施工组织设计下载简介

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1、5在每星期日下午召工的生产调度例会上，将安全生产管理工作作为重要事项纳入其中。主要总结上一星期的安全生产情况，并在此基础上布置下一星期的安全生并作重点。

1、6在组织施工中，安全员实行“巡检制度”和“值班制度”。即只要工程施工不停工，就必须保证有安全员在现场值班，不得空岗，以防事故发生。

1、8严格执行安全生产技术交底制度。安全技术交底主要分为书面形式和口头形式两种，要求主要负责人、工长和安全员必须按施工进度分专业进行书面安全技术交底，并在日常检查中随时进行口头安全技术交底。书面安全技术交底必须具有针对性并有交底人与被交底人签字；口头安全技术交底要求交底人完后做好记录。

1、9严格执行安全生产检查制度。由项目经理每星期五组织一次由安全、生产及分包负责人参加的联合检查，主要针对文明施工的全部内容进行检查，并根据检查结果情况按“施工现场检查记录表”评比打分。对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，向出事责任人开出“隐患问题通知单”。各责任人在收到“隐患问题通知单”后GB 50496-2018标准下载，

应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以予以解决。安全员监督、核查问题的解决、落实情况。在发现重大隐患问题，应下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查验收批准后方可施工。

2、现场安全防护管理实施细则

2、1机械设备、临电设施和各类手架等防护设施，在安装完成后应请项目部安全员会同公司工程部验收合格后且签署验收单，方可使用。未经过验收和验收不合格的防护设施严禁使用。

2、2基础施工前，根据施工的特点，制定基础施工安全技术方案和季节性防塌措施。施工中，要建立深基础观察点，尤其对于基础护坡、基础沉降等定期观测，发现异常须立即采取安全技术措施，确保施工顺利进行。

2、3进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。基础开挖时，基坑四周用钢管架子管设置不小于1.5米栏杆，用油漆涂刷红白相间明显标记。夜间施工应在基础四角设置红色标志灯。

2、4槽、坑、沟边1米以内不得堆土、堆料和停置机具。槽、坑、沟边与建筑物、构筑物的距离不得小于1.5米，特殊情况必须采用有效技术措施。

2、5现场四周随结构搭设防护脚手架。脚手架立网统一采用绿色密目网防护，密目网应绷拉平直，封闭严密。钢管脚手架应用外径48mm、壁厚3.5mm的无严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混搭，其杆件连接必须使用合格的玛钢扣件，严禁使用铅丝或其它材料绑扎。脚手架必须按规定与楼层结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过一米，水平距离不得超过6米。拉接所用的材料强度不得低于双股8＃铅丝的强度。脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架外兜设水平安全网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板或设一道护身栏杆，立挂安全网，下口封严，防护高度应为1.5米。脚手架必须保证整体结构不变形。凡高度在20米以上的外脚手架，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，与水平面夹角应为45º～60º。高度在20米以下的，必须设置正反斜支撑。

2、6结构内1.5×1.5m以下的孔洞，应预埋通长钢筋网或加固定盖板。1.5×1.5m以上的孔洞，四周必须设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。

2、7建筑物楼层临时的四周，无围护结构时，必须设两道防护栏杆或一道防护栏杆并立挂安全网封闭。建筑物的出入口处应搭设长3米、宽于出入通道两侧各1米的防护棚，棚顶应满铺不小于5厘米厚的脚手板，非出入口和通道两侧必须封闭严密。置正反斜支撑。

2、8施工现场内所有脚手架等防护设施，在搭设前必须对其基础进行有效的处理和验收。脚手架等搭设在任何基础上都必须垫通长脚手板，脚手板长度应能同时放置三根以上立杆为准。

2、9施工现场的脚手架等安全防护设施，每天安全员必须进行巡检，发现有变形、倾斜晃动等缺陷，应负责组织及时采取有效的加固措施。

2、10现场安全负责人对违章作业，违章指挥现象，必须做到严格、严肃、果断和及时的纠正和处理。

7、2、2现场环境保护管理措施

7、2、2、1现场环镜保护管理组织图

7、2、2、2现场环境保护管理措施及实施细则

1、现场环境保护管理措施。

1、1该工程将依据环境管理体制体系标准，建立环境管理体系，制定环境方针和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，创建环境保护工作先进现场。

1、3项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

1、4根据现场实际情况，项目经理部成立3人的场容清洁队。每天负责场区内及周围区域的清洁卫生，清扫时应洒水降尘。严格执行“门前三包”制度。

1、5在每星期日召开的生产例会上，应将现场环境保护工作列入日程。主要总结上一个星期的现场保护实施情况及存在的问题，布置下一星期的现场环境保护管理工作的任务和解决办法。

1、7严格执行施工现场环境保护管理检查制度。每星期组织一次由各方负责人参加的联合检查，根据检查情况按《施工现场环境保护管理检查记录表》评比打分。对检查中所发现的问题，对责任方开出“隐患问题通知单”，各责任人在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时、定人、定措施予以解决，项目经理部负责监督问题的落实和解决情况。

2、现场环境保护管理实施细则

2、1、1土方施工阶段，主要采取淋水降尘措施。凡遇到4级风以上天气严禁任何土方等易产生扬尘的工序施工。

2、1、3施工现场硬化路面，做到黄土不露天。

2、1、4对使用的运输车要加强防止遗洒的管理，必须清理干净后方可出现场。

2、1、5现场西侧为车辆出场专用大门，在出场门处设置车辆清洗冲刷台。车辆经清洗后出场，严防车辆携带泥沙出场造成遗洒。

2、1、6生活区内的供暖锅炉和烧水茶炉采用汽油式锅炉和使用液化石油气，加强对现场的烟尘监测，并进行定期检查和不定期抽查。对现场烟尘程度按林格曼烟气浓度图进行观测，落实各项环保措施。

2、2、1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。

2、2、2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，并设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。

2、2、3加强对现场存放油品和化学品的管理，对存放油品和化学品的库房进行采取有效的防渗漏处理，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。

2、3防止噪音污染具体见“扰民控制措施”。

2、4、1施工现场设立专门废弃物临时贮存场地。废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存，并设置安全防洪措施且有醒目标识。

2、4、2废弃物的运输确保不遗撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、清运。

2、4、3对可回收的废弃物做到再回收利用，如渣土过筛铺设路面等。

2、4、4施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场围墙以内。

2、4、5对水资源应合理再利用，如将降水时抽出的浅层水用于冲洗车辆、降尘和冲洗地面。

2、4、6项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。

7、2、3现场消防保卫管理措施

7、2、3、1现场消防保卫管理组织图

7、2、3、2现场消防保卫管理措施及实施细则

1、1在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针。认真执行《中华人民共和国消防条例》、建设部15号令《建设工程施工管理体制规定》、市政府（1990）32号令《北京市防火安全责任制暂行规定》及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使防火工作与生产任务紧密结合。有效地落实防火措施，严防各类火灾事故发生。

1、2强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故的目标。

1、3建立防火责任制。保卫消防负责人与各配合单位负责人签订防火责任书，同时也要与外包队签订防火责任书，使防火工作层层负责，责任落实到人。

1、5项目经理部根据具体情况委派外包队成立1支20人为一组的义务消防队，以便建立多层次的义务消防队组织，以防止施工现场以外事故发生。义务消防人员聘请专业人员进行简单专业培训。

1、6在每星期日召开的生产例会上，应将现场消防保卫工作列入日程。主要总结上一个星期的现场消防保卫工作及存在问题，布置下一星期的现场消防保卫管理工作的任务和解决办法。主要根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散、抢运物资、抢救伤员等工作，应详细分工，明确职责，使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减小到最低程度。

1、7严格执行消防工作检查制度。项目经理每星期组织一次由负责人参加的消防保卫祖国作联合检查，并根据检查情况按《北京市施工现场消防保卫检查记录表》评比打分，对检查中所发现的隐患问题和违章现象，开出“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。该工作负责人核查问题的落实和解决的情况。若发现重大隐患问题，检查人员下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准后方可施工。

1、8现场要设立明显的防火宣传标志。每月对职工进行一次防火安全教育，建立防火工作档案。

1、9施工现场的设置临时消火栓，消火栓处昼夜要设有明显标

志，并配备足够的水龙带。消火栓周围3米以内，不得堆放任何物品。消火栓进水干管直径不得小于100毫米。

1、11重点防火部痊、易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，随工程进度及楼层不断增高而及时增加干粉灭火器。消防器材保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。灭火器材必须在经市消防局批准的销售单位购置，严禁购置对环境有影响的211灭火器，对购置伪劣器材而造成的事故，要追究当事人的责任。

1、12施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养。在寒冷季节应采取防冻保温措施，保证消防器材灵敏有效。

1、13加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊割设备。电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，开具用火证，并配备看火人员及灭火器材。用火证当日有效，用火地点变换，要重新办理用火证手续。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

1、14施工现场内禁止使用易燃材料支搭临时用房。现场内不允许随便搭设更衣室、小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭。

1、15施工现场内存放的易燃、易爆、有毒的物品要专人专库管理，并根据工程计划，限量进入，并应采取可靠的防火和防泄露措施。上述物品进场必须事先征得有关管理部门的同意，发给《特种物料进场许可证》方可进场。对擅自进料或超过批准数量进料的，按消防法规及内部规定追究主管人和当事人的责任。

1、16施工现场内严禁违章吸烟。

1、18施工现场要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。

1、19在防水施工作业前，必须制定防火预案，采取行之有效的防火措施。尤其对于涂料类防水材料施工时，严禁接触电焊等明火，并安排专人负责组织施工，防止发生火灾和爆炸事故。

1、20施工中对所有木料、竹编板必须加强管理。进场的木质材料要集中码放，整齐有序，配备灭火器材。拆模后的木料、竹编板要及时清运至专用木料周转场地，并严格管理。废旧木料要及时清运出场，严防火灾事故发生。

1、21施工现场内的供电和用电线路及电力设备，必须由正式电

工统一安装，严禁私接电线和私自使用大工率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。

2、1贯彻北京市施工现场治安保卫工作基本标准，确保本工地管理达北京市安全文明样板工地和治安先进工地标准。

2、2加强对重点人员和关键部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。

2、4做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好人员之间的矛盾和纠纷，杜绝弄事案件发生。

①确定现场治安保卫工作总体方案。

②审批现场保安部制订的治字保卫工作方案。

③协调各栋号间的治安保卫关系。

2、6该工程施工现场全权委托社会上实力强、有经验和信誉的保安公司进驻施工现场负责保卫工作。其目的就是更好的加强现场保卫和保安管理工作。其主要职责：

②负责全面落实项目部制定的治字保卫措施和管理制度；

③负责现场门卫管理和现场巡检及值勤工作；

④组织职工联防，帮助建立施工现场群众治安管理体系；

⑤与当地公安部门联络，开展社会联防工作；

2、8所有施工人员进入施工现场，必须佩戴项目部统一印制的出入证。

①外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”并从门

卫处借戴安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的会客单和安全帽交还门卫。

②外来车辆进场必须出示有关证件，并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险品要由保卫部门监护出场。

③施工队伍进场前应将其所有施工人员的名单报到项目部。外地

务工人员还应附有身份证，治安证、劳务证的复印件。项目部对所有有关证件进行审核后，发给出入证。

④进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。要求施工队伍中，每50人选一名治安员，管理本队伍治安管理。治安员受保字人员的指挥和不定期理，并签订治安保卫责任书。在施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则。保安人员代表项目经理部，负责组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治安管理目标，责任范围和具体治安责任。保卫负责人每个季度检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。

2、9开展治安教育培训，现场保安人员每月组织一次治字教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员，及时宣传北京市有关治安保卫管理要求，布置下一阶段的治字保卫工作。

2、10开展治安检查，项目经理每季度组织一次治安大检查，以及对发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。坚持施工现场日夜巡逻制度，每日安排足够保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为。确保建设物资及工程的安全。

2、11开展联防，与公安和街道组建联防小组，办公点设防项目工地，以提高现场综合治理能力，及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。

2、12实施必要的奖罚制度

①在施工全过程中，由保卫部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保安工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。

②对于在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚。严重的提交公安部门处理。

7、2、4现场临时用电管理措施

7、2、4、1现场临时用电管理组织图

7、2、4、2临时用电管理措施及实施细则

1、严格执行现场临时用电检查制度，按北京市建委关于现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

2、现场采用双路供电系统，确保电源供应，临时配电线路必须全部考虑暗埋敷设。

3、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

4、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂黄色，并按规定设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。

5、独立的配电系统必须按建设部标准要求采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

6、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规范规定。

7、各种高大设施必须按规定安装避雷装置。

8、手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好。电源线不得任意接长和调换，工具有外绝缘应完好无损、维修和保管应由专人负责。

9、施工现场场区内的临时照明一般采用220V电源照明。

10、土方基础施工，内部照明应使用24伏低压照明设备。结构施工内部照明使用行灯照明的，其电源电压应不超过24伏，灯体与手柄应坚固，绝缘良好，电源线须使用橡套电缆线，不得使用塑胶线。行灯变压器应有防潮、防雨水设施。外围的强电照明，必须搭设灯架，灯架高度不得低于2米，并做好绝缘。

11、电焊机应单独设开关，电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于50米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借金属管道、金属脚手架。轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

7、2、5现场成品保护管理措施

1、施工中加强成品保护工作，建立严格的成品保护制度。从开工至竣工全过程自始至终贯彻执行公司的成品保护制度。

2、加强全员成品保护意识教育，认真贯彻、执行成品保护责任制，责任落实到人，现场设立专职管理人员，对成品保护加强管理，并制订相应的奖惩制度。

3、成品保护工作列入日常指导施工中，做到挂牌制，专人管理确保成品的完好，减少损失。

4、施工中注意保护定位桩、轴线桩、标高桩等，防止碰撞位移，并定期测量校验其位置、水平、标高是否符合设计需求。

5、支完模板后，保护模内清洁，防止掉入砖头石子，木屑等杂物，并保护好钢筋不受扰动。

6、成型钢筋按指定地点堆放，用垫木垫放整齐，防止钢筋变形，锈蚀，油污。底板上下层钢筋绑扎时，支撑马凳绑牢固，防止操作时蹬踩变形。钢筋绑扎时禁止碰动预埋件及沿口模板。

7、施工中保护好穿墙管、电线等，电门盒、及预埋件的位置。浇注砼时，要保护好洞口，预埋件及水电预埋管盒等不受扰动，位置正确，防止振捣时挤偏或预埋件凹进混凝土内。

8、砼拆模时避免对模板重撬、硬砸，以免损伤砼和损坏模板。

9、已浇注的楼板上表面混凝土要加以保护，必须在混凝土强度达到1.2mpa以后，方准在面上进行操作及安装结构用的支架和模板。

10、地面施工操作和运输中不应碰撞门口，管线，垫层内埋设件和已完的装饰面层。

11、运输材料时注意不得碰撞门口及墙面，防止损伤及污染。

12、拆除脚手架是要轻拆轻放，拆后材料要及时运出，码放整齐，防止撞坏门窗、墙面和口角。保护好地面、地漏等，禁止在地面上拌灰和直接在地面上堆放砂浆等。

13、进行油漆施工前，都首先将地面、窗台清扫干净，防止尘土飞扬，影响质量。施工后，立即将滴在地面或窗台上及污染在墙上的油点清刷干净。油漆完成后派专人负责看管，禁止摸碰污染。

14、屋面施工中，保温层完成后及时铺抹水泥砂浆找平层，以防止受潮和进水。找水平滚压成活后，禁止在上面走动或踩踏。

15、玻璃安装时，操作人员要加强对窗台及门窗抹灰等项目的成品保护。

16、凡已经安装完门窗玻璃的工程，及时派专人看管维护，每日按时开关门窗，尤其在风天，更应注意，以减少玻璃的损坏。

工程成本造价的控制是企业经营的归宿点，在此次投标的施工组织设计和各种施工方案的制定过程中，都是经过认真研究，各方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求技术经济综合指标的最优化选择。

7、3、1模板采用新型组合钢模板和竹胶合板，同时加强施工过程控制，使结构达到清水砼效果，墙面及大部分顶棚不再抹灰，节约材料费及人工费。

7、3、2八栋别墅分段流水施工，减少模板的投入量。地上外墙和内墙M14穿墙螺栓加塑料套管，穿墙螺栓周转使用，节约了材料费。

7、3、3加强周转材料使用的控制和管理，竹胶合板截口采用酚醛树脂漆封边，提高顶板模板的再利用率。

7、3、5φ16以上钢筋采用机械连接接头，每吨钢筋可节约其15%搭接接头所需钢筋用量，对于Ⅰ级钢筋进行冷拉调直处理，冷拉率4%，又节约了钢筋。

7、3、6工程施工现场实行定额、限额领料制度，降低材料消耗，控制超计划用料。

7、3、7在原材料成品、半成品的选购方面，坚持货比三家，保证质优价廉。工程材料和机械设备根据工程进度分期分批进场，避免材料积压和机具闲置，减少退料，剩余料具及时回收，减少材料费用及机械租赁费用。

7、3、8统筹安排，优化施工工序，实行均衡流水，保证在时间、空间上的合理展开，减少劳动力浪费。

7、3、10增强对材料节约的意识，合理用料，不大材小用，长料短用，做到物尽其用，合理利用边角余料，做到活完料净场地清。小型工具以旧换新。

7、3、11经营核算部门、生产部门、技术部门定期开展成本分析，讨论降低成本的措施，做到人、财、物合理利用，避免浪费，节约开支。

7、3、12合理调整工序，分段施工，合理配置劳动力，避免窝工。

7、3、13通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改。

坚持贯彻我公司“重合同，守信用，创优质工程，所建工程终身负责”的宗旨，贯彻2000年1月30日生效的《建筑工程质量管理条例》的相关内容，在该工程上将我公司施工的服务工作向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。

2、施工前期为业主提供服务

8、2、1研讨制定科学的施工方案，报本工程的监理、业主批准，为工程顺利施工奠定基础。

8、2、2将本工程列为公司重点工程，科学配备资源，报监理、业主批准。

8、2、3组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报业主批准。

8、2、4确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确各类文件传递手段和责任，并报业主批准。

8、2、5按照有关规定和施工合同，结合业主的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报业主批准。

8、2、6确定施工总体管理模式，报业主批准。在施工全过程中，将按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对分包单位进行有效协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。

3、施工过程中为业主提供服务

8、3、1、1涉及设计方面的工作协调

①施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将立即在现场设立专人与设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经

验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。包括考虑施工中可能出现的各种结构要求和建筑构造做法，协助设计单位完善施工图设计，使设计更趋完善完美。

②主持施工图会审，协助业主与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容和设备物资选型。

③现场成立设计翻样室，参与设计深化放样工作。所有翻样均经业主、设计与监理确认后实施。

④配合业主对各专业主管部门沟通与联系。向设计方提供需主管部门协助的专项工程有关的设计、施工安装及检测资料，从施工总体考虑，确保一次联动调试成功和整个工程使用功能的兑现。

⑤积极修正施工过程中暴露出的设计错误之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按业主、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。

⑥根据业主要求和合同规定，与设计一道参与设备、装饰用料的选型、选材、选色和定货。

⑦积极协调因设计原因造成各专业之间诸如标高、管道排列、几何尺寸等出现的矛盾，协助设计作好平衡处理工作。

8、3、1、2涉及监理工作方面的协调

①在施工全过程中，严格按照经批准的《施工组织总设计》进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题，按照监理及业主要求令行禁止，予以整改。

8、3、1、3对涉及总分包的协调

①与业主指定分包方的协调

我公司有独立承担本工程全部项目的施工资质和能力，但本次招标范围之外还有多个分部工程，其中有一部分可能采取业主指定分包的方式参与本工程施工。我公司作为一级施工资质企业，拥有完善的总承包管理体系与措施。

②不论本次招标范围以外的分部工程是否由我公司施工，我方将按合同规定履行施工现场总承包管理的职责，将其纳入工程质量管理体系和现场安全管理体系，以实现业主的最终工程目标。

③根据业主要求可提供的协调内容包括：分包的资质管理业绩，分包的报价和施工方案；分包进场的材料、设备审定、把关；分包进度计划；分包的平面布置和现场安全管理；参与对分包的检查验收；对分包的指令；对分包成品的保护；工程技术资料的传递、收集等等。

④协调方式：以合同条款进行双方约束，落实有关方面的责任与义务。任何分包方的失误，均应视作我方总包的工作失误；主持施工的协调，定期进行布署与检查，并向有关方报告。

8、3、1、4对我公司内部各施工方的协调

我公司内部有多个专业化的施工公司和劳务公司，分别将承担本次招标范围内的有关分部或分项工程施工，所有参施单位均将执行经业主批准的本工程施工组织总设计的各项规定，由我公司及委派在现场的施工项目经理部，向业主全面负责，达到合同全部承诺目标的实现。

8、3、2涉及社会关系的协调

8、3、2、1公安派出所：提前与当地派出所疏通关系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证等手续，现场成立治安联防队，签定治安联防责任书，施工中杜绝违法违纪行为发生，确保一方平安，树立文明高素质的企业形象。

8、3、2、2交通管理部门：施工中的材料、机械等运输车辆必须执行北京市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺利进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续。

8、3、2、3城市综合管理部门：提前同地区城管部门联系，了解本部门的规定和要求，施工现场布置、临设用地、对周围环境的保护均要符合规定要求，由城管部门批准后实施。

8、3、2、5周围居民：我方在现场设立接待站，主动定期走访周围单位和居民，了解群众反映，取得周围群众的支持，保证文明安全施工。

8、3、3供货方面的协调服务

8、3、3、1定额内材料设备的采购、进场验收

①执行材料设备质量报验制度，基本程序如下：

②执行我公司《物资采购控制程序》文件。钢材由总公司统一供应。水泥和其它主材，由公司统一供应，以确保原材品质，其进场检验由我方负责，合格后备齐相关资料向业主和监理报验。具体程序如下：

质量、价格、支付能力、信誉

材料预算计划、月度计划、采购计划

合同标的、数量、价格、质量要求、期限、地点、供货方式、违约责任

资质证明、有效技术资料文件、抽样检查、检验试验

质量、价格、供货能力、服务情况

8、3、3、2暂估价部分材料设备的采购、进场验收

按照程序文件要求，提供给业主三个以上我公司“合格供应商”提供的报价及相关资料，或由业主指定供应商的相关资料，待业主和监理批准后实施，进场后我公司验收，并备齐相关资料后向业主和监理报验，并在现场建立样品室，供业主和监理比质、比价。

8、3、3、3业主供货的材料设备的采购、进场验收

按我公司《用户提供产品的控制程序》文件要求执行。签定用户提供物资的协议，我公司可提供有关材料、设备计划，积极提供现场或场外仓库，准备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，通报业主及时处理。

8、3、4与业主方工地代表的配合

1、按时报送有关资料文件；

2、执行业主方的指令；

3、保障各个职能部门的正常运转；

4、参加业主方的有关会议。

8、3、5与监理方工地代表的配合

4、施工后期为业主提供服务

8、4、1对拟进入本工程的物业管理机构和人员需要培训时予以帮助，并详细介绍工程（特别是设备专业工程）的情况，总之要使工程从我方顺利过渡到业主方。

1、提供业主需要进场的楼宇管理人员的工种，素质要求的建议；

2、提供业主需要进场的楼宇管理人员拟配备的仪器、工具建议；

3、提前带领物业管理人员参加楼宇设备系统的综合调试；

4、根据业主方要求，可对物业管理人员进行业务培训和考核。

8、4、2协助业主方准备工程正式竣工验收的各项准备工作

5、竣工后投入使用的保驾服务

作为具有良好的社会信誉的企业。我公司非常重视用户满意的适应性质量。本着为业主树形象，为用户负责的宗旨，我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为甲方当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我公司“重合同，守信用，创优质工程，所建工程终身负责”的承诺。

3、向业主提供《工程使用说明书》。

竣工交付使用前，我公司将按照《北京市建设工程保修合同》内容要求，主动与业主签定合同，成立现场服务小组。在交工时，向业主提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，立即赶到现场与甲方共同检查情况，尽快实施保修以达到业主满意。

1、基础、主体结构工程为设计规定的合理使用年限；

2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面防渗漏保修期由5年延长到6年。

3、电气管线、上下水管线、设备安装、装修工程延长到3年。

4、建筑物的供热及供冷由2个延长到3个采暖期及供冷期。

5、超过以上年限时，如业主需要再保修时，我公司可协商以优惠条件保修。

8、6、2保修投诉及反馈

1、现场控制噪音限值（摘自有关规定）

土方施工：白天75db，夜晚55db；

基础施工：白天75db某奥运体育场改扩建施工组织设计.doc，夜晚禁止施工；

结构施工：白天85db，夜晚禁止施工；

装修施工：白天65db，夜晚55db。

9、2现场所有临建设施，如加工区、搅拌站、混凝土泵房、卷扬机棚等，全部搭建成封闭式建筑，尤其是对于混凝土泵、加工机械等强噪音的设备，我方将全部加设隔音罩、隔音板等降噪设备。

9、3市劳动局规定的正常施工时间为7：00~22：00，我单位将严格遵守7：00~22：00，如此影响工期进度，由我方负责内部调整，如果遇到特殊情况必须进行作业，此期间只安排无噪音的工序施工，如绑钢筋等。由于混凝土的连续性，如必须进行连续作业，我方将提前通知甲方知道，以求得到周边居民的谅解。但是，我方将会安排好施工工序，尽量将混凝土等噪音大的工序，安排在白天进行。

9、4现场混凝土振捣全部采用低频低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振捣钢筋和钢模板，并作到快插慢拔。

9、5模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放，上下、左右有人传递。模板、钢管修理时，禁止使用大锤。使用电锯切割时JJG（水利）002-2009标准下载，应在锯片上刷油，且锯片转速不能过快。使用电锤开洞、凿眼时，应使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。

9、6加强施工现场全体人员环保意识的提高，采取有力措施控制人为的施工噪音，严格加强管理，最大限度的减少噪音扰民。

9、7现场整体施工采取封闭式管理，施工期间在建筑物周边全部封挡，尽我们权力降低噪音对周围居民的侵扰，但由于建筑施工本身就是一项杂乱的工作，如果我们在施工期间给您们生活带来不便，还请多多谅解。我们有一个共同的目标，就是优质、高速的建设该工程，使贵单位用户尽快的使用上满意、舒适的别墅楼。