施工组织设计下载简介

内容预览随机截取了部分，仅供参考，下载文档齐全完整

河南某大厦消防工程施工组织设计方案

根据本工程的规模和质量要求，结合我公司工程施工能力和质量管理水平，提出工程质量全部达到《工程施工质量验收规范》规定的合格标准，配合整个土建工程施工单位和建设单位争创国优，执行质量终身负责制。

6.3建立保证工程质量的管理机构

6.3.1质量管理机构

（1）管理机构。建立一套该项目的专门管理机构新疆汇祥永金矿业有限公司综合办公楼技术标（施工组织设计），是保证工程质量的前提条件，以项目经理为中心，由工程技术人员、质量安全检查人员、施工组长等相关人员组成的现场施工管理机构，是施工质量的保证。

（3）责任到人。项目部工程质量管理人员的职责范围：保证工程质量的关键是责任到人。界定管理人员的职责范围是贯彻质量保证体系的重要措施（附质量保证体系图）。

6.3.2项目经理的质量责任：

（1）项目经理是第一质量责任人，对整个项目工程质量负责。

（3）经常对参加本项目的施工人员进行质量教育。

（5）对不符合质量标准的施工，有权勒令其停工整改。

（6）对于在保证质量工作中贡献突出者，给予物质和精神上的奖励；对于忽视工程质量，造成质量隐患或者发生质量事故者，应对当事人给予批评和警告，甚至停止其工作。

6.3.3项目主管工程师的质量责任：

（1）项目主管工程师是第二质量责任人，协助项目经理，做好质量管理工作。

（2）组织贯彻施工技术规范，质量标准，负责各项保证质量制度的落实。

（3）对于保证现场施工质量的操作方法，操作过程负责指导责任。

（5）对施工过程中发现影响工程质量的项目，有权令其停工整改。

（6）对工程质量管理和工程质量负全面责任，有责任督促各部门人员履行质量责任，并及时向项目经理报告工作。

6.3.4现场质量监察部的质量责任：

（1）认真做好工程质量监督检查工作。对于施工质量负有直接责任。

（2）对于施工质量的全过程，负有监督检查责任。

（3）开展质量管理的教育工作。

（4）对于违规施工人员有权令其立即停工。

（5）独立组织或配合甲方监理进行工程质量检查。

6.3.5项目材料供应部的质量责任：

(1)各种材料的采购供应，均应选用正规生产厂家的合格产品，且均有国家或消防部门的有效检测手续。

(2)做好工程材料检验工作，不符合要求的材料不得入库。

(3)防止和杜绝假冒、伪、劣产品的采购和供应。

(4)对于施工材料的质量，负有直接责任。

(5)配合甲方和监理做好材料的检验工作。

6.3.6施工队长的质量责任：

(1)熟悉并掌握本项目工程的质量要求和标准。

(2)严格按照消防验收规范的要求组织施工。

(3)应经常巡视和检查施工质量，发现违犯操作规程、造成影响施工质量的行为，应加以制止，并督促其纠正。

(4)要及时发现施工中影响工程质量的隐患，并及时处理。

(5)要经常组织质量检查，自检、互检工作，对不符合要求的部位及时进行整改。

6.4建立保证工程质量的管理制度

建立正常的质量宣传教育制度

（1）质量教育的目的，是让施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的思想。

（2）质量教育的基本内容包括：质量意识，质量管理知识，专业技术技能和相关业务知识教育。

（3）对管理人员的质量教育，目的在于提高管理人员的管理水平和管理素质，使其掌握质量管理的理论，观点和方法。

（4）对职工进行质量普及教育，是为了提高职工的质量意识，增强技术、技能，提高业务能力。

（5）对于本行业的职工，还应加强对消防专业知识的教育。

（1）公司项目经理及工程技术人员应参加设计人员的技术交底会议，并做详细记录，把该工程的意义、地点、数量、工期及各种技术数据了解得一清二楚，不得有丝毫的含糊不清之处。

（2）项目经理及工程技术人员，应在开工前召开专门会议向各施工队长及施工组长进行技术交底，对每个工种、每道工序都要交待清楚，并要求做好详细记录。

（3）各施工组长再把做好的详细记录向职工交底，做到目标明确，人人心中有数，团结一致，干好工程。

（1）设备进场时，必须开箱检查和验收，检验其名称与货物是否相符，型号是不是设计选定的型号。

（2）检查材料、构配件和设备生产厂家提供的质量证明文件和相关资料。进口材料和设备应提交国家商检部门出具的商检证明。对于新材料、新产品要审查其鉴定证明和确认文件。

（3）检查产品的质量合格证、技术说明书和有关技术资料，检验其技术数据是否符合工程要求。

（4）检查设备的外观及试验、检测设备的性能是否良好、功能是否齐全，不符合要求者一律不准进场。

（5）及时清点设备及配件的数量，填写料单、放入仓库，妥善保管。

（1）为了提高工程质量，提高工序操作水平、操作质量，首先选择技术水平较高的技师、工程技术人员及操作熟练的施工人员，做一样板工程，并总结出该样板工程的优点所在和注意事项。

（2）召集参与施工人员开现场会，由样板施工人员向大家详细讲解该工程的国标技术要求及样板工程的各种技术数据，并把各种工序的操作方法、注意事项毫无保留地传授给施工人员。

（3）让现场人员选代表进行现场操作，技术人员现场指导，以使所有的施工人员都能撑握住施工技巧与工艺，确保优质工程目标实现。

（1）为确保施工质量，进一步完善岗位责任制，提高职工的责任感，实行施工挂牌制度。在每一个施工地点，都把工程名称、施工内容、管理者、施工者、施工日期写在一个牌子上，挂在施工地点的明显处，既激励施工人员，又便利于他人监督。

（2）对所有施工的挂牌都要记录存档。

建立施工过程质量控制制度

（1）对整个施工过程的质量，由质检人员进行监控。

（2）对特殊过程和关键部位的施工，由项目专职工程师和质量人员同时进行监督。

（3）进货检验和试验由项目材料供应部负责，质检人员应定期进行抽检，以防止伪劣产品进入现场。

建立工程质量的自检、互检、交接检查制度

（1）施工班组在完成每道工序后，应先按消防工程验收规范进行自检，不合格的应及时进行整改，之后，方可进行下一道工序。

（2）单项工程完工后，班组长配合专职质检员进行检查，并填写自检记录。

（3）工程队应组织施工班组对工程进行互检，以促进和提高工程质量。

（4）项目经理应分阶段组织质量大检查，发现有重大质量隐患，应组织人员进行现场分析，并拿出处理方案进行处理。

（5）工序交接检查在双方自检的基础上进行，经抽查合格后方可办理交接手续。

（6）班组内工序交接，由班长负责，班组间交接由项目负责人组织进行。

（1）在工程施工中，实行“质量一票否决制”。凡发现分项分部工程不合格者，即视为不合格工程，对施工人员要进行批评、教育，并追究责任，扣除奖金，并赔偿损失。

（2）责任人应写出书面检查，订出保证，并立即返工，争取在限定的时间内使工程达到合格。

（1）消防工程社会意义重大，保证它完好地投入使用是施工人员的心愿。故特制定其已完工程保护制度

（2）对于对粉尘、温度有特殊要求的设备要安装吸尘设备及温控设备，以达到设备对环境的特殊要求，并按规定记录各种数据。

（3）室内设备完工后要加锁，并增加防破坏设施，若无人看守，应定期检查，并做记录。

（4）室外工程应加盖板保护，并有防水、防冻措施，并定期检查。

建立工程质量评定和验收制度

（1）工程质量评定应严格执行国家发布的有关消防工程的检验评定办法及标准。

（2）班组质检员按标准进行自检，检验合格后，向项目部质检部提出质检申请。

（3）项目部质检部门接到班组质检申请，应立即按标准进行检查，检查合格后，填写工程质量检验评定表，在规定的时限内向项目监理机构报验。

（4）分项、分部工程施工质量必须经专业监理工程师验收合格签字后，才可进入下一道工序施工。如专业监理工程师验收不合格，应立即进行返工处理，处理后重新向项目监理机构报验。

建立隐蔽工程质量检查制度

（1）隐蔽工程在施工过程中应严格进行自检，关键部位应有质检人员在场监督。

（2）自检合格后，按规定格式填写隐蔽工程施工自检记录，于隐蔽前48小时通知甲方监理工程师现场检查，合格签字后方可隐蔽。

建立工程质量的日常检查制度

（1）工程质检人员对本工程进行全面质量检查，公司对项目进行重点抽查。

（2）定期召开质量分析会，对工程质量作出评判。

（3）检查实测记录，包括：分项工程名称，检查日期，检查内容，标准要求，实测数据，检查人，被检查施工班组负责人等。

（4）工程施工质量的检验、评定按分项、分部和单位工程三级进行，检查的范围：一般工程的抽查，关键部位、隐蔽工程重点检查。

（5）要随时配合监理工程师对工程质量的检查，监理工程师对任何过程和部件的检查，工程技术人员都要给予密切配合，并虚心接受监理工程师的指导。

（2）岗前培训的内容：根据新岗位职责组织培训学习，培训的主要内容包括专业技术业务、岗位职责范围、岗位工作技能、工作经验和处理问题的能力及应变能力。

（3）岗位培训的时间：培训时间一般确定为七天。对新岗位工作比较繁重、难度较大的可适当延长时间，但最长一般不超过15天。

（4）考核、考试：培训结束后，要进行专业理论和本岗位工作技能的考核和考试，对考核和考试合格者，可发给上岗证，持证赴新岗位工作，对考核和考试不合格者，进行重新培训，对重新培训后仍然考核和考试不及格者，应予以辞退。

建立质量文件记录和保管制度

（1）资料集中管理：凡是工程质量文件都要进行记录登记、资料应统一集中管理。

（2）质量文件的范围：质量文件的范围主要由以下组成：

1）标书、批准的设计文件、图纸、技术交底资料；

2）批准的开工报告、合同、中标通知书；分部工程、分项工程和单位工程检验评定资料；工程材料试验记录；

3）构配件及设备的出厂合格证、说明书、厂家提供的质量证明文件和各种检验测试记录；

4）新材料、新产品的鉴定证明和确认文件；

5）进口材料和设备由国家商检部门出具的商检证明；

6）变更设计资料及批准手续；

7）隐藏工程检查记录、工程质量问题通知单及处理记录；

8）工程质量事故调查处理资料、单位工程竣工报告及竣工文件；

9）建设单位和主管部门有关质量问题的各种文件、会议记要、工程技术总结等。

（3）质量文件的要求：质量文件记录必须真实、准确、系统、完整，字迹必须工整、层次分明。

建立质量事故报告及调查制度

（1）工程质量采取逐级负责制，即指挥部对公司负责，施工队对指挥部负责，职工对施工队负责，发生事故后，不得隐瞒，应及时汇报。

（2）发生事故后，向指挥部及工地监理汇报时间最迟不能超过2小时，并作记录。

（3）指挥部接到通知后，指挥长或副指挥长应立即带人奔赴现场进行调查处理，并召开有关人员进行质量事故分析，按“三不放过”的原则查出原因，找出教训，制定改正措施，确定责任人，做出处理决定，并做出书面记录二份，一份上报公司，一份指挥部自留备案。施工队应把详细情况记录在质量事故记录本上。

（5）质量事故处理的结果，以通报的形式向各施工队进行通报和宣传，以尽可能杜绝此类事故的再发生。

（6）对出现质量事故不汇报、不登记、不处理者，被查出后，要追究各级责任。

6.5建立保证工程质量技术措施

施工准备阶段的质量保证措施

（1）施工前应仔细审阅图纸，了解设计意图，分析技术特点，发现施工难点，为保证工程质量打好基础。

（2）安装时应仔细研究图纸，及时发现图纸问题，做好参加图纸会审工作。

（3）参加设计及施工交底，阐述自己对设计意图的理解，并敢于提出设计问题，征询设计人员的解答。

（4）施工前和安装中应对施工人员进行技术交底，使参与的施工人员了解本工程的特点，技术要求，施工工艺及施工操作要点。必要时应进行技术培训。

（5）做好劳动力准备，对特殊工种人员进行必要的培训。

（6）做好材料机具准备，保证材料符合质量要求，机具完好，能正常运行。

施工阶段的工程质量保证措施

（1）施工阶段，人员集中，材料设备大量进场，影响工程质量的外在因素大量存在，因此，加强施工阶段的质量保证措施是确保总体工程质量的重要阶段。

（2）按照施工组织设计总进度计划，编制相应的质量保证计划，对材料、机具设备、施工工艺、操作人员等影响因素进行控制，以保持总体质量处于稳定状态。

（3）做好施工过程的工艺质量控制，对全体施工人员进行施工工艺技术标准的交底，对关键环节的质量、工序、材料和施工环境进行验证，使施工工艺的质量控制符合标准化、规范化、制度化的要求。

交接验收阶段的质量保证措施

（1）在工程收尾阶段，施工小组应进行自查自检，发现施工中遗留的问题，应及时进行处理，不遗留任何施工隐患。

（2）施工队长，专职质检人员应组织最后一次质量大检查，如发现有重大质量隐患，除向上级报告外，应拿出处理方案，经项目主管工程师批准后方可实施。

（3）通过最后的质量检查，确认不存在有质量问题的前提下，向甲方提出初验，在初验中，仍发现问题，限令施工小组进行处理，之后，项目经理向甲方提出竣工报告，由甲方组织正式验收。

（4）在工程验收前，质验人员按规定将有关的施工资料装订成册，验收之后，交给甲方。其资料内容，应包括：

2）设计变更，技术核定单，合理化建议等文字记录；

3）施工自检记录（含隐蔽工程自检记录及验收证书等）；

4）试验、检测记录（含材料检测、绝缘电阻检测、接地电阻检测记录等）；

5）各种材料、设备的出厂合格证、产品使用说明；

7）其他招标方需要施工方提出的资料。

7确保工期的组织与技术措施

7.1制定科学合理的施工进度计划

我们经施工图和招标书的阅读后，根据我公司技术、经济、施工经验的实力，进行分析论证后，确定本工程计划工期为：土建工程完毕后，20日完成消防工程的施工任务（也可根据业主要求进一步合理安排）。

7.2建立工期管理机构

（1）成立以项目经理为首的工期控制机构，主要管理部门是项目部，关键控制部门在施工部。由各施工部负责人直接签订工期任务书，由项目部负责人直接负责。

（2）配备精干的施工队伍，良好的施工机具、施工设备，保证水电供应，及时供应合格的材料、构配件及设备。

（1）严格按照施工进度计划与网络图进行工期考核。工程安装部施工前制定出详细的月、旬、日施工计划，并将计划分发到各班组，使各班组的每个成员都做到心中有数，并与各施工班组签订工期目标责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让进度与效益挂钩。

（2）精心组织。在精心组织分段施工时周密组织穿插作业，通过合理安排施工队数及调整流水步距，使每个施工队的每个工作人员都要知道自己每日该干什么，干多少，怎么干，不让一个人员产生窝工现象。

（3）严肃劳动纪律。在施工期间，严肃劳动纪律，稳定劳动队伍，提高工作效率。在施工期间，非特殊情况不得请假与擅离工作岗位，以确保施工期间人员稳定、不减员。对擅离工作岗位的，安装部有权进行处罚，或将其调离现工作岗位。

（4）加强机电设备的管理。在施工期间，对所使用的机电设备要及时保养、维护、检修和检验、校验，对易损件要作好备件准备，防止因设备缺损造成延误工期。

（5）做好协调工作。在施工期间，项目经理部要做好各个班组、各个部门的协调工作，教育施工人员严格遵守各项规章制度，避免因人员纠纷而影响施工进度。

7.3保证工程进度的控制方法

7.3.1绘制工程及节点形象进度示意图

7.3.2建立工程及节点进度台帐表等

7.4保证工程进度的具体措施

7.4.1建立切实可行的规章制度

7.4.1.1建立生产例会制度

每星期至少召开两次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。

7.4.1.2实行任务承包制度

公司把任务分到各施工队，施工队再把任务分配到人。奖优罚劣，使人人有责任，个个有压力。工程队将任务分解到人，使每个成员都心中有数，公司与队签订目标责任书，队与职工签订目标责任书，提前完成有奖，延误工期受罚，让质量、进度与效益挂钩。

7.4.1.3实行信息反馈制度

各施工队每天18：00前向公司汇报施工进度、工程质量及人员动态、物资、设备情况，以便发现情况，采取应急措施。

7.4.1.4实行作业标准化制度

严格作业标准，按标准工艺流程和施工规范施工，做到精心施工，确保工程质量全优目标的实现。

7.4.1.5实行自控和他控的监督机制

为了确保本工程质量优良，按计划进度完成任务，在施工中实行自控和他控的监督机制，以便及时发现问题及时解决，以免过后发现，返工影响进度。

7.4.2开展质量活动和质量保证措施

7.4.2.1开展QC小组活动

7.4.2.2提高机械化施工水平

在施工中，无论材料设备的运输、竖井施工、设备的安装都努力实现机械化操作，提高工作效率，确保工程按期完工。

7.4.2.3做好材料供应工作

材料供应工作的好坏，直接影响到工程的进度与质量，所以这次我们将选素质较高的人员负责这项工作，按编制的采购计划进行采购，并保证把优质的材料、设备及时地按需供应到位，防止因材料短缺而延误工期。

7.4.2.4做好管理工作的先进性

为做好管理工作的先进性，我公司对本项目工程采用计算机进行动态管理。采用施工进度总计划与月、周、计划相结合的多级网络计划进行施工进度计划的控制与管理，抓主导工序，找关键矛盾，组织好交叉作业，确保总工期控制进度计划的实现。

7.4.2.5做好协调会工作

每周参加一次由监理、甲方、施工单位参加的协调会，以便解决施工中所遇到的问题。对施工中出现的问题，要及时与甲方与监理单位沟通，争取做到“反映问题不隔夜，解决问题不隔天”。

7.4.2.6做好职工后勤保障工作

搞好职工生活，做好职工的思想工作。要求各队一定要把职工的生活搞好，饭菜多样化、文艺生活丰富多彩。发现职工思想上有问题要及时解决，使他们认识到：我们做的工作是为祖国的经济发展做贡献，使他们以饱满的热情去工作，能大大提高工作效率。

8.2.1功能与过程试验

本工程的功能与过程试验主要有：火灾报警与联动系统、室内消防栓灭火水系统、自动喷淋灭火水系统、防排烟系统和气体灭火系统等的系统调试和联调。此阶段时间约为2天。

（1）自动喷淋灭火水系统。对水泵等水灭火设备要求运行平稳、噪声低，其流量、出口压力符合设计要求，且密封可靠，无渗漏现象；控制与联动控制功能符合要求。对不合格处应立即进行整改。

（2）防排烟系统。排烟风机等排烟设备要求无剧烈震动现象、运行平稳、噪声低、出口风力符合设计要求，且密封良好，无泄露；动作控制正常，联动控制功能符合要求。对不合格处应进行整改。

（3）自动气体灭火系统。对气体灭火设备要求安全可靠，储气容器的容量与压力符合设计要求，且密封可靠，无泄露现象；控制及联动功能正常。对不合格处应立即进行整改。

（4）火灾报警与联动系统。对报警设备的探测器逐个进行吹烟和试验，对手报及消火栓按钮进行按压实验，要求所有设备反映正确，控制器能达到设备要求，显示主要信息与内容，打印信息正确，具有回路短保护和电源短路保护功能。联动设备运行正常。

8.2.2施工质量及检验记录

8.2.2.1资料管理

施工、安装、管理、检验、交验等过程记录，由项目经理部资料员负责管理，并按分部、分项划分表的规定，进行分类和分阶段收集。

8.2.2.2资料记录

施工管理与质量记录的填写，应与所做工作同步进行：字迹应清晰，字体应端正，内容应完整、真实和准确。

8.2.2.3资料类别

本工程质量记录主要包括以下内容：

（1）物资进货检验、复验等记录；

（2）参数测试等记录；

（3）施工安装与管理记录；

（5）工程质量检验、评定等记录和证书；

自检或整改完毕后，报请建设单位、监理单位、设计单位进行联合验收。验收时应进行所有消防设备的联合试运转验收合格后，填写初验报告。同时进行竣工验收的申报工作。

（1）领取并填写竣工交验申报表；

（2）准备公司资质证书、合同、施工组织方案及项目经理、各专业施工技术人员名单；

（3）消防产品合格证及有关资料，消防设施检测报告、消防产品抽检报告、水压测试报告等；

（4）有关施工调试及试验记录和报告；

（5）建筑工程消防设计审核意见书；

（6）竣工图及有关图纸和施工文件；

（7）由建设单位组织设计、施工、监理、检测、消防产品生产厂家进行的初验收报告，并分别签名、盖章；

在具备了竣工验收条件及以上各材料后，可书面通知消防部门进行验收。消防部接到申请验收报告后在10天内前往验收，对验收不合格的，我们将针对消防部门的意见进行整改。整改后进行复验，对达到验收标准的消防部门在7日内发给《建筑工程竣工验收意见书》。交验合格后，办理竣工交接手续。

我公司在竣工交验完毕后，向业主提供以下工程竣工资料：

（1）施工组织设计（施工方案）；

（4）材料、设备合格证及有关技术资料（如产品抽检报告、检测报告等）；

（5）施工期间交工验收证书；

（6）交工（交验）验收证书；

（7）隐蔽工程验收证书（如线管、管道、预埋件等）；

（8）停工、待工（等工）、重开工报告；

（9）停止点（处）检查会签记录；

（10）图纸会审记录；

（11）设计变更和其他技术文件；

GB50556-2010 工业企业电气设备抗震设计规范.pdf（12）基础验收记录；

（13）设备管道强度及严密性试验记录和试验报告；

（14）施工缺陷处理明细及附图；

（15）施工调试及试验记录和报告（如功能测试报告、防雷及防静电测试报告、绝缘电阻、接地电阻等）；

降水、沉井工程专项施工方案（16）建筑工程消防审验意见书；

星欣设计图库资料专卖店拥有最新最全的设计参考图库资料，内容涉及景观园林、建筑、规划、室内装修、建筑结构、暖通空调、给排水、电气设计、施工组织设计等各个领域的设计素材和设计图纸等参考学习资料。是为广大艺术设计工作者优质设计学习参考资料。本站所售的参考资料包括设计方案和施工图案例已达几十万套以上，总量在数千G以上。

联系QQ：447255935