施工组织设计下载简介
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成都峨眉山国际大酒店改建项目外墙更换铝合金窗施工方案构件铣豁尺寸允许偏差（mm）
构件铣榫尺寸允许偏差（mm）
构件装配尺寸允许偏差（mm）
相邻构件装配间隙及同一平面高低允许偏差（mm）
CECS200-2006标准下载中空玻璃与槽口配合尺寸（mm）
说明：da=6、9、12mm，表示中空玻璃空气层厚度。
窗框槽口对角线尺寸之差
每平方米玻璃表面质量要求
0.1(0.3mm宽划伤痕
长度小于100mm允许8条
一个分格铝合金表面质量要求
不大于氧化膜厚度的2倍
铝合金推拉窗的设计物理性能
m3/mh(10Pa)≤
已安装的窗上部进行电焊时必须专门设置接火花斗，防止焊渣刺伤玻璃。
4.2.3门窗质量要求
（1）附框、主框严格按照设计图纸进行连接安装。
（2）附框与墙体间拉片连接及主框与附框间自攻钉连接都要求牢固可靠。
（3）窗玻璃保持表面平整垂直。
（4）拼缝间密封胶条及胶均匀一致，外观平整光滑。
4.3.1质量保证体系：
4.3.2工程质量保证程序
4.3.3工程质量保证措施：
（1）工程项目质量监察系统
1）思想工作系统：教育全体职工树立预防为主，为用户服务，质量第一的思想，体现企业的精神：“团结拼搏，求实创新”。进行全员保证质量教育，各部门人员在保证质量工作上做好自己的本职工作，实行全面质量管理。
制订奖措施，推行激励机制，有功则奖，有过必罚，提高工作效率。
凡进场材料、零配件都必须有质量保证书，所订货材料必须有封样样品（封样样品保存在监理单位），必须通知监理单位抽样检查，经监理单位认可的材料、零配件方可用于工程。
建立健全三级质检制度，做好由监理单位参加的隐蔽工程验收、分项工程验收，开展定期质检制度，减少施工偏差，保证工程质量。
特种工人上岗必须持有上岗证，否则不能上岗操作。
建立质量档案，质量登记追踪检查，对出现的问题直到彻底纠正为止。
施工队应严格按照图纸施工，不得随意更改，遵守操作规程，按验收标准进行验收。
每道工序开始施工时，必须先做样品检查，无误后才能展开全面施工。
使用的结构胶必须做相容性试验，合格后方可使用。
为了验证节点的可靠性，必要时可做三项基本性能试验：即抗风压试。
水密性试验、气密性试验。
（14）具有可靠的成品保护措施
2）存放的型材不得雨淋、水泡长期日晒，一般采取底部应垫木方，存入库房保管。
3）施工过程中，不得因操作而损坏各种型材的表面。
五、施工进度计划及保证措施
5.1总工期30日历天
本计划在保证资金到位、现场具备施工条件，根据施工劳动强度及人员合理安排情况，并合理的部署必要的流水施工段进行流水施工的情况下能够满足进度要求，
5.3进度计划保证措施：
我公司针对特殊环境，在计划编制中周密考虑、合理安排，提前做好各种生产要素的准备和协调工作，使各项工作有序展开。
5.3.1制定材料供货及进场计划
根据对各个流水段施工进度计划情况，各工序进度安排情况，制定各种主材进场计划。
本工程在计划安排的实施过程中，生产要素要根据不同施工阶段配套齐全。提前将施工用料安排进场，并合理安排不同材料的进场顺序。针对计划，我们将进行两级计划管理，即周计划、月计划，每天下午定时召开例会对每日的工作进行协调管理，以周计划的动态管理确保月计划的实现。
5.3.3做好设计变更工作，及时提出因变更而需要的材料的供应计划。
5.3.4加强工地微机信息及数据管理，保证计划的完成。
5.3.5加工制作保证：本公司采用专业加工厂可以进行各种、成品半成品的制作加工。
5.3.6选择信誉好、素质高的施工人员
施工技术人员的素质是保证施工进度和质量的关键因素，我企业将选择长期培训、具有较高水平的人员进行工程的施工，确保工程按计划进行。
5.3.7采用先进的装饰施工机具
5.3.8定期参加总包生产例会及每日的碰头协调会制度
定时参加由总承包商组织、各劳务分包商及各专业分包商参加的生产例会，及时解决工程施工中出现的进度、质量、文明施工等问题，为下一步的生产工作提前作好准备。
5.3.9由本项目工程管理部组织各劳务分包商及各专业施工队参加的每日碰头协调会，检查落实当天计划完成情况、未完成计划原因，及时解决影响进度、质量、安全、文明施工、交叉施工存在的问题，布置解决问题所采取的措施，安排第二天的工作计划。
5.4进度计划实施管理措施
5.4.1严格按照施工及质量验收规范开展工作，对工程质量严格把关。
5.4.2积极配合设计方做好图纸深化设计及节点设计工作，充分了解设计意图，作好施工准备工作，为现场的顺利施工创造条件。
5.4.3所有项目人员必须掌握和熟知施工方案及施工进度安排，齐心协力，步调一致，确保工期。
5.4.4除了自有工具对施工操作有保证外,并与机具租赁公司建立协作,以保证突发事情及抢工期的需要。并积极探索新机具的应用。
5.4.5保证材料供应,项目设材料专职人员进行采购,并就特、新、规格多等材料进行详细而准确的计划，保证材料按时按量进场。作到既不少量影响进度，又不多量带来损耗。
5.4.7加强成品保护、安全保障、现场文明施工工作，保证施工环境的有序性。作到忙而不乱，紧而有法。
5.4.8管理程序上作到四个密切配合，防止因沟通不够、协商不好造成返工、误工，影响施工进度。
（1）项目经理部各成员密切配合，严格按施工图纸和施工方案进行施工，合理安排材料、机械设备，确保施工安计划进行。
（2）密切与甲方工程管理人员配合，及时反映需甲方协调和解决的问题，及时上报施工情况，并在履行合同原则的前提下，完成甲方的指令和要求。做到令甲方满意。
（3）密切与监理公司配合，虚心接受监理人员的指导和监督。
6.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
6.2责任工长要对施工人员进行检查，认真作好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。
6.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制，特别是安全防火的预防工作。
6.4分析安全难点，确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件，施工特点，施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施，在本工程施工过程中，施工安全难点主要集中在以下几个方面：
6.4.1高空作业防止发生磕碰伤人事故；
6.4.2手持电动工具施工用电的安全等；
6.7根据不同的安装部位和不同季节制订针对性强的可行的安全措施，防护用品提前到位。
6.8进入现场必须戴安全帽，高空作业必须戴安全带，并系在牢固的结构上，专人进行检查保持完好状态。
6.9高空作业人员必须进行体格检查，凡高血压、心脏病、癫痫病患者不得进行高空作业。
6.10严禁在工作前和工作中饮酒，不允许在易燃易爆物品附近吸烟生火，不得随便使用电炉及乱接乱拉照明电路。
6.11所有临时配电箱必须装置在安全地点并牢固可靠，开关插座应完整无缺，防止雨水溅落，金属箱体必须可靠接地；施工前应对漏电开关进行检查，如有损坏，立刻更换。
6.12临时电线路应使用橡皮软电缆；严禁非电工人员接驳电源电线。
6.13手持电动工具的电源线、插头完好，工具的外绝缘应完好，维修和保管由专人负责。
6.14所有施工设备和电气设备不得带病或超负荷运作，并有可靠的接地装置。
6.15上下交叉作业，应有专人监视并做好垂直面上的安全防护。
6.16作好工人入场的安全教育，及时做好安全交底，坚持开好班前安全会，研究当天安全工作要点，以引起重视。
七、消防管理及文明施工
7.1.1项目组安全员兼任本施工队防火负责人水池防水工程施工组织方案，负责烧焊、用电、动火等工作的监护及防火，下班前对工作范围内的防火工作进行一次检查。
7.1.2施工焊接时周围和下方不得有易燃物品，并备有特制器皿接住火花和焊渣，备有至少两只流动灭火器防止火花溅落引起燃烧。
7.1.3临时设施区内一般每100M2设置两只灭火器，并有专人负责维修，并按照购买日期后一年半更换药剂。
7.1.4工地现场不能私设炉灶或用木材、电炉等取火取暖、烧水、煮食。
7.2.1设专人每天进行现场的清扫、洒水工作，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁。
7.2.2加强对职工的教育T／CECS225-2020 建筑物移位纠倾增层与改造技术标准及条文说明.pdf，严禁大声喧哗。严格对施工人员加强纪律教育。
7.2.3合理安排施工作业时间和材料进场时间，并严格按业主指定的路线进行材料的运输和工人的上下班行走。
7.2.5制订奖罚措施，对遵纪守法人员给予奖励，对违反纪律人员视情节给予处罚，直至清理出工地。