施工组织设计下载简介

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睢宁县文学南路徐沙河桥工程主塔施工方案

加强质量培训和教育：项目经理部人事部门对关键管理、关键工种、关键设备操作人员进行岗位培训，持证上岗。通过劳动技能竞赛，岗位练兵，专业答题等手段，提高职工的业务素质。

落实工程质量责任制：按照交通建设工程质量责任人管理办法的要求，项目经理部与各施工处质量责任人签订质量管理合同。对质量责任人实行公示制度，在施工现场挂牌公示。

严格现场管理，保证工程实体质量：经理部根据本工程特点，优化施工技术方案，重大技术方案报公司批准实施，建立质量控制点，严格按照施工工序确保工程内实外光。

项目经理部根据工程质量创优考核办法和我公司《质量奖惩实施程序》中规定的标准，开展每月一次的质量、安全、文明施工检查及内部质量审核农村污水治理工程施工组织设计.doc，进行季度优质优价评比。另每月召开一次质量评比工地例会，把质量隐患消灭在源头。

严格控制使用材料的质量。根据设计构造和技术规范要求，确定选用材料的质量标准。材料厂家选定后到厂家取样进行试验检测，同时请指挥部、监理工程师到厂家进行考察，验收合格后签订材料供销合同。

加强材料质量试验工作，完善收、发料签证制度。对用于工程的主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证、生产许可证、质保书，同时工地还将取样做试验，并将检验报告提交给监理工程师。

对于现场配置的材料，按照试验规范进行检测，自检合格后，提请监理工程师验收，经监理工程师检验合格后才能使用。

合理地组织材料供应，建立严密的计划、调度体系，完善收发料的签证制度，材料进库应配备使用说明书和清单，材料出库时领料人员应带有技术部门出具的型号和数量，以免造成质量事故。

施工机械设备是实现工程机械化施工的重要物质基础，是现代化施工中必不可少的项目，对施工进度、质量均有直接影响。

施工机械设备的选用，将结合本合同工程的施工现场条件，建筑结构形式，机械设备性能，施工组织与管理等各种因素。

加强设备使用管理，合理使用设备，正确地进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定人定机，定岗定责的“三定”制度。操作必须认真执行各项规章制度，，严格遵守操作规程，避免安全与质量事故。

项目部采取措施，对机械设备要进行“五好”检查，即完成任务好、技术状况好、使用好、保养好、安全好。

所有进入现场施工的机械必须经过主管部门的年检，机械操作人员持证上岗，机械经监理工程师验收合格后投入工程施工。

施工方案及工序质量控制

施工方案合理与否，是直接影响施工质量、进度和成本的关键，施工方案由若干个工序组成，而工程的质量就是在施工工序中形成的，为达成“质量第一，预防为主”的目的，必须加强对施工方案和工序的质量控制。

（1）、选择合理的施工方案

制定施工方案时必须结合工程实际，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析对比，确保施工方案在技术上可行，质量上可靠，进度上快速，经济上合理。

（2）、施工组织设计审批制度

对工程总体及分项工程的施工组织设计须有项目经理、生产副经理和项目总工程师以及有关部门人员的签字，并且在工程实施前15天报公司技术部及总工程师审批，施工组织设计按审批意见修改完善，经监理工程师同意后方可施工。

首先要求操作者严格遵守工艺规程，这是确保工程质量的前提，将质量工作落实到每道工序，由各工序操作人员具体负责，保证每道工序质量正常、稳定，加强工序间的质量检验工作，是供需处于良好的控制状态。

（4）、质量技术交底制度

施工人员对图纸进行认真阅读、研究，项目总工程师组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全交底，各工种分管负责人在安排施工任务的同时，也将对施工班人员进行进行技术质量、安全交底，做到不明确不上岗。

质量管理实施工全过程的管理，必须切实加强对原始记录等质量情报的管理工作。通过对原始记录的总结和分析影响质量的因素，掌握工程质量的变化，以指导管理工作，并制定相应的措施，确保工程质量稳步提高。

建立质量责任制，经理部设质检部，班组设专职质检员，明确各级责任，并与经济效益挂钩，开工前报监理工程师备案。分项施工的现场实行标识牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度，根据合同的规定切实做好隐蔽工程的检查工作。

对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前请设计代表进行全面技术交底，要求全体施工人员了解设计意图，做到心中有数。各分项开工前由专业技术负责人对工班进行技术交底，严格执行规范，严格操作规程。各分项工程开工前必须有监理工程师批准的开工报告。

加强质量监控，确保规范规定的检验、抽检频率，现场质检的原始资料真实、准确、可靠，不弄虚作假，杜绝假资料，接收质量检查时将出示原始资料。

完备检验手段，根据技术规范规定被齐检验和实验仪器、仪表，并按规定及时校正，确保其精度；加强工地试验室的管理工作，加强标准计量基础工作和材料检验工作，不得违规计量，不合格材料严禁用于本工程。

严格现场管理，保证工程实体质量：经理部根据本工程特点，优化施工技术方案，重大技术方案报公司总部批准实施，建立质量控制点，严格按照施工工序确保工程符合规范、图纸要求。

建立质量奖惩制度，对质量事故要严肃处理，坚持四不放过的原则：事故原因分析不清不放过，事故责任者没有受到处理不放过，群众没有受到教育不放过，防范措施不落实不放过。

混凝土主塔施工质量标准

符合设计规定；设计未规定时按塔高1/3000，且不大于30

节段高的1/1000，且不大于8

拉索锚固点高程(mm)

预埋索管孔道位置(mm)

安全施工的组织保证措施

在总体安全施工组织设计的基础之上，主塔现浇施工时，应特别注意高空及水上施工作业的安全控制。

（1）必须配备相应的防高处坠落、防淹溺、临边防护等安全防护设施和相应的救生用品及个人防护用品。

（2）及时到有关部门办理航道上空施工的相关管理手续。

（3）进行安全策划，编制与工程相适应的施工组织设计和针对性的安全技术措施，作业人员的安全操作通道和可靠立足点、临边洞空等的安全防护设施的设计并经审批确认合格，方可投入实施。

（4）配备经行业培训合格持有效上岗证的专职安全管理人员和起重机械驾驶员、起重指挥、电工、焊工和起重工等特种作业人员。

（5）选用与施工组织设计相符合的起重机械，所有起重机械必须验收合格方可进场使用。

（6）进行分层次的安全教育、安全技术交底和安全操作规程的交底。

（1）临时施工用电必须遵守JGJ46—2005规范规定。

（2）主塔施工的全过程，必须设专职电工及机械工跟班作业：及时进行检查、维修。电工应在确保施工用电的同时，确保施工用电的安全和警示灯等用电安全系统的正常运行。

（3）应在支架上合适的位置设置总配电箱，由地面配电系统用经测试合格的五芯电缆输电；该总配电箱和五芯电缆的规格容量，必须与施工组织设计的要求相匹配；电缆的全长不得有接头，电缆应在主塔上用绝缘子可靠固定。

（4）主塔施工的用电设备，必须达到三级配电二级漏电保护。

（5）支架等金属构件均应进行可靠的保护接零（地），必要时，应进行防雷接地。所有电动设备设施，必须设置防雨棚。

（6）在主塔梁体内进行作业，应采用安全电压作照明。

（7）主塔上的预留洞口，必须设置规范的安全防护。

、主塔施工安全具体操作事项

首先要具备能上高空作业的基本素质，索塔高空作业前必须经医院或有专业知识的人确诊并出具相关资料证明：无高血压、心脏病、癫痫病和其它不适宜于高空作业的病才允许进入高空作业。

B．各施工作业班、组组长，每天进行工作安排时必须同时执行《班前安全例会制度》。

特种作业人员必须经相关部门培训，并取得合格持证上岗。

索塔所有上班人员，必须正确佩戴安全帽、安全带。

⑤、每班、组，必须设置班内安全员，随时检查班内工作人员的安全设施佩戴情况；检查工作环境的安全动态，防止隐患的出现。

①、索塔封闭式钢管脚手架，质量必须得到保证，必须采购合格的产品。

②、封闭式钢管脚手架拼装时，必须先在三角平台架上焊接栏杆然后再拼装。

③、为确保脚手架的安全，竖向每间隔5米，每边水平方向可作两个支点的锚固。

在挂索或处理某地方时，进行悬空作业必须先检查工作篮、起吊绳等地安全。

上、下平台时，必须随时检查工作平台的倾斜度，4角保险绳的安全性，手拉葫芦的承载力和安全性。

⑥、购买合格的安全平网、立网、安全带、安全绳、安全帽、漏电保护器等设备。

⑦、对各种进场的机械设备，必须进行检校，合格的方能使用。杜绝有病设备进入索塔高空作业。

⑧、索塔施工工作平台，必须经专业技术人员，根据工作需要确定操作平台的宽度和连接部位，不得有漏洞和探头板；外侧临空面必须按规定设置安全防护栏杆，并且在工作平台踏板下方设置安全平网。

1）、高空的定性：凡是离开地面2米高以上的作业为高空作业。

2）、索塔施工时，箱梁周围15米范围内禁止外来人员进入，并设醒目标志，派专人守护。

3）、各技术工种必须严格按操作规程执行。

4)、索塔所有操作（纵）人员的下方，能够布设安全平网的地方，一定要布设平网，防止人、物坠落。

5）、索塔所有悬空作业处，应有牢固的立足处，并必须视具体情况，配置防护栏网、栏杆或其他安全设施。

6）、拼装封闭式钢管脚手架时，操作人员必须随时将安全带栓在固定并不会脱落的物体上。并且每间隔8米左、右设一道安全平网，防止人、物下落。

A．桥面下工作篮上操作人员，必须拴好安全带，随时检查工作篮的安全可行性。

工作平台上，人员不能拥挤在一起，各操作人员严格按作业指导书和操作规程作业，杜绝违章指挥，违章作业。

8）、钢筋、设备、仪器吊运

钢筋、设备、仪器吊运时，应绑扎牢固，轻起轻吊，防止左、右摆动，撞坏设备，滑落物体。并且吊起后，下方不能站人，必须离开物体垂直下方点15米左右。

严格按钢筋制作、安装安全操作规程作业。超过平台2米范围，操作人员在绑扎钢筋时，必须拴好安全带，步步为营逐渐上升。

严格按混凝土工安全操作规程执行，防止振动器电缆线在砼、钢筋上拖拉断线，预防触电事故的发生，做到勤检查，勤处理，勤清洁。

A．外模拆除时，拆除工作人员在拆除模板时，必须将安全带步步为营，并将安全带拴在拆除的上一块模板上，确保自身安全。

B．模板安装时，注意模板的摆动方向，防止撞人，防止手、脚垫在模板下或模板拼接处。

12）、各操作人员在吊运货物时，严禁撞击工作平台上的栏杆，如遇损坏立即修复。

索塔施工是高空作业，同时箱梁在施工，交叉作业，存在安全隐患。施工时要求做好安全管理控制工作。施工现场设置专职安全员3人，安全员每班1人，严格对施工现场进行安全管理。

1）、施工现场在夜间设置足够的照明设备。

2）、施工现场适地布设灭火器。

3）、外模操作平台四周及其他危险部位布设好安全护栏和安全网。

4）、机械设备、电路电器定期做好维护和检修，避免出现机械、电源安全事故。

5）、施工现场挂置安全标牌和安全标语，加大安全宣传工作力度，定期做安全检查，并做记录，如果有问题，必须整改，整改合格后在进行下道工序。

6）、明确安全责任，建立健全安全奖惩制度并严格执行。

7）、作好安全设施，如：安全网、洞口盖板、护栏、防护罩等各种限制保险装置等，必须安全有效。

8）、垂直起吊设备，如塔吊，要设置起重量限制器、断索防扭器、风压脱离开关等。

9）、施工塔吊的起吊能力与其工作幅度密切相关，在工作幅度内的起吊重量不得超过使用说明书中的何在极限。

10）、索塔施工时，随时清理操作平台上的不用物件，以防坠落。

11）、在风力达到V级以上应停止施工，并作好高空设备的紧固，防止坠落。

12）、主塔施工时正值夏季高温，施工人员在塔身模板内施工温度较高，在模板上口设置鼓风机向模板内送风，并缩短在模板内的施工时间，增加施工人员增加换班频率。同时在施工面配备饮用水以供职工饮用。

文明施工和环境保护措施

根据本项目的特点以及我公司一贯的施工原则，在施工中将贯彻公司的整合型管理体系，除了在项目部建立质量、安全保证体系外，还将建立相应的环保、文明施工保证体系。

我们本着干一项实事工程，造福一方的宗旨，把环境保护作为工程施工的一项重要组成部分。根据“以人为本”的原则，最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响。制定适宜的方案对工程沿线影响范围内的地下管线进行有效保护。对施工期间的噪音、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，使之满足国家有关法规的要求。

在实际施工中，将开展文明工地创建活动，高标准、规范化做好文明施工，将文明施工标准细化，将文明施工各项责任明确到人。全员参与，广泛发动，充分调动全体施工人员创建文明工地的积极性，营造浓厚的创建文明工地氛围，协调好各方面关系，严格执行文明施工的各项规章制度，切实做到便民利民不扰民。

通过文明施工来促进、带动、完善项目部的管理水平，提高职工队伍的文化、技术、思想素质，增强尊重科学、遵守纪律、团结协作的大局观念。从而确保工程安全、优质，促进精神文明建设，创文明工地。

根据有关文明工地建设标准，我们具体做到如下：

施工工地沿线单位和居民出入通道畅通

施工区域与非施工区域严格分隔

现场挂七牌二图，管理人员佩卡上岗

开展创建文明的主题内容的思想政治工作

成立以项目经理为组长、总工程师、生产、技术质量、安全、材料、医务、后勤等管理人员为成员的施工现场管理组织。

制定个人岗位职责，各负其责，分工合作，明确项目经理为文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工。

制定和实行文明施工管理奖惩制度。如“项目不安全管理规定及奖惩方法”、“安全生产管理规定”、质量奖惩考核办法等。

电工、焊工、起重工、司机等特殊工种施工人员持证上岗；做好工地防冬保暖工作及工地卫生工作。

开工前，鉴定安全生产责任协议书，文明施工责任协议书，治安、防火安全协议书。

记好施工日志中的文明施工内容，记好文明施工活动记录，保存好文明施工的有关资料，做好每月一次的文明施工自检、总结、记录。

3）、开展重点工程立功竞赛

通过开展重点工程立功竞赛活动，确保工程安全、优质。

加强对职工、班组文明施工意识的教育。

利用每天工前会进行文明施工教育，提高文明施工意识。

对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和保养。

根据实际情况，合理布置施工现场，合理摆放物品，减少二次搬运，施工现场无积水，工完料净脚下清，现场做到一天一清扫。

对设备进行专人管理，定期清扫和保养，确保正常使用。

对职工进行“十不”教育，讲究个人卫生，礼貌待人等精神文明教育，提高文明施工的水平，养成遵守纪律和文明施工的习惯。

对施工现场的材料、构件、机具的堆放位置符合安全、防火、防潮的要求。

现场施工需要的电线、电缆铺设符合规范，并配备分闸断电警闸牌，晚间施工有完好的照明。

料库做到库房清洁整齐，并且要标有标识牌。

设立工地七牌二图和危险库、工地出入口的标志牌。

严格控制人员进出，无关人员不得进入施工区。

施工区域与非施工区域严格隔离，施工现场设立安全警戒标志。

雨季施工主要以预防为主，及时手机气象信息，采取有效防雨措施，加强排水手段，搞好雨季施工及生产防护，把雨季对工程的影响减小到最低限度。做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效，确保工程顺利进行，不耽误工期。

9.1、雨季施工管理措施

9.2、雨季施工技术措施

①、施工场地应排水系统完善，保证不积水，便道两旁设排水沟，保证雨季交通畅通；

②、防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备充足，配备发电机确保供电；机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并应安装接地保护装置；

③、怕雨淋的材料要采取防雨措施，可放入棚内或屋内，要垫高码放并通风良好；

④、对现场临时设施，如工人宿舍、办公室、食堂、仓库等应进行全面检查，对危险建筑物应进行全面翻修加固或拆除；

⑤、雨后应检查模板及钢筋上是否有泥水，如有，立即清除；

⑥、大体积砼施工采用综合措施，如根据材料的实际含水量调整配合比、掺外加剂、控制水泥单方用量、选择合理砂率、加强水封养护等，防止砼雨季施工坍落度偏大而影响砼质量，降温不好形成砼收缩裂缝问题；

⑦、对于箱梁现浇，应选择在无雨或无大雨的天气浇注，必要时采取覆盖保护措施，并集中劳力和设备，提高单位时间的灌注量，缩短工序时间。

本合同工程工作面多，施工期短，为确保工程按期保质完成，必须对施工进度加以管理，适当调节各因素，实行动态网络管理。

10.1、加强思想教育，制定管理措施

采用平行流水作业法施工，组建施工突击小分队，对工程重点项目和工期制约项目进行突击施工，特别要针对本工程，充分考虑施工中可能出现的各种因素，事先布置好应对措施，由项目经理部统一调度，安排各分项工程的进度，围绕确保关键线路施工的组织网络进行施工。

开展劳动竞赛，工地上要经常开展劳动竞赛，宣传好人好事，做到多劳多得，奖金与质量、产量挂钩。提高每个员工的主人翁意识，确保施工计划落实。

10.2、施工计划动态管理

制定科学合理的施工方案，加强施工现场管理，减少因生产安排不当而造成的不必要的损失，根据工程实际进展情况合理及时调配劳动力和设备，充分发挥人、材、物的使用效率，确保施工质量与工期。

编制月度及旬度形象进度计划，找出控制工程进度的关键项目，进行重点控制，针对各项目投入的人员和设备及生产进度的进行情况定期做好分析总结，并作为下一进度计划调整和制定的依据。

定期召开有关技术人员和分项工程负责人员参加，并邀请监理工程师出席的施工例会，专题研究和解决施工生产中出现的影响质量和进度的问题，调节布局，使工程施工顺利进行，采用先进的技术和工艺提高工程质量，加快施工进度。

为顺利、优质地完成本工程的施工，由项目经理部有关职能部门制定详细的劳动力使用计划，将调集足够数量的、具有丰富施工经验的一线施工人员参加本工程的施工。

工程施工过程中，根据工程进展情况、工期要求，施工人员陆续分批进场作业。

安排施工排序时，将会考虑人力资源需求量的均衡，照顾关键工序，兼顾一般，避免劳动力需求量大起大落，保证各分项工程的施工进度。

施工过程中，公司总部人力资源部将加强与施工现场的紧密联系，根据施工现场实际需要，随时调集所需人员及时进场。

施工展开后，通过组织劳动竞赛，制定严格奖惩制度。充分调动员工的劳动积极性，提高工作效率。

进场施工后将立即组织相关人员会同业主、监理工程师到本工程所需材料的、指挥部资认可的生产厂家进行全方位考察，并取样化验，对多家厂商比较后报业主确定择优选用。

确定材料生产厂家后，根据本工程的合同工期及总体计划要求制定详细材料采购供应计划，优先安排材料采购资金，按期快速组织进场。

3、机械设备、试验仪器

按照快速、适用、尽可能满足工程需要的原则进行配备。所有施工机械在工程中标后将根据工程进展情况，安排进场。公司将根据工程进展的情况，调集所需机械设备，保证工程的正常的开展。

将根据工程实际情况和设计及规范要求，配备试验仪器设备，以满足工程施工需要。试验仪器在临时设施完成后立即进场，为后继施工准备各项试验工作。

主塔施工主要危险源在于高空作业、脚手架安全、临时用电、夏季高温以及雨季施工。可能发生的安全事故有高空坠落、脚手架倒塌、施工人员触电、施工人员高温中暑以及雷击。

针对有可能出现的安全事故，项目部制定了相应的安全防范措施以避免事故的发生，做到安全第一，预防为主。同时制定了对于的安全应急预案，确保在事故发生时抢险施救工作的顺利进行。

11.1、项目部安全事故应急救援小组成员及组织机构

应急救援小组办公地址：项目部办公室。

11.2、应急救援小组人员相关责任

组长：吴继生，负责人员、物资、资金的调配，在接到报警后10分钟内亲自或委托其他负责人赶到事故现场进行指挥，其权限为有权调动应急准备物资和资金以及项目部内的人力资源。

副队长：高运海、赵嘉嘉，负责落实预案的演练及物资储备，紧急状态下物资、人员的具体调配以及与消防、医院、消防部门的联系。

队员：蔡金钟、陈自飞，负责现场施救的组织；刘祖国、孙孝祥、孔宪富，负责救援物质的采购、发放以及对外的联系工作；童小军负责救援车辆。

11.3、救援器材、设备的配备

Q／GDW 10940-2018 防火墙测试要求.pdf应急照明灯2只、手电筒10只、消防设备（灭火器10台、黄沙箱4个）；急救设备：急救箱2个；通讯设备：对讲机5对；救援车辆苏AB0653、担架3副。

11.4、各类事故的处置办法

主塔施工中有可能发生脚手架的倒塌事故，一旦发生首先采取措施营救在倒塌中的伤员，并且撤离其他现场其他施工人员。第二、组织相关技术人员对倒塌和的脚手架进行评估，拆除已倒塌部分，防止二次伤害。

11.5、事故报告的方式、程序、时限和内容

将应急预案告知现场施工作业人员,其主要内容在施工现场显著位置予以公示。

3、事故现场的保护：在进行抢险救护工作的同时，要做好事故现场的保护工作，禁止随意挪动与事故现场有关的残骸、物品及其它物证，因抢救人员防止事故扩大以及疏导交通需要移动现场物件的作出标志、绘制现场简图，写出书面记录，采用拍照、录像手段妥善保存现场重要痕迹和物证。

【隧道】隧道混凝土冬季施工方案.doc4、应急预案的教育、培训及检验：(由项目部的应急小分队负责本单位的应急预案与响应措施的教育培训工作。(安全质检科每半年对各部门的应急预案与响应措施巡检一次。