施工组织设计下载简介
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某县中医院手术室净化工程施工组织设计方案严格遵循《中华人民共和国建筑法》、建设部《建筑安全生产监督管理规定》等法律、法规、规章制度。
全体人员贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。
建立健全安全管理网络,落实安全责任制,认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制。严格按标准组织施工生产,使本工程安全生产达到标准化、规范化。
严格遵循文明施工管理有关规定热电站设备安装工程施工组织设计,加强安全施工管理,保证施工期间符合相关规定要求。
我公司在工程进场后将首先清理施工作业现场;设置值班室、临时仓库、加工场地等临时设施;;检查现场在施工中的不安全隐患,设置临时护栏、现场照明、消防设备等安全设施,设置专用的材料运输、工人通道、消防通道等专用通道,从根本上杜绝安全事故的发生。
坚决贯彻执行"安全第一,预防为主"的方针,坚持管生产,必须管安全的原则。建立健全以项目经理为责任第一人的安全施工责任制,制定各级人员的安全生产责任制,责任明确,落实到人。
建立建筑安全生产组织保证体系,制定本工程建筑安全生产监督管理工作制度,组织落实各级分工负责的建筑安全生产责任制。
强化安全生产管理,加强安全生产意识教育,切实落实安全技术措施,在班组之间建立安全竞赛活动,设立流动红旗奖罚分明。
项目经理部建立定期安全检查制度,并配备专职安全员,专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作,负责提出安全预防措施,杜绝安全事故的发生。
项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度,并做好安全记录。
严格"执行安全生产六大纪律",坚持每月召开全体职工安全会议和一周一次班组安全活动,指出安全隐患及改进措施,坚持每日十分钟的班前教育。
坚持安全生产"三级教育"制度,未经教育培训或培训不合格的人员,不得上岗作业。
施工人员在进入施工现场前,进行一次全面的医疗检查,对患有高血压、心脏病、癫痫病的人员严禁从事高空作业。
坚持安全生产书面交底制度,凡新开的分部分项工程,专业负责人都应有针对性的安全技术交底记录并进行签字手续,其原件应交档案室存档。
现场悬挂安全生产宣传标语,洞口临边除设置防护措施外,张贴有关的安全标牌,以示提醒。
施工现场设置的安全防护设施未经许可任何人不得擅自
对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组,并限期整改,并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理,形成以安全保证施工,以施工促进安全的工作方式。
施工现场明确通畅无阻的安全通道,并以箭头提示,通道要设置安全照明,以提供足够的照明条件。
机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好,如发现隐患应及时进行处理,否则不许使用,并按设备说明书进行定期保养。
施工现场的施工用电,应按施工用电方案进行统一布置,消除乱拖乱拉现象。用电设备应按有关规定实行一机一闸,并有安全可靠的接地。
施工现场配备足够的防护眼罩、口罩、大头鞋等安全防护用品,以确保施工人员的人身安全和身体健康。
建立危险品仓库,并规定严格的领用制度,危险品仓库由专人看护。
成立以项目经理为首的消防、保卫、抢险突击队,以确保一旦发生安全事故后使损失降到最小程度。
坚持安全生产"六大纪律",施工中的安全措施严格按国家和当地有关规定进行操作。
施工现场安全资料由专人管理,建档造册,做到完整齐全。
工程竣工,立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料报送安全监督机构进行综合考评。
安全小组成员轮流值班,并作值班记录,对安全隐患及时整改。
选择四周有砖房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看管仓库。
对较易引发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火灾。
安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱放,空瓶要及时更换。
施工过程中不得对主体结构有破坏和损伤,不得移动、取消原有的消防设施。
在室内推运输小车时,注意过道拐弯时要注意小车把碰着装饰面。
使用电动机具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
开关箱内部和顶部应装防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
每一分部分项工程施工前必须由专业工长做书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。
持证上岗:各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。
现场保卫:组成现场安全保卫小组,实行本工程封闭式安全管理。
施工现场所用电线应为铜芯电缆,按国家标准选用。
采用三相五线制,单相三线制。
所有电线必须加架空敷设,严禁沿地面明设。
总配电箱要有漏电保护,要放在干燥通风的地方,配电箱离地大于0.6m,小于1.5m。
配电箱、开关箱的连接线采用绝缘导线,接头不得有松动和外露带电部分。严禁乱接乱拉。
加强配电箱的管理,钥匙由专人负责,并每半个月进行检查、维修,在检查维修时必须将前一级电源断开,并设专人看守。
送电顺序:总配电箱——分配电箱——开关箱。
停电顺序:开关箱——分配电箱——总配电箱。
施工现场停止作业1小时以上时,则断电并锁上配电箱,每晚休息时,由安全员、工长和“钥匙员”共同检查断电情况。
①上岗前的安全教育工作。
②劳保用品必须到位,即安全帽、安全带、手套、安全鞋等等。
③我司欲用角钢焊制架子,上面四边做围栏,架高为3米,并给予检查后,方再投入使用。
④做到架子上有人施工,下有专人看守。
⑤每周检查架子安全质量。
雨季,夜晚施工等特殊情况下的施工措施
雨季施工时,必须采取相应措施以保证施工质量和进度。
任何材料不得直接受到雨水淋浸,材料进场后,直接入库存放。部分受潮,淋水材料不得使用。
室外机械设备材料必须有盖棚。
配电箱必须有棚盖遮掩,同时有完好的接地和避雷措施。
油漆工程应尽量避免在雨季湿度很大的环境下进行施工,并加强各钢构件的去锈防腐工作。确实做好保证质量的各项内容。
在雨季来临时,施工时需密切注意气候变化,关闭窗户,做好室内成品保护工作。
夜间施工减少扰民、降低嗓音技术措施:
我公司将按不同时间段安排工种施工,将噪音严重的施工项目,尽量安排在每天居民外出或上班时施工,避免造成对居民和环境的影响。
本工程材料主要在加工厂加工,现场进行安装,少部分需要现场精加工的材料另外安排场地进行加工。半成品加工场设置隔音措施,操作人员戴口罩、耳罩等防护用品。
施工项目场界噪声控制在允许场界噪声标准。
由于施工中用到氧和乙炔,我司要求在使用时,瓶离明火距离有十公尺以上,氧气瓶要有瓶盖,减压器上应有安全阀,与乙炔瓶相隔不小于6米。且均有通风良好的地方搁放。
各种机械用电设备每周由工长和安全员在周五例行检查时着重检查。
注重仓库的安全防火措施,仓库均设专门的仓库管理员,与安全员一起对仓库防火负有每日例行检查的责任,仓库设有灭火器。仓库内不能随意堆放油漆等易燃易爆品;若堆放,必须严格检查其密封性,要认识该物质的各种属性,并贴上警示防火防爆中毒等标牌。
文明施工管理目标:实行标准化施工,争创文明工地。
环境保护和文明施工管理的规定
材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准。
明确划分文明施工责任区,无死角,责任落实,并有明显标记,便于检查、监督。
施工现场的安全管理、安全装备、安全工器具等逐步实现标准化,符合有关规定要求。施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。
严格把好设备运输、检查、存放、起吊、安装各道工序关。避免发生损坏、腐蚀及落入杂物等问题。
建设单位和施工企业应根据情况明确划分禁烟区,并设立明确禁烟标志。禁烟区内严禁吸烟,地面无烟头。禁止施工人员流动吸烟或边作业边吸烟。
严格工艺水平,严格执行工艺纪律,使其符合有关规范和验收要求。要求做到工艺美观、环境清洁、工序正确、布局合理、标识明显、整齐划一。
1、施工现场作业环境、安全防火设施、安全用电、施工机械等是否按规定标准规格执行,制定落实情况;
2、现场防火制度的落实;
3、现场文明施工的落实情况。
1、施工现场按部分七项标准对整个现场逐项检查;
2、对现场的消防工作进行检查;
3、对现场文明施工进行检查;
4、对重点部位进行重点检查。
1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行;
2、对现场隐患是否及时整改;
3、对三违行为是否严肃处理;
4、现场消防制度的落实;
5、现场文明施工情况。
施工现场文明施工管理必须执行上级颁发的场容管理及有关规定,各施工队要有一名队长主抓,施工员分区负责,施工小组均有一人负责文明施工。
施工队对现场文明施工管理要统一布置,统一安排,要有平面布置图分区负责,贴在现场办公室,每个班组要有岗位责任制,贴在小组工具房。
工长交底必须对文明施工提出具体要求,重要部位要有切实可行的具体施书面交底。
操作地点周围要做到整沽,干活脚下清,活完料尽,剔凿、保温完后要随时清理干净,将废料倒在指定地点。
上道工序必须为下道工序积极创造质量优良的条件,及时做好预留、预埋和暗配管工作。
施工现场堆放的成品、材料要整齐,以避免影响地区景观。
工期紧张,工程任务量大,施工场地小,料场及生活区地方狭窄,管理不便,针对上述情况,要做好消防保卫工作。
项目管理组织机构及职责
为使工程达到既定的质量、工期、安全文明施工等目标,并完成我公司本年度的各项经济技术指标,我公司决定将本工程确定为重点项目,对该项目配备业务水平高、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子(见附表项目经理简历表和主要施工管理人员表),加强本工程的进度控制、质量控制以及成本控制。
项目管理组织结构如下:
贯彻实施公司的质量方针、目标和各项质量文件、规章制度,对工程质量负责。
负责明确项目部人员的岗位职责。
负责本项目施工过程的资源配置与质量控制工作,认真执行合同,确保工程质量。
负责项目施工安全管理,认真抓好作业安全和现场安全管理。
负责组织实施本项目的施工组织、施工方案和质量计划,落实项目质量保证措施。
组织对工程的质量检查及工程的检验和试验状态的标识工作,指导和解决施工班组施工过程所发生的各种技术难题,及时处理施工过程中的不符合要求的地方。
参加工程分项、分部及最终的质量检验工作,制定纠正和预防措施,经批准或确认后负责组织实施。
负责填写、收集、整理和汇总工程有关的技术资料和质量保证资料,及时传递给监理部,做到工程资料与施工进度同步,确保工程资料齐全,归档资料完整可靠。
参与图纸会审和技术交底。
按规范及工艺标准组织施工;保证进度、施工质量和施工安全。
隐蔽工程验收和分项工程质量评定。
组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。
对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署。
组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。
填写施工日记、技术交底、填写限额领料算、每日生产安排交底。
配合项目工程师做好工程施工的技术、质量交底工作,督促施工班组执行下发的各种质量文件,按图施工,对工程施工的质量负督促检查责任。
参加本单位在建项目工程的过程检验、试验及最终检验和试验工作,核定分项工程质量等级,配合公司监理部做好工程质量等级的评定工作。
对监理部下达的《工程质量缺陷整改通知单》,督促项目部、施工班组进行质量整改和防治,并跟踪检查其效果,负责本单位工程质量记录资料的归档、整理与复核工作,并及时上报监理部予以确认。
贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准,贯彻执行企业安全生产规章制度,负责分管范围内的安全生产日常工作。
参与制定施工安全措施,配合项目工程师做好安全技术交底,并检查执行情况。
日常工作应以施工工地为主,及时掌握检查生产安全动态,发现问题(隐患)立即解决或通知有关部门限期解决。
对新工人实行安全教育、换岗教育,陪同新工人到班组作三级教育等工作。
参加公司各项安全活动和安全措施检查,并对项目部实行安全指标的考核管理工作。
参加工程事故的调查处理工作,核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。
制止违章指挥和违章作业人员的不安全行为,对不听制止者按公司处罚规定执行。
负责办理工程材料的领用、发放、入库及变更代用手续,并组织好材料的进退场,确保工程施工的需要。
负责工程项目材料有关资料的填报、归档工作,做到帐物相符。
负责直接进入施工现场材料的质量检验与记录工作,确保不合格材料不进场(或做好标识)、不使用,各类材料(包括设备、部件等)定位存放,安全保存。
采购的主要材料及设备,购置前必须得到建设单位和监理方的认可,购置的材料、设备在使用前须按规定检验,其规格、标准、质量须符合设计和规范要求并能满足工程需要。
收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录资料,并按规定的要求整理移交资料组保存;供应商评价资料;材料采购资料;材料仓库管理资料,保管按规定由采购员,库管员保管的文件资料。
熟悉本岗位、本专业的操作规程,严格按照质量要求、施工方案、作业指导书、技术安全交底和工程图样、安全文明的要求进行施工,做好每道工序的质量自检工作,确保每道工序符合质量要求。
尊重院方工作人员,尽心尽职为院方提供完善的服务和优质的工程产品。
该装饰工程项目的材料仓库的用途面积、位置应绘制现场总平面布置图。
易燃易爆物品单独堆放。
箱形堆放适用于立方体物品
三角形堆放适用于圆形或管状物品
阶梯堆放适用于方形物品
梅花形堆放适用于桶形物品
纵横交叠式适用于需保持干燥长方体物品
错叠式适用便于计数,且呈平板形物品
平面堆放适用平板形物品
多层台架式适用利用空间增加堆放高度
各类货架式适用规格繁多的小件物品
签发:采用限额单,根据工程项目工程量,计算限额用料的品种和数量。
下达:将限额单下达到队组并进行用料交底。
应用:施工班组凭限额单到指定部门领用,管料部门在限额内发料。每次领发数量、时间作好记录,并互相确认。
检查:在用料过程中,管料部门要对影响用料的因素进行检查。帮助班组正确执行定额、合理使用材料。
验收:施工班组在完成任务后,由工长及有关人员对班组实际完成工程量和用料情况进行测定和验收,作为估算用工、用料的依据。
结算:根据施工班组实际完成的工程量核对和调整应用材料数量并与实耗数量进行对比,结算班组用料的节约和超耗。
分析:查找用料节超的原因,总结经验,吸取教训。
奖罚:把用料结果与施工班组的利益结合起来,及时兑现。
加强职工思想教育,使降低施工成本、提高经济效益深入人心,狠抓经营作风,建立健全监督约束机制,加强成本规划和成本控制。
在施工前期,积极做好图纸会审工作,及时理解设计意图,并发现有可能出现的设计问题,杜绝违反图纸意图的施工现象,降低返工成本。
紧缩非生产人员,根据施工进度和各施工阶段工程量大小,打破工种界限,实行一专多能,挖掘技术潜力,精心组织、合理安排劳动力,避免造成窝工现象。
加强材料、配件管理工作,施工限额领料发放制度,合理使用材料,自购材料的采购、运输、保管、使用及要层层把关,计划购进的材料要清楚、准确,变更时增减避免积压浪费。现场用剩的边角料,除供应部门外,其他部门或个人一律不准回收。
要会同业主的供应、建设专家做好材料计划,既做到及时满足施工需要,又要保证计划的准确,防止错漏而造成要购成本上涨。
现场用的周转材料,谁用谁保管,供应部门负责发放和回收,丢失者扣款赔偿。
加强质量管理,提高施工人员素质。经求所有人员严谨认真地对待每一项工作,避免人为的工作失误而造成人、财、物的浪费,同时建立制度,对于为降低成本做出贡献的个人或集体予以奖励,对于因工作失误而造成的质量事故、质量返工人员追究其责任,作出相应的处罚。同时要制定科学的措施,提高一次合格率。
加强合同预算的管理。所承接安装工程不得向外转包,材料采购合同,零配件加工合同等程序要经过严格审批。施工图瞀要具体到每个单元的每根管号、每台设备,每个配件,工程量就经过各专业工程技术人员审核。材料代用,工程变更等必须经过甲方和监理方有关责任人员审核签字。
例题规划施工暂设和施工现场设施。
加强财务、经营管理力度,定期进行经济活动分析,加强成本信息反馈,针对薄弱环节采取措施,制订对策;及时回笼资金,控制不必要的费用支出。
合理化建议、技术服务内容、售后服务措施
建议卫生间内加设排气扇,外墙设排气单层百叶窗风口;
建议卫生间内冲水设备及水龙头宜选用感应式并配电源;
手术室等电位联结,将所有室内金属构件与预留的接地钢板做等电位连结,穿塑料管保护.
建议实行成品及设备部件的保护措施
施工人员要认真遵守现场成品保护制度,注意爱护建筑物内的装修、成品设备等设施。
设备安装前由甲、乙双方有关人员检查进入现场的重要设备,进行拆箱点件并作好记录,发现缺损及丢失情况,及时反应有关部门。在参加人员不齐时,不得随意拆箱。
设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件,在安装前不要拆包装,设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。
冷冻机、发电机、变压器、空调机组等大型设备吊装,应编写吊装及运输方案,在吊装时按产品吊装点吊装,专业公司和施工队指派有关人员参加。
配合土建预埋的电管及管口要封好,各型设备的管道接口也要封好,以避免掉进杂物。
加强成品保护意识,对成品有意破坏的要给予处罚。
对管道、通风保温成品要加强保护,不得随意拆、碰、压、防止损坏。
各专业遇有交叉“打架”现象发生,不得擅自拆改,需经设计、监理、承包单位协商解决后方可施工。
对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装,必须提前安装的要采取妥善的保护措施,以防丢失损坏。
建议对工程施工重点、难点部位的施工方法及措施
XX县中医院手术室净化工程项目,对我公司来讲,要配合高精尖的设备,装饰施工质量一定要高质量、高水平,充分体现高科技与与时尚的完美结合;给今后的使用者营造一个舒适典雅的环境。
我公司对本工程以高度的重视,在深刻理解图纸的基础上作了进一步周密详尽的工作安排,结合我公司多年装修的实际经验,安排交叉施工,以确保在规定的工期内完成任务:
组织精兵强将,落实施工经验好,精品意识强的项目管理人员和专业施工队伍,配备足额的劳动力和机械设备,强化施工现场管理,组织施工人员进场前培训教育。做到施工队伍多而不乱,训练有素,有条有理。
加强材料的统一管理,制订详细的材料采购计划,并及时组织落实,严格控制材料质量验收关,做到货比三家。材料的采购供应保证满足工程进度的需要,进场后材料的堆放,使用,有专人负责看管,减少浪费和不需要的二次采购。
在监理和业主指导下,与其他专业单位制定详细的各工种搭接顺序和施工部位的交接次序计划,包括收口、接缝部位的处理统一协调安排,以免出现因施工顺序而出现返工、等工和成品半成品的损坏、接缝过渡处不流畅自然,做到尽善尽美,体现设计观念和效果。
抓好质量控制工作,避免因质量原因造成返工、延误工期、浪费材料。全面贯彻“预防为主”的方针,推行全面质量管理,把质量管理从事后检验转变为事先控制工序及因素,把质量事故消灭在萌芽状态,根据本工程具体情况,进行综合分析,依据灵活机动原则,确定各分项工程的控制重点、难度和控制程序。在项目和施工队伍全体员工进行普遍质量意识教育、质量管理制度教育、质量标准教育;牢固树立“质量第一”的意识。
我们的目标是:提供安全高效的环境,降低手术感染风险
我们的理念是:六个”坚持的执行
我公司四A透明服务标准
一A、安装现场监督实现A透明
二A、价格材料环保实现A透明
三A、性能价格优化实现A透明
四A、安装售后服务实现A透明
我公司坚持走专业化的发展道路,以领先的经营策略,过硬的职工队伍,完善周到的服务体系为消费者着想,认真负责。
我公司建立了完善的安装售后服务维修规范制度及安装售后服务维修人员工作纪律,建立了固定的安装售后服务维修网点,免消费者动手服务。
我公司服务承诺:免费进行二次深化设计,质量维修期内定期保养检测调试,免费技术咨询,安装维修定期回访.
如果我公司中标后,凡原有图纸不明之处需进行补充设计,我公司将无条件的做好二次深化设计施工图纸的完善工作,对深化并已经被业主及监理工程师批准实施的精装修施工图及作业方案负责,按合同文件中的施工范围和国家现行的建筑装饰工程施工及验收规范、质量评定标准进行施工技术革新及质量控制,直至达到业主要求。
技术服务内容、售后服务措施
在工程施工期间,尤其是系统试运转和测试阶段,免费为业主培训有关的操作人员;
在工程竣工时,将向业主提供完整的工程竣工资料,竣工后二周内提供竣工图;
在工程竣工后的两个月内盒子结构多层住宅楼工程施工组织设计方案.doc,我方将免费派驻有关工种的技术工人留在现场,为贵方提供现场培训的技术服务;
本工程提供两年保修,终身维护;
积极配合甲方做好医院等级认证的各项工作;
我方还承诺,为业主长期提供技术改造、扩建方面的工程服务;
我公司承诺售后服务两小时响应,48小时内,我方有关维修人员赶赴现场处理。
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