施工组织设计下载简介

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佛山市中心组团新城区1号污水泵站工程施工组织设计方案

2、每班用电作业必须要有持证电工跟班，并不少于2人。

4、专用保护接地线必须在线路的首端（总配电房），中端（各第二级配电箱）和末端（固定用电机具）接地，而每一处接地电阻总配电房，中端和末端均不得大于10Ω。

5、现场电工必须严格遵守“操作规程”、“安装规程”维修电器设备应切断电源，验明线路无电并挂“严禁合闸，有人工作”的标示牌，其分配电箱和用电机具电箱开关安装好后应立即做好电箱同开关的编号标识工作。

6、一切用电的机具运到现场后，必须由电工检测其绝缘电阻及检查电器是否完整无损。用电设备的金属外壳必须有可靠的接地保护，使用手持电动工具应穿带安全用具。

7、运行中的漏电开关必须每天进行检查，发生使用中跳闸，必须查明原因，才能重新合闸送电。发现漏电开关损坏或失灵必须立即更换，严禁民工自行维修清水砖墙勾缝施工工艺技术、安全交底.doc，严禁漏电开关撤出或失灵状态下运行。

8、线路两端严禁用插头连接使用，电源线严禁挂接在保险丝上，线路不得挂钩杂物衣服，大功率1000W以上灯具下方不得堆放易燃易爆物品，在施工现场配电房和主要分配电箱范围内应配备足够的电气防火器材。

9、供电线路架设采用电杆配以横担绝缘子或沿建筑物外墙安装绝缘子敷设。线路悬垂距地一般为4米，与通车道路横跨距地6米，电缆架设一般距地2.5米。

10、现场照明作如下要求：

（1）一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；

（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；

（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路内的照明开关箱必须装设漏电保护器；

（4）照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。碘钨灯固定架设，保证安全。钠、铊、碘等金属卤化物灯具的安装高度宜在5m以上。灯线不得靠近灯具表面。

11、电箱(配电箱及开关箱)作如下要求：

（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号；

（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确，各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；

（3）电箱安装高度和绝缘材料等均应符合规定；

（4）电箱内应设置漏电保护器，选用合理的额定漏电动作电流进行分极配合；

（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关。零排地排齐全。动力和照明分别设置；

（6）配电箱的开关电器应与配电线或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相匹配；

（7）金属外壳电箱应作接地或接零保护；

（四）机具安全技术措施

1、施工机械安装和验收应制定完善的安装方案，由有相应资质的专业人员安装后，进行试运行，并办理各种机具的验收手续后方能投入生产。

2、所有的机电设备必须具备完善的防护设备，加强机械的维修保养，不得“带病”作业，各机械操作人员应持证上岗，专人专机，严禁非定岗人员操作，并制定和落实操作上岗制度。

3、现场配备的高压水泵选用恰当的功率，注意电线绝缘，线路应整齐，不乱拉乱接，并应架空布置。

4、每台设备应实行“一机一闸一漏一箱”配电制度，所有电器、电气开关均需按规定全部采用三相五线制配线，配电箱必须配锁，作好标识。

2、建立动火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。

3、施工员在安排生产时要坚持防火安全交底制度。特别是电气焊、油漆等易燃危险作业时，要有具体的防火要求。

4、施工中需要动火、烧焊时，必须按规定办理动火证，经批准后方可动火，气焊电焊要派专人监焊，动火过程中要严格执行动火安全技术措施，配备足够的灭火器材和设专人看火监护，作业完毕后专人检查，消除隐患。堆放易燃物品的地方搭设遮顶棚，设专门的消防灭火器材和系统，消防灭火器材必须按规定配置足够，定期检查其有效性，并设置明显标志。

5、油料等特殊易燃材料堆放位置要专门报批，设专人管理。

6、锯木机每班应负责消除工作地点的刨花、碎木料，下班后切断电源。严禁在锯木机旁，油漆施工时吸烟，乱丢烟头。各类易燃易爆物口应分类存放在仓库内。

7、现场设专门的消防灭火器材和系统，消防灭火器材必须按规定配置足够，定期检查其有效性，并放置在各层明显的位置，设有消防储水池，高层设消防专用电缆、电源。

8、防水材料、油料等特殊易燃材料堆放位置要专门报批，设专人管理。

9、凡有焊接构件的都要有人跟焊，配备灭火用水或灭火器，烧焊前先将焊接周围淋水，焊完下班前检查是否留下火种，及时清理。

10、经常检查电线电缆，防止绝缘老化漏电或短路而引起火灾。

11、宿舍内严禁自行乱拉、乱接电线和电器，采用36V40W以下的安全灯照明，灯具下方不得有可燃物和易燃物品。潮湿天气下，严禁用碘钨烘灯烤衣服、被铺。严禁在电线上挂衣服、手巾等任何物品。宿舍内严禁使用炉具煮食。

12、现场安全负责人和防火人员必须定期巡场检查，注意动火情况，发现不安全的苗头时，要立即停止动火，整改后才允许继续作业。

（六）季节性安全施工措施

（1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨季正常的进行生产，尽量减少季节性气候的影响。

（2）根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通、不积水，并要防止四邻地区地面水倒流进入场内。

（3）临时道路路基碾压坚实，经常维修和保养以保证通行，特别在雨季中要有专人和班组进行养护。

（4）加强雨季施工信息反馈，与天文台联系及时掌握天气变化情况。避免大风暴雨等自然因素引起的安全事故。

（5）机电设备的电闸箱全部采取防雨、防潮等措施，并安装接地保护装置。

（6）设备接地装置要进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面符合规程要求，并进行摇测。

（7）对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除。

（8）对所有的预留洞口，在雨季施工期间驾遮盖或封闭，防止雨水倒灌入。

（9）在基坑的上下周边均设置集水沟和集水井，并配足水泵随时将雨水和渗透水抽出基坑。

（10）基础施工期间，做好基坑抽排水，减少积水，并定时监测边坡情况，防止因浸泡雨水边坡出现倾侧、下塌现象。

（1）在台风多发季节,密切注意气候变化,监察台风动向,制定防风措施。

（2）在风季期间，施工应注意井架、排栅安全网等高耸施工设施的安全措施，在台风来临之前仔细检查拉固装置是否牢固，及时做好施工层上的堆材、工具等的防风防雨措施，停止高空作业。

（3）做好台风来临之前的预测,调整施工节拍,安排各工序穿插的前后,尽量减低台风对施工的影响。

（4）在台风来临期间落实安全责任制,安排值班人员，加强防风措施检查现场组织防风抢险队伍对出现的风险及时排除情况。

3、炎热高温天气施工措施

高温天气施工，应作好各种降温防暑工作，应配备充足饮用水、降温饮料、防暑药品和设置遮阳降温凉棚。

工程的文明施工不仅关系到企业的声誉问题，而且对该工程的建设形象影响甚大，所以我们承诺，将严格按照佛山市建设工程文明施工标准进行施工.针对工程的场地情况及周围的环境，结合市建委颁发的文明施工标准，我们在文明施工方面规划如下：

（一）加强文明施工的管理力度

把工程的文明施工纳入项目班子的统一管理，设专职文明施工监督管理员，建立文明施工责任制度，并设立文明施工的处罚制度，层层落实文明施工的责任，责任到位，责任到人。

（二）合理、科学地组织施工

工程按项目法施工，并严格执行公司的质量管理制度，精心组织、精心施工。在项目班子安排上，我们将挑选经验丰富、管理得力的项目总经理、技术负责人、项目经理、施工员、质安员等组成项目管理班子，同时配备电脑，选用最新项目管理软件对工程的各项资源配置进行动态优化，使文明施工有条不紊地进行，做到不扰民，不进行超强度的赶工期。

（三）加大文明施工硬件的投入

为了提高文明施工的水平，使文明施工上新的台阶，在下列方面我们的做法是：

必须根据场地实际合理布置，设施设备按施工总平图设置。并随施工结构、装饰等不同阶段进行场地和调整。

（1）施工现场实行封闭施工，施工现场四周除人员、车辆出入口通道外，其余周边设置连续封闭1.8m高的彩色钢塑板围挡。

（3）出入口设置传达室，门卫人员佩戴袖章上岗，严格执行门卫制度；主门口传达室预备30顶安全帽，以备外单位参观学习人员使用。

（4）施工现场的管理人员和作业人员必须佩戴个人身分标卡(或出入证)，标卡标明人员姓名、本人照片、工种或职务、所属单位等。

3、施工道路、场地硬地化

（1）施工现场主要道路为混凝土路面，宽度不少于3.5米，强度不低于C15；支线道路宽度不少于2.5米，其外侧设置排水沟、砂井。

（2）施工现场的办公室、厕所、材料堆放区、钢筋场地浇筑厚度不少于100mm、强度不低于C10的混凝土地面。

4、施工现场设置男、女厕所，厕所应有化粪池，并定期清地、喷药，厕所内贴瓷片，并有足够水源可供冲洗，落实每日有专人负责清洁。

（1）砌筑砂、石、石灰膏池分类堆放，模板、木枋、钢模分类堆放整齐，并控制堆放高度，棚竹、钢管、脚手架扣件按指定区域存放，四周配置消防水桶和灭火器材。

（2）成品、半成品及特殊材料

混凝土构件分类、分型、分规格，堆放整齐；木制品防雨、防潮、防水、埋件铁件，分类集中，分格不乱，堆放整齐；特殊材料（包括安装、装饰、保温）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

（四）现场文明施工管理

文明施工是指施工场地整洁、卫生、施工组织科学、施工程序合理的一种活动。实现文明施工，不仅要着重做好现场的场容、场貌管理工作，而且要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫和消防卫生等方面和管理工作。

（1）建立以项目经理为首的安全生产、文明施工责任制。明确规定项目经理、施工员、班组长以及工人的职责。

（2）安全生产教育。现场设立安全教育室，对新进场工人和调换工种的职工进行安全教育和技术培训，经考核合格，发证方给上岗，做到持证上岗。

（3）建立安全技术措施交底制度。工程开工前，工程负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况做详细交底；分项、分部工程开工前，施工员要向班组长进行安全技术交底；班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底。安全交底以安全交底单的形式进行书面交底，并作为安全资料进行归档。

（2）工地设门卫值班室，昼夜值班，施工人员凭工卡进出工地；白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。工地不留宿外来人员。

（3）每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料备查。

（4）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。

（1）成立以项目经理为组长，安全负责人为副组长的消防管理小组。

（2）现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期进行防火检查，建立防火工作档案。

（3）使用电气设备和易燃易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。

（4）施工材料的堆放、保管应符合防火安全要求。

（5）设立消防用水管网。地面设立简易消防栓，楼层每一层均设置一个消防栓，并配备灭火器，以地下室水池作为施工临时消防池。

（1）建立岗位责任制。按专业工种实行场容管理责任制，把场容管理目标进行分解，落实到有关专业和工种，按照谁施工谁负责的原则。如土方施工必须按指定的地点进行堆放，谁挖土谁负责清洁、清运；混凝土浇筑点的道路清理、污水排放由使用混凝土的队伍负责；砌筑、抹灰用的砂浆机、水泥、砖、砂堆场和落地灰，作料的清理，由瓦工、抹灰工负责；模板、支撑及配件由木工负责；钢筋及其半成品，余料的堆放，由钢筋工负责；跳板、扣件等清理堆放由架子工负责。

（2）勤于检查、及时整改。对场容的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间安排有月中和月末，检查结果要和各工种的施工任务书结算结合起来，凡责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。

3）施工现场应经常保持清洁卫生。运输车辆不带泥砂出场，做到沿途不遗散。

5）施工现场及建筑物内外不得随地大小便。现场内设厕所，应有专人保洁。现场内厕所严格按市环卫规定设置，上档次，污水排放按规定。

6）工地食堂要有卫生管理员。食堂要经卫生防疫部门的审查批准，建立食品卫生管理制度，办理食品卫生证，炊事人员持身体健康证上岗。

7）食堂内外要清洁，炊具用具必须干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗要穿整洁的工作服并保持个人卫生。生熟食分开加工保管。

8）施工现场要供应开水，饮水器具要卫生。

根据上级有关做好“非典”工作的通知精神，结合本工地的实际情况，为做好预防“非典”工作，确保员工的身体健康，成立工地“预防”“非典”工作机构。

（4）料具及构配件堆放

料具和构件应按施工平面图划定的位置分类堆放整齐。场地应平整夯实，并有排水措施。

1、生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员，落实前责任制；

2、施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到盖加锅配杯子、有消毒设备除沙；

3、工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无害；

4、工地设淋浴室，保证供水，保持清洁；

5、现场落实消灭蚊孳生地承包措施，与承包单位签订检查监督约定，保证措施落实；

随着科学技术的发展和人们生活水平的不断提高，环境保护问题已引起了各方面的高度重视，作为大型建筑企业，我司在施工过程中非常重视环境保护，并对大气污染，水污染和噪声污染等采取一定的保护措施。

1、现场运输道路及材料堆放和操作间采用混凝土路面硬化处理，设专人经常洒水并清扫，防止尘土飞扬。

3、在现场出入口处设置洗车槽和沉淀池，防止运输汽车将混凝土浆带至马路干燥后产生尘土污染空气。

4、拆除旧建筑物或不用的临建房屋等，注意边拆除边洒水，减少尘土飞扬。

5、施工现场禁止吸烟。

1、施工现场场地硬化和绿化，经常洒水和浇水，减少粉尘污染。

2、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。

1、冲洗运输车辆时，污水（浆）经专门的排水设施排至沉淀池，经沉淀后排至城市污水管网，而沉淀池由专人定期清理干净。

2、现场存放化学品的仓库，要采取有关措施，在运输和使用过程中要采取措施，防止跑、冒、滴、漏污染水源。

1、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

2、建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。

3、合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时)。由于施工中不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，在向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的施工许可证后方能施工，并做好周围群众工作。

4、施工现场应遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》规定处理，如圆盘锯等较大噪音机械，其作业尽量安排在白天（除中午外）并加隔音措施。

在现场未做硬化的空余场地进行规划，种植四季常绿花木，以美化施工环境。

第八章质量标准及质量保证措施

第一节全面质量保证体系

1、我公司建立有健全的质量管理制度及质量保证体系，为工程建设提供了保障机制。实践证明我公司的质量管理制度及质量保证体系是行之有效的。

2、强调以人为核心的管理思想，发挥人在工程施工中处于中心地位的作用，工程的组织、计划、协调、生产等各项工作，都通过人的作用去实现。注重各层次管理人员和操作人员的素质，建立起有效的激励机制和约束机制，最大限度地调动各层次人员的积极性。

3、健全测量“两级”交接制，把好施工制作、测量、试验关，施工技术人员、管理人员切实做好工程任务和技术的交底工作，交底内容包括工程任务单、数量、完成时间、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项，并在施工中认真检查执行情况。

4、工程质量检查以班组、现场自检和专业检查相结合，坚持“三检”，即自检、专检、交接检。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，不符合质量要求的马上返工，上下道工序在工程交接上进行交接检，不符合质量要求，不允许进行下一工序施工。分项工程完成后由单位工程负责人组织班组长、质检员等，按“建筑工程施工质量验收统一标准”进行验收，凡不合质量标准的，坚持推倒重来，搞好返工处理。

5、认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。严格把好材料验收、施工操作、质量检查监督三道关，从而控制工程质量。对于所有进入现场的钢材、水泥，必须有出厂合格证和试验报告，砂石、骨料进场取样检验，合格后方可使用。

6、所有隐蔽工程必须按规定经现场监理验收合格并签认后，方可进行下一道工序施工。

7、实行样板（间）先行制度，做出样板（间），组织学习后铺开施工。制定责任到人的质量把关制度，完成一间，验收一间。质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理。

8、对影响工程的关键部位及特殊工序在施工前编制好专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。

9.开展QC小组活动，攻克质量弱点和施工难关。如施工放线、墙身饰面质量、混凝土的泵送质量等。

10、严格执行佛山市建筑工程质量监督站发出的《佛山市建设工程质量通病治理措施》及《广东省住宅工程质量通病防治技术措施二十条》。

11、积极向国际工程管理标准靠拢，加强对施工全方位、全过程管理，按质量管理标准的内容和要求运作，注重日常各种工作的文字记录和对文件、资料的收集管理、保管工作，保证施工都有文字记录和图片资料，以便分析发现问题，改进工作。

第二节各施工环节的质量控制措施

一、各施工计划的质量控制

作为总承包方在编制施工进度计划、阶段性进度计划、月施工进度计划等控制计划时，应充分考虑人、财、物及任务量的的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流作息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分发挥人的主观能动性，把工期抓上去。鉴于本工程工程量大工期紧，故在施工中应树立起确保鲁班奖工程为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。

综上所述，无论何时都必须在项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求项目部内的全体管理人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程，编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度计划的各大小节点的施工计划，并确保本工程保质、保量地完成。

施工技术的质量控制措施

施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，作业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

在本工程施工过程中将采用二级交底模式进行技术交底。

第一级为项目技术负责人根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工负责人向班组进行分项专业工种的技术交底。

在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制：

施工前各种放样图、放样单；

原材料的材质证明、合格证、复试报告；

准线、控制轴线、高程标高的控制；

混凝土、砂浆配合比的试配及强度报告；

（三）施工操作中的质量控制措施

施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加强质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

首先，对每个进入本项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场以保证操作者本身具有合格的技术素质。

其次，加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

再次，施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

最后，在施工中各工序要坚持自检互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

1、施工材料的质量控制措施

施工材料的质量，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构安全，故在各种材料进场时，一定要求供应商随货提供产品的合格证或质保书；同时对钢材、水泥等及时做复试和分析报告，只有当复试报告、分析报告等全部合格方能允许用于施工。

为保证材料质量，要求材料管理部门严格按我单位有关文件、规定及相关质量体系文件进行操作及管理。对采购的原材料构（配）件半成品等，均要建立完善的验收及送检制度，杜绝不合格材料进入现场，更不允许不合格材料用于施工。在材料供应和使用过程中，必须做到“四检”、“三把关”。即“验规格、验品种、验数量、验质量”、“材料验收人员把关、技术质量试验人员把关、操作人员把关”，以保证用于本工程上的各种材料均是合格优质的材料。

2、施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的工作，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在佛山市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

第三节工程质量的技术保证措施

一、项目管理的组织措施

我公司对工程项目实行项目管理，采取合理的组织进行施工和科学管理，齐抓共管，责任到人，设立质量管理小组，制定管理条例和制度，实行自检、互检和预检三检制度。逐级健全质量责任制，开展TQC活动，按照质量体系要求，运用全面质量管理的方法，应用科学的管理方式，充分发挥现有技术和管理上的优势，对每一环节都一丝不苟，精心施工，保证工程质量优良，实现我公司在本工程的质量目标。施工中将严格按施工图纸以及国家现行施工验收规范、标准进行，强化建筑细部处理。

1、施工技术管理方法及人员安排

（1）、建立以项目技术负责人为首的技术管理系统，制定和执行岗位制度、编制施工组织设计制、施工设计文件会审制、技术交底制、开竣工报告、测量分级复核责任制及竣工文件编写等。

（2）、对关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，专业技术人员既是该工序技术负责人，又是工序施工负责人，有效防止技术人员和施工人员责任不清而导致的质量缺陷。

执行我公司的技术管理层层负责制，有利于规范及章程、技术措施和技术标准的正确贯彻执行。

（1）、对本工程的关键及特殊工序，如防水、防开裂、砼浇注等施工，制定详细的施工计划，并落实到人的施工过程控制程序和操作细则。

（2）、施工过程严格把关，一是把好图纸关，组织施工技术人员认真学习图纸，进行复核，彻底了解设计和业主的设计意图，学习各项技术标准、施工验收规范，操作规程，严格按此要求进行组织实施，并层层组织技术交底。二是把好测量关，项目经理部收到业主提供的测量基点后进行复核、复测。项目经理部进行自已的施工控制网点布置。施工测量组负责施工放线测量，确定结构尺寸及建筑物位置的正确。三是严把试验关，由取得国家CMA认证的试验室负责组织对混凝土配合比的选择，对每批进入现场的预拌砼及钢材进行材质检验，以避免不合格材料使用到工程上。

(3)、强与业主、监理、设计单位的联系，在施工技术方面取得广泛的合作与支持，随时沟通，及时解决施工中遇到的技术难题。

(4)、格执行上下工序交接检验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。

(5)、项目技术经理抓技术交底和组织关键和特殊工序的作业人员进行经常性的技术学习，贯彻执行制定的施工控制程序和提高职工技术素质。

三、原材料质量保证措施

选择合格的材料供应商，保证所有同工程质量有关的物资采购能满足规定的要求。

2、建立合格的材料供应商队伍：

a.所有向本工程提供有关物资的供应商，在与本司开展业务之前应接受质保能力认定。

b.采购员对物资供应商进行现场考察及产品检测，形成供应商考察报告，经审核合格后，作为本工程的合格材料供应商。

c.经考查合格的材料供应商将进入我司的合格材料供应商名册。我司工程所用的建筑材料将全部从合格材料供应商名册中的供应商采购。

3、对材料供应商的控制：

a.每季度对合格供应商名册中的供应商的表现进行评审，并在合格供应商名册中填写评定意见。

b.凡有一次违反按质、按时，按量供货规定而不采取纠正措施的供应商，就在供应商名册中除名。

c.经除名的供应商在一年内不能使用。一年之后，只有重新经质保能力认定合格，方能进入合格供应商名册。

项目采购计划由项目材料员按周、月、年进行编制，由项目经理批准，由材料员统一采购或调配。项目采购计划依据施工工期及现场大小进行编制。

为了保证用于工程的物资满足规定的要求，所有物资进场后都必须先行接受检验或试验，经证明合格后方能允许使用。进场物资的取样由项目试验员负责进行。物资的进货检验由材料员及试验员负责进行。材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验。材料进场后，材料员清点材料，填写料具验收单，核对送货单内容与采购合同的内容或事先的协议是否一致，不一致则应通知采购责任人及时与材料供应商联系协商处理。材料员根据采购合同及送货单核对到场物资数量并检查合同要求或通常要求的各种证明文件是否齐全。当物资的质量不符合合同规定时，材料员可拒收该批物资并通知采购员退货。送货单准确、有材质证明及物资经检验合格的，材料员在验收单上签字。

如合同规定某项物资须由独立试验机构进行进货检验和试验，材料员应尽快安排该项工作。

进场材料经检验和试验后，需经项目质量监督员签发进场物资的准用令。否则，进场材料不允许在工程中使用。

6、现场物资的堆放、贮存

现场材料严格按施工平面布置图堆放，钢材、钢管、木枋、模板、砌块、砂石等材料须挂牌标识，标识牌上要标明材料的品种、规格、型号、数量、进货日期、保管人姓名。需入库保存的材料如：水泥、扣件、瓷片、小五金等须分门别类摆放好，并挂牌标识，标识牌上应标明材料的类别、规格、型号、进货日期。

现浇框架结构胶合板大模板施工工艺标准（QB-CNCEC J020102-2004）四、各主要分项工程质量的保证措施

做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工前的各项准备工作。做好图纸会审和各级设计交底工作，让所有施工人员都领会设计意图和质量技术要求。严格按事先确定的合理施工工序进行操作施工，发现问题及时上报，并会同有关人员研究处理。认真处理好土建施工与水电安装之间的关系，积极配合水电安装工程的预留、预埋工作。各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定。合理安排工序的穿插施工，加强成品的保护。所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。对完成的分部（分项）工程，按相应的质量评定标准和办法进行检查、验收。

根据建设单位招标文件对工程质量的要求，将工程总承包管理主要项目进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部，以分部保单位工程，实行施工过程目标控制，实现工程质量一次验收合格。

分部工程质量目标计划表

本工程的施工质量上，我公司对本工程的总体质量目标：确保工程质量合格。

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