施工组织设计下载简介

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滁州城市防洪施工组织设计.doc

16.3.4单位工程验收

当所有分部工程施工结束后，由总工程师办公室组织质量部门、项目部等对工程进行竣工初验并写出自验报告，对单位工程验收所需的工程资料进行整理，对原材料质量、中间产品质量进行统计、分析评定，并自评出单位工程质量等级，达到预期质量目标后，再报请监理单位，由验收主持单位组织单位工程验收。

TCECS G：M53-01-2019 公路路面同步薄层罩面技术规程.pdf16.4竣工资料的整理和档案管理

根据本公司档案管理办法，结合工程实际，认真做好竣工资料的整理和档案管理工作。

1、建立、健全文件管理程序。对所有文件的编号、登记文件传递制定明确规定。

2、定期检查文件是否已经发出，应该答复的文件是否已答复。

3、对拖延的文件应及时处理，对失职的部门应及时敦促他们及时采取纠正措施。

4、对各种文件，根据其特征、相互联系和保存价值分类整理，根据文件的内容、时间等特征组卷。

5、案卷标题要准确地反映出案卷文件的作者和内容，文件、主要案卷要确定保存期限。

6、立卷归档的文件要保证齐全、完整，能正确反映本单位的主要工作情况，便于保管、查找和利用。

16.4.2竣工资料整理

(1)气象、洪水预报等信息

(2)建设过程中建设单位对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，及建设单位上级单位对工程建设的各种意见和指令。

(3)收集监理单位发出的指示。包括监理负责人指示、现场监理的批示，提供的补充图纸等。

2、现场记录：主要包括以下内容：当天参加的施工人员、设备名称和数量，工程进度、施工质量、施工安全及事故处理记录；当天天气情况及长江水位情况；监理所作指示；当天所发生的纠纷及解决办法等。

3、数据统计：利用Project2003及Foxpro等软件程序及时做好工程资源、质量、进度、工程量及投资、分区报表等，供监理、建设单位使用，并用于施工全过程管理。

4、竣工资料整理：工程完工后及时整理资料，按照招标文件规定要求及监理人指示提交全套完工资料。

第十七章安全生产及安全保障措施

17.1.1安全生产方针与目标

1、安全生产是关系到职工生命和国家财产不受损失的大事。本工程安全生产管理难度较大，必须切实贯彻安全生产管理，保证在组织的生产经营过程中，将对人们的伤害及意外灾难的风险控制到最小。

2、项目安全生产方针是：“安全生产，责任重于泰山。

3、安全生产目标是：杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，事故频率控制在1‰以下；职工生产性死亡为零，轻伤率不超过1.5‰；全员教育率100％，项目经理、安全员、特种作业人员培训、考核、持证上岗率100％。

17.1.2安全生产组织机构

1、建立健全职业安全卫生保证体系，成立项目部安全生产委员会，建立安全生产组织机构和消防安全责任机构。建立和完善系统、分层次的各级安全生产责任制，明确各部门的安全职责，使保证体系与监督体系协调运转。

2、安全管理组织机构网络见图18－1。

图18－1安全管理组织机构网络

为保证施工生产的安全，对可能发生人为的、自然的、潜在的等不安全因素予以最为有效的控制，保证安全目标实现建立起职业安全卫生管理体系，使之对安全生产活动都能作到有章可循，有法可依。

17.2.1安全策划和岗位责任

1、根据施工现场和工程实际情况编制安全生产计划和安全生产检查计划及详细的安全操作规程细则（包括所涉及的所有工种）。签订安全生产责任书，明确各部门及各部门安全第一责任人的职责权力，实行安全风险抵压金和安全生产一票否决权制度。

2、建立以专职安全员为主的安全检查部门及各部门、队安全员为主体的安全信息反馈、安全生产监督系统。做到及时纠正、反馈潜在的不安全因素。以保证施工人员及生产设备等安全。

（1）项目经理安全职责：认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法，严格执行安全考核指标和安全生产奖惩办法，严格执行安全技术措施审批和施工安全交底制度，定期组织安全生产检查和分析，针对安全隐患制定和纠正预防措施，发生安全事故后，按事故处理的规定上报、处置、制定预防事故再发生的措施。

（2）作业队长安全职责：进行安全技术交底，实施安全技术措施，对施工现场安全防护装置和设施进行验收，组织安全操作规程培训，提高安全意识，消除安全隐患，发生工伤事故立即上报并保护好现场，参加事故调查处理。

（3）班组长安全职责：安排施工生产任务时一并进行安全措施交底，严格执行本工种安全操作规程，拒绝违章指挥，岗前对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题及时改进，消除安全隐患，检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否完整，组织班组开展安全活动，开好岗前安全生产会，做好收工前的安全检查，组织一周的安全讲评工作，发生工伤事故时组织抢救，保护现场并立即上报。

（4）操作工人安全职责：认真学习并严格执行安全技术操作规程，自觉遵守安全生产规章制度，积极参加安全活动，执行安全技术交底和有关安全生产的规定，不违章作业，服从安全监督人员的指导，爱护安全设施和防护用具并正确使用，对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥，发生伤亡事故时保护现场并立即上报。

4、安全保证体系见图18－2。

施工方案安全技术措施制定

车辆状况检查，司机安全教育

违章作业及安全事故处理

组织开展安全质量标准工地建设

图18－1安全保证体系框图

17.2.2施工过程安全控制

1、制定专门的安全检查与学习制度，编制《施工安全检查工和程序图》，在做好日常的安全检查工作的同时，每月进行一次安全大检查，坚持每周一次的安全学习和每周四的安全活动日的活动，监督安全隐患整改通知书内容的实施与反馈情况。

2、建立健全安全生产规章制度，安全考核评比制度，安全生产责任制，安全生产奖罚管理暂行办法，交通安全管理办法，机械设备安全管理规定，对违章者按章办事。同时编制安全管理评审表，安全检查评审表，按要求对各部门及施工队进行安全生产考核，奖罚分明。

3、定期对使用的大、中型机械设备，电器设备，消防设备和安全装置等进行安检，保证其始终处于良好状态，消除一切可能发生机械设备等事故。

4、从事特殊工作或特殊工种人员须持证上岗。每一道工序开工前，做好详细的施工方案和实施措施，并报监理审批。同时做好施工前的安全技术交底，并在施工过程中督促检查。遇特殊作业或特殊部位施工前，还必须召开专题安全生产会议，以确保安全生产。

5、强化劳动纪律和岗位责任制，开展“三不”伤害活动，提高职工的安全生产素质和自我保护能力，严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。对违章行为及事故坚持“三不放过”的原则。在生产与安全发生矛盾时，安全放在第一位。职工有权拒绝上级的不符合安全生产的指令和意见。

6、制定治理习惯性违章计划，并重点治理交通、触电等习惯性违章行为，杜绝由此引发的事故。加强各种机动车辆的管理，严禁违章开车，严格遵守交通规则，保证行车安全。

7、及时向上级有关部门汇报本单位范围内发生各类人员伤亡和机械设备事故。做好班组安全活动及例会情况、组织有关安全文件学习、贯彻执行活动的原始资料的记录。做好安全经费投入使用台帐及安全施工日记等“三本活动制本”记录。

18.2.3安全生产措施

2、搞好安全生产教育培训：认真开展安全生产教育和培训，制定安全生产措施，有针对性地给各施工队、班组制定颁发各项安全生产操作技术规程，认真做好三级教育，在工地范围地面、室内不同地点分别悬挂各种安全警示标志和半永久安全标语牌，提高全体员工安全生产意识。

(1)项目经理部的安全教育内容包括：国家和当地政府的安全生产方针、政策；安全生产法律、法规、部门规章、制度和安全纪律；安全事故分析和处理案例。

(2)作业队安全教育内容包括：本队承担施工任务的特点、施工安全基本知识、安全生产制度；相关工种的安全技术操作规程；机械设备、电气、高处作业等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防雷击、防触电、防高处坠落、防物体打击、防坍塌、防机械车辆伤害等知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用具、用品使用基本知识。

(3)班组安全教育内容包括：本班组作业特点及安全操作规程；班组安全生产制度及纪律；爱护和正确使用安全防护装置(设施)及个人劳动防护用品知识；本岗位的不安全因素及防范对策；本岗位的作业环境、使用的机具安全要求。

3、坚持持证上岗：对从事电工、起重机操作、金属焊接、机动车驾驶、高空作业等特殊工种的作业人员，必须经国家认可的具有资质的单位进行安全技术培训、考试合格、取得上岗证书，方可上岗作业。

4、每道工序在进行技术交底的同时必须做好安全技术交底。

(1)工程开工前，技术负责人将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人、工长、班组长和相关人员进行交底。

(2)并在复杂的分部分项工程施工前，针对性地进行全面、详细的安全技术交底，使执行者了解安全技术措施的具体内容和施工要求，确保安全措施落到实处。

(3)应保存双方签字确认的安全技术交底记录。

5、定期和不定期进行安全检查

(1)以有关安全生产的法律、行政法规和安全控制计划为依据，定期组织进行安全检查，了解安全生产状态，发现施工中的不安全行为和隐患，分析原因并制定相应防范措施。

(2)根据施工过程的特点和计划目标的要求确定阶段性的安全检查内容，包括：安全生产责任制、安全计划、安全组织机构、安全保证措施、安全技术交底、安全教育、安全持证上岗、安全设施、安全标识、操作行为、违规处理、安全记录等。

(3)各种安全检查都配备必要的资源，确定检查负责人，抽调专业检查人员，明确检查内容及要求。

(4)安全检查采取随机抽样、现场观察、实地检测相结合的方法。尽量利用检测机械、仪表或工具，用数据说话。检查现场管理人员的违章指挥和操作人员的违章作业行为，检查安全施工的应知应会，综合评价其安全素质。

(5)实事求是地记录安全检查结果，如实反映隐患部位、危险程度、造成的原因及处理意见。

(6)根据安全记录，进行全面的定性和定量分析后编制安全检查报告。检查报告的内容应包括：已达标项目，未达标项目，存在问题，原因分析，纠正和预防措施。

6、安全隐患和安全事故处理

(1)安全隐患处理。。

项目经理部根据安全检查隐患记录，进行数据分析，区别“通病”、“顽症”、首次出现、不可抗力等类型，修订和完善安全整改措施。并在检查后发出安全隐患通知单。并对受检部门进行安全隐患原因分析，制定纠正和预防措施，并组织实施。

对安全检查人员检查出的违章指挥和违章作业行为予以当场指出，限期纠正。并对纠正和预防措施的实施过程和实施效果，进行跟踪验证，保存验证记录。

安全事故处理坚持“事故原因不清楚不放过，事故责任者和员工没有受到教育不放过，事故责任者没有处理不放过，没有防范措施不放过”的原则。事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员立即用最快的传递手段，将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况，逐级上报至主管部门。事故发生后，首先抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大，做好标识，保护好现场。并立即赶赴现场组织抢救工作，指定技术、安全、质量等部门的人员，会同有关人员组成调查组，开展调查。根据事故大小、性质按规定报请有关主管部门和邀请检察院、有关专家参加调查工作。

在分析事故原因之后，制定防止类似事故再次发生的纠正和预防措施。并有调查组把事故发生的经过、原因、性质、责任、处理意见、纠正和预防措施，撰写成报告，经调查组全体人员签字确认后上报有关主管部门。

7、落实各级、各工种、各岗位安全生产责任制，定期组织安全生产检查，开展安全日活动，召开安全生产例会，做到谁主管谁负责，不安全坚决不生产，实行全员安全抵押金制度，建立安全奖罚办法，加大安全生产奖罚力度，把工资分配与安全效果挂钩，对“三违”现象坚决予以制止。总之，安全生产管理必须建立可行可操作的规章制度，狠抓教育培训和制度的落实，实行与经济挂钩办法，并采用铁的手腕进行管理。

8、接受业主和当地安全监察部门的安全检查指导和监督。

1、为维护职工利益，保护生产力，依据国家有关劳动保护的法律、法规文件和招标文件有关规定，对不同职工按规定定期进行劳保用品的发放和防暑防冻用品及费用的发放。进入施工现场的员工，必须穿戴好各自需用的劳动防护用品，以免受到伤害。

2、配电室和各用电设备配备电保护器，确保动力、照明各种用电作业的生产和人身安全。所有机械设备的安装要通过验收，合格后要悬挂验收合格证后方可操作，严禁未经验收设备擅自使用。

3、不同工种，尤其电工、焊工、机械操作工等配备相应的劳动安全防护用品，按劳保规定发给劳动津贴和营养补贴。

4、凡进入施工现场人员一律配戴安全帽，在对安全生产有影响的地方，一律悬挂安全警示标志。

5、做好职业卫生工作，严格按照国家的法律法规对一些特殊职业及使用有毒材料进行严格管理，决不违章作业。定期对员工进行身体检查，做好职业病的预防工作。

6、保障职工有一定的必要休息时间，遵守“劳动法”，不随便或强压员工加班加点。

7、按照招标文件和国家有关规定，对施工过程进行必要的投保，并明确施工保险及第三者责任险的投保人和投保范围。

17.3治安保卫、消防和卫生防疫

2、现场应设立门卫，根据需要设置警卫。施工现场的主要管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡，应采用现场施工人员标识。

3、搞好外来民工登记、申报工作，做到证件记录齐全；严格门卫制度，杜绝外来人员留宿。

4、教育广大职工遵纪守法，本工程全体施工人员，必须遵纪守法，遵守当地民风民俗，不得违法乱纪和违反社会治安，共同维护全工地的社会治安，在工地上杜绝“黄、赌、毒”现象的发生。

5、配合公安、街道的治安检查。

2、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，在工地成立一支临时消防队伍负责整个工地的消防工作，并在生活区设立储水箱一个，容积为3m3，并配备汽油高压消防水泵1台，保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或储存、使用易燃、易爆器材时，承包人采取特殊的消防安全措施（在储油罐侧存放5m3左右的消防用砂土），并适当安排消防车出入口和消防道路。

3、在施工现场的通道、消防人口、紧急疏散通道等，设立明显标志或指示牌。有高度限制的地点设立限高标志。

4、开展消防安全宣传教育，组织消防安全培训，管理和指导消防队伍的建设和训练。

17.3.4配合交通措施

1、在编制施工组织设计时，把配合交通措施列为施工组织设计内容之一，工程实施前，主动与当地交通部门联系，介绍、汇报本工程概况、施工方案、总平面布置及工程材料、土石方的运输量和运输计划，请交通部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。

2、施工场地采取全封闭隔离措施，工地出入口位置经交通处审批同意后决定，主要出入口设置交通指令标志和示警灯，保证车辆和行人的安全。

3、施工期间，进出工地的车辆和人员严格遵守交通法规，服从交通管理部门的指令和管理。

4、设立专职的“交通纠察岗”，负责指挥车辆进出工地，维持交通秩序。

5、接受交通管理部门和建设单位的监督检查，发现影响交通的问题，立即进行整

第十八章文明施工及环境保护

文明施工是指在施工现场管理中，要按现代化施工的客观要求，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。它是施工现场管理的一项重要的基础工作。

18.1.1文明施工的意义

现场的文明施工，施工场地的合理布置是安全防洪的一种最好体现，它消除了许多潜在的不安全因素。施工场地井井有条的布置，杜绝野蛮施工、违章施工可以提高员工的安全保障和工作效率，美化工程形象。同时又是企业精神文明建设、安全文化建设的一个重要组成部份。

(一)文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映

水利工程环境影响大、结构复杂、工种工序繁多，立体交叉作业，平行流水施工，生产周期长，需用原材料多，工程能否顺利进行受环境影响很大。文明施工就是要通过对施工现场中的质量、安全防护、安全用电、机械设备、技术、消防保卫、场容、卫生、环保、材料等各个方面的管理，创造良好的施工环境和施工秩序，促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。文明施工涉及人、财、物各个方面，贯穿于施工全过程之中，是企业各项管理在施工现场的综合反映。

(二)文明施工是现代化施工本身的客观要求，

现代化施工采用先进的技术、工艺、材料和设备，需要严密的组织，严格的要求，标准化的管理，科学的旌工方案和职工较高的素质等。如果现场管理混乱，不坚持文明施工，先进的设备，新的工艺与新的技术就不能充分发挥其作用，科技成果也不能很快转化为生产力。遵照文明施工的要求去做，就能实现现代化大生产的优质、高效、低耗的目的，企业才能有良好经济效益和社会效益。

(三)文明施工是企业管理的对外窗口

社会把企业推向了市场，建筑市场竞争变得日趋激烈。市场与现场的关系更加密切，施工现场的地位和作用就更加突出了。企业进入市场，就要拿出象样的产品，而建筑产品是在现场生产的，施工现场成了企业的对外窗口。实践证明，良好的施工环境与施工秩序，可以得到建设单位的支持和信赖，提高企业的知名度和市场竞争能力。

(四)文明施工有利于培养一支懂科学，善管理，讲文明的施工队伍

文明施工是一项科学的管理工作，也是现场管理中一项综合性基础管理工作。坚持文明施工，必然能促进、带动、完善企业整体管理，增强企业“内功”，提高整体素质。文明施工的实践，不仅改善了生产环境和生产秩序，而且提高了职工队伍文化、技术、思想素质，培养了尊重科学，遵守纪律，团结协作的大生产意识，从而促进了精神文明建设。

18.1.2精神文明建设

2、认真组织广大职工学习党和国家的政策、法规，加强广大职工的职业道德和职业纪律教育，加强岗位技能培训，开展各种劳动竞赛，争创“信得过”班组和“施工质量免检”班组。

18.1.3创建文明施工措施

施工现场应成立以项目经理为组长，主管生产副经理、主任工程师、班组负责人(或承包队长)，生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织。

(1)个人岗位责任制。文明施工管理应按专业、岗位、区片、栋号等分片包干，分别建立岗位责任制度。

项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的文明施工管理工作。班组负责人、承包队长、劳务队长等负责本单位的文明施工管理工作。施工现场其他人员一律责任分工，实行个人岗位责任制。’

(2)经济责任制。把文明施工列入单位经济承包责任制中，一同“包”、“保”、检查与考核。

(3)检查制度。工地每月至少组织两次综合检查，要按专业、标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表以榜公布。

采取综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。

班、组实行自检、互检、交接检制度。要做到自产自清、日产日清、工完场清、标准管理。

(4)奖惩制度。文明施工管理实行奖惩制度。要制定奖、罚细则，坚持奖、惩兑现。

(5)持证上岗制度。施工现场实行持证上岗制度。进入现场作业的所有机械司机、钢筋工、木工、砼工、起重工、机修工、电工、焊工等特殊工种施工人员，都必须持证上岗。

工地食堂应有食品卫生许可证，炊事员有健康证，民工有做工证，焊工等明火作业应有当日用火证。

(6)会议制度。施工现场应坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。

(7)各项专业管理制度。文明施工是一项综合性的管理工作。因此，除文明施工综合管理制度外，还应建立健全质量、安全、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度。这些专业管理制度中。

(1)上级关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料应齐全。

(2)施工方案中应有质量、安全、保卫、消防、环境保护技术措施和对文明施工、环境卫生、材料节约等管理要求，并有施工各阶段施工现场的平面布置图和季节性施工方案。

施工方案应有编制人、审批人签字及审批意见。补充、变更施工组织设计应按规定办好有关手续。

(3)施工现场应有施工日志。施工日志中应有文明施工内容。

(4)文明施工自检资料应完整，填写内容符合要求，签字手续齐全。

(5)文明施工教育、培训、考核记录均应有计划、资料。

(6)文明施工活动记录，如会议记录、检查记录等。

(7)施工管理各方面专业资料。

在现场各个方面专业管理之间开展文明施工竞赛活动，并与检查、考评、奖惩相结合，竞赛评比结果张榜公布于众。

在坚持岗位练兵基础上，要采取短期培训、上技术课、登黑板报、广播、看录相、看电视等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。

1、开展“5S'’活动

对施工现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。

(1)整理：所谓整理，就是对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合理和不合理，把施工现场不需要和不合理的人、事、物及时处理。

不需要的劳动力应及时调整到其他需要的工地去，一时调不走的，组织学习，培训；现场禁止住职工家属和小孩，非施工人员未经批准不准进入施工现场，及时清查非法用工(如童工)。

合理配置消防器材，并确保明火作业位置至易燃、易爆物品距离应符合安全规定。

保持临时道路和通道畅通，减少二次搬运，降低施工成本。

合理工序安排，搞好成品保护，制止违章作业，消除安全隐患，保证质量，减少返工损失。

在保证施工的情况下实现库存最少，节约资金，创造最佳施工环境，培养良好作风，提高工作效率。

(2)整顿：所谓整顿，就是合理定置。根据有关法规、标准以及企业规定，科学合理地安排布置和堆码，使人才合理使用，物品合理定置，实现人、物、场所在空间上的最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，培养人才，提高效率和工程质量。

根据施工现场实际情况按调查研究后确定施工方案，并及时调整施工现场平面布置图，使其真正科学合理。

根据物品使用的频率，物品摆放地点要科学合理，并按图固定地点和区域物品。经常使用的东西尽量靠近作业区，不经常使用的东西可放得远些；要根据垂直运输设备的位置，确定模板、构件、材料、搅拌机等的相对位置，力求运距最短，减少二次搬运。

对设备的清扫，要定期对设备进行点验、清扫和维护保养。设备异常马上修理，使之恢复正常。

食堂操作间门窗应有防蝇措施、生熟食品分开，并制定、修改、完善管理办法，保证今后不再发生类似问题。

(4)清洁：就是维持整理、整顿、清扫，是前三项活动的继续和深入。从而预防疾病和食物中毒，消除发生安全事故的根源，使施工现场保持良好的施工与生活环境和施工秩序，并始终处于最佳状态。

要尽可能消除旋工现场空气、粉尘、噪声、水源污染源，达到规定要求，保证工人身体健康，增加工人劳动热情，心情愉快地工作与生活。

(5)素养：就是努力提高施工现场全体职工的素质，养成遵章守纪和文明施工习惯。它是开展“5S”活动的核心和精髓。

调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程。由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准化的施工环境。使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。

加强组织，严格管理。将“5S”活动纳入岗位责任制，并按照文明施工标准检查、评比与考核。坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。

把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所、物与物之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化。

(1)在保证施工顺利进行的前提下，充分利用原有地理环境，尽量减少临时设施的工程量，减少施工用地，利用荒地，不占或少占农田。

(2)场区道路要平整、坚实、畅通，边坡整齐，排水良好，应有完好的照明设施，以满足施工运输要求，并要符合消防规定。

(3)施工现场场区尽量利用自然地形排水。基坑等排水措施应按施工方案和雨季施工措施执行。雨期施工时，应对施工现场原有排水系统进行检查、加固，必要时应增加排水设施。并要考虑防洪设施。在现场道路两侧、堆料场、建筑物四周等部位应设置排水沟，上述部位不得积水。

(4)施工现场临时配(发)电房供电应尽量利用施工现场附近已有的高压线路。设置临时线路时，应取最短线路，施工现场一般采用架空配电线路，现场架空线的边线与施工建筑物(含脚手架)的外侧边缘之间的水平距离应满足有关规定,达不到上述最小距离要求时，必须采取防护措施，增设屏障、遮栏、围栏式保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。配电箱要设置在便于操作的地方，并应有防雨措施，单机单闸，刀闸的容量根据最高负荷选用。开关箱中必须装设漏电保护器。

(5)临时房屋的布置：临时房屋的布置应尽量利用已有房屋，生活区与生产区应分开，尽量缩短工人上、下班的路程，并应符合劳保卫生消防等要求。临时仓库的合理定置就是要在满足施工需要的前提下，使材料储备量最小，储备期最短，运距最短，装卸及转运费最省。

(6)混凝土、砂浆搅拌站，钢筋、木工场等的布置要考虑工作条件最好，加工生产和建筑施工互不干扰，从场外运来的原材料和加工后的成品、半成品运往使用地点的总运输费用最少，以及铺设到加工厂、站、棚的铺设道路、动力管线和给排水管道的费用最小。

1)工地项目经理部根据工程进展需要编制网络计划，并按月提出旬、日作业计划，以施工任务书的形式，定人、定时、定项、定质、定量，把计划分解下达到施工班组。施工进度计划和网络计划图表以及任务完成情况要公布于众，使大家看出各项计划指标完成中的问题和发展趋势，以及解决问题的方法和措施，促使全体职工都能按要求完成各自的任务，人人知道我完成的定额任务分配是多少，调动生产积极性。

2)为了使职工自觉遵守施工现场各项规章制度和操作规程，应将与现场职工密切相关的规章制度、工艺规程、标准等，一一公布于众。与岗位工人有直接关系的部分，应分别展示在岗位上。施工现场管理各项制度板和施工现场平面布置图板竖立在工地入口处；管理人员名单、岗位责任制展示在工地办公室；各种仓库、食堂、工地临时宿舍、厕所、自行车棚、配电室等制度板挂在相应的墙上；所有机械操作规程等板悬挂于相应的操作室、棚、站内，并要始终保持内容齐全、完整、正确与洁净：

环境保护是我国的一项基本国策。就是按照国家、地方法规和行业、企业要求，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废弃物以及噪声、振动等对环境的污染和危害。它是文明施工的重要组成部分，是现场管理的重要内容之一。

19.2.1环境保护的意义

加强环境保护是国家和政府的要求，是符合人民根本利益和造福子孙后代的一件大事，是一项基本国策。

工人是企业的主人，是施工生产的主力军。防止粉尘、噪声和水源污染，搞好施工现场环境卫生，改善作业环境，就能保证职工身体健康，积极投入施工生产。若环境污染严重，工人和周围居民均将直接受害。搞好环境保护是利民利国的大事，是保障人们身体健康的一项重要任务。

企业的根本宗旨是为人民服务，保护和改善施工环境事关国计民生，责无旁贷。

18.2.2环境保护的措施

一、实行环保目标责任制

把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一支懂行善管的环保自我监控体系。

二、加强检查和监控工作

加强检查，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作。要与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除粉尘、废气和污水的污染。

三、保护和改善施工现场的环境，要进行综合治理

一方面施工单位要采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染。另一方面，花大力气协调外部关系，同当地居委会、村委会、办事处、派出所、居民、施工单位、环保部门加强联系。

四、采取措施防止大气污染

五、在批准场地内合理布置规划施工、生活场地，尽量不破坏原有植被，保护自然生态环境。

(1)禁止将有毒有害废弃物作土方回填。

(2)施工现场搅拌站废水须经沉淀池沉淀后再排出。最好将沉淀水用于工地洒水降尘或采取措施回收利用。

(3)存放油料的库房地面要进行防渗处理。使用时，要防止油料跑、冒、滴、漏，污染水体。

(4)施工现场的临时食堂，污水排放时可设置简易有效的隔油池，定期清理，防止污染。

(5)工地临时厕所，化粪池应采取防渗漏措施。

(6)外加剂等化学药品要妥善保管，库内存放，防止污染环境。

七、防止噪声污染措施。

(1)严格控制人为噪声，进入施工现场不得高声喊叫、无故甩打模板、乱吹哨，限高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。

(2)尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备与加工工艺,并在声源处安装消声器消声。

(3)采取吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声。在劳动生产过程中的各类作业环境，虽然是有限的环境（包括自然和人为的），但涉及的范围和对象却很广，它构成了施工建设方在其经营过程和施工过程与社会、环境资源、社会人文的直接或间接关系。作业环境不仅影响劳动者的安全与健康，还可能破坏生产环境、社会环境、生态环境，直接影响施工者和生存者的利益及人类生存和发展的条件。作为施工建设方，我们将严格遵守《环境保护法》及合同招标文件中环境保护的条款要求，使作业周围环境得以保护。

第十九章对工程建设的合理化建议

19.1加快施工进度的建议

建议内容：成立组织，协调关系，保证工程顺利、按期完成

（1）开工前，建设单位应协调地方将水库水放干，以便于近早施工。

（2）建议建设单位设置专人协调处理地方关系，加强与各单位联系某市建设工程施工现场围挡示范图.pdf，为各施工单位创造良好的施工环境。

（3）建议建设单位及时向施工单位提供导线控制桩，以便施工单位进场后能顺利开展工作。

（4）建议监理单位与施工单位加强合作，施工单位向监理工程师报验某一工序的工程质量，监理工程师应做出快速反应，及时给予查验认可，避免因对工程质量查验不及时,而人为地影响工程进度。

（5）为加快施工进度，建设单位应在工程施工期间支付工程进度款。

19.2关于工程质量措施的建议

建议内容：业主建立工程奖励制度，提高施工单位创优积极性

19.3关于增加度汛安全保障措施的建议

业主和施工单位组织成立防汛指挥部钻孔桩施工工艺标准，根据水文气象预报及时进行调度，编写防汛预案，组织抢险劳力和物资等。