施工组织设计下载简介

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综合加工车间及包装材料库施工组织设计方案

4.9建立健全各种质量管理制度

4.9.1编制工程质量奖惩公开制度，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则，贯穿工程施工的全过程。由质量负责人负责组织有关管理人员对施工作业面进行检查和实测实量。严格执行，对严格按质量标准施工的班组和人员进行奖励，对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。

4.9.2质量例会制度：

项目部每周召开质量例会，项目总工主持，项目部管理人员和参与项目施工的所有分包技术及质量管理人员参加。首先由分包方汇报上周施工项目质量情况静压预应力管桩基础施工组织设计，质量体系运行情况，质量上存在的问题及解决方法，以及需要项目部协调配合事宜。项目总工认真听取汇报后，对上周工地质量动态进行全面分析，总结。分析上周施工中质量存在的不足和问题，并和与会者共同商讨解决质量问题的有效措施。措施切合实际，具有可操作性。并形成会议纪要。会后予以贯彻执行，以便在下周召开例会时逐项进行检查落实情况。执行好的分包进行表彰，执行不好的警告，限期整改。表现差的分包单位解除合同，勒令退场。

4.9.3质量会诊制度：

不定期召开质量会诊会议，由项目总工主持，有关技术、质量管理人员参加，针对施工中存在的较难解决的质量问题和技术难题，进行会诊，提出解决方案或措施。必要时成立攻关小组。并组织落实解决方案。

4.9.4每月质量检查讲评制度：

4.9.5样板引路制度：

分项工程施工前，由责任工程师依据施工方案和技术交底以及国家现行规范、标准，组织进行分项工程样板施工。在施工部位挂牌注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班长、施工日期等。每层第一施工流水段的分部分项工程及重点工序做为样板，请监理共同验收，样板未通过验收不得进行下一步施工，同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工方法，统一验收标准。

工地建立“自检、互检、交接检”三检制，分项工程施工的班组自检，上下工序施工班组互检，分包工长、项目专业质检员、监理专业工程师检查，为交接检。施工组做好过程标识，对各部位的施工人员、施工日期、质量等级做好记录。

严格技术交底制度，技术交底的编写要具有针对性、指导性和可操作性。层层进行口头和书面交底，要让每一位管理人员和作业人员明确自己的工作任务，明确如何干、干到何种程度。在工序开始前针对施工中重点和难点现场挂牌，将施工操作的具体要求，如：规格、数量、品种、设计要求、规范要求等写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底，又便于工人自己阅读技术交底，达到理论与实践的统一。

施工部位挂牌制度：在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名称、施工要求检查标准、检查责任人、操作负责人、处罚条例等，保证出现问题可以追查到底。

操作管理制度挂牌：注明操作流程、工艺要求及标准、责任人，管理制度标明相关的要求和注意事项等。如：同条件砼试块的养护制度注明其养护条件必须同代表部位砼的养护条件。

4.9.8问题追根制度：

对施工中出现的问题，进行追根。按下列程序严格执行：

会诊—查原因—追查责任人—限期整改—验收结果，不达到效果不罢休—写总结，立规矩。

4.10严格质量控制程序：

不合格合格监理工程师检查

4.11设置质量控制点。

各分项工程施工前要设置质量控制点，编制防止质量通病的预防措施，把事故的发生的可能性进行预测并进行控制，施工过程中适时召开质量分析会，出现不合格品及时评审处置，做到施工技术管理程序化，施工质量规范化。

关键过程质量控制点设置表

1基础与结构工程使用予拌砼，主体结构施工采用小流水段施工工

艺，增加作业面，缩短流水段时间，为填充墙砌筑创造作业面，为结构验收创造条件。

2合理组织安排施工流水，缩短流水间歇时间，提前做好钢结构部

3主体结构验收前，提前插入二次结构，装修阶段内外交叉同时

4安装工程埋地部分施工在回填土后进行，地上部分合理安排与

土建施工交叉进行，加大检查力度，严格控制预留管、洞位置准确，减少反手，返工量。

5制定材料月、周采购计划，选择合格的材料供应商，保证材料

6设备机具定期维护、检修、保养，确保运转正常。

7选择成建制的分包施工队伍，各专业配制齐备、合理，高水准施工素质，降低返修率，提高生产效率。

8项目经理部成立专门进度管理小组，根据总进度计划制定季、

月、周进度计划，负责施工进度计划的执行，每周召开生产调度会，协调生产，保证进度计划的正常实施。按周向建设单位及监理通报进度情况，并接受建设单位、监理单位的监督。

9如遇到因人力不可抗拒的因素影响到工期除外。

10制定施工进度计划校正措施。有条件想办法抢回损失的时间。

1施工前熟悉图纸，制定多工种交叉施工作业计划，合理安排工期进度，保证工程进度顺利，交叉施工不互相干扰，防止盲目施工和赶工期造成互相损坏，反复污染等现象。

2在与各分包单位签定合同或协议书时，明确成品保护责任。成立成品保护小组，项目经理担任组长。提高成品保护质量意识，与各班组签定协议，提高产品保护责任心。

3上道工序转入下道工序，应办理必要的交接手续，以明确责任。

4装修阶段，派专人分层看管，以防成品损坏。水、电、暖通专

业设备施工保护已完工墙面不污染，不划不碰，不经允许不准随意凿。

5主体阶段施工，砼强度达到足够保证砼表面光洁平整不粘模、

不缺棱掉角，方可拆模，加强对砼表面、棱角及楼梯踏步的保护，制定专门措施。

6楼地面施工应避免损坏门框、墙面，保护好水暖管电线盒、地漏出水口，防止砂浆流入造成堵塞。

7内墙面罩面、地面施工之前应将预留洞、防水等做完，防止渗漏，污染下层顶棚、墙面及其他成品。

8地面完成后，按要求养护，达到要求验收后方可上人，对有地砖施工房间加强保护，严禁过早上人，地砖结合层达到强度以后，也不准在地上拌和砂浆，堆放油漆、涂料及其他杂物，防止油工作业时油漆污染地面。窗及门安装过程中要注意材料保护，运输过程和交叉作业时严禁污染门窗和碰撞损坏。

9卫生间卫生洁具要有相应保护措施，卫生洁具安装完毕后，加以覆盖保护，防止施工碰撞、污染，施工完毕立刻闭门上锁。

根据本工程的总控进度计划，主体工程赶上冬季施工阶段，部分装修阶段工程雨季施工。根据计划制定冬季、雨季专题施工措施。

在施工现场围绕建筑物两侧砌排水沟，将雨水排入市政雨水管线内。

现场道路及砼搅拌棚周围用砼做路面，砂石存放处做100毫米厚砼垫层，里高外低便于排水。

水泥存在库房内。库房除入口外四周密闭，不漏，地面高于室外

地坪，地面做砼地面并铺防潮雨毡和通板。发料时先收先发，后收后发，其它小型材料尽量存于库房或建筑物底层内。

备好防雨防洪所需物资、器材。水泵检修、安装接地，搭棚备用，

适当储存毡布、塑料布和油毡。

现场的临电设备安装在高处防止水浸泡并做好接地，机电设备的

电闸箱要采取防雨防潮措施。

施工机械的接地装置要符合规程规定，并进行摇测记录，下雨时

建筑物周围做好排水沟，防止雨水流入。

外檐工程完工后，尽快安排屋面工程、屋面防水工程施工，并合理组织保证工程质量。

外墙装饰工程由顶层自上而下顺序施工。

尽快做好屋面防水，再做室内抹灰及其他装修工程。

3.1排水沟内及附近禁止堆放杂物，防止堵塞、排水不畅，造成现场积水。

3.2电气设施及线路，设防雨棚或其它防漏电措施。

3.3储存防暑降温急救药物，温度高于36度时停止施工。

3.4安排专人负责定时在大雨前后清理排水沟、沉淀池。

3.5施工机械每日作业完毕，进行检查。

3.6对易燃品要专库存放，以免起火。

3.7消防器材要有防雨防晒措施。

4.2搅拌机棚密封保温；粗细骨料、水加热，砂石的加热温度不

大于60度；水的加热温度不大于80度。保证砼的入模温度不小于10度。

4.3冬季施工方法《详见冬季施工方案》

1.1建立安全生产组织，项目经理部成立以项目经理为具体责任人的安全管理小组，并配备专职安全员负责施工现场的安全管理工作。

1.2班组设不脱产安全员，协助班组长搞好班组安全工作，施工现场专职安全员须经市建委组织培训考核，取得岗位证书后持证上岗。

1.3制定安全生产管理制度，项目施工各环节必须结合各部门具体情况制定各项管理制度。

1.4在施工过程中，必须依据工程特点、现场环境、作业条件等技术角度采取有效安全措施。编制安全生产组织或安全施工方案。

1.5实行安全技术交底制度。安全技术交底以书面形式，内容详实并有双方签字，交底材料归档保管。

1.6建立健全安全档案，项目经理部须设一专职人员负责安全资料的收集整理工作。

2.2进场教育：合同工、临时工、实习人员都必须进行进场教育，时间不少于7天，经考试合格后方可上岗，试卷存档备查。

2.3特种作业人员如电工、焊工、架子工、卷扬机手、机械工、机动车司机等特殊工种工人除进行一般安全教育外，还要参加国家有关部门组织的培训考核，取得操作证书后方可持证上岗。

2.4施工现场设置宣传栏，设置安全标语，各种警示牌，提醒大家注意安全，各种机械设备旁设置安全操作规程牌，要求工人严格按操作规程操作。

3.1公司每月不定时进行一次安全检查，由项目经理组织专职安全员、工长每周进行一次安全检查，由作业班组长和安全员利用班前、班后自检自查。

3.2雨季安全检查主要查防洪水准备应急措施，查电气设备线路的绝缘和接地接零保护是否有效，查边坡是否稳定，防雷装置是否有效，防水防潮物资保护措施是否可靠。

3.3根据工程特点、现场条件，制定检查项目和内容，主要查思想、查制度落实情况，查机械设备，查防护措施，查教育培训，查违章作业、隐患、劳保用品使用情况，查事故处理。

3.4检查中发现的隐患要进行登记，并发整改通知书，根据隐患性质可采取当场指正、立即纠正、限期改正、停工整顿和经济处罚。

3.5被查单位对查处问题须立即研究整改方案，进行定人、定时、定措施着手改正，改正后通知检查部门复查，经复查合格后方可继续施工。

4.1开工前各分包单位须将单位《建筑施工企业安全生产资格审查认可证》交项目经理部审核，并与项目经理签定安全生产责任书后才可组织施工。

4.2高空作业和交叉作业施工现场，必须做好个人防护工作，配带必要的安全防护用品，如安全带、安全帽，并作好临边防护及安全网的设置。

4.3现场垂直运输设备严禁超载使用，现场施工人员未经允许不得在其下穿行。垂直运输设备出入口应按规定搭设安全防护通道。

5.1施工现场文明施工管理的主要责任部门为工程技术组，办公室其它部门协同共管，其文明施工的目标是争创“文明样板工地”。

5.2施工现场大门内设“施工现场平面布置图”，安全防护制度、临时用电制度、消防保卫制度、机械安全制度、施工现场管理制度、料具管理制度、环保管理制度、环卫卫生管理制度（即一图八板）

5.3各类标语牌要放置整齐、牢固、字迹工整、清晰美观。

5.4现场临设用房，严禁乱搭乱建，现场划分责任区并设专人进行管理。

5.5各种料具、构件码放整齐，标识清楚，按平面图指定位置码放。

5.6料具保管要采取防雨、防潮、防晒、防火、防爆，贵重材料、易燃材料和有毒物品及时入库，加强管理，建立必要的管理制度。

第七节消防、保卫管理措施

1建立消防组织，成立义务消防队，并设专职消防人员配备足够的消防器材，定期组织巡回检查，现场设置消防值班员。

2施工现场按施工现场平面布置图的要求设置消火栓，消防水龙带及消防器材，环形消防道路不小于4m宽，消防水管随主体一起上升。

3抓好施工过程重点部位的消防工作。施工现场严禁吸烟，需用明火施工部位，应提前办理用火许可证，并备好灭火器或水捅等消防器具。

4建立逐级防火责任制，做好宣传、教育工作和上岗前消防培训考核。

5实施奖罚制度，做到奖罚并重，表扬批评结合，责任与个人报酬挂钩。

6工地出入口设门卫值班室，白天对外来人员和进出车辆及物资进行登记，夜间组织保卫人员巡逻护场，重点保卫仓库、办公室、成品库和半成品。

7每月对职工进行1次治安教育，每季度召开1次治保会，定期组织保卫检查。

8对易燃、易爆、有毒物品要专库专管，非经单位工程负责人批准，任何人不得动用。

2现场临时道路做到全部硬化，每天早中晚进行洒水清扫工作，出场车辆要经常刷洗清理，杜绝沿途遗洒。

3现场运输车辆清洗处设置清洗车辆沉淀池，废水经沉淀后才准排入市政污水管线，并经常掏挖沉淀池。

4工地使用易飞扬的细颗粒散体材料，如水泥等，要及时搬入库房，并严密覆盖。运输时要采取措施防止遗洒、飞扬。卸车时尽量轻拿轻放，减少扬尘。

5工地施工废水也要先进入沉淀池经沉淀后才可排入市政污水管线。

6夜间进行强噪音施工作业时间不得超过22点，因特殊情况须昼夜施工，须经当地政府建设行政主管部门批准，采取封闭噪声源。噪音在不超过55分贝情况下才可夜间施工。在夜间施工时要对施工人员加强教育，防止大声喧哗，减少人为施工噪音。

8现场油料库房地面，要求采用5cm厚C15混凝土随打随抹光，以防油料跑、冒、滴、漏、渗入地下污染水源和环境。

9施工现场食堂必须采取燃气灶，食堂排水设置隔油池加强排污管理，定期掏油，防止污染。

10经常对职工进行环保方面宣传教育，达到人人重视环保，为首都碧水蓝天做出贡献。

2加强进场材料的质量检查，保管工作，最大限度的减少人为和自然损耗。加强材料保管管理，根据不同材料、构件采用不同地点、不同码放、不同保管、防护方法、防止保管不当造成损坏和浪费。并加强检查监督工作。

3搞好限额领料工作，制定《现场限额领料制度》，并认真落实，以控制施工浪费。

4水泥，使用散装水泥既节约资金有符合环保要求。

5各种面砖，板材搬运、使用、保管要稳妥、仔细，避免不当损耗。使用前要做好施工大样图的绘制工作，从技术角度综合考虑材料用量，设计要求，规范的规定，下达单项施工材料用量。

6钢筋采购尽量按图纸型号、数量进购，避免代换造成超耗。钢筋进场要妥善保管，做好防潮避雨，垫高、遮盖以防锈蚀造成降级使用的浪费。

7钢筋按照图纸要求下料，钢筋采用集中加工，充分利用钢筋下脚料，进行互补性，减少钢筋浪费，如有可能拉结筋，施工马凳尽量用钢筋辅料或钢筋头，利用钢筋下脚料，做内外墙穿墙螺栓。

8直径16mm以上的二级钢筋接头均采用机械连接。

9采用清水砼加角铁护角一次成型，节约人工、材料，减少工序，

10合理安排用工，减少窝工停工现象，合理组织材料进场，减少

11水质脱模剂应用，保证装修工程质量。

12混凝土养护剂的应用，节约用水，保证混凝土质量。

13采用工具式和清水模板，减少工程抹灰量。

14尽量减少钢筋工程搭接，而采用机械连接方法，节省钢筋用量。

第一节工期目标:285天

第三节安全目标:达到北京市级文明安全工地标准

第四节环保目标：符合北京市及业主环保要求

第八章施工现场总平面图

第一节施工现场平面布置总体思路

1施工现场平面布置总体思路是：为确保本工程安全文明施工目标的实现，拟将施工生产区与现场办公、生活区严格分开，根据业主提供的现场条件，合理布置。并作到生产区、办公区、生活区均实行封闭式管理。

2为作到文明施工，保持为我公司的良好形象，我们在工程中引进CI设计标准，确保创文明样板工地，外部形象做到：围档结构、大门、广告标志、清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致，内部形象：统一临建房牌及室内装修，计算机、通信设备配置、室内墙地面色彩、及办公用品和桌椅的布置。现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡按我公司最新规定标准执行。

1钢筋加工机械（切割机、弯曲机、套丝机、调直机等）根据钢筋加工流程进行布置。

2砂、石料分离放置，并且用墙砌围起，保证不混淆，搅拌机旁设沉淀池，每次使用完毕后的冲洗用水经沉淀后流入污水管道，排出场区。

3所有机械设备按照公司设备部有关要求统一进行有効标识、编号、标识清楚与实物统一。

1周转材料：主体施工阶段在西侧作为模板的堆放场地，也是模板、钢管、碗口架、脚手板、卡子等周转材料堆放区。

2钢筋SY／T 5980-2020 探井试油设计规范.pdf，按照原材料区、调直区、加工区、成品区分类码放在钢筋加工棚紧南侧。

3木材布置在施工现场的东南侧木工棚的周围。

4水、电管材布置在场区南侧，按规格、型号进行分类码法。

5装修阶段材料布置在场区的东侧，所有材料必须按照物资部门要求统一进行标识，码放整齐，标识清楚，与实物统一。

1施工场区主要道路均为100mm厚砼压光路面，道路两边进行绿化，由专人养植，其余材料堆放区及生活区均做水泥砂浆硬化面层。

第五节办公、生活区临设房布置

1项目办公室为复合钢结构轻型房屋，外墙均外白色，顶部200mm宽兰色腰线，门窗为塑钢门窗，办公室内实行标准化装修和布置公路试验检测数据报告编制导则（释义手册）.pdf，施工队宿舍为轻型活动房，施工队生活区设浴洗室、公厕、食堂及吸烟室，并且由专人负责管理。

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