施工组织设计下载简介

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厦门市某海堤加固建设工程施工组织设计

本工程的启闭设备为螺杆式启闭机。

启闭台砼强度达到设计要求后，进行启闭机设备的安装。

对所有设备进行清点检查，若有缺件和损坏及时补充及修复。

用经纬仪定出门叶重心线，启闭机安装中心线及基础高程控制点，其纵、横中心线偏差不超过±3mmDBJ50／T-356-2020 智慧工地建设与评价标准，高程偏差不超过±5mm，水平偏差不大于0.5/1000。

清理启闭台，检查机座和基础螺栓预埋位置是否准确，必要时进行调整。

启闭机利用吊车或人字扒杆吊装就位。

基础埋件安装部件拆洗组装检查电气部件检查试

启闭机吊装就位调整调试空载试验

连接无水操作试验带水操作试验

闸门启闭机动作操作试验及启闭机补漆等

按启闭机制造厂家提供的安装说明书和图纸设计要求，对清洗过的启闭机齿轮箱内灌注规定的润滑油，对各运转部件加注润滑油。

应按规范安装好螺杆，并做好免污染和涂油保护。

启闭机的制动装置、行程限制器、开度指示器、缓冲器等应派专人进行调试。

启闭机的试运行应派专人进行调试，调试过程要做好记录，与门体联接试运行后，将启闭机用塑料布覆盖，以防启闭机房施工污染。

启闭机在不与闸门连接的情况下进行空载运行，检查各传动机构安装的正确性。

将启闭机和闸门连接好，在闸门不受水压力情况下，作开启和关闭运行，检查各传动机构的运行有无变化，动作准确可靠，挂钩自如、无卡阻现象；闸门开度显示是否正确，各限位开关动作是否正确，并测量电机的电流电压值的变化情况。

在闸门受水压力情况下，作开启和关闭运行，检查各传动机构的运行有无变化，动作准确可靠，挂钩自如、无卡阻现象；闸门开度显示是否正确，各限位开关动作是否正确，并测量电机的电流电压值的变化情况。

11、确保工程质量的技术组织措施

认真贯彻落实《中华人民共和国建筑法》，严格执行国家及行业颁布的有关技术标准及《施工及验收规范》，以及本企业制定的《质量管理企业标准》和ISO9000系列标准。建立和健全质量保证体系，做好组织协调工作，加强岗位责任制管理，保证各种规章制度的贯彻落实，确保工程质量等级按业主要求达到合格。

1、质量控制必须按有关标准建立质量保证体系，为质量控制提供组织保证。组织机构的建立是贯彻执行质量管理方针的根本保证；建立和健全岗位责任制，是实现质量管理目标的关键。

项目工程师负责解决施工过程中遇到的技术问题，指导项目经理部实施质量管理方针。

（1）项目技术负责人：贯彻落实实质量方针，指导编制施工组织设计，解决施工中的技术问题，作好技术管理工作。

（2）施工员：熟悉图纸，作好自审工作，落实施工组织设计内容，认真执行施工技术操作规程，作好技术交底和各项技术管理工作，对内业资料进行收集、分类、整理归档等工作。

（3）专职质检员：严格按规范、标准进行质量指导检查、验收、督促施工组织设计内容的实施。

（4）材料员：严格按设计要求和有关的材料检验标准验收施工所用的材料，不合格者不能进场，并作好成品半成品搬运、储存、防护等工作。

（5）试验员：严格按要求作好各种材料、配合比的送试检验工作，为施工提供科学、准确数据，作好各种资料分析汇总工作。

4、坚持组织协调工作。拟定每周五下午召开一次列会，协调各专业工种的配合，并由各专业工种、各职能部门对质量问题整改进行反馈。

总之，做到质量工作事时有人管，人人要负责，办事有程序，检查有标准。

1、施工全过程的质量控制技术管理及方法

（1）“五不施工”——严格技术管理，明确岗位职责，其要点为：

图纸未经自审、会审不施工；

分项工程未进行技术交底不施工；

测量定位放线未经复核无误不施工；

材料无合格证或实验不合格不施工；

隐蔽工程未“三检”并经监理工程师签字不施工。

（2）“三不交接”——严格工序控制，后道工序是前道工序的用户，应认真交接，严格把关。其内容为：

未经专业人员验收合格不交接。

（3）“四个结合”——群策群力加强管理和控制工作。

全面检查与重点检查相结合；

内部检查与外部检查相结合；

经常性检查与定期检查相结合。

（4）“三检制度”——自检、互检、专检。

（5）“三工制度”——工前讲解、交底；工中检查、指导，工后检查、评比。

2、应用全面质量管理方法，现场成立各工种QC小组，在对影响质量因素全面控制的同时，对需要重点控制的质量特性，关键部位采取特殊的管理方法，实行强化管理，使工序始终处于良好控制状态，保证达到规定的质量要求。

选择技术水平高的工人参与施工生产；

坚持对工程原材料、配件的检验制度，不合格产品不使用；

（3）对所施工机械设备的性能进行定期或不定期检测，对测量、测试仪器按规定进校核、校定。

2、项目施工员及专职质检员严格审查施工操作班组的技术素质，进场的操作班必须通过质量管理小组审核，同时操作班组长与项目经理部签定产品质量合格，明确产品优良价，实行优质优价。

3、项目专职质检员对施工操作过程进行监督和检查，对班组所完成的每一个分项工程给予评定、签署质量审核意见，班组的施工任务未经质检员核定

的不得结算，同时，质检员要按标准严格把关，如工地质检员评定等级与上级质量部门核定的等级不同以上级部门核定为准，误差较大要追究质检员的责任。

4、加强技术咨询，施工期间，定期主动邀请市质监站，技术科等有关部门专家来工地指导、检查产品质量及咨询技术方案。

12、确保安全生产的技术组织措施

12.1安全保证体系及职责

1、我司在安全生产管理保证体系机构设置见下图。

公司安全站每月安全检查和职工安全教育

进行安全生产交底和编制安全措施及创造安全条件

贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特

点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项目安全生产管理办法，或提出要求，并监督其实施。

③在组织项目工程业务承包，聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标、支持、指导安全管理人员的工作。

④健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向有关部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗安全教育，要对外包工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。

⑤组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

⑦发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

（2）项目工程技术负责人

对项目工程经营中的安全生产负技术责任。

贯彻、落实安全生产方针、政策、严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审

查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。

主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。

项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。

主持安全防护设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

参加配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。

②认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（包括外包队）进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正作业违章。

③经常检查所辖班组（包括外包队）作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各

种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。

④定期不定期组织所辖班组（包括外包队）学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。

发生因工伤亡未遂事故要保护现场，立即上报。

12.2施工用电的安全措施

1、施工用电是施工安全的重要措施之一，本工程的施工用电从现场变压器引下来后，工地设有专门一间总配电间，里设总配电柜，总配电柜采取接地、接零。由总配电箱至各施工机械的分配线箱之间采用三相五线铝芯电缆线，分配电箱里再设各分级漏电保护器，这样布设即可达到三级保护。

施工用电安全技术措施和电器防火措施

采用统一用电管理规则，设专用配电房集中控制。

人员责任：配电房设专人管理1名，工地设电工三名，均有电工操作证，其中1人为高技术级别电工。

全系统均采用TN—S制供电，设置专用保护零线，使用五芯电缆，实行“三级配电，二级保护，一机一闸，一漏一箱”，做好现场照明的使用安全。

在配电房内配电柜各分路各配200A自动空气开关1台，并按

各分路负载大小调定电流直。

b、在回路分配箱内设二台100A漏电保护器，分别保护搅拌机、振捣器专门箱和水泵机门箱，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏电开关。在钢筋加工回路分配中设150A漏电开关1台，各用电设备均逐台匹配相应的电箱和漏保开关。

c、各回路从配电房到分配箱段全部采用五芯绝缘电缆穿铁管埋地敷设，从分箱到专门箱，专门箱到开关箱的引线，根据现场条件，能采用埋设电缆的尽量采用电缆，以避免不必要的干扰和损坏，利于组织文明施工。

d、照明部分，施工期间照明采用36V安全电压，现场照明总体采用管形镝灯，为避免镝灯触发器因突然送电而损坏，每台镝灯均专设一个电箱，钥匙专人保管，为避免因动力设备故障引起漏电保护器动带金属外壳的灯具均采用3芯供电。

（5）系统采用TN—S制供电，为保障系统正常工作，要求工零线和保护零线采用不同颜色的导线，以示严格区分。

12.3防火、消防安全措施

2、制订防火制度，做到防火宣传教育，统一制订防火制度或防火合约，火灾危险较大的工程如：电气焊、油漆等都要制定专业防火措施，严格要求遵

守安全操作规程，并要挂设防火宣传标准和安全色标。

仓库、木模加工场易燃器材堆放地，严禁吸烟。

配电室内必须配置2只1211灭火器。

根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用，保护装置要认真选择，当线路上现出长期过负荷时，能在规定时间内动作保护线路。

导线架空敷设时其安全间距必须满足规范要求，当配电线路采用熔断期作短路保护时，熔体额定电流一定要小于电缆或穿管绝缘导线或穿管绝缘导线允许载流量的2.5倍，或明敷绝缘导线允许载流量的1.5倍。经常教育用电人员正确执行安全操作规程，避免作业不当造成火灾。

电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢、压实。各种开头、触头要压接牢固。铜铝连接时要有过渡端子，多股导线要用端子或涮锡后再与设备安装以防家大电阻引起火灾。

配电室的耐火等级要大于三级，室内配置绝缘灭火器。现场中的电动机严禁超载使用，电机周围无易燃物，发现问题及时解决。保证设备正常运转。

施工现场严禁使用电炉子。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大雨30cm室内不准使用功率超过100W的灯炮，严禁使用床头灯。

13、确保文明施工的技术组织措施

2、所有材料的堆放及机械的布设均按施工总平面图堆放和布置，严禁乱扔乱堆。保持现场道路畅通、平整、整洁。

3、工地入口于显眼处挂设“五牌一图”及企业标志。

4、工地需持足够数量的安全宣传标语及安全生产标志牌及安全警告牌，在车辆人行道的入口处设明显的安全标志，时刻提醒人们注意安全。

5、施工机械挂牌，操作人员持证上岗。

6、现场材料分规格、品种堆放整齐，并挂牌识别，统一由料库管理。

7、现场职工佩带安全帽及识别标志。

8、标准化管理按规定进行评分活动。

9、做好施工区域内的文明管理工作，与本工程无关的人员严禁入内。

10、采用C20砼场地内施工道路，确保道路畅通和干净。

2、消防器材、消防用具、消防用水等不得挪做它用或移用。

3、不得在临时工棚内使用电炉、煤油炉和火炉，不准任意建立炉灶。

4、在易燃、易爆场地工作，严禁明火吸烟。

5、在木工所内操作施工，应及时清理刨花和锯屑，严禁吸烟。

6、电焊时，采取隔离措施，以防电焊火花引火。

7、建立健全安全防火制度，并成文，严格控制执行。

13.3防雨、排水及排浆措施

1、工地所有临时仓库内地面均需比现有地平面高20cm以上，并在四周做好临时排水明沟。

2、工地备有部分塑料薄膜，当浇筑砼突遇下雨时，应做到小雨不停工，大雨暂停施工，并用塑料薄膜把新浇砼覆盖严实。

3、雷雨天停止一切露天电焊作业。

4、工地派专人了解天气情况，调节好施工时间，避开大雨天浇。

5、注意电器设备机械设备的防雨、防止漏雨漏电事故，设置接地、避雷装置。

6、准确掌握砼配合比，并注意雨后砂石含水率的变化。砼工程小雨采取

7、做好泥浆排放工作，设置沉淀池，泥浆经沉淀池沉淀后，用泥浆车运至指定的地点倾倒。

13.4环保卫生、噪音清除措施

4、做到场内场外的环境卫生专人负责。

13.5保卫治安管理措施

办好暂住人员的暂住证、生育证、身份证、审检证，证件每个人都要齐全。要注意防盗。

14、确保工期的技术组织措施

因本工程工期短，为了按期做好本工程项目，防止因雨天及停水、停电等因素的影响，我项目部采取了一些措施：增加一些相应的设备，如塑料、蓄水池、柴油发电机等。并制定了确保工期的技术组织措施：

按照优化原则安排人、机、物等生产要素在时间和空间的对应位置，使其数量充足、合理、能力强大，最大限度地保证生产的高速完成。

（1）组成优秀的管理阵容，选择有经验有业绩的人员构成项目组成部门管理层。施工过程中要想方设法，努力克服一切困难，砬到问题要集体研究，找到确定有效方法，对没按期完成的，必须端正态度，查原因并追究责任。

（2）充分组织并合理调配素质高的劳动力，特别是影响进度的关键工种，优化劳动组织，建立健全内部生产责任制和劳务市场，落实多劳多得，充分调动广大职工的劳动积极性。

（3）充分发挥机械化施工效率，进行优化组合，合理搭配，加强机械的保养与维修，提高利用率，增加机构易损件的备品数量，加强机械设备检修、维修、保养工作，配备必要的机修装备和熟练的修理人员，认真对机械进行管理，避免因机械故障而影响施工进度。

（4）编制物质计划，按照材料需用和周转调配计划，使需用的材料能适时适地，保质保量地到达现场，保证施工生产顺利进行。

（5）材料根据本项目的月度计划详细编制材料申请采购计划，根据供应日期，提前和及时把货和材料备全备好，满足施工要求。

（6）全体施工人员每旬召开一次生产计划协调会（每月10、20、30日），会议由项目经理或主任工程师主持，会议内容为；总结上段工作（包括分析是否完成任务原因）布置下段任务提出如何完成任务的具体详细措施。

（7）为确保按计划完成，对项目设工期奖，工期奖的奖项将根据工程量和赶工的程度和保质保量完成的情况而定。

14.2、计划系统、控制有效

（1）从总目标出发，组成计划实施保证体系，使总进度计划、分部分项工程施工进度计划和月（旬）作业计划互相衔接，互为条件，采用倒计时方法，把计划落实到每一天。

（2）强化工程项目的计划管理，以施工组织设计为依据，分期编制各项资源供应计划，保证工程有组织、有秩序、按计划进行，有条件的情况下，分阶段调整并缩短工期，做到“前紧后松”。

3、科学管理、措施得力

（1）针对工程特点，按照可行性和经济合理性原则，优化施工组织设计，从突出“组织”、“规划”、“控制”的角度出发，拟定分部分项施工方法和按时或确保优质、高速、文明的技术组织措施。

（3）按工期质量要求，严格执行各项奖惩制度，使作业层明确实施计划的技术组织措施，做到有制度落实。

（4）保证资金的供应，加强施工管理，确保各种费用的支付。

（5）适当增加木模的用量和增加劳动力。

（6）实行单位工程交叉作业泥浆护壁回转钻孔灌注桩施工工艺，流水施工合理，整体统筹安排，高速施工顺序问题，争取以最优方案施工。

4、工地不设生活区，所有参加施工人员均不得住在场内，有利于工地安全、文明和管理。

5、工地设置宣传栏、读报栏、文化室和黑板栏等，以便对施工人员进行安全文明教育。

6、工地设置保健急救室，由培训上岗的急救人员对工地施工人员开展卫生防病宣传教育。

7、工地内设消防栓及消防器材并建立消防措施制度。对于工地用火要有动火审批手续和动火监护。

xx市xx区xx镇霞浯、莲河海堤加固建设工程（B标段）

10.10~12.31

本标段建设工期238日历天，初拟2004年10月1日开工MT／T 1175-2019标准下载，2005年5月26日完工，水闸、涵洞、下海便道的施工穿插在堤岸的砌筑中进行。