施工组织设计下载简介

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常州新润石化仓储有限公司二期储罐项目施工组织设计

内腰箍不渗漏，橡胶止水圈不脱出

顶进过程中地面沉降控制范围

虽然本工程中管道顶进距离不长某大坝下游围堰工程施工组织设计，为防止在掘进过程中有遇到一些土层内的有害气体冒出，且管内的温度和湿度较大影响测量的准确性和施工人员的安全，所以采取相应的通水措施。

选择离心式鼓水机通过软风管直接向顶管机工作面压入新鲜空气，排除污浊气体。在地面设置一台空压机，用300mm的水管向顶管机处提供新鲜空气。

空压机安装在地面上，软风管挂设在管道的一侧，挂设平顺无堆积、扭曲、缠绕现象；软风管保持完好无损，发现破损时及时修复或更换；不得靠近水管安放工具或长杆件，以防供水管伤人。

四、基坑沟槽土方回填：

基坑回填严格按照施工图6%灰土回填夯实。

由于在管道的稳定及强度设计中考虑了土壤弹性抗力的作用，故回填的质量好坏直接影响管道设计安全度，因此要求在施工中高度重视回填土的质量，尤其对管道胸腔的回填更应高度重视。

——对管道两侧和管顶上50cm范围内由两侧同时对称回填，不得直接将土方抛扔在管道上。

——基坑回填应分层夯实，人工夯实每层厚度不超过300mm，夯实时夯夯相连，回填土过管顶50cm时采用小型机械辗压时，重叠的宽度不得小于200mm。

——分段回填时，相邻段呈梯形搭接不漏夯。

——管道两侧，特别是管道下面应注意填满，以确保管身与基础的充分接触，厚度达到管道要求。

——槽底至管顶以上50cm以内，回填土内不得含有机物以及大于100mm的硬物，用粘土类土进行回填。

——耕地及绿化处埂面0.5m应采用可耕植土填平整，并预留一定的自然沉降量。

——本次工程土方基本上原地消除，对现场不能消化的地段，将用人装机外运的办法运出施工区外，地点将另行选择。

5.4机械设备及人员配备计划

在保证工期及施工质量的前提下，结合本公司的人员设备条件，对现场管理人员、现场施工人员、施工机械设备进行合理化安排，做到最优配置。

第六章实现目标的各项措施

6．1.1、加强准备工作

强化前期准备工作，做到早进场、早准备、早开工。柴油发电机、挖掘机等尽早进场，尽快开展临建设施及施工道路的建设，争取早日具备主体工程开工条件。

6．1.2、组织管理保证

选派有经验、责任心强的工程技术、施工、经营管理等各类专业人员组成现场项目经理部。在整个工程中实施项目法施工，做到统一组织、统一计划协调、统一现场管理、统一物资供应、统一资金收付。建立健全项目管理机构。

6．1.3、施工技术保证

现场建立以项目总工为核心，工程技术部为指导，现场测量队、施工队技术员为主体的三级管理体系。负责承担与业主、监理、设计的联系沟通。组织、监督、指导和管理现场施工技术、计划的实施。

建立技术管理程序，认真制定各阶段施工技术方案、措施，以及应急技术措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。

另外必要时请我单位各专业专家和技术顾问对工程中的重大技术问题进行研究和指导。

6．1.4、机械设备保证

施工中根据施工实际情况进行计划安排，提前配置数量足够、性能优良、合理配套的施工机械设备。建立严格的、完整的机械设备维修保养制度，确保设备的完好率和利用率。

6．1.5、计划控制保证

施工中将采用行业标准的工程网络计划管理系统，加强对计划的跟踪、检查。建立进度控制的月、周及每天的碰头会制度，检查工程进展和计划落实情况，认真分析可能出现的影响进度的问题，做好对图纸提供、材料设备进场、气候气象、设计变更、人员变动等各方面的充分估计和准备，避免一切可预见的不必要的停工和延误。施工中通过控制日计划保周计划，控制周计划保月计划，以月计划确保总工期的按期实现。

6．2保证工程质量措施

6．2．1质量管理目标及活动过程

工程项目目标：一次性验收合格

分项质量目标：基础、管道铺设、检查井等主要分部工程达到100%一次性验收合格。质量保证资料齐全。

项目的质量管理主要活动过程如下：

工程调研与报价→合同评审→施工策划→物资采购→施工安装→检验与试验→竣工交验→维修服务

1、认真扎实贯彻市政质量体系标准

（1）、贯彻执行公司质量方针、质量目标。公司质量方针：精心施工，创建优质树信誉；诚信守约，服务一流为用户。

（2）、各级人员履行好各自的职责和责权。从公司职能科、室至项目部各个岗位人员，均应模范地履行各自职责职权。

（3）、加强程序管理，确保质量体系有效运行。

（4）、严格执行确保质量的各个管理办法。

2、建立优秀的创优质保组织网络。选技术业务水平高、管理能力强、责任强的人员进入质保体系，由技师担任各工种负责人。

3、对工程质量实行全面质量管理，全面质量管理包括工程质量、工作质量、工序质量、人的素质等四个方面。全面质量管理是提高人的素质，在抓好工作质量的基础上提高工程质量，通过改善工作质量，保证工序质量，进而保证工程质量。

4、公司技术质监科不定期抽查质量并派员专职检查，施工现场配备专取质量员，坚持“严格把关，预防为主”的方针，认真做好事先把关，以“百年大计，质量第一”的方针贯彻到项目作业的全过程中去，确保工程质量目标的实现。

5、成立QC小组，利用科学管理方法对工程质量不断进行PDCA循环，对关键工序实行予控，促使工程质量上台阶，管理上水平。

6、建立健全各种规章制度，检查各级岗位责任制落实情况，项目经理和技术负责人对质量全面负责，重实效，树立“一切为用户服务”的观点。

7、加强技术管理工作，执行国家施工规范和验评规范，组织学审图纸，消灭图纸差错，认真编制项目质量计划、施工组织设计，公司编订创优方案及指导项目部制订好关键/特殊工序的作业指导书。进行各级技术交底，严格按图，按变更，按规范施工，虚心接受监理部门和建设单位代表的监督、检查、指导，及时做好隐蔽项目签证，做到资料与工程施工同步，建立质量台帐，编制好质量记录，每天检查，对质量动态统计上墙公布，组织质量周会，总结本周质量情况，提出下周质量目标。

8、抓好分部分项工程质量检查，组织好各工序自检、互检、交接检，明确下道工序对前道工序的质量负责，消灭不合格分项，保证基础主体、装饰等分部优良，保证屋面优良，确保单位工程优良。

9、做好政治思想工作，定期开展质量评比，严肃质量奖罚制度，把质量作为竞赛的主要内容，明确质量在经济分配中的否决作用。

10、认真学习图纸，针对实际学好规范，对新材料、新工艺、新技术组织参观培训。

11、根据月进度计划，制订具体的适时的分项措施。

12、总包要对分包的施工措施，施工计划及质量进行检查，对质量总负责。

13、事先做好细部作交底，主要部位要首先研究、做样板，做到样板开路，按样板验收质量。

1、严格执行各种材料的验收制度，加强原材料和半成品的管理，并按规定对材料进行测试，合格后方可使用，现场拌制砼应及时做坍落度试验，并及时做好试块。

2、不同牌号、强度等级水泥及钢材采取分类堆放，并予以挂牌，防止混用而影响工程质量

3、回填土必须分层夯实，不得用含有超标有机质弃土。保证地面不下沉，支撑及脚手架不下沉，不失稳。

4、砼不得在水中浇筑，了解天气趋势，准备好覆盖材料，及时覆盖，中等雨量不得浇筑砼，砼要在初凝之前入模浇好，禁止已过初凝时间的砼浇筑承重构件。

5、对轴线尺寸垂直度要严格控制，采用仪器（水准仪、经纬仪等）或吊线锤法放线，并应复核无误，管道标高要严格控制，保证管道的平整度。

6、确保钢筋在砼中的规定保护层，垫好保护层垫块。注意负弯矩钢筋的保证层厚度，保证负弯矩钢筋的受力有效高度。

7、必要的打洞和膨胀螺栓应经技术负责人或设计单位同意。

8、主要工种操作工要有上岗操作证，水电施工员亦应持证上岗，与土建同步配套进行作业，按施工规范逐项调测，不留隐患，及时办理隐蔽工程验收签订。

9、做好成品保护工作，防止成品污染，后道工序要对前道工序的成品负责保护。分包单位要服从总包单位的管理。

6．3施工安全保证措施

6．3．1安全管理目标及安全保证体系

保证安全生产，确保无重大伤亡事故的发生，创安全标化工地。

6．3．2安全管理制度

岗位教育：新工人、调换新工作岗位人员在上岗之前，必须进行安全技术规程、安全规章制度和安全防护设施应用及个人防护用品使用等岗位教育，通过学习，经考核合格后，方能上岗独立操作。

特殊作业人员教育和培训：架子、电气、起重、机械操作等特殊工种，除接受一般性安全教育外，还必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后，持证上岗。

经常性安全教育：开展各种类型的安全活动，如安全月、安全技术交流会等，使安全教育工作贯穿施工全过程。

落实预防为主的安全方针，为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，必须进行安全生产的监督检查。并认真做好原始记录工作，记录主要内容有：安全教育记录、安全检查记录、安全技术交底记录、安全奖惩记录、安全会议记录等。

6．3．3安全技术措施

凡进入现场施工的作业人员，必须认真执行和遵守安全技术操作规程：各种机具设备、材料、构件、临时设施等，必须按照施工总平面图布置，保证现场道路和排水畅通；高压线路和防火措施要遵照供电和公安消防部门的规定，设施应完备、可靠，使用方便；根据工程需要，施工现场应具有可靠的防护措施，以及各种安全设备和标志，确保安全作业。

（1）、施工时，应经常检查挖方边坡的稳定性，及时清除悬置土，如出现滑坡现象时，应暂停施工，通知设计单位提出处理意见。

（2）、夜间作业时，机上及工作地点必须有足够的照明设施，基坑四周设防护栏杆并设红灯警示。

（3）、遇7级以上大风或雷雨时，各种挖掘机应停止施工。

（4）、基坑遇土质较差时做好支护工作，在基坑底四周做好排水，保持基底干燥。

（5）、操作工人上下施工搭设跑道。

（1）、防触电措施：脚手架不应在高、低电压线下架设，斜道严禁架设在外电线路的一侧。

（2）、防雷击措施：钢管脚手宜每隔50米设一处接地装置，接地线宜采用直径不小于6mm的圆钢，厚度不小于3mm的扁铁，接地线与接地件宜采用焊接，焊接长度应为导线直径的6倍以上，防雷措施施工完毕后应测量接地电阻，合格后方可使用。

（3）、安全网设置：脚手架的外侧、跑道及休息平台两则必须设置全封闭安全网，安全网的外边口应由边绳及支杆绑牢，外口应高于内口60cm以上，网的内口离墙面不得大于15cm，网与网之间必须搭接牢固，不得留空隙，网的转角处必须搭牢、绑紧。

（4）、拆除措施：脚手架的拆除应经现场施工负责人签字同意并作专门技术安全交底后才能进行，连墙件应在位于其上的全部可拆件拆除后才能拆除，拆下的材料不能直接向下抛掷，四周应设围栏和警戒标志并有专人看管。

（5）、其他措施：六级以上台风、大雾、暴雨天气或照明不足时，严禁在脚手架上操作；脚手架搭设完，脚手架连续使用6个月后应检查合格方可使用或继续使用。

4、“三宝”、“四口”及临边防护

（1）、“三宝”：进场人员必须戴好安全帽，建筑物四周按规定设置安全网，高空作业系好安全带。

（2）、“四口”：预留孔口必须设置牢固的盖板，楼梯口、通道口必须设置防护栏杆。

（3）监边防护：夜间施工在施工现场通道及坑槽处设红灯示警；基坑周边，尚未安装栏杆的阳台，料台及挑平台周边都必须设置防护栏杆；井架和脚手架

等建筑物通道的两侧边必须设防护拦杆，地面通道上面应搭设安全防护棚；防护栏杆应有二道，上杆离地1.2m,下杆离地0.5m。

5、健全机械的防护装置

所有机械的传带部位，明齿轮、暗轴、飞轮等都应设置防护网或罩，电锯和木工平刨机也应设防护装置。电动机械有保护接电或接零，各种起重设备根据需要配备安全限位、重量控制、联锁开关等安全装置。机具设备要经常检查、保养和维护，保证其灵敏可靠。

现场施工用电根据施工要求制定出具体的用电计划，并有临时用电平面布置图。现场配齐电箱、闸刀、触电保护器等，并编号使用。高压线安全距离、支线架设及现场照明电路及设备等符合规范要求，严禁无证人员从事电气作业。

收听天气预报，雨天之前，要组织电气人员认真检查现场所有的电器设备、线路及漏电保护装置，发现问题立即处理。凡露天使用的电器设备和电闸等，都要在可靠的防雨防潮措施，现场做好排水措施。

分部项工程的施工，要制定针对性的安全措施，并向施工班组交底。对施工中使用的有毒、有污染材料要采取防毒措施，对有粉尘、噪声、电焊光等作业场所，应采取相应的保护措施，预防职业病的发生。及时收听气象预报，加强防台、防汛期间的值班工作。基坑四周用钢管扣件搭设栏杆，钢管上用红白漆标记。禁止向基坑内抛掷物体。

9、针对本工程土方量比较大，且需经过居民区，我单位派专门人员进行现场指挥车辆，并安排2至3名警戒员进行警戒。

10、在居民区附近贴一些警示标语，告居民书，提醒居民和得到居民的理解。

11、针对原破损的路面，采用碎石进行铺平，施工完成后进行恢复。

6．4．1文明施工管理制度

项目施工严格执行国家及市有关施工现场安全、场容、场貌、环保、卫生等规定，明确现场文明施工管理目标，即紧紧围绕创“标准化现场”这一目标进行管理。

健全以项目经理（或项目副经理）为首，专职抓文明施工的管理员及队组有关人员组成的管理网络，建立管理责任制，采取责任划区，区块到人，层层落实，有效实施，项目实行全面、全过程、全员的标准化管理制度。

6．4．2文明施工管理措施

现场按照有关规定悬挂九牌一图，标牌规格统一，文字清晰，排列整齐。现场设置安全标志。

脚手架外侧满挂密目安全网，且每步设防护栏道0.30m和1.20m二道,操作层满铺竹笆。建筑物四周在脚手架外30cm左右设排水明沟，每25m左右设集水沉淀池一个，同样在现场施工道路一侧也设明沟沉淀池，由专人经常清理，使清水外排。

施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全技术规程，严禁任意拉线接电。现场保证有足够的夜间照明。

职工宿舍做到天天有人打扫，窗明几净通风良好，严禁使用电炉、煤炉及其他电加热器具，不乱接乱拉电线。

食堂卫生做到远离污染源，饮管人员有健康证，灶台及周围镶贴白磁砖，地面贴地砖，吊顶并刷白，生熟分开，有严禁的防尘、防蝇措施，有洗刷、消毒设备。

6．4．3环境保护及绿化

工地四周设置连续、整齐、牢固的围墙，围墙表面刷白，标语整洁美观；现场施工排水设施畅通，施工污水经沉淀后排入下水道；现场宣传标语有针对性，有黑板报并经常更换内容。

在道路侧、办公区、生活区种植常绿植物及花卉，五牌一图，办公室门前摆盆景，切实搞好绿化工作。

6．5消防、卫生及保卫措施

施工现场考虑临时消防水源，保持必要的水压和水量，消防用水和施工用水分开，按施工现场防火规定，在工地各区域设灭火机，其位置在显眼易取地方，严禁在宿舍用电炉做饭等。

加强定期检查，检查义务消防人员在岗情况，消防水泵、消防器材、消防道路的畅通。

搞好生活区卫生设施，搭建男、女厕所及浴室，专人负责保洁工作，宿舍安装纱窗，并做好灭蚊工作。工地食堂整洁，有防火及卫生制度，食堂设冰箱，生熟分开，洗、清、消三池分开，三池贴白磁砖。食堂工作售人员定期健康检查，持证上岗，防止疾病传播。宿舍统一用双层床铺，严禁随便用砖块、木凳支搭。夏季宿舍设纱窗和灭蝇措施。

（1）、施工现场出入口，制作安装防卫铁栅门，建立门卫日夜值班制度，做好现场保卫和各种材料收发管理制度。

（2）、外来施工人员要做到“三证”齐全，做好工人进退场记录，严禁私自乱招，并接受公司有关规章制度和用工制度。

6．6．1夜间施工在建筑物场外，垂直运输设备等地设置大功率太阳灯，施工现场配置大功率太阳灯，各转角处设照明灯具，确保施工、运输照明无死角，减少事故发生。

6．6．2基坑未回填以前，除四周设安全防护栏外，夜间在每一间应设安全红灯示警。

6．6．3夜间施工工人，白天安排轮休，晚上提供夜餐。

6．6．4夜间特别应注意临边安全，四周脚手超出工作层一步架高，围护密目网封密，并设挡脚板。

6．6．5施工管理人员加强夜间检查值班，发现不安全因素立即整改。

6．6．6浇筑砼时，专人指挥车辆进出，确保道路行走车辆及行人的安全。

6．7季节性施工技术措施

6．7．1夏雨期施工措施

（1）场地排水畅通，对集水井、排水沟专人进行经常清理疏通。

（2）各种电器、机械均设防雨防晒搭设。

（3）垂直运输机械、脚手架设防雷接地设置。

（4）明确作息时间，高空室外操作人员避开高温高峰时间，谨防中暑。

（5）砼浇捣连续作业不能间歇时，采用短时间多班制轮流作业，同时采取降温措施。

（6）楼层砼尽量夜间浇筑施工，避开浇筑后的砼板面早期露晒受高温。

（7）砼板面初凝前用木蟹打平即可，用薄膜覆盖，终凝前即压平打毛，视具体情况必要时草袋覆盖。

（8）施工放线时，按放线点、轴线位置需要的最小范围揭开覆盖物，待放线完后即覆盖。

保证工期进度时，早期吊物禁止集中荷载，必须分散放置。

（10）进入砼施工阶段，定人定班浇水养护，特别早期7天内24小时循环浇水。

1、加强思想教育工作，使每位职工自觉做到节约材料。

2、加强计量管理工作，做好材料回收和领发记录。

3、加强施工质量管理工作，控制好基础标高、主体工程垂直度、管道平整度。从而保证装饰材料不发生超用浪费现象。

4、加强支模质量的检查，做到牢固和拼缝严密，减少炸模和漏浆的损失。

5、砌墙和粉刷抹灰时，墙根铺设接灰板，随收随用，减少落地灰的浪费。

7、材料堆场浇好水泥地坪，分仓堆放、防止浪费。

8、精简进货手续，直接采供，以保物美价廉。

6．9成品、半成品保护措施

根据公司《成品、半成品保护和交付程序》ZC/WJ/SG03—99要求，为保证交付的工程符合规定的质量要求，对施工过程中的成品、半成品应运用合理有效的办法，采取适当的措施实施有效的保护。

1、在工程项目质量计划中制订成品半成品保护措施，定人定事定责落实在到位。

2、施工班组负责在施工过程中成品、半成品的保护工作及交接验收前防护。

3、后道工序要对前道工序交接验收，并对前道工序的成品、半成品负责保护。

4、合理安排工序，避免工序逆交叉和工序重复颠倒，以减少对成品、半成品损坏的机会。

5、安装施工要认真予埋，如需对必要的部位进行凿洞，开槽，应事先提出方案，报在建项目部审批后才能实施。

6、项目负责人对易损坏的成品、半成品都必须采取行之有效的防护。

7、工程使用的物资、设备、构配件进场后分类按堆布图堆放，定期检查，专人负责管理。

8、成品、半成品的保护方法，可采取记录标识，根据施工进度，实行分层分区封堵，指派人看管，组织人员退场，控制流动人员。

9、制订奖惩办法，如发现故意及过失损坏成品、半成品，将追究责任并罚款。

6．10回访维修服务措施

6．10．1实行回访维修服务卡制度

（1）工程竣工交付的同时，由公司施工技术科将回访维修服务卡直接送交业主并提供有效使用，维修说明。

（2）工程交付后一月内项目部组织专业人员驻工地做到及时维修施工缺陷，对合同中明确的配合业主进行和对业主操作人员进行交底、培训，免除操作人员不当引起的不符合规定的要求。

6．10．2工程质量回访

（1）由公司质量处编制回访名册，并下达项目部，由项目部组织予以实施。

（3）回访评估：回访后，经评估，对所存在的质量问题及时制订措施，报公司质量处批准后，组织人员落实物资进行修理。

DB／T29-36-2010标准下载（1）制订维修措施及维修计划；

（2）在保修期内，对影响使用功能的24小时内立即作出反映，组织力量抢修，对维修量较大的，一般在回访后一月内完成，对维修难度较大的，适当延期，直到维修结束为止。

（3）维修检验：维修后由公司质量科负责检查验收，并征求业主意见，直到满意为止。

（4）服务态度：不论是回访发现问题，还是业主提出问题，随时登门维修服务。

6．10．4用户投诉处理

（2）用户直接来公司主管部门走访投诉或挂件投诉，我公司将热忱接待，先服务后论责，做到用户满意。

（3）对一些非施工因素，或保修期后的用户意见深基坑支护(放坡)施工方案，我公司将一如继往积极帮助，优惠服务。

6．10．5回访维修服务考核

总公司质量处对回访服务进行总结考核，对回访好、维修少的公司、项目部进行表彰奖励。