率控制在3‰；创建安全文明生产工地。

（2）安全生产管理体系

项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次。

根据作业人员情况成立2～3人的现场“安全纠察队”，“安全纠察队”队员每人佩戴投标人项目经理部统一印制的“安全纠察”臂章，开展安全生产检查工作。发现问题落实到人，限期整改，制定措施、消除隐患，确保施工安全。

7.3.2安全教育制度

按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸底测试，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的工人才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持，同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。

7.3.3安全生产技术措施

（1）工程开工前，应随同施工组织设计，向参加施工人员认真进行安全技术措施的交底，使广大施工人员都知道，在什么时候、什么作业应当采取那些措施，并说明其重要性。

（2）每个单项工程开始前，必须重复交代单项工程的安全措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。

（3）实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体施工人员进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。

7.3.4安全防护措施

7.3.4.1安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程牌。

7.3.4.2安全防护

进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须戴安全带。做好“四口”的防护工作。并设置醒目的标志。

7.4现场文明施工管理措施

①施工现场综合管理，出入口设牢固、可靠、美观的大门，并有门牌标识。

②施工现场设“二图六牌三标”确保安全标语及消防标语等。

③施工现场管理人员佩戴出入及施工用的胸卡，严禁非施工人员进入现场。

①施工现场设门卫和保卫人员值班，严禁非施工人员进入现场.

②对所有施工人员进行文明施工教育，并有记录。

室内净高2.8m，面积不少于28m2。室内卫生整洁，办公用品摆设整齐有序，各种制度图表齐全，悬挂位置得当，资料归盒入棚。

①宿舍要牢固，有吊顶、纱门、纱窗，夏季有防蚊蝇措施。

②宿舍设置2×0.8m的上下双层床，每舍居住不超过30人，每人居住面积不少于2m2，做水泥地面。

③保持宿舍卫生整洁、通风良好，日常生活用品放置要整齐有序，要建立宿舍用电及卫生管理制度，落实专人负责制。

④严禁在正施工的建筑物内安排人员住宿。

①建立水冲式厕所，厕所墙面抹灰刷白或贴瓷砖。

②厕所有防蚊蝇措施，并设专人定期消毒。

②食堂安装纱门、纱窗，外墙抹灰刷白，内墙贴白色釉面砖，做水泥地面。

③食堂有通风、排气和污水排放措施。

④生、熟食品要分开，有防尘、防蚊蝇措施，储藏室门口要设挡鼠板。

⑥食堂要符合国家规定的饮食卫生标准，炊事人员上岗前必须穿工作服，戴工作帽，保持个人卫生，炊事员和卫生管理人员每年进行一次健康检查，实行健康证制度。

7.5.1噪声（不扰民）控制措施

①必须采取相应措施以使施工噪声符合国家环保局颁发的《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）要求。施工阶段的噪声限值为：白天75dB，夜间55dB。

②在可供选择的施工方案中尽可能选用噪音小的施工工艺和施工机械。

③将噪音较大的机械设备布置在远离施工红线的位置，减少对施工红线外噪音的影响。

④对噪音较大的机械，在中午（12时至于14时）及夜间（20时至次日7时）休息时间内停机，以免影响附近居民休息。

7.5.2扬尘控制措施

①配备足够数量的洒水车以保证将标段内汽车行走施工道路的粉尘（扬尘）控制在最低限度。

②定时派人清扫施工便道路面，减少尘土量。

③对可能扬尘的施工场地定时洒水，并为在场的作业人员配备必要的专用劳保用品。对易于引起粉尘的细料或散料应予遮盖或适当洒水，运输时亦应予遮盖。

④汽车进入施工场地应减速行驶，避免扬尘。

7.5.3污水排放控制措施

①饮用水源地保护区内，不许堆放或倾倒任何含有害物质的材料或废弃物；不许取土，弃土，破坏土壤植被。

②加强对施工机械的维修保养，防止机械使用的油类渗漏进入地下水中或下水道。

③在生产和生活区分别设置沉淀地、污水处理池，生产和生活废水及污水在排放前必须经过有效处理。

④现场存放油料的库房，必须进行防渗漏处理。储存和使用都要采取措施，防止跑、冒、滴、漏，污染水体。

⑴认真执行《中华人民共和国消防条例》和公安部关于建筑工地防火的基本措施。建立义务消防组织，现场设专人负责消防管理工作，开展消防安全活动和宣传教育，指导和培训义务消防员，按规定设置消防器材，建立消防档案。

⑵施工现场设醒目的消防标语和标志牌，明确划分用火作业区，易燃易爆材料区。

⑶现场设专用消防器具，临建设施、仓库、易燃材料场和用火处配备足够的灭火工具和架运下，再运出现场。

⑷水泥等粉细状材料，采取室内存放，严密遮盖，卸运时采取有效措施，减少扬尘。

7.7临时供水管理措施

（1）针对施工现场用水需求设置供水管道、水嘴、阀门，并保持完好有效状态。损坏后及时更换，杜绝常流水。

（2）供水管道采用预防车辆辗压措施。

（3）生活用水根据需要采用定时供水措施。

7.8临时用电管理措施

电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器，从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用带漏电保护的闸箱。

保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。

保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用黄绿双色线。

保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接。

保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12m时，采用绝缘铜线截面不小于10mm2，采用绝缘铝线截面不小于16mm2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线。

电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等应用保护接零。

供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不行一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。

7.8.2配置漏电保护器

施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器。

漏电保护器应选用流动作型一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为（大于）30mA·S。

开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。

7.8.3开关箱按三级设置，即总配电箱、分配电箱、开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。

在夜间施工或自然采光的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；

根据使用场所的环境条件相应的照明器；

行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；

根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。

对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。

最大限度的节约水、电、土地及其它资源。

⑴从节地角度考虑，项目部应合理规划工地临建用房、临时围墙、施工便道及硬化地坪，其占地面积应根据施工生产规模、员工人数、材料设备需用计划及现场条件等进行控制。

⑵周转使用的临建用房，采用彩钢板板搭设。安装前应对供应商提出要求，谁安装谁拆除，应保证3次以上周转次数。

⑷对临时供水管网布置要规范，硬管埋地深度应能避免现场车辆碾压造成管裂漏水。不得在管网上随意乱接临时用水胶管。

⑸办公区、生活区安装延迟性节水龙头，厕所安装手拉式冲水阀，浴室安装脚踏式喷淋开关，浴室热水实行定时供水。

⑹为使现场施工用水能够循环利用，应设置专门蓄水池及明沟排水，明沟为300mm（宽）×400mm（深）。沉淀池中水导入蓄水池内，可利用循环水冲洗现场施工车辆和设备。

⑺施工现场使用定型化设施，包括装配式休息亭、吸烟亭、定型化门卫室、电闸箱、洒水车、工具式标准灯架、工具式砂轮机防护罩、电焊机推车、氧气瓶推车、基坑防护栏杆、楼梯防护栏杆、工具式移动操作平台等。使用定型化设施，除可满足安全、标准化施工和文明施工的要求外，还具有简单实用、拆装方便、降低施工成本。

⑻、节约办公用纸，要求双面利用打印纸和复印纸。办公打印机旧墨盒回收重复灌注墨粉使用。

⑼废钢铁处理应由项目部组织，可统一对社会钢铁制品工厂进行公开招标回收。

8.1加强施工管理是提高工效、降低工程成本最直接、最有效的手段，施工中应注意：

8.2合理安排施工机械，作好设备配套工作，提高机械利用率，降低机械成本。

8.3合理安排施工进度和劳动力计划，提高施工自动化水平，降低人工费。

8.4作好现场工序安排、减少施工交叉，缩短工期，以求降低成本。

8.5严格控制工程质量，加强成品和半成品保护TJ／GW114-2013 高速铁路CRTS-Ⅲ型板式无砟轨道三元乙丙橡胶弹性缓冲垫层暂行技术条件，减少不必要的返工，杜绝质量事故的发生。

8.6加强材料管理，落实管理责任制，确保降低成本。

⑴按计划进料，使材料不积压，减少退料，同时做到料具合理使用，剩余料具、容器等应及时回收，堆放整齐及时清退。

⑵施工现场应节约用水、用电，消灭长流水和长明灯。

第九章施工中采用的"四新"技术

9.1安装工程应用技术

9.2建筑企业管理信息化技术

拟投入本标段的主要施工机械设备表

GB／T 38215-2019标准下载按工程施工阶段投入劳动力情况