施工组织设计下载简介
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某道路工程资格预审初步施工组织设计(1)配齐项目部主要管理人员,建立健全工期保证体系。
(2)配备数量充足、经验丰富的技术人员。
(3)制定月、旬、日施工计划,将工期目标横向分解到部门,纵向分解到班组个人,最终保证总工期实现。
拟投入专业施工队伍均参加过多条类似等级公路建设,具有丰富的施工经验。
4.加强资源配置DB34/T 3705-2020 斜拉桥钢绞线拉索减振设计指南.pdf,做好设备、物资、资金等各方面的保证
(1)做好设备的使用、保养、维修工作,保证其完好率、利用率。
(3)同时严把原材质量关,防止因不合格材料而影响工期。
(4)财务部门要确保充足的流动资金投入本工程。
(1)由项目技术负责人全面负责制定施工方案,以方案指导施工。
(2)提前做好图纸会审工作,对图纸中有疑问的地方,及时与设计单位联系解决。
(3)各专业工程师施工中勤到现场,对各个施工过程做好跟踪技术监控。
对提前完成任务的相关责任人进行奖励;未能按时完成任务的按拖延天数进行罚款,谁拖延谁受罚。
⑴加强与业主、监理、设计等单位的联系,同时积极与当地政府相关部门联系,在施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持,为施工创造一个良好宽松的施工环境,确保施工生产的顺利进行。
⑵加强饮食卫生管理,减少疾病,防止恶性传染病的发生而影响正常施工。
⑶做好冬季、雨季、夜间施工的措施和周密的准备工作及防洪抗灾保证工作,确保施工顺利进行。
(4)严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度。
三、人员安排与保证措施
根据本合同段的特点,我公司拟投入1个路基施工队,1个桥梁施工队,1个路面施工队,各队80人,根据工程需要分批组织到位,以保证本工程的顺利进行。
根据总体目标,组织精兵强将,确保各类人员充足,搭配合理,并略有富余。
我公司在接到中标通知书3天内组织技术骨干进场进行接桩,复测工作。主要管理人员开工前进场,本着“技术素质高,有类似丰富施工工程经验”的原则,进行劳动力资源的配置,要求技术工人含量占总人数的80%以上,主要技术工人为本公司职工,不足劳动力拟从当地补充。
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生,把一般事故减少到最低限度,确保施工的顺利进展,特制订安全措施如下:
2.利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化,教育经常化。
4.施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。对临时结构须进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
5.架板、起重、高空作业的技术工人,上岗前要进行身体检查和技术考核,合格后方可操作。高空作业必须按安全规范设置安全网,拴好安全绳,戴好安全帽,并按规定配戴防护用品。
6.工地修建的临时房、架设照明线路、库房,都必须符合防火、防电、防爆炸的要求,配置足够的消防设施,安全避雷设备。
7、雨季期间对工程施工影响较大,建立雨季安全施工方案,确保安全渡汛、争取多完成施工生产任务,对雨季施工的部分工程项目或工序进行合理安排及采取适当措施,以保证雨季期间施工正常及工程质量,人员安全。
五、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施。
(1)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点,严禁超范围砍伐。
(2)临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。
(3)对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田,不得向河流和设计范围外的场地弃土。
(4)营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。
(5)及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。
(6)工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
(1)对树木、植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点,严禁超范围砍伐。
(2)临时用地范围内的耕地采取措施进行复耕。
(3)对路基工程的弃土场将边坡平整稳定用以造田,不得向河流和设计范围外的场地弃土。
(4)营造良好环境。在施工现场和生活区设置足够的卫生设施,经常进行卫生清理,同时在生活区周围种植花草、树木,美化生活环境。
(5)及早施工防护工程排水工程和裸露地表的植被覆盖,防止水土流失。
(6)工程完工后,及时进行现场彻底清理,并按设计要求采用植被覆盖或其它处理措施。
3、施工后期的场地恢复措施
工程完工后,我们将按照有关要求,将施工便道及临时设施拆除后,将按照有关规定采取有效措施及时进行补偿或进行复耕、清障等,弃土场在工程完工后及时进行复耕,坡面植草绿化。做到工程完,场地清。
1、民工工资及劳务分包保障措施
(1)充分有效的运用每月工程款,按资金需求计划进行调拨。
(2)灵活进行资金的调配和平衡,保证人、机、料及管理费的正常支出和生产的正常运行,保证不因资金短缺而影响施工。
(3)每月按时进行验工计量,保证每月工程款按时到帐。
(4)在工程前期中期阶段,若出现工程款不能满足生产需要时,公司将调拨足够的资金来补充,确保生产需要。
(5)加强资金调配管理,设立专用帐号,确保专款专用,保证资金有效利用率达100%。
NB∕SH∕T 0001-2019 电缆沥青①将能否按时足额兑现民工工资作为项目经理评定的重要考核指标;
②建立健全雇佣人员工资管理监督制度,总部每月派专人到项目上检查落实情况;
③建立雇佣人员工资专项资金管理台帐,确保资金到位,专款专用。
2、材料采购、设备租赁支付保证措施
(1)各项材料及各种租赁的支付要严格按照规章制度进行,多个环节进行把关汉中市某医院门诊科技楼工程施工组织设计.doc,保证款项不流失,将责任落实到具体管理人员。
(2)每期由施工队的材料、设备管理员上报使用及支付计划,项目部材机部人员审核,并将支付计划上报项目经理,经批准后,转财务部门执行。
(3)每期工程款的结算时,应优先考虑材料、租赁设备的支付计划,要做到使用多少就支付多少,决不拖欠。