施工组织设计下载简介

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瑞安市新区绿化养护工程施工组织设计

绿化技术档案管理按照有关归档要求进行。凡列为工程基础上的树木栽植工程必须作好记录，作为验收资料。内容包括：栽植时间、土壤特性、气象情况、栽植材料的质量、环境条件、绘制种植竣工图、管理措施以及施工单位和人员等。竣工验收后，必须填制竣工验收单。栽植工程所有文件，包括设计、施工、验收的各项记录应整理存档。

这类档案主要包括施工组织设计、设计变更、技术复核、现场施工日记、施工总结、质量安全事故的分析与处理等。

这类档案主要包括竣工图、设计变更、结构工程验收记录、工程质量事故处理记录等等。其中竣工图应在施工中，随着每一项工程的完工，分阶段绘制好。

为了在发生突发性事故时，公司各级职能部门能做到反应迅速，忙而不乱JGJT395-2017 铸钢结构技术规程.pdf，发挥整体救灾效能，最大限度地减少事故的损失和影响，尽快恢复正常生产。特制订本预案。

1启动原则:在公司发生事故及灾害时，本预案由公司生产总调度室启动。

3有事请假原则:公司各救援小组组长在离开本地区时，必须向公司救灾指挥部总指挥请假，同时将救灾小组组长的职责向副组长交待清楚。

5处理原则:事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。

1设立公司事故应急救援指挥部

总指挥：公司总经理林建峰

副指挥：公司主管生产、安全副经理杜忠皇

指挥员：建造师：张瑞芬

2公司事故应急救援指挥部下设五个工作组:

（1）组织、指挥公司各方面的资源开展应急抢险工作。

（2）组织制定事故排险、抢险方案。

（3）下达各种应急处理指令。

（4）在公司处于应急处理状态下，组织协调公司的各种对外联系。

（1）协助总指挥负责应急抢险的具体指挥工作。

（2）当总指挥不在现场时，自动承担总指挥的一切职责。

（1）服从总指挥、副总指挥的指令，协助总指挥制定排险、抢险方案。

（2）指挥各抢险小组落实排险、抢险的具体措施，并及时向总指挥、副总挥报告本抢险小组的工作情况。

（1）受理灾情报警,并迅速正确组织出警。

（2）负责灾害现场的人员搜救、现场侦察和组织救灾抢险工作。

（3）负责相关应急物资的保管、维护和补充。

（4）参与火灾、爆炸事故的调查和处理。

（1 ）执行指挥部的指令，下达紧急安全处理指令。

（2 ）参与制订事故排险、抢险方案，组织落实安全环保方面的急紧措施。

（3 ）抓好事故现场的警戒和保卫工作。

（4 ）组织清点、疏散受灾人员、统计伤亡人数。

（5）收集事故现场有关证据，参与事故调查处理。

（6 ）配备、保管、维护有关应急检测仪器。

（2）参与制定工艺应急处理方案，组织落实工艺技术方面的应急措施。

（3）指挥、协调、检查相关单位进行工艺应急处理。

（4）及时向指挥部报告事故处理情况。

（5）负责组织灾后恢复生产的原料、动力、产品调度平衡工作。

（6）参加跑、冒、漏物料、设备、火灾、爆炸事故的调查处理工作。

（1）负责设备应急处理，参与制订排险、抢险方案。

（2）组织抢险人员落实设备排险、抢险措施。

（3）落实抢险救灾及装置、设备抢修复产所需的物资。

（4）组织装置、设备的灾后恢复工作。

（5）及时向指挥部报告事故处理情况。

（6）负责组织泄漏和设备事故的调查，参与火灾、爆炸事故的调查。

（1） 负责抢险救灾人员食品和生活用品的及时供应。

（2） 负责受灾群众的安置和食品供应等工作。

（3） 协助疏散、安顿受灾群众。

（4） 协助消防、气防组做好伤员的救护、送医和安抚工作。

（1）当发生事故时，任何单位和个人应马上向上级部门报告。

（2）发生事故或险情时，操作工应马上向当班班长报告。

（3）发生事故或险情时，当班班长第一时间应报警和生产调度部门报告。

（5）发生特大事故时，公司事故应急救援指挥部根据总指挥的指令，向市政府有关部门报告并请求紧急救援，向附近兄弟单位求援。听从上级救援工作命令，服从上级指挥。

（1）发生事故的具体地点

（2）事故类型：火灾、爆炸、中毒、高空坠落、脚手架倒塌等

拟设入设备及工具一览表

注：1、本表所列为承包施工所需的设备以及工具，请按每种设备或工具分别填写。

2、本表中所列价格不计入投标总价。

3、此表仅提供了表格形式，投标人应根据需要准备足够数量的表格来填写。

法定代表人或授权代表（签字或盖章）：

项目经理（或建造师）资格情况表

注：业绩证明应提供旁证材料

13587525525

注：须随表提交学历、职称、资格证书复印件（加盖公章）。

法定代表或授权代表（签字或盖章）：

注：1、我方拟派驻本项目的项目经理（或建造师）、技术负责、施工、质量、设备材料、安全、财务以及各主要专业工种负责人均已列入、

2、本表人员有资格证书的应随表提交职称、资格证书复印件（加盖公章）。

3、列入本表人员如要更换，需经招标人同意；擅自更换或不到位属违约行为。

法定代表或授权代表（签字或盖章）：

日期：2008年9月4日

投标人2006年以来同类项目（工程）业绩一览表

2006.4—2006.5

体育新村小区景观绿化工程

2006.11—2007.2

2007.3—2007.3

瑞安市安阳新区4#地块绿化工程

2007.6—2007.8

2007.6—2008.6

2007.10—2007.11

瑞安市安阳新区5#地块绿化工程

里奥花园项目住宅工程土方开挖施工方案瑞安市火化殡仪馆绿化养护补植工程

2008.1—2008.12

瑞安市中心广场A区景观工程

2008.3—2008.7

瑞安市新区建设发展公司

注：业绩证明应提供旁证材料（合同或中标通知书GB／T 3477.1-2017标准下载，复印件盖单位公章，原件备查）。

法定代表或授权代表（签字或盖章）：