施工组织设计下载简介

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2）每道工序操作前，由施工员按设计图纸、《规范》、《施组》要求，对操作班组进行交底。在操作过程中进行检查，发现问题及时解决。在每道工序完成后，进行工序检查、验收，然后填写相应的验收复核单，交与质监员。由质监员会同监理工程师验收签署有关验收复核手续。

图纸会审→施工组织设计→开工准备→技术交底→测量定位→复核验收→操作工艺→工序控制→质量检评→施工小结。

9、严格各项工种材料合格证的把关，随时对进场材料进行检查试验，做到内实外美。

10、建立施工项目施工质量体系，明确分工职责和质量监督制度，落实施工质量控制责任。

11、编制施工项目施工质量计划实施细则吊车数据2.pdf，完善施工质量控制点和控制标准，强化工程事前、事中和事后质量的全过程控制。

12、严格检验各工序，尤其是对隐蔽工程必须在自检后填好自检记录报监理并和监理工程师配合进行严格检查。

13、施工过程中及时对各重要部位进行监测和测量，及时反馈测试结果、及时分析研究、及时确定对策，使施工的各个环节处于数字控制，确保主体结构及周围环境的质量和安全。

14、做好计量器具管理工作，健全计量器具维护保养制度。计量操作人员经培训合格后才能上岗。

15、认真填写各类原始报表和“隐蔽工程验收报告单”，将验收原始报表装订成册，作为竣工资料移交。

根据工程特点，在施工中着重抓好以下几方面的工作。

1）严格按施工设计图纸及招标文件技术规范施工。

2）严格按设计规范、国家标准、施工规范和试验规程、行业标准及有关条文施工。

3）测量、放样（标高、轴线）的准确性、可靠性。

4）原材料、构件、成品、半成品及混凝土强度的质量控制。

5）控制好焊条等辅助材料的质量。

6）基坑开挖必须遵循“二十二条”有关规定。

7）认真分析地质资料。

8）支撑、围囹和围护桩在施工过程中加强监测。

9）周边构筑物、地下管线的监测保护。

10）诱导缝、施工缝及防迷流的施工质量。

12）结构混凝土的浇筑质量。

13）防水层的施工质量。

14）注意夏季、雨季的施工影响。

第三节季节性施工技术措施

１、现场修筑临时排水系统，保持流水畅通。

２、配备足量的排水器材，充分作好防汛思想工作。

３、在浇灌砼中如遇大雨应立即停止，对暴露的砼要用塑料布覆盖。

４、基坑周围要做好拦水提，积水应及时排除。

５、注意天气预报，恰当安排施工。

二、冬季度施工技术措施

1、当室外平均气温连续5天低于5℃时，砼和砌筑抹灰等工程均须严格按冬季施工规范施工。

2、在砼中掺入早强剂，用量为水泥量的1～3%，但表面仍需要用草包覆盖。

3、每天须专人监护测温。

4、清扫积雪，防滑工作要作好。

１、对高温，高空作业人员进行体检，对不适应高温高空作业者要调换工作。

2、备足防止砼暴晒的覆盖材料(如草帘、草袋等)。

3、合理安排休息时间。

4、搅拌砼时要预防出现停凝现象，对工程量较大时可采取掺加缓凝剂的措施，延迟砼凝结时间，以满足砼接缝的允许时间，对已浇好的砼应覆盖浇水养护。

5、在台风季节，临时设施、工程现场围护、脚手架等要加固防台，遇六级以上强台风时，停止起重吊装工作和高空作业。

第四节文明生产保证措施

二、总平面管理(场容场貌)：

1、组织现场平面及立体交叉流水作业，确实做到文明施工。施工平面管理由项目经理负责，划分包干区，未经同意，不得任意改变。

2、工地现场人员一律统一着装，统一安全帽；宿舍内统一的床，统一的床上用品。

3、现场施工道路均做好路基，排水明沟一律砌砖，并保持经常畅通；如业主要求可在场地内浇筑硬地坪。

4、在主要入口处设门房，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度，教育职工维护良好的工作秩序和纪律。

5、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得随意堆放。

6、切实执行公司《文明施工实施细则》定期检查评比。

7、施工现场的水准点、轴线控制点、地下管线应有醒目标并加以保护，任何人不得损坏、移动。

8、各施工班组应在划定的平面范围内工作，不得任意扩大，并严格遵守统一的平面管理。

9、现场设门卫，无关人员禁止入内，维持良好的工作秩序和劳动纪律，禁止打架，斗殴等现象发生。

11、班组做好落手清工作，随做随清，物尽其用。

12、生活区与施工区域隔开，做到“生活不影响施工，施工不影响生活”。

1、落实卫生专职管理人员和保洁人员，落实门前责任制。

2、工地专设密封措施的食堂，卫生符合《食品卫生条例》，工作人员做好落手清，保持整齐清洁。

3、工地设茶水间和男女厕所、浴室，有专人管理保洁。

4、落实消灭蚊蝇承包措施，与业主签订检查督促协定，保证措施落实。

6、定期巡回医疗，关心职工身心健康。

1、由于本工程施工有土方等进出工地，为保证不影响施工现场周围环境，土方由专用车辆运输，派专人管理，严禁泥浆流入马路或排水系统，同时泥土运输时不得落在路上。

2、派人在附近区域查看是否有影响附近城市道路整洁，一经发现立即清理。

五、文明施工管理网络：

第五节安全生产保证措施

一、安全生产管理网络：

二、落实以安全生产责任制为主体的安全生产管理措施

１、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令及总公司工程部的各项安全生产制度，落实纵向到底，横向到边的企业安全生产制度，熟知本人应尽的安全职责义务和应承担的责任。

３、坚持持证上岗制度，特殊工种必须经培训考核合格持证上岗。中小型机械必须做到定机定人经总公司技术科及有关统一培训后，经考核合格才允许操作。施工员、安全员、质量员等持上岗证书上岗。

４、坚持执行班组“安全—讲评”制度。自工程开工到竣工坚持每天进行班组“安全三上岗”制度，上岗前由班组长进行安全技术交底，上岗时班组安全员进行上岗巡回检查和认真做好上岗记录，每周进行一次总结讲评工作。

６、认真贯彻“安全生产检查制度”，生产班组每天上下班前由各安全值班人员进行安全检查。在施工中发现要及时解决，施工现场每天由安全员检查一次，发现问题及时上报工地负责人和专业人员解决，发现违章作业的人和事，应按公司和项目部“安全生产奖惩制度”进行处理。

三、加强施工现场管理：

1、在施工中，所有出入口、深坑、洞口、吊装区域、架空、电线等危险作业区域设置安全防护措施，并要有围护或隔离措施和显示安全标志牌示警和夜间灯火示警。

2、所有施工人员必须统一佩带安全帽、穿合身的工作服。

3、加强现场的施工，施工现场应设专人负责日常清洁工作，各班组应加强文明施工教育和检查，做好落手清工作，施工用材料、半成品、机械设备的位置应与施工平面布置相一致。由工人负责人带头每月进行一次现场文明施工，考核奖优罚劣，对临时设施中的食堂、宿舍、厕所、操作棚等的卫生，防火情况由后勤负责人进行巡回检查督促，发现问题及时整改，开展评选优胜宿舍活动，搞好个人卫生工作。

四、脚手架搭设、安全技术措施：

１、脚手架搭设人员必须持上海劳动局颁发的特殊工种操作证方准上岗。

２、二米以上搭设施工必须系好安全带，不准向上或向下乱抛工具、材料等，正确佩带安全保护用品。

３、脚手架所有材料采购进场和搭设前的检查验收工作应有专人负责，符合要求方准使用。

４、脚手架的基层必须夯实，并有良好的排水措施。

５、按规定每9米设置剪刀撑，水平夹角为45°～60°之间，横向为4.5米，拉结点施工时不准切断，软、硬拉结筋纵向为3.6米。

６、各进出口应设置安全通道，搭拆脚手架下方应用围绳栏护，并有专人监管。

７、脚手架上下不得有探头板、空板等现象。

8、脚手架横向不得切断，应连续搭设，搭设后应作分层验收，挂牌后使用，并有专用负责养护维修工作。

9、脚手架的搭设工作应严格执行上海市《建筑施工脚手架安全技术规定》。

五、建筑施工现场安全技术措施：

２、施工临时用电的布置按施工平面图规定架空设置，杆子用干燥木和水泥杆子，上设角铁横担，用绝缘构件架设。

３、施工用电管理，由取得上岗证书的电工操作。必须严格按操作规程操作，无特殊情况不准带电作业，正确使用个人劳保用品。

4、配电箱一律选用标准箱，挂设高度为1.40米，门锁应有效，配电箱应作统一编号，并有检查保养记录卡，每十天为一次，按规定作好重复保护接地。

5、移动电箱的距离不大于30米，做到一机一闸一保护。

6、单相电器设备设置照明开关箱，配备单相三线制，插座并在上方设漏电保护开关，移动电器和灯具一律采用绝缘良好橡皮软线，无接头、无损坏、无碾压现象。

7、做好各项防雷工作。

六、现场施工机械的安全技术措施：

１、机械操作人员持公司的操作证上岗，必须严格执行各项操作规程，正确使用个人劳保用品。

2、电焊机与对焊机及切割四材，应采用一机一闸，并设置漏电保护开关保护，二次进线电源接头处用绝缘材料作好防电装置，二次出线使用线鼻子夹紧，氧气瓶乙炔瓶要有面火防止器。两瓶之间的距离应大于5米，离易燃品应大于15米，离明火作业点应大于30米，焊割作业前应办理动火审批手续，并有专人负责监护工作。操作人员必须持证特殊工种操作证方可上岗，严格执行“十不烧”制度，正确使用个人劳动用品。

3、木工机械：圆锯设置松口刀，轧刨设回弹安全装置，外露转动部位均设置防护装置，所有机械必须随机开关，操作人员必须懂得本机安全操作规程，熟知本机的安全性能。

4、各机械实行例保制度，损坏修理工作有专职机械修理工负责修理。

七、建筑施工单位工程的安全技术措施：

1、土方工程的施工安全技术：

土方施工时，挖土机械应检查完好，无损坏，重点检查工作装置，各部分安全防护装置，液压传动部件和电气装置等，挖掘机反铲作业时，挖掘机履带离作业面边缘至少要保持1米处的安全距离，向汽车装土时，须经汽车司机离开驾驶室后，方可往汽车箱回转装卸，卸土过程中，料斗应尽量放低，不得在高空卸土，在放低铲斗或打开铲斗时，不得使铲斗撞击汽车任何部位，挖土过程铲斗未离开工作面时，不准做回转和行走等动作，铲斗不得过深，提升不得过猛，以免使铲斗卷扬机的鼓轴弯折或机身倾覆，铲斗升起时，严禁调节制动器，人工配合挖土修正时，人工距离铲斗应大于3米。挖土时，在铲斗的旋转半径内，禁止人员操作或停留，驾驶员离开操作台时，不论时间长短，均应将铲头放落到地面上。

夜间作业前后照明必须齐全完好。

2、模板工程的安全技术措施：

（1）木模板安装时，应按工序安装和铺设，支撑不得使用腐蚀、干裂的材料，顶撑要垂直，底端要平整，并加垫土垫实，木楔要钉实，并用横拉杆和剪刀撑拉牢。

（2）在浇砼过程中，要有专人检查，如有变形、松动等现象，要及时加固和整修，防止塌模伤人。

（3）在现场安装模板时，所有工具应装在工具袋内，防止高处作业时，工具掉下伤人，不准向上向下乱抛工具物品。

（4）模板上有预留洞者，应在安装完后盖好。

（5）不得在脚手架上堆放大批模板材料。

（1）确认砼强度已达到拆模强度时，方可拆模，并应按结构程序分段实行拆模作业，不得将顶撑全部拆除。

（2）拆除模板应用长撬棍，人不许站在正在拆除的模板上。

（3）高处拆模时，操作人员应带安全带，禁止站在模板的横拉杆上操作，拆下的模板应集中吊运，并每点捆牢，不准随意乱抛，如有预留洞口应随时盖好或设安全网。

（4）拆下的模板应随时清理运走，如不能运走时，要集中堆放，起掉钉子，防止钉子扎脚。

（5）正确使用木工机械，防止机械伤人。

3、钢筋工程的安全技术措施：

（1）焊机必须有接地保护，以保证操作人员安全。

（2）大量焊接时，焊接变压器不得超负荷，变压器升温不得超过60℃。

（3）对焊时，必须开放冷却水，焊机出水温度不超过40℃；排水量应符合要求，天冷时应放尽焊机内存水，以免冻塞。

（4）对焊机闪光区域内，须设铁皮隔挡，焊接时禁止其它人员停留在闪光区域内，焊机工作范围内，严禁堆放易燃物品，以免引起火灾。

（5）正确使用个人劳保用品。

（6）焊接过程中，如焊机发生不正常响声，冷却系统堵塞或漏水，电压器绝缘电阻过小，导线破裂、漏电等均应立即进行检修。

（7）严格执行焊工作业的安全技术操作规程。

2）钢筋的切断弯曲、成型的安全技术：

（1）切断机切钢筋时料最短不得小于1米，一次切断的根数必须符合机械的性能，严禁超量进行切割，切断φ12以上的钢筋时，须两人配合操作，人与钢筋要保持一定的距离并把稳钢筋，断料时料要握紧，并在活动刀片向后退时将钢筋送进刀，以防钢筋末端摆动或钢筋蹦出伤人，不得在活动刀片已开始向前推进时，向刀口送料，这样常因措手不及，不能断准尺寸，往往会发生机械或人身安全事故。

（2）钢筋的弯曲：在机械正式操作前应检查机械各部件，并进行正常空载运转，正常后再正式操作，操作时注意力要集中，要熟悉倒顺开关，控制工作盘，旋转的方向钢筋放置用挡架，工作盘旋转方向配合，不要放反，操作时钢筋必须放在插头的中下部，严禁弯曲超载尺寸的钢筋，回转方向必须准确，手与插头的距离不得小于200mm，机械运行过程中，严禁更换芯轴、销子和变换角度等，在加油和清扫转盘换向时，必须待停机后再进行。

3）钢筋安装与绑扎的安全技术：

（1）高处绑扎钢筋和安装钢筋须注意，不要将钢筋堆放在模板或脚手架的某一部位，以保证安全。

（2）在脚手架上不要随便放置工具，箍筋或短钢筋，避免放置不稳而使钢筋滑下伤人。

（3）高处绑扎钢筋时不许站在模板或墙上操作，应搭设脚手架。

（4）尽量避免在高处修整板和钢筋，在必须操作时要带好安全带，选好位置，人要站稳，防止脱手而人摔倒。

（5）安装绑扎钢筋时，不要碰电线，夜间施工需要有足够的照明。

4、砼浇捣工程的安全技术：

1）浇捣前检查插头机、电线、开关等是否有效。

2）插入器使用者，在操作时必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋，停机后，要切断电源锁好开关箱。

3）雨天进行作业时，必须持振捣器加以遮盖，避免雨水浸入电机，漏电伤人。

4）电器设备的安全、拆修必须由电工负责，其它人员一律不准乱动。

5）振动器不准在初凝砼、地板、脚手架、道路和干硬的地方试振。

6）搬移振动器时，应切断电源后进行。

7）平板振动器与平板应保持紧固。电源必须固定在平板上，电器开关应装在便于操作的地方。

8）各种振动器在做好保护接零的基础上，还应安设漏电保护器。

9）浇筑框架梁、柱时，应设有操作台，不准直接站在模板或支撑上操作。

10）注意预留孔洞、临边等的安全，防止高空坠落。

第六节施工进度保证措施

考虑到本工程施工工期较为紧张，结构较为复杂，场地条件较差，施工道路、场地都有一定难度，所以，工程正式开工后应高度重视工期，排出具体的工程结点计划，狠抓进度计划。

1、根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。

2、由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给总公司，作为检查工程月、季度计划的依据。

3、项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。

4、每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员、施工班组长召开计划会，检查和落实周作业计划。

5、每天在上班后或下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排本天或次天的工作。

6、工作进度管理程序如下：

总进度计划根据总进度计由施工队编由施工队编月碰头会

划编制经济曲制形象进度制作业计划主持：

编制：编制：编制：编制：参加：

项目部施工组项目部经济组施工队施工队施工员各作业班组长

总进度计划根经济曲线计划项目部生产施工队周会落

给监理工程师报给总公司会议落实月实周作业计划

审批，作为检作为检查月、进度计划主持

查进度计划的季度进度计划主持：

依据的依据项目部经理施工队队长

7、在施工过程中当某项工程进度发现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要。如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款。在作业班组进场前签订严格的施工合同。

三、施工进度控制网络：

四、控制造价主要技术措施（见附图十九：造价控制管理网络图）

1、项目部必须由生产经理编制生产计划送项目审定，再送交工程有关人员操作。

2、为保证降低成本的实现，制定对有关人员的考核职责，责任到人，并制定具体奖罚措施。

3、项目经理必须定期召开由生产、预算、计算材料、财务人员参加的三同步工作会议，根据三同步的要求，要求各有关人员汇报当月的工程、形象进度，完成的实物量，在此基础上编制本月验工月报，成本员必须严格审核有关人员提供的资料，使当月的形象进度、施工产值和成本在时间上、空间上和数量上保持一致。

4、加强成品、半成品保护工作，杜绝反工，合理安排劳动力和机械设备。

5、精心优选材料、设备和人员，合理确定其供货单位；优化施工部署和施工方案，合理开发技术措施费；按合理工期组织施工，尽量减少赶工费用。

6、经常对比计划费用与实际费用差额，分析其产生原因，并采取改善措施，及时奖励降低成本有功人员。

7、建立健全项目施工成本控制组织，完善其职责分工和有关控制制度，落实项目成本控制者的责任。

8、根据建设项目施工部署要求，分阶段编制成本计划，首先要确定每个施工阶段的各个单项工程成本计划，并编制每个阶段组成的项目施工成本计划，再将各个施工阶段的施工成本计划汇总在一起，作为建设项目施工总成本计划，依此制定建设项目工程计划成本总指标。

9、各责任人的主要职责

1）统计员：将任务单按实物、人工、点工、不可预计人工分别列出制表后交项目成本员和工程部定额员。

2）材料员：根据施工预算和图纸实物工程量，制表列出当月应报耗的数量，若材料大盈大亏，则必须有书面分析，二者同时交项目部成本员。

3）施工员：必须负责项目的机械使用情况，对项目机械的签证必须做到按实签订，签证汇总后交项目成本员核算。

4）项目成本员：必须按照各有关人员提供的资料进行成本分析，在核算中发现问题应及时与有关人员联系，同时应根据三同步要求接个经济活动分析，按分部分项施工内容和成本要素及时、准确、有效地进行三算分析，从中找出盈亏原因，协助项目经理搞好每月的经济核算。

二、各管理人员的职责：

1）代表公司履行对业主合同的责任；

2）代表公司执行对分项工程合同的责任；

3）执行公司对本工程下达的“三定”指标，向公司实行“三保”，并提出奖罚办法的建议；

4）依据公司对项目的财务、材料、人事、机械、工程等各项规定，处理工程进行中的日常事务；

5）负责项目人事组织和调配，向公司提出人员增减计划；

7）主持项目定期的工作会议；

8）对外重要文件的审定或签发；

9）考核职工及施工队伍的表现，审批管理人员的请假；

10）颁布人工放假或调整放假日期的通知；

11）签署项目聘请员工合约，保管员工合约。

1）负责编制每月向业主申请工程款；

2）负责向业主、QS方面的联络工作；

3）负责编制每月、每期工程款报表；

4）熟悉图纸和工程合约，掌握工程的变更情况，了解图则与工作章程间的差异收集和整理资料，及时起草索赔信件经项目经理审核签发；

5）计算各种建筑材料数量，提供订货依据，编排进场材料一览表；

6）根据施工总计划，具体编送递材料样板时间表；

7）掌握市场人工、材料变化资料；

8）研究各种装修材料，提出材料转换、代用的可靠资料；

9）负责编制有关各种索赔的清单；

10）记录和积存气象资料；

11）拍摄工程进行中的照片，并负责整理、保管，经业主审定的进度照片，分送各有关部门。

1）执行和推进工程总进度计划，统管用料，统管质量，统管安全，处理工程进度质量等问题；

2）在项目经理的配合下，编制每月、每层、每段工作计划，并及时调整施工方法，调整施工力量。

3）施工上必须及时解决的事项(必须依据上海市现行法规、规定)；

4）施工机械的安排和调配；

5）施工场地的规划及控制，务求做到场地清洁整齐，实行文明施工；

6）记录施工过程中的一切原始资料，做好施工日记；

7）预审图纸，提出图纸上不明确或标书、惯例有差异的问题；

8）主持每天与施工员的碰头例会，及时解决施工上存在的问题；

9）施工上一切没有人管的工作安排；

10）参与编制并审定施工方案，指导编排每月每层每段的工作计划；

11）审核图纸与工作章程的差异，并及时对项目主管人员、施工员沟通；

1）熟悉各分段内图纸，了解工作章程，按图施工，按章工作，抓好进度、质量、安全；

2）编排分层进度计划表；

3）在工程师的指导下，具体处理工程进行中的问题；

4）安排使用和检查督促水平的工作；

5）协调各工种的交叉施工，填写物料需求表；

6）检查分项工程质量，通知工程师必须由业主检查之项目，如挖土至规定标高的土质检查，填泥的分层取样，验板模、钢筋等；

7）陪同业主检查人员进行检查，及时矫正错、漏问题；

8）现场场地使用，保持整洁；

陕西省某科技公园施工组织设计1）按施工计划配合QS向物资部填写材料申请单；

2）按施工场地规划平面图堆放材料，进场前与管工联系；

3）进场材料必须按样板验收，对数量、规格、种类要认真核对，对木料必须逐件逐条量度；

4）按公司要求搞好物料报耗工作；

5）负责保管贵重材料，对易潮变质材料(如英泥、福粉、石灰、纸皮石等)要负监督使用之责；

GBT16818-2008 中短程光电测距规范.pdf6）每月对现场材料进行盘点；

7）每月与公司物资部核对进料数及材料付款情况；